第一章長(zhǎng)文征稿策劃方案的背景與意義第二章長(zhǎng)文征稿策劃的環(huán)境分析第三章長(zhǎng)文征稿策劃的選題策略第四章長(zhǎng)文征稿的執(zhí)行規(guī)劃第五章長(zhǎng)文征稿的傳播與評(píng)估01第一章長(zhǎng)文征稿策劃方案的背景與意義長(zhǎng)文征稿的市場(chǎng)需求與趨勢(shì)市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)長(zhǎng)文內(nèi)容的市場(chǎng)需求逐年上升，2023年數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)文內(nèi)容帶來的用戶停留時(shí)間比短文高出3倍，轉(zhuǎn)化率提升15%。標(biāo)桿案例以《南方周末》為例，其深度報(bào)道類長(zhǎng)文平均閱讀量突破10萬+的稿件占比達(dá)到65%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。消費(fèi)者需求變化調(diào)查顯示，78%的受訪者更傾向于閱讀超過2000字的專業(yè)分析文章，消費(fèi)者對(duì)深度內(nèi)容的需求增長(zhǎng)顯著。平臺(tái)數(shù)據(jù)支持頭部媒體平臺(tái)的長(zhǎng)文征稿需求增長(zhǎng)120%，中小企業(yè)若缺乏專業(yè)策劃將錯(cuò)失內(nèi)容差異化機(jī)會(huì)。成本效益對(duì)比某科技企業(yè)投入5萬元的長(zhǎng)文征稿項(xiàng)目ROI達(dá)12.7，遠(yuǎn)高于視頻或廣告投放的1.5-2.0水平。長(zhǎng)文征稿策劃的重要性品牌信任建立傳統(tǒng)短內(nèi)容難以建立品牌信任，某快消品牌測(cè)試顯示，僅用100字介紹產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率僅為2.1%，而配合500字場(chǎng)景化長(zhǎng)文，轉(zhuǎn)化率提升至8.3%。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析2022年頭部媒體平臺(tái)的長(zhǎng)文征稿需求增長(zhǎng)120%，中小企業(yè)若缺乏專業(yè)策劃將錯(cuò)失內(nèi)容差異化機(jī)會(huì)。市場(chǎng)機(jī)會(huì)把握消費(fèi)升級(jí)背景下，深度內(nèi)容需求激增，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)文內(nèi)容用戶留存率比短文高出40%。資源整合效率專業(yè)策劃可優(yōu)化資源分配，某企業(yè)通過長(zhǎng)文征稿方案，內(nèi)容生產(chǎn)效率提升35%。長(zhǎng)期價(jià)值體現(xiàn)長(zhǎng)文內(nèi)容帶來的用戶信任和品牌忠誠度，某品牌測(cè)試顯示，長(zhǎng)文讀者復(fù)購率高出普通用戶28%。長(zhǎng)文征稿策劃的核心要素傳播渠道匹配需匹配目標(biāo)受眾行為，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，行業(yè)媒體占比45%，自媒體占比35%，企業(yè)級(jí)推薦占比20%。預(yù)算分配邏輯需合理分配預(yù)算，某項(xiàng)目數(shù)據(jù)顯示，稿酬占比40%-50%，推廣費(fèi)用30%-40%，其他20%-30%。案例啟示：某醫(yī)療品牌的長(zhǎng)文征稿實(shí)踐項(xiàng)目背景某三甲醫(yī)院計(jì)劃推廣'慢病管理'服務(wù)，初期投放常規(guī)短文轉(zhuǎn)化率不足1%，面臨患者認(rèn)知度低的問題。市場(chǎng)調(diào)研顯示，目標(biāo)患者群體對(duì)專業(yè)醫(yī)療內(nèi)容的信任度較高，但現(xiàn)有內(nèi)容缺乏深度和專業(yè)性。醫(yī)院希望通過長(zhǎng)文征稿提升服務(wù)認(rèn)知度，并引導(dǎo)患者預(yù)約咨詢。策劃執(zhí)行1.選題策劃：結(jié)合醫(yī)院優(yōu)勢(shì)，策劃'慢病管理'系列長(zhǎng)文，包含患者真實(shí)案例+專家解讀+工具包。2.內(nèi)容創(chuàng)作：邀請(qǐng)3位醫(yī)學(xué)專家參與內(nèi)容創(chuàng)作，確保專業(yè)性和權(quán)威性。3.渠道推廣：聯(lián)合3家KOL進(jìn)行多平臺(tái)分發(fā)，設(shè)置數(shù)據(jù)追蹤。4.互動(dòng)設(shè)計(jì)：在文章中嵌入預(yù)約咨詢按鈕，優(yōu)化用戶轉(zhuǎn)化路徑。效果數(shù)據(jù)3周內(nèi)產(chǎn)生1200+咨詢量，帶看量提升380%，遠(yuǎn)超預(yù)期目標(biāo)。文章平均閱讀量達(dá)1.2萬，互動(dòng)率8.3%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。醫(yī)院官網(wǎng)相關(guān)頁面流量提升150%，品牌搜索指數(shù)提升45%。關(guān)鍵結(jié)論專業(yè)策劃需覆蓋選題深度、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、分發(fā)矩陣三個(gè)維度。醫(yī)療類長(zhǎng)文需注重專業(yè)性和權(quán)威性，專家參與可提升可信度。多平臺(tái)分發(fā)和互動(dòng)設(shè)計(jì)是提升轉(zhuǎn)化效果的關(guān)鍵因素。02第二章長(zhǎng)文征稿策劃的環(huán)境分析行業(yè)環(huán)境掃描：長(zhǎng)文內(nèi)容的生態(tài)格局平臺(tái)分布格局長(zhǎng)文內(nèi)容在平臺(tái)上的分布呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，微信公眾號(hào)長(zhǎng)文閱讀量TOP10中，財(cái)經(jīng)類占比38%，科技類占比29%，文化類占比23%。頭部MCN機(jī)構(gòu)策略頭部MCN機(jī)構(gòu)普遍采用'3+1'模式，即3篇核心長(zhǎng)文+1篇爆款短視頻，形成內(nèi)容矩陣。政策影響分析國(guó)家新聞出版署2023年新規(guī)要求，健康類長(zhǎng)文需經(jīng)2級(jí)審核，導(dǎo)致原創(chuàng)內(nèi)容成本上升28%。平臺(tái)算法變化某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，2023年調(diào)優(yōu)后，長(zhǎng)文推薦權(quán)重下降12%，內(nèi)容創(chuàng)作者需適應(yīng)新的算法機(jī)制。新興平臺(tái)崛起小紅書等新興平臺(tái)的長(zhǎng)文滲透率年增180%，成為內(nèi)容創(chuàng)作者的新興陣地。受眾行為特征分析科技從業(yè)者偏好科技從業(yè)者偏好數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型內(nèi)容，專業(yè)術(shù)語密度超過15%時(shí)開始關(guān)注，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，此類用戶平均閱讀時(shí)長(zhǎng)達(dá)8分鐘。80后家長(zhǎng)偏好80后家長(zhǎng)偏好情感共鳴型內(nèi)容，家庭場(chǎng)景案例出現(xiàn)后停留時(shí)間增加40%，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，此類內(nèi)容分享率高出平均水平35%。金融客戶偏好金融客戶偏好決策導(dǎo)向型內(nèi)容，投資方案對(duì)比表格出現(xiàn)后點(diǎn)擊率提升67%，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，此類內(nèi)容轉(zhuǎn)化率高出平均水平28%。職業(yè)群體差異不同職業(yè)群體對(duì)長(zhǎng)文內(nèi)容的偏好存在顯著差異，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，白領(lǐng)群體偏好職場(chǎng)類內(nèi)容，占比達(dá)52%。內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，用戶在移動(dòng)端閱讀長(zhǎng)文的比例達(dá)78%，內(nèi)容創(chuàng)作者需優(yōu)化移動(dòng)端閱讀體驗(yàn)。傳播渠道效能對(duì)比用戶行為對(duì)比行業(yè)垂直媒體互動(dòng)率8%，企業(yè)自有媒體12%，KOL合作5%，需根據(jù)目標(biāo)受眾選擇合適的渠道。ROI對(duì)比行業(yè)垂直媒體ROI12%，企業(yè)自有媒體15%，KOL合作10%，需根據(jù)預(yù)算和目標(biāo)選擇合適的渠道。生命周期對(duì)比行業(yè)垂直媒體生命周期30天，企業(yè)自有媒體15天，KOL合作45天，需根據(jù)內(nèi)容特性選擇合適的渠道。SWOT分析框架優(yōu)勢(shì)(S)品牌背書：某央企案例顯示，內(nèi)容可信度提升35%，品牌形象塑造效果顯著。專業(yè)資源：與院士合作可提升文章權(quán)威性，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，專家參與文章的點(diǎn)擊率提升25%。內(nèi)容深度：長(zhǎng)文內(nèi)容可深入探討話題，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，深度內(nèi)容用戶停留時(shí)間達(dá)8分鐘，遠(yuǎn)高于短內(nèi)容。長(zhǎng)期價(jià)值：長(zhǎng)文內(nèi)容可積累品牌資產(chǎn)，某品牌測(cè)試顯示，長(zhǎng)文內(nèi)容帶來的用戶忠誠度高出普通用戶28%。SEO優(yōu)化：長(zhǎng)文內(nèi)容利于搜索引擎優(yōu)化，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)文內(nèi)容關(guān)鍵詞排名提升40%。劣勢(shì)(W)預(yù)算限制：傳統(tǒng)長(zhǎng)文項(xiàng)目平均預(yù)算8萬+，中小企業(yè)面臨預(yù)算壓力。人才缺口：具備深度寫作能力的編審僅占行業(yè)6%，人才競(jìng)爭(zhēng)激烈。生產(chǎn)周期長(zhǎng)：長(zhǎng)文內(nèi)容生產(chǎn)周期長(zhǎng)，需提前規(guī)劃。傳播難度大：長(zhǎng)文內(nèi)容傳播難度大，需多渠道組合策略。數(shù)據(jù)追蹤復(fù)雜：長(zhǎng)文內(nèi)容數(shù)據(jù)追蹤復(fù)雜，需建立完善的數(shù)據(jù)體系。機(jī)會(huì)(O)新興平臺(tái)：小紅書等新興平臺(tái)的長(zhǎng)文滲透率年增180%，成為內(nèi)容創(chuàng)作者的新興陣地。政策紅利：鄉(xiāng)村振興類內(nèi)容獲政府補(bǔ)貼比例達(dá)43%，政策支持力度大。技術(shù)賦能：AI寫作工具和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)提升內(nèi)容生產(chǎn)效率。跨界合作：與其他行業(yè)跨界合作，可拓展內(nèi)容來源。用戶需求增長(zhǎng)：消費(fèi)者對(duì)深度內(nèi)容的需求增長(zhǎng)顯著，市場(chǎng)潛力巨大。威脅(T)算法機(jī)制變化：某平臺(tái)2023年調(diào)優(yōu)后，長(zhǎng)文推薦權(quán)重下降12%，內(nèi)容創(chuàng)作者需適應(yīng)新的算法機(jī)制。版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)：某機(jī)構(gòu)因侵權(quán)被索賠12萬，版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)需重視。競(jìng)爭(zhēng)加劇：頭部MCN機(jī)構(gòu)內(nèi)容質(zhì)量提升，競(jìng)爭(zhēng)加劇。用戶注意力分散：多平臺(tái)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)激烈，用戶注意力分散。內(nèi)容同質(zhì)化：內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，需提升內(nèi)容創(chuàng)新性。03第三章長(zhǎng)文征稿策劃的選題策略選題來源的多元化路徑數(shù)據(jù)挖掘法數(shù)據(jù)挖掘法是通過分析用戶行為數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)選題趨勢(shì)，某電商平臺(tái)通過分析用戶搜索日志發(fā)現(xiàn)'中古家電保養(yǎng)'的搜索量年增156%，策劃相關(guān)長(zhǎng)文后帶動(dòng)相關(guān)商品銷量提升43%。專家訪談法專家訪談法是通過與行業(yè)專家交流獲取選題靈感，某科技媒體每月組織5場(chǎng)閉門研討會(huì)，2023年從中孵化出28個(gè)爆款選題。用戶調(diào)研法用戶調(diào)研法是通過問卷調(diào)查等方式了解用戶需求，某教育品牌通過問卷測(cè)試，發(fā)現(xiàn)'職場(chǎng)媽媽時(shí)間管理'的選題偏好度達(dá)89%。熱點(diǎn)追蹤法熱點(diǎn)追蹤法是關(guān)注行業(yè)熱點(diǎn)事件，某媒體通過追蹤"元宇宙"熱點(diǎn)，策劃系列長(zhǎng)文，閱讀量突破50萬。競(jìng)爭(zhēng)分析法競(jìng)爭(zhēng)分析法是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選題，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，通過競(jìng)爭(zhēng)分析發(fā)現(xiàn)選題空白區(qū)的內(nèi)容點(diǎn)擊率提升35%。選題評(píng)估的量化模型市場(chǎng)熱度評(píng)估市場(chǎng)熱度評(píng)估是通過熱搜指數(shù)等指標(biāo)判斷選題熱度，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，熱搜指數(shù)≥800的選題點(diǎn)擊率提升35%。爭(zhēng)議性評(píng)估爭(zhēng)議性評(píng)估是通過滿意度-不滿意率差值判斷選題爭(zhēng)議性，某輿情監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)研究顯示，差值≥30%的選題傳播效果較好。商業(yè)價(jià)值評(píng)估商業(yè)價(jià)值評(píng)估是通過相關(guān)產(chǎn)品搜索占比判斷選題商業(yè)價(jià)值，某搜索引擎廣告白皮書數(shù)據(jù)顯示，占比≥25%的選題商業(yè)價(jià)值較高。獨(dú)特性評(píng)估獨(dú)特性評(píng)估是通過與競(jìng)品相似度判斷選題獨(dú)特性，某內(nèi)容監(jiān)測(cè)平臺(tái)分析工具顯示，相似度≤40%的選題傳播效果較好。可行性評(píng)估可行性評(píng)估是通過資源匹配度判斷選題可行性，某項(xiàng)目數(shù)據(jù)顯示，資源匹配度≥80%的選題成功率較高。選題組合策略內(nèi)容矩陣內(nèi)容矩陣組合策略適用于多平臺(tái)內(nèi)容傳播，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，此類組合策略的成功率達(dá)80%。跨平臺(tái)組合跨平臺(tái)組合策略適用于多渠道內(nèi)容傳播，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，此類組合策略的成功率達(dá)75%。情感+價(jià)值觀情感+價(jià)值觀組合策略適用于社交傳播型內(nèi)容，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，此類組合策略的成功率達(dá)55%。競(jìng)品選題拆解拆解流程1.選取3-5家主要競(jìng)爭(zhēng)者，分析其近6個(gè)月發(fā)布的長(zhǎng)文(篩選字?jǐn)?shù)>1500篇)。2.提取選題矩陣(用雷達(dá)圖可視化)，分析選題分布。3.找出空白的30%選題區(qū)域，進(jìn)行空白填補(bǔ)。4.評(píng)估選題可行性，篩選優(yōu)質(zhì)選題。拆解工具1.內(nèi)容監(jiān)測(cè)平臺(tái)：用于抓取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手長(zhǎng)文內(nèi)容。2.數(shù)據(jù)分析工具：用于分析選題分布。3.選題評(píng)估模型：用于評(píng)估選題可行性。4.示例工具：某平臺(tái)競(jìng)品分析工具。拆解案例某電商通過競(jìng)品拆解發(fā)現(xiàn)'中古家電保養(yǎng)'的搜索量年增156%，策劃相關(guān)長(zhǎng)文后帶動(dòng)相關(guān)商品銷量提升43%。拆解建議1.定期進(jìn)行競(jìng)品拆解，建議每月1次。2.建立競(jìng)品選題庫，便于后續(xù)參考。3.結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行選題創(chuàng)新，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。04第四章長(zhǎng)文征稿的執(zhí)行規(guī)劃內(nèi)容生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)選題評(píng)審選題評(píng)審需通過3人以上專業(yè)評(píng)審，確保選題的可行性和專業(yè)性。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需提供5種標(biāo)準(zhǔn)模板供選擇，確保內(nèi)容結(jié)構(gòu)合理。資料收集資料收集需包含至少3組數(shù)據(jù)對(duì)比，確保內(nèi)容數(shù)據(jù)支撐。初稿撰寫初稿撰寫需引用5個(gè)權(quán)威來源，確保內(nèi)容準(zhǔn)確性。專家審核專家審核需由領(lǐng)域內(nèi)專家進(jìn)行2輪修改，確保內(nèi)容專業(yè)性。多平臺(tái)適配多平臺(tái)適配需提供3種不同版本，確保內(nèi)容傳播效果。預(yù)算分配方案稿酬成本稿酬成本占比40%-50%，需根據(jù)稿件難度和作者級(jí)別進(jìn)行分配。推廣費(fèi)用推廣費(fèi)用占比25%-35%，需根據(jù)推廣渠道和效果進(jìn)行分配。差旅成本差旅成本占比5%-10%，需根據(jù)拍攝場(chǎng)景和行程進(jìn)行分配。預(yù)算控制預(yù)算控制需建立預(yù)算使用臺(tái)賬，定期進(jìn)行預(yù)算分析。預(yù)算優(yōu)化預(yù)算優(yōu)化需根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保預(yù)算使用效率。團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作總策劃總策劃負(fù)責(zé)制定整體策略，需具備選題策劃、內(nèi)容規(guī)劃和項(xiàng)目管理能力?？偛邉澬杈邆漭^強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。總策劃需定期召開項(xiàng)目會(huì)議，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展。內(nèi)容編輯內(nèi)容編輯負(fù)責(zé)稿件撰寫和修改，需具備較強(qiáng)的寫作能力和編輯能力。內(nèi)容編輯需熟悉行業(yè)術(shù)語，確保內(nèi)容專業(yè)性。內(nèi)容編輯需定期參加行業(yè)培訓(xùn)，提升寫作能力。數(shù)據(jù)分析師數(shù)據(jù)分析師負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析和效果評(píng)估，需具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和報(bào)告撰寫能力。數(shù)據(jù)分析師需熟悉數(shù)據(jù)分析工具，確保數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)分析師需定期進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)告，跟蹤內(nèi)容效果。協(xié)作工具協(xié)作工具包括Trello看板和飛書文檔，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。協(xié)作工具需具備任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤和溝通功能。風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制選題偏離選題偏離的概率為12%，需建立備選方案池，確保選題的可行性。應(yīng)對(duì)措施：建立選題評(píng)審機(jī)制，定期進(jìn)行選題評(píng)估。預(yù)防措施：加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)，及時(shí)調(diào)整選題方向。數(shù)據(jù)延遲數(shù)據(jù)延遲的概率為8%，需開設(shè)應(yīng)急數(shù)據(jù)通道，確保數(shù)據(jù)及時(shí)更新。應(yīng)對(duì)措施：建立數(shù)據(jù)備份機(jī)制，確保數(shù)據(jù)安全。預(yù)防措施：提前與數(shù)據(jù)提供方建立合作關(guān)系。人員變動(dòng)人員變動(dòng)的概率為5%，需制定B角制度，確保項(xiàng)目正常進(jìn)行。應(yīng)對(duì)措施：建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。預(yù)防措施：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)急計(jì)劃：建立應(yīng)急預(yù)案庫，定期進(jìn)行演練。應(yīng)急計(jì)劃：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急計(jì)劃。05第五章長(zhǎng)文征稿的傳播與評(píng)估渠道分發(fā)策略爆發(fā)期爆發(fā)期(前3天)：頭部媒體首發(fā)+KOL集中傳播，確保內(nèi)容快速傳播。持久期持久期(7-14天)：社群擴(kuò)散+視頻二次創(chuàng)作，確保內(nèi)容持續(xù)傳播。收尾期收尾期(15-30天)：SEO優(yōu)化+線下活動(dòng)聯(lián)動(dòng)，確保內(nèi)容長(zhǎng)期傳播。渠道選擇渠道選擇需根據(jù)內(nèi)容特性和目標(biāo)受眾選擇合適的渠道，建議選擇2-3個(gè)核心渠道，確保內(nèi)容傳播效果。效果監(jiān)測(cè)效果監(jiān)測(cè)需建立數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)內(nèi)容傳播效果。效果評(píng)估體系流量指標(biāo)流量指標(biāo)包括平均閱讀量、峰值閱讀量和用戶來源渠道，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，平均閱讀量達(dá)1.2萬，峰值閱讀量達(dá)5.8萬，主要來源渠道為微信公眾號(hào)和知乎。用戶行為指標(biāo)用戶行為指標(biāo)包括互動(dòng)率、分享率和評(píng)論數(shù)，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，互動(dòng)率達(dá)8.3%，分享率達(dá)12%，評(píng)論數(shù)達(dá)2000+。商業(yè)指標(biāo)商業(yè)指標(biāo)包括轉(zhuǎn)化率、ROI和線索量，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，轉(zhuǎn)化率達(dá)9.2%，ROI為12.3，線索量達(dá)800+。品牌指標(biāo)品牌指標(biāo)包括品牌搜索指數(shù)提升、官網(wǎng)流量占比和媒體曝光次數(shù)，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，品牌搜索指數(shù)提升45%，官網(wǎng)流量占比提升28%，媒體曝光次數(shù)達(dá)50+。評(píng)估周期評(píng)估周期建議為內(nèi)容發(fā)布后的30天內(nèi)，確保數(shù)據(jù)全面。跨渠道協(xié)同案例視頻二次創(chuàng)作視頻二次創(chuàng)作是將長(zhǎng)文內(nèi)容轉(zhuǎn)化為短視頻，某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，視頻二次創(chuàng)作