互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)部門員工技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)研究數(shù)量35%2項(xiàng)/季度每完成1項(xiàng)符合預(yù)期的技術(shù)創(chuàng)新研究，得20分，最多得100分。專利申請數(shù)量1項(xiàng)/半年每成功提交1項(xiàng)專利申請，得30分，最多得150分。技術(shù)分享質(zhì)量4次/季度根據(jù)技術(shù)分享內(nèi)容的深度、創(chuàng)新性及團(tuán)隊(duì)反饋評分，每次最高25分，最多得100分。技術(shù)方案創(chuàng)新性3項(xiàng)/季度根據(jù)技術(shù)方案的創(chuàng)新程度、可行性及最終實(shí)施效果評分，每項(xiàng)最高33.3分，最多得100分。技術(shù)博客影響力每月1篇根據(jù)技術(shù)博客的閱讀量、點(diǎn)贊數(shù)及行業(yè)影響力評分，每月最高20分，最多得100分。成果轉(zhuǎn)化效率項(xiàng)目落地?cái)?shù)量30%2個(gè)/季度每成功落地1個(gè)項(xiàng)目，得30分，最多得150分。項(xiàng)目交付質(zhì)量無重大缺陷根據(jù)項(xiàng)目測試通過率、用戶滿意度及缺陷率評分，每季度最高50分，最多得250分。項(xiàng)目成本控制預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目實(shí)際成本不超過預(yù)算的5%，得30分；超過5%-10%，得15分；超過10%，得0分，最多得100分。項(xiàng)目收益貢獻(xiàn)新增收入20萬元/季度每新增收入10萬元，得25分，最多得100分。客戶滿意度平均分4.5/5根據(jù)客戶調(diào)研評分，每季度最高50分，最多得250分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門協(xié)作次數(shù)20%4次/季度每完成1次有效的跨部門協(xié)作，得20分，最多得100分。團(tuán)隊(duì)溝通效率無重大溝通障礙根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的及時(shí)性、有效性及沖突解決能力評分，每季度最高40分，最多得200分。知識共享貢獻(xiàn)2次/季度每主動分享1次關(guān)鍵技術(shù)知識或經(jīng)驗(yàn)，得25分，最多得100分。代碼評審質(zhì)量參與率100%根據(jù)代碼評審的深度、準(zhǔn)確性及幫助他人提升的程度評分，每月最高25分，最多得100分。新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)1名新人根據(jù)新人成長速度及滿意度評分，每季度最高50分，最多得250分。持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)專業(yè)認(rèn)證獲取15%1個(gè)/半年每獲取1個(gè)與崗位相關(guān)的專業(yè)認(rèn)證，得30分，最多得150分。技術(shù)培訓(xùn)參與度100%參與每參與1次公司組織的培訓(xùn)，得10分，最多得100分。學(xué)習(xí)成果應(yīng)用至少應(yīng)用2項(xiàng)新技術(shù)每成功應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)，得25分，最多得100分。問題改進(jìn)數(shù)量3項(xiàng)/季度每提出并實(shí)施1項(xiàng)有效的技術(shù)改進(jìn)方案，得33.3分，最多得100分。行業(yè)動態(tài)關(guān)注每周1篇行業(yè)文章根據(jù)對行業(yè)動態(tài)的掌握程度及創(chuàng)新思路的提出評分，每月最高20分，最多得100分。本考核表旨在評估互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)部門員工在技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)員工實(shí)際工作情況，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配為：技術(shù)創(chuàng)新能力35%，成果轉(zhuǎn)化效率30%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力20%，持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)15%。評分標(biāo)準(zhǔn)請嚴(yán)格參照各指標(biāo)說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：