運(yùn)動(dòng)品牌運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新性設(shè)計(jì)理念原創(chuàng)性30%獨(dú)立完成設(shè)計(jì)方案占比≥80%根據(jù)設(shè)計(jì)方案與市場(chǎng)同類產(chǎn)品的差異化程度評(píng)分，完全原創(chuàng)得滿分，輕度借鑒扣10%，中度借鑒扣30%，重度借鑒扣50%設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特性主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列中至少50%款式獲得行業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)作品每件加5分，未獲獎(jiǎng)但風(fēng)格突出者酌情加1-3分，最高加10分材料創(chuàng)新應(yīng)用年度設(shè)計(jì)中至少使用2種新型環(huán)保材料每使用1種新材料加2分，最高加10分設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列通過(guò)市場(chǎng)反饋完成重大調(diào)整次數(shù)≥2次每次有效優(yōu)化得3分，最高10分專利或版權(quán)申請(qǐng)年度內(nèi)完成至少1項(xiàng)設(shè)計(jì)專利或版權(quán)申請(qǐng)成功申請(qǐng)得10分，未完成不得分產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)銷售額貢獻(xiàn)35%主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列銷售額占品牌總銷售額≥15%每高1%加5分，最高25分市場(chǎng)份額提升主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列市場(chǎng)份額年度提升≥5%每高1%加4分，最高20分客戶滿意度主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列平均客戶評(píng)分≥4.5/5每高0.1分加2分，最高10分媒體曝光度主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列年度獲得至少5篇行業(yè)媒體報(bào)道每篇權(quán)威媒體報(bào)道得2分，最高10分系列復(fù)購(gòu)率主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列復(fù)購(gòu)率≥30%每高5%加3分，最高15分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與流程優(yōu)化跨部門溝通效率20%與生產(chǎn)、市場(chǎng)部門協(xié)作完成項(xiàng)目時(shí)間≤標(biāo)準(zhǔn)周期80%每提前5%加3分，最高10分設(shè)計(jì)提案采納率年度內(nèi)重要設(shè)計(jì)提案采納率≥90%每高5%加2分，最高10分設(shè)計(jì)文檔完整度提供的所有設(shè)計(jì)文檔符合公司標(biāo)準(zhǔn)且無(wú)重大缺失完全符合得10分，存在輕微缺失扣3分，嚴(yán)重缺失扣6分流程改進(jìn)建議年度內(nèi)提出至少1項(xiàng)被采納的設(shè)計(jì)流程改進(jìn)建議有效建議得5分，未提出不得分新人指導(dǎo)年度內(nèi)完成至少2次設(shè)計(jì)新人指導(dǎo)并達(dá)成考核目標(biāo)每次有效指導(dǎo)得2分，最高10分品牌價(jià)值維護(hù)設(shè)計(jì)符合品牌定位15%主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列符合品牌核心定位且無(wú)重大偏差完全符合得8分，輕微偏差扣2分，重大偏差扣5分知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)投訴無(wú)投訴得10分，被投訴但快速解決扣3分，未解決扣8分設(shè)計(jì)趨勢(shì)前瞻性主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列能準(zhǔn)確把握未來(lái)3季行業(yè)趨勢(shì)完全契合得5分，部分契合得3分，未契合不得分競(jìng)品分析報(bào)告年度內(nèi)完成至少4次深度競(jìng)品設(shè)計(jì)分析并提交報(bào)告每完成1次加2分，最高10分可持續(xù)設(shè)計(jì)實(shí)踐年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列中有至少30%采用可持續(xù)材料占比每高10%加2分，最高10分本考核表用于評(píng)估運(yùn)動(dòng)品牌運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新性、市場(chǎng)表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及品牌價(jià)值維護(hù)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分別為：產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新性30%、產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)35%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與流程優(yōu)化20%、品牌價(jià)值維護(hù)15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參照各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说目陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：