公司治理期末考試及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.公司治理的核心是（）A.解決公司的代理問(wèn)題B.提高公司業(yè)績(jī)C.加強(qiáng)內(nèi)部控制D.優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)2.以下屬于內(nèi)部治理機(jī)制的是（）A.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B.資本市場(chǎng)監(jiān)督C.董事會(huì)D.媒體監(jiān)督3.獨(dú)立董事的主要職責(zé)是（）A.參與公司日常經(jīng)營(yíng)決策B.代表股東監(jiān)督管理層C.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)D.制定公司戰(zhàn)略4.一股一票制體現(xiàn)的是（）A.同股同權(quán)原則B.資本多數(shù)決原則C.股東平等原則D.以上都對(duì)5.監(jiān)事會(huì)的主要職能是（）A.決策職能B.監(jiān)督職能C.執(zhí)行職能D.戰(zhàn)略制定職能6.下列不屬于公司治理目標(biāo)的是（）A.股東利益最大化B.利益相關(guān)者利益平衡C.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展D.降低企業(yè)成本7.以下哪種股權(quán)結(jié)構(gòu)相對(duì)較為穩(wěn)定（）A.高度分散股權(quán)結(jié)構(gòu)B.高度集中股權(quán)結(jié)構(gòu)C.相對(duì)控股股權(quán)結(jié)構(gòu)D.股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)穩(wěn)定性無(wú)影響8.公司治理模式中，英美模式的主要特點(diǎn)是（）A.以內(nèi)部監(jiān)督為主B.股權(quán)高度集中C.強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)機(jī)制作用D.銀行在公司治理中作用大9.下列屬于激勵(lì)機(jī)制的是（）A.股票期權(quán)B.內(nèi)部審計(jì)C.獨(dú)立董事制度D.監(jiān)事會(huì)監(jiān)督10.公司治理信息披露的主要目的是（）A.滿足監(jiān)管要求B.提升公司形象C.降低信息不對(duì)稱D.吸引投資者二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.公司治理的參與主體包括（）A.股東B.管理層C.債權(quán)人D.員工2.公司治理的外部機(jī)制有（）A.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B.資本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C.經(jīng)理人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)D.政府監(jiān)管3.董事會(huì)的職責(zé)有（）A.制定公司戰(zhàn)略B.監(jiān)督管理層C.決定公司重大事項(xiàng)D.負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)4.以下屬于利益相關(guān)者的有（）A.供應(yīng)商B.客戶C.社區(qū)D.非政府組織5.公司治理模式主要有（）A.英美模式B.德日模式C.家族控制模式D.轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)模式6.股權(quán)結(jié)構(gòu)的類型有（）A.高度集中股權(quán)結(jié)構(gòu)B.高度分散股權(quán)結(jié)構(gòu)C.相對(duì)控股股權(quán)結(jié)構(gòu)D.絕對(duì)控股股權(quán)結(jié)構(gòu)7.內(nèi)部控制的要素包括（）A.控制環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.控制活動(dòng)D.信息與溝通8.有效的公司治理機(jī)制應(yīng)具備（）A.決策機(jī)制B.監(jiān)督機(jī)制C.激勵(lì)機(jī)制D.信息披露機(jī)制9.公司治理中對(duì)管理層的約束機(jī)制有（）A.內(nèi)部監(jiān)督B.外部市場(chǎng)監(jiān)督C.法律約束D.道德約束10.下列屬于公司治理信息披露內(nèi)容的有（）A.財(cái)務(wù)信息B.公司戰(zhàn)略C.治理結(jié)構(gòu)D.社會(huì)責(zé)任履行情況三、判斷題（每題2分，共20分）1.公司治理等同于公司管理。（）2.獨(dú)立董事與公司不存在任何利益關(guān)系。（）3.股權(quán)越集中，公司治理效率越高。（）4.監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)都屬于公司的決策機(jī)構(gòu)。（）5.利益相關(guān)者理論強(qiáng)調(diào)股東利益至上。（）6.公司治理模式一旦形成就不會(huì)改變。（）7.內(nèi)部控制是公司治理的重要組成部分。（）8.激勵(lì)機(jī)制的目的是為了降低代理成本。（）9.信息披露對(duì)公司沒(méi)有實(shí)際作用。（）10.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)公司治理沒(méi)有影響。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述公司治理的內(nèi)涵。答：公司治理是一套制度安排，用于協(xié)調(diào)公司各利益相關(guān)者之間的關(guān)系，解決代理問(wèn)題。通過(guò)合理的治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制，保障股東等利益相關(guān)者權(quán)益，實(shí)現(xiàn)公司決策科學(xué)、運(yùn)營(yíng)規(guī)范，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。2.簡(jiǎn)述英美模式公司治理的優(yōu)點(diǎn)。答：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，具有高度的靈活性和創(chuàng)新性。股權(quán)分散利于資本市場(chǎng)流動(dòng)和資源配置，外部監(jiān)督強(qiáng)大，能有效約束管理層，促進(jìn)公司提高運(yùn)營(yíng)效率，適應(yīng)市場(chǎng)變化。3.簡(jiǎn)述監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用。答：監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)以及董事、高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督。檢查公司財(cái)務(wù)報(bào)表等，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)；監(jiān)督董事、高管行為，防止其濫用職權(quán)損害公司和股東利益。4.簡(jiǎn)述公司治理中激勵(lì)機(jī)制的重要性。答：激勵(lì)機(jī)制能有效降低代理成本，使管理層與股東利益趨同。激發(fā)管理層積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)提升，利于吸引和留住優(yōu)秀人才。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何完善我國(guó)上市公司的獨(dú)立董事制度。答：應(yīng)明確獨(dú)立董事的任職資格和選任程序，保證其獨(dú)立性。賦予獨(dú)立董事更多實(shí)際權(quán)力，如重大決策否決權(quán)。加強(qiáng)對(duì)獨(dú)立董事履職的監(jiān)督與考核，建立合理薪酬激勵(lì)機(jī)制，提高其積極性和責(zé)任感。2.討論股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理的影響。答：高度集中股權(quán)結(jié)構(gòu)決策效率高，但易產(chǎn)生大股東侵害小股東利益問(wèn)題；高度分散股權(quán)結(jié)構(gòu)利于市場(chǎng)監(jiān)督，但決策易受短期利益影響；相對(duì)控股股權(quán)結(jié)構(gòu)可實(shí)現(xiàn)權(quán)力制衡，利于公司穩(wěn)定發(fā)展。不同股權(quán)結(jié)構(gòu)各有利弊。3.討論在公司治理中如何平衡股東與其他利益相關(guān)者的利益。答：首先要在公司決策中充分考慮各方訴求。通過(guò)制度安排，如職工參與公司治理等。在追求股東利益同時(shí)，兼顧員工福利、客戶權(quán)益、供應(yīng)商合作關(guān)系等，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，達(dá)成利益平衡。4.討論公司治理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系。答：良好的公司治理是履行社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)，合理的治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制能保障企業(yè)有序運(yùn)營(yíng)，有能力承擔(dān)責(zé)任。履行社會(huì)責(zé)任有助于提升公司形象，增強(qiáng)利益相關(guān)者信任，完善公司治理，二者相互促進(jìn)、相輔相成。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.B4.D5.B6.D7.B8.C9.A10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.