版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
(1)價(jià)值鏈成本控制文獻(xiàn)綜述價(jià)值鏈理論為研究企業(yè)成本控制提供了一個(gè)有效的視角。柳濱(2013)提出,價(jià)值鏈的目的,從而實(shí)現(xiàn)降低公司成本的目標(biāo)。付饒(2016)認(rèn)為,公司進(jìn)行價(jià)成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各力,尋找一切可能降低成本途徑的過程。趙麗(2012)認(rèn)為,成本控制是企業(yè)的 (2015)認(rèn)為,制造企業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)性質(zhì)的原因,生產(chǎn)周期往往較長,在長時(shí)間占業(yè)就顯地尤為重要。但是郭麗萍(2015)提出,當(dāng)前我國的制造業(yè)企業(yè)在成本控和戴子禮(2000)最早一批地進(jìn)行了價(jià)值鏈成本控制的研究,將價(jià)值鏈和成本控景的展望。張澤文、高瑞明(2013)認(rèn)為,基于作業(yè)成本法、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)和全2理的計(jì)算,同時(shí)應(yīng)公開披露整個(gè)生產(chǎn)階段的相關(guān)數(shù)據(jù)。晁世元(2015)認(rèn)為,企企業(yè)的競爭最終是價(jià)值鏈的競爭。田洪剛(2020)認(rèn)為,價(jià)值鏈成本控制的焦點(diǎn)的環(huán)節(jié)而提高可增加價(jià)值作業(yè)的運(yùn)作效率,這應(yīng)該是建立在成本管理的基礎(chǔ)上(2)成本控制研究對制造業(yè)企業(yè)的意義成本控制能增強(qiáng)企業(yè)成本資料的準(zhǔn)確性。程蓮芝(2008)認(rèn)為,成本控制是哲(2017)認(rèn)為,成本控制通過控制材料的采購過程,做好市場材料的調(diào)研,分成本控制的直接結(jié)果是降低成本。王靜(2016)認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)的根本目標(biāo)成本控制可以有效增強(qiáng)制造企業(yè)的競爭力。楊秀梅等(2010)認(rèn)為,在當(dāng)今濟(jì)形勢背景下,對制造企業(yè)成本控制提出了新的挑戰(zhàn)和要求。卞蘭芳(2011)視(1)價(jià)值鏈成本控制Porter在1985年正式創(chuàng)建了價(jià)值鏈理論,它提出公司最重要的任務(wù)是創(chuàng)造價(jià)4各個(gè)節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對企業(yè)運(yùn)作過程的戰(zhàn)略管理。HerryDekker(2016則認(rèn)為同一行Ussaha2017)認(rèn)為價(jià)值鏈成本管理理論與動(dòng)態(tài)能力理論相一致,他認(rèn)為企業(yè)的上Jennifer(2003)指出,對成本控制中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化能夠幫助企業(yè)早Hoque(2006)提出價(jià)值鏈分析可以在公司所有職能部門展開鏈,消除非增值作業(yè),由此達(dá)到提高客戶價(jià)值的目的,從而增強(qiáng)市場競爭力。Estampe(2015)指出價(jià)值鏈管理可以為企業(yè)節(jié)省更多成本,企業(yè)應(yīng)將價(jià)值鏈分參考文獻(xiàn)[4]趙麗.成本控制是企業(yè)的長盛之道一一企業(yè)節(jié)流之我見[J].價(jià)值工[5]劉長紅.關(guān)于制造業(yè)企業(yè)成本控制方法的探討[J].會(huì)計(jì)師,2015.(13):46-47.[6]郭麗萍.對制造業(yè)成本控制的思考[M].北京:中國書籍出版社,2015,(25):64-64.[7]謝詩芬,戴子禮.新中國成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展-回顧與展望[J].湘潭工學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2000:55-58.[8]張澤文,高瑞明.火電企業(yè)作業(yè)成本管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)[9]晁世元.航空企業(yè)價(jià)值鏈成本管理研究[D].陜西:西北工業(yè)大學(xué),2015.[10]馮源.晨光文具成本控制分析與改進(jìn)研究[D].上海:東華大學(xué),2019.[11]楊秀梅,黃驥.制造業(yè)成本控制模式新探一—以艾優(yōu)工業(yè)公司為例[J].財(cái)會(huì)研[12]程蓮芝.追尋成本控制的含義[M].北京:中國書籍出版社,2008,0(9).[13]張曉芳.對制造企業(yè)成本控制問題的相關(guān)思考[J].全國商情●理論研[14]李哲.論工程項(xiàng)目成本控制與精細(xì)化管理[J].中國科技投資,2017,(6):110.[15]王靜.企業(yè)成本控制存在的問題及解決方案[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信[16]馮圓.實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)降成本的路徑選擇與行為優(yōu)化研究[J].會(huì)計(jì)研[17]卞蘭芳.加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[J].企業(yè)研究(理論版),2011,(004):60.[18]田洪剛.企業(yè)成本管理與價(jià)值鏈管理模式的融合創(chuàng)新[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研[19]鈔小靜.后疫情時(shí)代我國催生性新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[J].學(xué)習(xí)與探[20]陳霄鶴.企業(yè)成本管理與價(jià)值鏈管理模式的融合創(chuàng)新[J]
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市場調(diào)研專家招聘面試題
- 急性膽囊炎的手術(shù)適應(yīng)證分析
- 兒童齲齒的營養(yǎng)防控
- 股東關(guān)系專員筆試題及解析
- 保險(xiǎn)業(yè)2025年三季報(bào)綜述:資負(fù)共振利潤高增
- 華為公司技術(shù)研發(fā)部面試全攻略及答案
- 糧食檢驗(yàn)員面試題及答案
- 市場營銷崗位面試題
- 中匯人力筆試題庫及答案
- 遼陽安全生產(chǎn)月行動(dòng)
- 2025年中考語文復(fù)習(xí)之小題狂練300題(名著閱讀):《紅星照耀中國》《昆蟲記》(10題)
- GA/T 761-2024停車庫(場)安全管理系統(tǒng)技術(shù)要求
- 00474 工程經(jīng)濟(jì)與管理
- 外墻施工吊籃施工方案
- 《物稱和人稱》課件
- 關(guān)節(jié)活動(dòng)范圍訓(xùn)練技術(shù)
- DB3301∕T 65.1-2024 反恐怖防范系統(tǒng)管理規(guī)范 第1部分:通則
- 國家開放大學(xué)《單片機(jī)技術(shù)》作業(yè)1-4參考答案
- 外貿(mào)企業(yè)國際市場開拓方案
- DL∕T 5210.6-2019 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程 第6部分:調(diào)整試驗(yàn)
- 煙草制品成分的監(jiān)管與標(biāo)準(zhǔn)化
評論
0/150
提交評論