電影制片廠制片人電影制作與發(fā)行績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策劃與預(yù)算控制項(xiàng)目策劃質(zhì)量30%方案完整度及創(chuàng)新性達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿根據(jù)方案完整性、創(chuàng)新性、可行性綜合評分，滿分100分，按比例計(jì)算得分預(yù)算編制準(zhǔn)確性項(xiàng)目預(yù)算偏差率≤5%預(yù)算實(shí)際執(zhí)行與編制預(yù)算的偏差率，偏差率≤5%得滿分，按比例扣分成本控制能力項(xiàng)目實(shí)際支出≤預(yù)算的110%實(shí)際支出與預(yù)算的比值，比值≤110%得滿分，按比例扣分資源整合效率關(guān)鍵資源（導(dǎo)演、主演、技術(shù)團(tuán)隊(duì)）按期到位率≥95%關(guān)鍵資源按期到位次數(shù)/總需求次數(shù)，≥95%得滿分，按比例扣分市場調(diào)研深度市場調(diào)研報(bào)告準(zhǔn)確預(yù)測后續(xù)票房的偏差率≤10%調(diào)研報(bào)告預(yù)測票房與實(shí)際票房的偏差率，偏差率≤10%得滿分，按比例扣分電影制作質(zhì)量影片完成度25%項(xiàng)目按計(jì)劃完成拍攝根據(jù)拍攝計(jì)劃完成率評分，100%完成得滿分，按比例扣分影片質(zhì)量評估影片在專業(yè)影展或行業(yè)評比中獲獎(jiǎng)或獲得高度評價(jià)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級別、媒體報(bào)道、專家評審綜合評分，滿分100分，按比例計(jì)算得分后期制作效果音效、配樂、剪輯等技術(shù)環(huán)節(jié)達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)評測分?jǐn)?shù)評分，滿分100分，按比例計(jì)算得分影片合規(guī)性影片順利通過審查，無重大刪減或修改根據(jù)審查結(jié)果評分，通過且無刪減得滿分，有刪減按比例扣分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力導(dǎo)演、主演、技術(shù)團(tuán)隊(duì)滿意度≥90%根據(jù)內(nèi)部滿意度調(diào)查評分，≥90%得滿分，按比例扣分電影發(fā)行與營銷票房表現(xiàn)30%影片總票房達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的120%實(shí)際票房與預(yù)期票房的比值，≥120%得滿分，按比例扣分市場推廣效果社交媒體曝光量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的100%實(shí)際曝光量與預(yù)期曝光量的比值，≥100%得滿分，按比例扣分發(fā)行渠道拓展影片進(jìn)入主流院線及流媒體平臺的數(shù)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的90%實(shí)際渠道數(shù)量與預(yù)期數(shù)量比值，≥90%得滿分，按比例扣分公關(guān)活動(dòng)影響力影片獲得至少3次主流媒體報(bào)道或參與行業(yè)重要活動(dòng)根據(jù)媒體報(bào)道數(shù)量、活動(dòng)參與度評分，滿分100分，按比例計(jì)算得分用戶口碑豆瓣/貓眼等平臺評分≥7.0根據(jù)平臺評分評分，≥7.0得滿分，按比例扣分團(tuán)隊(duì)管理與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力15%團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性≥90%，核心成員流失率≤5%團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性（根據(jù)成員流失率計(jì)算），≥90%得滿分，按比例扣分項(xiàng)目管理能力項(xiàng)目按期交付率≥95%按期交付項(xiàng)目數(shù)量/總項(xiàng)目數(shù)量，≥95%得滿分，按比例扣分創(chuàng)新項(xiàng)目孵化成功孵化至少1個(gè)創(chuàng)新類型的項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)新性、市場反饋綜合評分，滿分100分，按比例計(jì)算得分跨部門協(xié)作與宣發(fā)、技術(shù)等部門的協(xié)作滿意度≥85%根據(jù)內(nèi)部滿意度調(diào)查評分，≥85%得滿分，按比例扣分行業(yè)影響力在行業(yè)會議或論壇中發(fā)表演講或參與重要評審根據(jù)參與次數(shù)、角色重要性評分，滿分100分，按比例計(jì)算得分本考核表旨在全面評估制片人在電影制作與發(fā)行過程中的綜合表現(xiàn)，考核維度包括項(xiàng)目策劃與預(yù)算控制、電影制作質(zhì)量、電影發(fā)行與營銷、團(tuán)隊(duì)管理與創(chuàng)新。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：