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文檔簡介
2025年客服話術(shù)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分)1.客戶來電投訴“昨天剛收到的手機(jī)后蓋有劃痕”,下列哪一句開場白最能第一時(shí)間安撫情緒并體現(xiàn)同理心?A.“先生,您先別急,我們馬上給您換一臺(tái)新的?!盉.“非常理解您收到瑕疵品的不爽,換誰都會(huì)鬧心,咱們先拍照確認(rèn),我立刻給您優(yōu)先處理。”C.“劃痕屬于外觀問題,不影響使用,給您補(bǔ)償50元可以嗎?”D.“請問您是不是拆包裝時(shí)劃到的?我們需要先界定責(zé)任?!贝鸢福築2.客戶要求“必須今天退全款,否則就曝光到微博”,客服此時(shí)最符合風(fēng)險(xiǎn)管控原則的回應(yīng)是:A.“您要是敢發(fā)微博,我們就走法律途徑。”B.“退款可以,但賬期是13個(gè)工作日,系統(tǒng)無法加急,我先幫您申請綠色通道并每24小時(shí)短信同步進(jìn)度,您看可以嗎?”C.“微博又不是法院,您隨便。”D.“我現(xiàn)在就給您退,立刻到賬?!贝鸢福築3.智能語義識(shí)別顯示客戶輸入“算了,我認(rèn)倒霉”,情緒標(biāo)簽為“放棄/失望”,此時(shí)人工客服介入的最佳話術(shù)是:A.“親,別灰心,我再幫您爭取200元優(yōu)惠券?!盉.“看到您說‘認(rèn)倒霉’,我特別心疼,咱們再試一次方案,萬一解決了呢?”C.“系統(tǒng)已記錄,感謝理解?!盌.“那您給我五星好評吧?!贝鸢福築4.客戶詢問“為什么你們的運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)只賠12元,而我實(shí)際付了18元”,下列解釋最能降低升級(jí)投訴概率:A.“運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)是保險(xiǎn)公司定的,跟我們無關(guān)?!盉.“12元是系統(tǒng)按平均價(jià)格核算的,差額6元我這邊用紅包補(bǔ)給您,稍等30秒到賬。”C.“您選的快遞太貴,下次換一家?!盌.“18元是您個(gè)人選擇,我們不承擔(dān)差額。”答案:B5.客戶說“我是Plus會(huì)員,結(jié)果預(yù)約安裝還要排隊(duì)三天”,客服使用“身份認(rèn)同+補(bǔ)償”技巧的正確示范是:A.“Plus會(huì)員也要排隊(duì),這是規(guī)則。”B.“正因?yàn)槟荘lus,我已把您的工單標(biāo)紅,明早8點(diǎn)師傅上門,另贈(zèng)2000積分,感謝尊貴用戶的理解?!盋.“三天已經(jīng)很快了?!盌.“您可以取消會(huì)員再投訴?!贝鸢福築6.當(dāng)客戶使用方言夾雜情緒用詞,語音識(shí)別置信度僅62%,客服最穩(wěn)妥的確認(rèn)話術(shù)是:A.“您能說普通話嗎?聽不懂。”B.“我復(fù)述一下您的意思,您看對不對:商品破損,希望今晚補(bǔ)發(fā),對嗎?”C.“信號(hào)不好,您重打吧。”D.“方言不在服務(wù)范圍。”答案:B7.客戶凌晨2點(diǎn)在線咨詢“孩子奶粉明天斷糧,加急訂單能否7點(diǎn)送達(dá)”,倉庫實(shí)際最早10點(diǎn)發(fā)車,客服最優(yōu)路徑是:A.直接拒絕,告知10點(diǎn)發(fā)車。B.先查詢同城前置倉→調(diào)用達(dá)達(dá)騎手→告知6:30送達(dá)并承擔(dān)運(yùn)費(fèi)差價(jià)→升級(jí)標(biāo)記“母嬰緊急”。C.讓客戶自己打車去倉庫取。D.回復(fù)“夜間不處理加急”。答案:B8.客戶收到短信“商品因天氣延遲”,但仍投訴“為什么隔壁平臺(tái)能送到”,客服使用“對比緩沖”技巧應(yīng)說:A.“別人家能送您就去別人家買?!盉.“確實(shí)給您添麻煩了,我們延遲是因?yàn)槿汤滏?,暴雨高速限行,為了奶粉品質(zhì)不敢冒險(xiǎn),我給您補(bǔ)償恒溫箱+30元紅包,您看可以嗎?”C.“天氣原因?qū)儆诓豢煽沽?,投訴也無效?!盌.“延遲一天又不會(huì)壞。”答案:B9.客戶要求“把聊天記錄截圖蓋公章發(fā)郵件”,下列做法最合規(guī):A.直接截圖發(fā)郵件。B.先申請電子章→脫敏隱藏手機(jī)號(hào)→生成PDF→水印“僅供客戶留存,禁止外傳”→發(fā)送。C.“我們沒有蓋公章義務(wù)?!盌.讓客戶自己打印。答案:B10.客戶說“你們客服就會(huì)說‘抱歉’,來點(diǎn)實(shí)際的”,此時(shí)客服進(jìn)入“補(bǔ)償遞進(jìn)”策略,第一步應(yīng):A.直接賠償500元。B.先詢問客戶心理預(yù)期,再給出階梯方案:退運(yùn)費(fèi)→補(bǔ)償優(yōu)惠券→升級(jí)會(huì)員→最終現(xiàn)金紅包。C.發(fā)“抱歉”表情包。D.掛機(jī)。答案:B11.客戶投訴“安裝師傅抽煙”,客服記錄工單時(shí)“問題分類”應(yīng)選:A.物流延遲B.服務(wù)態(tài)度C.商品質(zhì)量D.價(jià)格爭議答案:B12.客戶要求“把發(fā)票開成辦公用品,否則拒收”,客服最符合財(cái)稅合規(guī)的回應(yīng):A.“可以,我備注辦公用品?!盉.“發(fā)票內(nèi)容需與實(shí)際商品一致,系統(tǒng)無法修改,但可開電子發(fā)票明細(xì),您打印后一樣報(bào)銷?!盋.“您不收貨就退回。”D.“我?guī)湍业谌酱_?!贝鸢福築13.客戶說“AI客服答非所問,我要投訴到工信部”,人工客服首先應(yīng):A.辯解“AI在優(yōu)化”。B.致歉→提供人工直通入口→30分鐘回電承諾→記錄輿情標(biāo)簽。C.“工信部不管AI。”D.讓客戶隨便投訴。答案:B14.客戶詢問“七天無理由從哪天算”,商品頁寫明“簽收次日0點(diǎn)起”,客戶3月1日18點(diǎn)簽收,客服應(yīng)告知最后退貨日是:A.3月7日24點(diǎn)B.3月8日24點(diǎn)C.3月9日24點(diǎn)D.3月6日24點(diǎn)答案:B15.客戶說“我買了運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),退貨時(shí)選了到付,結(jié)果快遞小哥收我18元”,客服正確處理順序:①先墊付18元到客戶支付寶②再向保險(xiǎn)公司申訴到付不賠規(guī)則③留言“下次請選擇寄付”④關(guān)閉工單A.①②③B.②①③C.③①②D.①③②答案:A二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共30分)16.以下哪些用語屬于“風(fēng)險(xiǎn)封禁”級(jí)紅線,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除?A.“你去死吧”B.“窮鬼買啥買”C.“老子就是規(guī)則”D.“稍等,我?guī)湍藢?shí)”答案:A、B、C17.客戶情緒標(biāo)簽為“憤怒+高價(jià)值”,客服可同時(shí)啟動(dòng)哪些系統(tǒng)策略?A.自動(dòng)升工單至資深組B.彈窗提示“補(bǔ)償上限200元”C.觸發(fā)短信“30分鐘內(nèi)回電”D.關(guān)閉評價(jià)入口答案:A、B、C18.關(guān)于“先行墊付”場景,下列說法正確的是:A.金額≤300元可由一線客服直接墊付B.需客戶簽署電子協(xié)議放棄二次投訴C.墊付后30天內(nèi)可追償D.墊付資金走公司“客戶體驗(yàn)基金”科目答案:A、C、D19.客服使用“共情+數(shù)據(jù)”話術(shù)時(shí),可引用的官方數(shù)據(jù)包括:A.全國平均配送時(shí)效22小時(shí)B.客戶所在城市過去30天準(zhǔn)時(shí)率94.2%C.同類商品好評率98.6%D.競爭對手延遲率答案:A、B、C20.客戶要求“把聊天記錄刪除”,客服應(yīng):A.告知“根據(jù)《電子商務(wù)法》交易記錄需保存3年”B.為客戶申請“隱藏敏感詞”脫敏C.直接刪除D.升級(jí)至數(shù)據(jù)安全組評估答案:A、B、D21.以下哪些行為屬于“私自承諾”違規(guī)?A.客服個(gè)人承諾“明天不到賠十倍”B.使用系統(tǒng)內(nèi)置“延遲必賠”模板C.口頭答應(yīng)“終身免費(fèi)換新”D.發(fā)送“以官方公告為準(zhǔn)”答案:A、C22.客戶說“我抑郁癥,別催我退貨”,客服恰當(dāng)做法:A.立即觸發(fā)“心理關(guān)懷”流程B.延長退貨周期至15天C.提供7×24心理熱線D.強(qiáng)制關(guān)閉訂單答案:A、B、C23.關(guān)于“補(bǔ)償紅包”使用限制,正確的是:A.不可提現(xiàn)B.可與店鋪券疊加C.有效期30天D.退貨時(shí)退回紅包答案:A、C24.客服遇到“記者暗訪”,識(shí)別信號(hào)包括:A.反復(fù)詢問“你們公司注冊地”B.要求“提供法人電話”C.索要內(nèi)部培訓(xùn)PPTD.正常咨詢尺碼答案:A、B、C25.客戶投訴“收到二手貨”,質(zhì)檢報(bào)告為“出廠劃痕”,客服可組合方案:A.道歉+換新B.補(bǔ)償100元+延保1年C.要求客戶證明非二手D.提供廠家清潔視頻答案:A、B、D三、情景對話題(每題10分,共40分)26.場景:客戶購買空氣凈化器,收貨后第15天發(fā)現(xiàn)濾芯包裝已拆,質(zhì)疑是別人退貨,要求退一賠三??头暾麑υ挘ê鸢福嚎头耗茫吹侥鷤鞯恼掌瑸V芯封口確有輕微撕開痕跡,換我也會(huì)膈應(yīng),咱先別上火??蛻簦簞e廢話,退一賠三,不然12315??头好靼啄膿?dān)憂,按《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第55條,若證實(shí)二次銷售可主張三倍賠償。我現(xiàn)在走兩條路:①今晚順豐取回商品,全程錄像;②同步送檢第三方,預(yù)計(jì)48小時(shí)出結(jié)果。若確屬我們責(zé)任,退款+三倍賠償+200元交通補(bǔ)貼一次性到賬;若檢測為出廠抽檢拆封,我仍為您免費(fèi)換新濾芯+延保2年,您看是否公平?客戶:行,但檢測費(fèi)誰出?客服:檢測費(fèi)公司先行墊付,若我方責(zé)任不向您收取任何費(fèi)用;若非二次銷售,檢測費(fèi)也由公司承擔(dān),您無需支付。客戶:好,那就這么辦。答案要點(diǎn):1.引用法條體現(xiàn)專業(yè);2.提供雙向解決方案;3.墊付檢測費(fèi)消除顧慮;4.設(shè)置額外補(bǔ)償緩沖情緒。27.場景:客戶下單地址填錯(cuò),包裹已發(fā)往A市,客戶要求改派B市,且不愿補(bǔ)郵費(fèi)??头河H,看到您地址填錯(cuò),包裹已到A市中轉(zhuǎn),改派需產(chǎn)生二次運(yùn)費(fèi)18元,我這邊先幫您墊付,您下次購物用紅包補(bǔ)給我就行,可以嗎?客戶:為什么你們不提醒我?客服:下單頁有彈窗讓確認(rèn)地址,確實(shí)沒強(qiáng)到讓您二次輸入,體驗(yàn)還待優(yōu)化。我已把“地址確認(rèn)”字體加粗需求提給產(chǎn)品,預(yù)計(jì)兩周內(nèi)上線。這次改派我墊付后,再送您20元紅包,等于倒貼2元買教訓(xùn),也讓我們長記性??蛻簦盒?,接受了。答案要點(diǎn):1.主動(dòng)承擔(dān)費(fèi)用;2.解釋流程并承認(rèn)系統(tǒng)不足;3.給出改進(jìn)計(jì)劃;4.用紅包平衡客戶心理。28.場景:客戶購買生鮮,收到后拍照“螃蟹死了一半”,但物流顯示“已簽收6小時(shí)”??头嚎吹綀D片里螃蟹殼軟、口吐泡沫,確實(shí)已死亡,夏天室外33℃,6小時(shí)變數(shù)大。按生鮮險(xiǎn)規(guī)則,簽收2小時(shí)內(nèi)申請可全額賠,超時(shí)效原賠50%。但我給您走特殊申請:死蟹按只數(shù)半價(jià)退,另活蟹再補(bǔ)發(fā)一份,明天上午到,您看可行?客戶:為什么只賠一半?客服:規(guī)則如此,但您損失不該全由您擔(dān),我再用個(gè)人積分抵20元,相當(dāng)于退70%,也算盡力??蛻簦汉茫a(bǔ)發(fā)要活的。答案要點(diǎn):1.先承認(rèn)事實(shí);2.引用規(guī)則并說明時(shí)效;3.給出階梯補(bǔ)償;4.用個(gè)人積分表達(dá)誠意。29.場景:客戶說“安裝師傅把我墻面打裂,我要求賠償2000元”,并提供照片??头嚎吹綁γ鏋榇纱u,裂紋呈放射狀,確實(shí)像打孔震動(dòng)導(dǎo)致。公司規(guī)定需線下評估定損,我立即派資深師傅上門,今晚7點(diǎn)前到,現(xiàn)場測量裂紋長度并出具賠償方案。若雙方對金額有異議,可共同委托第三方評估,評估費(fèi)公司承擔(dān)。評估后24小時(shí)內(nèi)賠付到賬,期間先為您臨時(shí)補(bǔ)貼500元應(yīng)急,您看是否接受?客戶:行,但必須今晚??头阂鸭蛹?,師傅工號(hào)8527,會(huì)提前半小時(shí)電話您。答案要點(diǎn):1.快速響應(yīng)并上門評估;2.提供第三方評估選項(xiàng);3.先給部分應(yīng)急金;4.明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。四、話術(shù)改錯(cuò)與優(yōu)化(每題5分,共30分)30.原話術(shù):“先生,您這個(gè)問題我處理不了,得找領(lǐng)導(dǎo)。”問題:推諉、無解決方案優(yōu)化:“先生,您的情況已超出一線權(quán)限,我立即為您升級(jí)至資深專家組,30分鐘內(nèi)回電,并為您申請優(yōu)先通道,請保持手機(jī)暢通。”答案:升級(jí)+時(shí)限+通道31.原話術(shù):“女士,系統(tǒng)這樣我也沒辦法。”問題:冷漠、系統(tǒng)至上優(yōu)化:“女士,系統(tǒng)限制確實(shí)卡住了,但辦法總比困難多,我手工給您建線下工單,今晚技術(shù)同事加班調(diào)整,明早8點(diǎn)前短信通知結(jié)果?!贝鸢福撼姓J(rèn)限制+手工路徑+時(shí)間點(diǎn)32.原話術(shù):“這是物流公司責(zé)任,你去找他們?!眴栴}:甩鍋優(yōu)化:“物流環(huán)節(jié)我們負(fù)連帶責(zé)任,我這邊同步聯(lián)系快遞總部,今晚給您書面回復(fù),期間先按運(yùn)費(fèi)三倍補(bǔ)償,后續(xù)向快遞追償不占用您時(shí)間?!贝鸢福撼袚?dān)連帶+同步處理+先行補(bǔ)償33.原話術(shù):“您別吵了,吵也解決不了?!眴栴}:壓制情緒優(yōu)化:“我能感受到您特別著急,聲音大說明您在乎這件事,咱們把力氣用在解決上,我給您重發(fā)加急件,再補(bǔ)償運(yùn)費(fèi),您看行嗎?”答案:接納情緒+轉(zhuǎn)移解決+補(bǔ)償34.原話術(shù):“優(yōu)惠券已發(fā),自己看規(guī)則。”問題:生硬優(yōu)化:“優(yōu)惠券已發(fā),滿100減20,有效期30天,結(jié)算頁自動(dòng)抵扣,如不會(huì)用我截圖教程給您,30秒內(nèi)搞定。”答案:說明規(guī)則+教程+時(shí)間承諾35.原話術(shù):“您說的這種情況不可能發(fā)生?!眴栴}:否定客戶優(yōu)化:“您描述的情況非常罕見,我想徹底排查,方便把操作錄屏發(fā)我嗎?查到原因后第一時(shí)間給您答復(fù),并送您100元技術(shù)診斷紅包?!贝鸢福翰环穸?邀請舉證+獎(jiǎng)勵(lì)五、計(jì)算與策略題(每題10分,共30分)36.客戶訂單金額599元,含運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),退貨原因?yàn)椤捌咛鞜o理由”,實(shí)際退貨運(yùn)費(fèi)22元,運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)賠付12元,客戶要求補(bǔ)差額。公司規(guī)定≤20元可由客服直接墊付紅包,超出部分需組長審批??头F(xiàn)有權(quán)限額度20元,客戶情緒激烈,揚(yáng)言差評。請給出三步策略并計(jì)算最終成本。答案:步驟1:客服先墊付20元紅包,差額2元走組長特批,2分鐘到賬;步驟2:同步贈(zèng)送100元店鋪券,有效期90天,提升復(fù)購;步驟3:在工單備注“高價(jià)值客戶,下次購買優(yōu)先發(fā)順豐”。公司成本:22元(運(yùn)費(fèi)差額)+100元券(成本率30%即30元)=52元,換來差評避免+潛在復(fù)購≥599元,ROI>10。37.某Plus會(huì)員年度消費(fèi)3萬元,因一次延遲送貨要求賠償,情緒值9分(滿分10)。根據(jù)“客戶終身價(jià)值”模型,預(yù)測若處理不當(dāng)流失,未來5年損失多少?應(yīng)給出多大補(bǔ)償?答案:Plus會(huì)員年均消費(fèi)3萬,毛利率18%,五年貢獻(xiàn)毛利3萬×5×18%=2.7萬元;
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