版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
影視協(xié)會應急管理優(yōu)化方案第一章總則第一條方案背景與目的近年來,影視行業(yè)快速發(fā)展,創(chuàng)作生產(chǎn)、大型活動、對外交流等場景日益增多,面臨的安全風險(如拍攝現(xiàn)場事故、輿情危機、公共衛(wèi)生事件等)呈復雜化、多樣化趨勢。為提升影視協(xié)會應急管理能力,構建“預防為主、快速響應、協(xié)同高效”的應急管理體系,最大限度降低突發(fā)事件對行業(yè)發(fā)展、會員權益及社會公共利益的影響,特制定本方案。第二條適用范圍本方案適用于影視協(xié)會(以下簡稱“協(xié)會”)及所屬會員單位(包括影視制作公司、拍攝基地、演職人員工作室等)在日常運營、項目執(zhí)行、大型活動(如影展、頒獎典禮、劇組開機儀式等)中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件應急管理,具體包括但不限于:1.安全事故類:拍攝現(xiàn)場設備故障、人員傷亡(如威亞墜落、道具爆炸)、火災、坍塌等;2.公共衛(wèi)生類:大型活動中群體性傳染?。ㄈ缌鞲?、新冠等)、食物中毒等;3.輿情危機類:會員單位或從業(yè)人員因不當言行引發(fā)的負面輿論(如學術不端、道德爭議)、惡意造謠中傷行業(yè)形象等;4.其他類:自然災害(如臺風、地震影響拍攝進度)、網(wǎng)絡安全事件(如劇組劇本泄露、會員信息被盜)等。第三條基本原則1.預防優(yōu)先,源頭管控:強化風險排查與預警,將應急管理關口前移;2.分級響應,協(xié)同聯(lián)動:根據(jù)事件嚴重程度啟動不同級別響應,聯(lián)合政府部門、行業(yè)資源、社會力量共同處置;3.以人為本,快速高效:優(yōu)先保障人員生命安全,縮短事件處置周期;4.依法合規(guī),公開透明:嚴格遵循法律法規(guī),及時、準確發(fā)布信息,避免謠言擴散。第二章應急管理組織架構與職責第四條應急管理委員會協(xié)會設立應急管理委員會(以下簡稱“應急委”),作為應急管理最高決策機構,由會長任主任,分管安全、宣傳、會員服務的副會長任副主任,各部門負責人及3-5名行業(yè)專家(如安全工程師、法律顧問、輿情分析師)為成員。主要職責包括:1.審定協(xié)會應急管理戰(zhàn)略、制度及預案;2.統(tǒng)籌重大突發(fā)事件(Ⅰ級、Ⅱ級)的應急指揮與資源調配;3.審議應急管理年度預算及保障措施;4.監(jiān)督應急演練、培訓及風險排查工作落實情況。第五條應急管理辦公室應急委下設應急管理辦公室(以下簡稱“應急辦”),掛靠協(xié)會綜合管理部,設專職主任1名、副主任2名,成員由綜合管理部、宣傳外聯(lián)部、會員服務部骨干組成。主要職責包括:1.制定、修訂各類應急預案及操作手冊;2.組織日常風險排查、應急演練及培訓;3.接收、核實突發(fā)事件信息,提出響應級別建議并上報應急委;4.協(xié)調各工作組開展現(xiàn)場處置,跟蹤事件進展并定期匯報;5.整理應急管理檔案,編制年度總結報告。第六條專項工作組根據(jù)突發(fā)事件類型,設立以下專項工作組,由應急辦統(tǒng)籌調度:1.現(xiàn)場處置組(由綜合管理部牽頭):負責事故現(xiàn)場救援、秩序維護、傷員轉運等,配合消防、醫(yī)療等部門開展工作;2.輿情應對組(由宣傳外聯(lián)部牽頭):負責收集輿情動態(tài),擬定官方回應口徑,聯(lián)系媒體發(fā)布信息,引導輿論走向;3.會員支持組(由會員服務部牽頭):對接受影響會員單位,提供法律、保險、心理疏導等支持,協(xié)調資源幫助恢復生產(chǎn);4.后勤保障組(由財務部、行政部聯(lián)合組成):保障應急物資(如急救包、帳篷、通訊設備)供應,協(xié)調車輛、臨時辦公場所等;5.法律顧問組(外聘專業(yè)律師團隊):提供法律支持,指導事件調查、責任認定及糾紛處理,確保處置程序合規(guī)。第三章預防與準備第七條風險識別與評估1.常態(tài)化排查:應急辦每季度組織會員單位開展風險自查,填寫《影視行業(yè)風險排查表》(涵蓋拍攝場地安全、人員資質、輿情隱患等12項指標),重點排查高風險場景(如高空拍攝、爆破戲、跨區(qū)域大型活動);2.動態(tài)評估:聯(lián)合第三方機構(如安全評估公司、輿情監(jiān)測平臺)每半年對行業(yè)風險進行綜合評估,形成《影視協(xié)會風險評估報告》,明確高、中、低風險點及應對建議;3.預警機制:針對季節(jié)性、趨勢性風險(如夏季高溫拍攝易中暑、重大節(jié)慶期間輿情敏感),提前15日發(fā)布《風險預警提示函》,提醒會員單位采取預防措施。第八條應急預案體系建設1.總體預案:明確協(xié)會應急管理的組織架構、響應流程、保障措施,作為指導各類專項預案的綱領性文件;2.專項預案:針對安全事故、公共衛(wèi)生、輿情危機等不同類型事件,制定《拍攝現(xiàn)場安全事故應急預案》《大型活動公共衛(wèi)生事件應急預案》《行業(yè)輿情危機應急預案》等,細化處置步驟、責任分工及協(xié)作機制;3.現(xiàn)場處置方案:會員單位需結合自身業(yè)務特點(如影視基地需制定《片場火災現(xiàn)場處置方案》、制作公司需制定《劇本泄露網(wǎng)絡安全處置方案》),報協(xié)會應急辦備案。第九條應急演練與培訓1.演練要求:協(xié)會每年至少組織2次綜合應急演練(如模擬大型影展突發(fā)疫情、劇組威亞墜落事故),會員單位每季度至少開展1次專項演練,演練需覆蓋“預警-響應-處置-總結”全流程,留存影像及文字記錄;2.培訓內容:包括應急法律法規(guī)(如《突發(fā)事件應對法》)、安全操作規(guī)范(如影視設備使用標準)、輿情應對技巧(如如何撰寫官方聲明)、急救技能(如心肺復蘇、止血包扎)等;3.培訓形式:每半年舉辦1次線下專題培訓(邀請消防、醫(yī)療、網(wǎng)信部門專家授課),每月通過協(xié)會官網(wǎng)、會員群推送1期線上學習資料,新入會單位需完成“應急管理入門課程”方可正式入會。第十條應急物資與資源保障1.物資儲備:協(xié)會設立應急物資庫,儲備急救藥品、消防器材、通訊設備(如衛(wèi)星電話)、帳篷、食品飲用水等基礎物資,定期檢查更新(每季度1次);2.合作資源:與屬地消防支隊、三甲醫(yī)院、輿情監(jiān)測公司、保險公司等建立應急協(xié)作機制,簽訂《應急合作協(xié)議》,明確響應時間(如醫(yī)療救援30分鐘內抵達現(xiàn)場、輿情監(jiān)測實時反饋);3.保險覆蓋:推動會員單位為演職人員購買人身意外險,為重點項目(如高風險拍攝)投保財產(chǎn)險、公眾責任險,協(xié)會可提供優(yōu)質保險機構推薦清單。第四章應急響應與處置第十一條響應分級根據(jù)事件的嚴重程度、影響范圍及發(fā)展態(tài)勢,將應急響應分為Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)、Ⅳ級(一般)四個等級:-Ⅰ級響應:造成3人以上死亡或10人以上重傷,或引發(fā)全國性負面輿情(如登上熱搜前三且持續(xù)48小時以上),由應急委主任直接指揮,啟動全協(xié)會資源及外部協(xié)作單位處置;-Ⅱ級響應:造成1-2人死亡或5-9人重傷,或引發(fā)區(qū)域性負面輿情(如省級媒體連續(xù)報道),由應急委副主任指揮,協(xié)調2個以上工作組及外部資源處置;-Ⅲ級響應:造成3-4人輕傷或經(jīng)濟損失50萬元以下,或局部輿情(如社交媒體小范圍傳播),由應急辦主任指揮,調動1-2個工作組處置;-Ⅳ級響應:未造成人員傷亡但影響正常運營(如設備故障導致拍攝暫停),由會員單位自行處置,24小時內向應急辦報備。第十二條信息報告與啟動1.信息報送:事件發(fā)生后,現(xiàn)場人員需在15分鐘內通過電話向應急辦報告,30分鐘內提交書面報告(含時間、地點、類型、傷亡/損失情況、已采取措施);應急辦核實信息后,30分鐘內向應急委匯報,并根據(jù)嚴重程度建議響應級別;2.響應啟動:應急委收到報告后1小時內決策是否啟動響應,Ⅰ級、Ⅱ級響應需報屬地文旅、應急管理部門備案;3.信息追蹤:處置過程中,各工作組每2小時向應急辦更新進展,重大變化(如傷亡人數(shù)增加、輿情惡化)需立即報告。第十三條現(xiàn)場處置流程1.人員救援(優(yōu)先于財產(chǎn)處置):現(xiàn)場處置組需在5分鐘內設置警戒區(qū),疏散無關人員;若有傷員,立即聯(lián)系120并開展急救(如止血、固定骨折部位);2.控制事態(tài):針對安全事故(如火災),配合消防部門滅火;針對公共衛(wèi)生事件(如群體性發(fā)熱),配合疾控部門隔離密切接觸者并采樣檢測;針對輿情危機,輿情應對組需在2小時內發(fā)布初步回應(說明“正在核實”),24小時內發(fā)布調查進展;3.證據(jù)保全:對事故現(xiàn)場(如設備殘骸、監(jiān)控錄像)、輿情原始信息(如造謠截圖)進行取證,配合相關部門調查;4.信息發(fā)布:所有對外信息需經(jīng)應急委審核,確保準確性;避免使用“可能”“大概”等模糊表述,對謠言及時澄清(如通過協(xié)會官微、主流媒體發(fā)布《嚴正聲明》)。第五章事后管理與改進第十四條事件評估與總結1.現(xiàn)場評估:事件處置結束后3日內,應急辦組織各工作組召開復盤會,形成《突發(fā)事件處置評估報告》,重點分析事件原因(如管理漏洞、設備老化)、處置效率(如響應時間是否達標)、存在問題(如物資調配延遲);2.會員反饋:向受影響會員單位發(fā)放《應急服務滿意度調查表》,收集對協(xié)會協(xié)調、資源支持等方面的意見建議;3.行業(yè)通報:對具有普遍性的風險(如某類拍攝設備頻發(fā)故障),通過協(xié)會官網(wǎng)、會員大會進行通報,提醒全行業(yè)防范。第十五條責任追究與表彰1.責任認定:對因失職、違規(guī)操作導致事件發(fā)生或擴大的單位/個人(如未按規(guī)定檢查設備、瞞報事故),由法律顧問組協(xié)助調查,按協(xié)會章程及相關法律法規(guī)處理(如警告、暫停會員資格、移交司法機關);2.表彰獎勵:對在事件處置中表現(xiàn)突出的集體/個人(如及時救援傷員、有效控制輿情),授予“應急管理先進集體/個人”稱號,在行業(yè)內宣傳推廣其經(jīng)驗。第十六條恢復與重建1.生產(chǎn)恢復:會員支持組為受影響單位提供“一對一”幫扶,協(xié)調拍攝場地、設備租賃、人員調度等資源,縮短項目停滯時間;2.心理干預:聯(lián)系專業(yè)心理咨詢機構,為受傷人員、目擊者及參與處置的工作人員提供心理疏導,必要時開展團體輔導;3.制度完善:根據(jù)評估結果,修訂應急預案、風險排查標準或培訓內容(如針對某類事故增加專項演練),確?!疤幹靡黄?、完善一項”。第六章保障措施第十七條組織保障明確各部門應急管理職責,將應急管理工作納入部門年度考核(占比不低于15%),對考核優(yōu)秀的部門給予額外經(jīng)費支持;定期召開應急管理工作會議(每季度1次),研究解決突出問題。第十八條經(jīng)費保障協(xié)會每年從年度預算中劃出不低于5%的專項經(jīng)費,用于應急物資采購、演練培訓、第三方服務(如輿情監(jiān)測)等;鼓勵會員單位按項目成本的1%-2%計提應急準備金,協(xié)會可提供財務指導。第十九條技術保障建設“影視協(xié)會應急管理信息平臺”,整合風險監(jiān)測(如片場安全傳感器數(shù)據(jù))、輿情監(jiān)控(如實時抓取社交媒體關鍵詞)、資源調度(如合作醫(yī)院、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 對負載為100kg的四自由度搬運機器人進行機械本體設計
- 2025年大學本科四年級(粉體工程)粉體加工技術測試題及答案
- 2025年大學四年級(審計學)審計學基礎試題及答案
- 2025年高職材料工程技術(材料工程應用)試題及答案
- 2025年中職市政工程技術(市政工程實務)試題及答案
- 2026年語言培訓(教學方法)考題及答案
- 2025年大學(工程造價)工程經(jīng)濟學綜合測試卷及解析
- 2025年中職環(huán)境設計(室內設計)期末試題
- 2025年高職道路與橋梁工程技術(橋梁施工)試題及答案
- 2025年大學(食品科學與工程)食品工藝學進階綜合測試卷及解析
- 2025年高職(鐵道車輛技術)鐵道車輛制動試題及答案
- 2025陜西榆林市榆陽區(qū)部分區(qū)屬國有企業(yè)招聘20人考試筆試模擬試題及答案解析
- 代辦執(zhí)照合同范本
- (2025年)教育博士(EdD)教育領導與管理方向考試真題附答案
- 2025年起重機司機(限門式起重機)理論考試考題(有答案)
- 招商引資合作協(xié)議書
- 趙州橋介紹教學課件
- 鄉(xiāng)土地理云南課件
- 高鐵列車自主導航-洞察與解讀
- 醫(yī)院住院患者身體約束規(guī)范化管理實踐資料
- 《中國哲學史》課程考核大綱
評論
0/150
提交評論