新聞編輯記者采訪與報道崗位績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分采訪能力采訪準備充分度30%每次采訪前提交完整采訪提綱和背景資料提交完整且詳細的采訪提綱和背景資料得滿分，資料缺失或簡略按比例扣分信息獲取能力每次采訪獲取關鍵信息不少于5條獲取關鍵信息每條得0.2分，滿分1分，按比例計算得分提問質(zhì)量有效提問次數(shù)占采訪總提問次數(shù)的70%以上有效提問占比每低10%扣0.1分，最低扣至0分采訪溝通能力采訪對象滿意度評分不低于4.0分（滿分5分）滿意度每低0.2分扣0.1分，最低扣至0分采訪突破能力單次采訪獲得突破性信息或獨家素材獲得突破性信息得滿分，無突破性信息不得分報道質(zhì)量稿件準確性35%稿件經(jīng)核實后無重大factual錯誤無重大錯誤得滿分，每出現(xiàn)一次重大錯誤扣0.5分，最低扣至0分稿件時效性重要新聞稿件在事件發(fā)生24小時內(nèi)完成初稿24小時內(nèi)完成初稿得滿分，每延遲1小時扣0.1分，最高扣0.5分報道深度報道包含多角度分析或背景解讀，占比稿件總字數(shù)的30%以上占比每低5%扣0.1分，最低扣至0分語言表達稿件語言流暢、邏輯清晰，無語法錯誤符合要求得滿分，每出現(xiàn)3處語法錯誤扣0.1分，最高扣0.5分報道創(chuàng)新性采用數(shù)據(jù)可視化、多媒體等創(chuàng)新形式進行報道每次創(chuàng)新形式得0.2分，最高得1分團隊協(xié)作跨部門溝通效率20%與攝影、新媒體等團隊協(xié)作完成率100%協(xié)作完成率每低10%扣0.1分，最低扣至0分任務配合度接受團隊任務后按時完成率90%以上完成率每低5%扣0.1分，最低扣至0分團隊反饋評分團隊成員滿意度評分不低于4.0分（滿分5分）滿意度每低0.2分扣0.1分，最低扣至0分知識分享每月至少分享1次采訪經(jīng)驗或報道技巧分享次數(shù)每少1次扣0.1分，最高扣0.4分資源協(xié)調(diào)主動協(xié)調(diào)采訪資源或解決團隊困難每次主動協(xié)調(diào)得0.2分，最高得1分職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)道德15%遵守新聞倫理，無虛假報道行為遵守且無違規(guī)行為得滿分，出現(xiàn)違規(guī)行為直接扣0分工作態(tài)度出勤率100%，重要任務不推諉出勤率每低1%扣0.1分，重要任務推諉扣0.2分學習成長每年參加至少3次專業(yè)培訓或技能提升課程參加次數(shù)每少1次扣0.1分，最高扣0.3分危機應對突發(fā)事件報道中保持專業(yè)冷靜，無重大失誤符合要求得滿分，出現(xiàn)失誤扣0.2分持續(xù)改進根據(jù)反饋主動優(yōu)化報道方式或采訪技巧每次主動改進得0.2分，最高得1分本考核表適用于新聞編輯記者崗位，通過四個維度對采訪能力、報道質(zhì)量、團隊協(xié)作和職業(yè)素養(yǎng)進行綜合評估。權重分配如下：采訪能力30%、報道質(zhì)量35%、團隊協(xié)作20%、職業(yè)素養(yǎng)15%。請各部門根據(jù)指標目標值和評分標準進行客觀評分，最終得分=各維度得分×權重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：