軟件項(xiàng)目經(jīng)理軟件開發(fā)行業(yè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付能力項(xiàng)目按時(shí)交付率40%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期偏差在±5天內(nèi)為滿分，偏差每增加1天扣2分，最低得分為0分項(xiàng)目預(yù)算控制率98%實(shí)際支出占預(yù)算比例在±2%以內(nèi)為滿分，超出部分每增加1%扣3分，最低得分為0分需求變更響應(yīng)速度3個(gè)工作日需求變更處理時(shí)間在3個(gè)工作日內(nèi)完成為滿分，每延遲1個(gè)工作日扣1分，最低得分為0分項(xiàng)目文檔完整性100%所有項(xiàng)目文檔（需求、設(shè)計(jì)、測(cè)試等）在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)100%完成并符合規(guī)范為滿分，每缺失或不符合規(guī)范一項(xiàng)扣2分，最低得分為0分客戶滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）客戶滿意度調(diào)查平均分為4.5分為滿分，每低0.1分扣2分，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)管理能力團(tuán)隊(duì)成員績效達(dá)標(biāo)率25%90%團(tuán)隊(duì)成員績效考核平均得分率在90%以上為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)沖突解決效率1個(gè)月內(nèi)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突在1個(gè)月內(nèi)得到有效解決為滿分，每延遲1個(gè)月扣1分，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與率85%團(tuán)隊(duì)成員參與專業(yè)培訓(xùn)的比例達(dá)到85%以上為滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分團(tuán)隊(duì)凝聚力指數(shù)4.0分（滿分5分）團(tuán)隊(duì)內(nèi)部滿意度調(diào)查平均分為4.0分為滿分，每低0.1分扣2分，最低得分為0分人才保留率92%項(xiàng)目周期內(nèi)核心團(tuán)隊(duì)成員流失率低于8%為滿分，每增加1%扣3分，最低得分為0分技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)方案創(chuàng)新性20%50%以上采用創(chuàng)新方案項(xiàng)目中50%以上技術(shù)方案為創(chuàng)新性或優(yōu)化性方案為滿分，每低10%扣2分，最低得分為0分技術(shù)難題解決率98%項(xiàng)目期間關(guān)鍵技術(shù)難題在1個(gè)月內(nèi)解決的比例達(dá)到98%以上為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分技術(shù)文檔質(zhì)量100%符合規(guī)范所有技術(shù)文檔（架構(gòu)設(shè)計(jì)、代碼注釋等）100%符合行業(yè)規(guī)范為滿分，每缺失或不符合規(guī)范一項(xiàng)扣2分，最低得分為0分技術(shù)決策效率5個(gè)工作日關(guān)鍵技術(shù)決策在5個(gè)工作日內(nèi)完成并得到團(tuán)隊(duì)認(rèn)可為滿分，每延遲1個(gè)工作日扣1分，最低得分為0分技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率95%項(xiàng)目期間技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在早期被識(shí)別并上報(bào)的比例達(dá)到95%以上為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分溝通協(xié)作能力跨部門協(xié)作滿意度15%4.5分（滿分5分）與其他部門協(xié)作時(shí)的滿意度調(diào)查平均分為4.5分為滿分，每低0.1分扣2分，最低得分為0分高層溝通效率2次/月每月至少與高層管理人員進(jìn)行2次有效溝通（會(huì)議或報(bào)告）為滿分，每少1次扣2分，最低得分為0分會(huì)議決策效率80%議題在會(huì)中解決項(xiàng)目會(huì)議中80%的議題在會(huì)議期間得到有效解決或明確下一步行動(dòng)為滿分，每低5%扣1分，最低得分為0分信息傳遞準(zhǔn)確性100%項(xiàng)目過程中向團(tuán)隊(duì)成員或客戶傳遞的信息100%準(zhǔn)確無誤為滿分，每出現(xiàn)1次錯(cuò)誤扣2分，最低得分為0分供應(yīng)商管理績效95%供應(yīng)商合作項(xiàng)目或服務(wù)的交付質(zhì)量及響應(yīng)速度達(dá)到95%以上為滿分，每低1%扣2分，最低得分為0分本考核表旨在全面評(píng)估軟件項(xiàng)目經(jīng)理在軟件開發(fā)行業(yè)的綜合表現(xiàn)，涵蓋項(xiàng)目交付、團(tuán)隊(duì)管理、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力及溝通協(xié)作四個(gè)核心維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫或評(píng)估，確保數(shù)據(jù)客觀真實(shí)。權(quán)重分配已綜合考慮崗位職責(zé)重要性，具體評(píng)分請(qǐng)嚴(yán)格參照各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽