通訊公司市場(chǎng)推廣人員營(yíng)銷效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績(jī)達(dá)成率目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)化率40%15%實(shí)際轉(zhuǎn)化率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣除5分，最高扣除20分銷售額完成率100萬(wàn)元實(shí)際銷售額達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低10萬(wàn)元扣除5分，最高扣除20分新客戶簽約數(shù)量200戶實(shí)際簽約數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低20戶扣除5分，最高扣除20分客戶留存率85%實(shí)際留存率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣除3分，最高扣除15分項(xiàng)目回款及時(shí)率95%實(shí)際回款及時(shí)率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣除2分，最高扣除10分市場(chǎng)活動(dòng)策劃與執(zhí)行活動(dòng)方案創(chuàng)新性25%優(yōu)秀方案獲得評(píng)審團(tuán)認(rèn)可為優(yōu)秀者得滿分，良好得80分，一般得60分，較差得40分活動(dòng)預(yù)算控制率不超過(guò)預(yù)算的5%實(shí)際支出與預(yù)算差異在目標(biāo)范圍內(nèi)得滿分，超出5%扣除3分，超出10%扣除6分，超出15%扣除9分活動(dòng)執(zhí)行完成度100%按計(jì)劃完成所有執(zhí)行任務(wù)得滿分，每未完成一項(xiàng)扣除5分，最高扣除25分活動(dòng)媒體曝光量100萬(wàn)次實(shí)際曝光量達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低20萬(wàn)次扣除3分，最高扣除15分活動(dòng)參與人數(shù)5000人實(shí)際參與人數(shù)達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低500人扣除2分，最高扣除10分品牌影響力提升社交媒體互動(dòng)率20%20%實(shí)際互動(dòng)率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣除2分，最高扣除10分媒體報(bào)道數(shù)量30篇實(shí)際報(bào)道數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5篇扣除3分，最高扣除15分品牌知名度調(diào)研得分80分調(diào)研得分達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低2分扣除1分，最高扣除20分用戶推薦率30%實(shí)際推薦率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣除2分，最高扣除10分品牌危機(jī)處理效率在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)有效處理得滿分，延遲1-4小時(shí)扣除2分，延遲5-8小時(shí)扣除4分，延遲超過(guò)8小時(shí)扣除6分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%無(wú)重大沖突無(wú)重大沖突得滿分，輕微沖突扣除3分，中度沖突扣除6分，嚴(yán)重沖突扣除9分信息傳遞準(zhǔn)確性100%信息傳遞無(wú)錯(cuò)誤得滿分，每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣除2分，最高扣除10分項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)及時(shí)性提前或按時(shí)提交提前或按時(shí)提交得滿分，延遲1-2天扣除2分，延遲3-4天扣除4分，延遲超過(guò)4天扣除6分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)參與度100%全勤參與得滿分，缺勤1次扣除2分，缺勤2次扣除4分，缺勤3次扣除6分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同達(dá)成率100%團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成得滿分，每低5%扣除2分，最高扣除10分本考核表用于評(píng)估通訊公司市場(chǎng)推廣人員在營(yíng)銷效果方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：