通信技術(shù)研發(fā)工程師業(yè)績評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分技術(shù)研發(fā)能力新技術(shù)研究深度35%完成至少2項前沿技術(shù)研究報告根據(jù)研究報告的技術(shù)深度、創(chuàng)新性及完整性評分，滿分10分，每項研究報告滿分不超過5分。技術(shù)方案設(shè)計質(zhì)量獨立完成至少3個技術(shù)方案設(shè)計，無重大缺陷根據(jù)方案的技術(shù)可行性、邏輯性及實用性評分，滿分10分，每個方案滿分不超過3分。代碼實現(xiàn)效率核心模塊代碼開發(fā)完成率100%，bug率低于5%根據(jù)代碼完成量與bug數(shù)量反比評分，每完成一個核心模塊得3分，每出現(xiàn)一個bug扣1分，最低得0分。技術(shù)文檔規(guī)范性提交的技術(shù)文檔符合公司規(guī)范，無重大遺漏根據(jù)文檔的完整性、準確性及規(guī)范性評分，滿分10分，每項文檔滿分不超過2.5分。技術(shù)難題解決率主導解決至少5個關(guān)鍵技術(shù)難題根據(jù)難題的復雜度及解決效果評分，每解決一個難題得2分，最高得10分。項目協(xié)作效率跨團隊溝通效果25%每月至少參與3次跨團隊技術(shù)溝通會議根據(jù)溝通的及時性、有效性及協(xié)作態(tài)度評分，滿分10分，每月滿分為2分，最高10分。需求理解準確度需求理解偏差率低于10%根據(jù)需求評審的準確率及返工次數(shù)評分，每低1%得1分，最高10分。項目進度配合度按期完成分配的開發(fā)任務(wù)，延期率低于5%根據(jù)任務(wù)完成及時性評分，每按期完成一項得2分，每延期一次扣1分，最低得0分。團隊知識分享每月至少組織1次技術(shù)分享會根據(jù)分享會的質(zhì)量及參與度評分，滿分10分，每次滿分為2分，最高10分。問題響應(yīng)速度緊急技術(shù)問題響應(yīng)時間小于1小時根據(jù)問題處理的及時性評分，每提前10分鐘得1分，最高10分。業(yè)務(wù)成果貢獻功能模塊交付數(shù)量30%完成至少4個核心功能模塊的開發(fā)每個模塊滿分為2.5分，根據(jù)模塊的復雜度及完成質(zhì)量評分，最高10分。系統(tǒng)穩(wěn)定性提升系統(tǒng)核心指標穩(wěn)定性提升15%根據(jù)穩(wěn)定性指標（如可用率）提升比例評分，每提升1%得1分，最高10分。研發(fā)成本節(jié)約通過技術(shù)優(yōu)化降低開發(fā)成本10%根據(jù)成本節(jié)約比例評分，每提升1%得1分，最高10分?？蛻魸M意度客戶滿意度評分高于85%根據(jù)客戶調(diào)研得分評分，每提升1%得0.1分，最高10分。技術(shù)專利產(chǎn)出申請至少1項技術(shù)專利根據(jù)專利質(zhì)量及申請進度評分，滿分10分，未申請為0分。持續(xù)學習成長專業(yè)認證獲取10%獲得至少1項行業(yè)技術(shù)認證根據(jù)認證等級及完成時間評分，滿分5分，未獲取為0分。技術(shù)社區(qū)貢獻每月至少發(fā)表1篇技術(shù)博客根據(jù)文章質(zhì)量及影響力評分，滿分5分，每月滿分為1分，最高5分。學習計劃完成率完成年度學習計劃80%以上根據(jù)計劃完成比例評分，每高5%得1分，最高5分。新技術(shù)跟進跟進至少3項行業(yè)新技術(shù)趨勢根據(jù)技術(shù)文檔的完整度及深度評分，每項滿分1分，最高3分。導師指導效果指導至少1名新員工根據(jù)新員工成長速度及滿意度評分，滿分2分，未指導為0分。本考核表旨在全面評估通信技術(shù)研發(fā)工程師的技術(shù)能力、協(xié)作效率、業(yè)務(wù)貢獻及持續(xù)學習能力。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各指標評分，權(quán)重為各項維度的最終得分權(quán)重。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：