媒體公司內(nèi)容編輯績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意稿件原創(chuàng)性及深度35%80%，其中原創(chuàng)稿件占比不低于60%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例和內(nèi)容深度進(jìn)行評(píng)分，完全原創(chuàng)且深度高得滿分，部分原創(chuàng)或深度不足按比例扣分內(nèi)容合規(guī)性（廣告、版權(quán)等）100%，無(wú)重大合規(guī)問(wèn)題每出現(xiàn)一次輕微合規(guī)問(wèn)題扣5分，重大問(wèn)題直接取消該項(xiàng)評(píng)分標(biāo)題吸引力平均點(diǎn)擊率或閱讀量排名前50%根據(jù)標(biāo)題帶來(lái)的用戶點(diǎn)擊率或閱讀量與團(tuán)隊(duì)平均水平對(duì)比評(píng)分內(nèi)容創(chuàng)新性年度內(nèi)至少提出3個(gè)創(chuàng)新內(nèi)容選題并實(shí)施根據(jù)創(chuàng)新內(nèi)容實(shí)施效果及團(tuán)隊(duì)采納情況進(jìn)行評(píng)分，效果顯著得滿分用戶互動(dòng)率平均互動(dòng)率（點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)）不低于15%根據(jù)內(nèi)容發(fā)布后的用戶互動(dòng)數(shù)據(jù)與行業(yè)基準(zhǔn)對(duì)比評(píng)分工作效率與交付稿件按時(shí)交付率25%95%以上稿件按時(shí)完成每延遲一次扣2分，延遲超過(guò)24小時(shí)不得分稿件修改采納率同行評(píng)審或編輯修改采納率不低于90%根據(jù)評(píng)審或修改意見采納比例評(píng)分內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)量月均產(chǎn)出稿件數(shù)量達(dá)到團(tuán)隊(duì)平均水平根據(jù)實(shí)際產(chǎn)出量與團(tuán)隊(duì)平均產(chǎn)出量對(duì)比評(píng)分跨部門協(xié)作響應(yīng)速度72小時(shí)內(nèi)響應(yīng)跨部門內(nèi)容需求根據(jù)響應(yīng)時(shí)間及協(xié)作效果評(píng)分，及時(shí)且配合良好得滿分內(nèi)容生產(chǎn)效率平均稿件生產(chǎn)周期不超過(guò)4小時(shí)根據(jù)稿件從接收需求到完成發(fā)布的平均時(shí)長(zhǎng)評(píng)分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通內(nèi)部反饋采納率20%80%以上同事或上級(jí)反饋被采納根據(jù)反饋采納數(shù)量及改進(jìn)效果評(píng)分跨部門協(xié)作質(zhì)量無(wú)因溝通不暢導(dǎo)致的協(xié)作失誤根據(jù)協(xié)作記錄及他人評(píng)價(jià)評(píng)分，出現(xiàn)失誤直接取消該項(xiàng)評(píng)分團(tuán)隊(duì)任務(wù)支持度積極參與團(tuán)隊(duì)臨時(shí)任務(wù)分配根據(jù)參與頻率及表現(xiàn)評(píng)分知識(shí)分享貢獻(xiàn)年度內(nèi)至少進(jìn)行2次內(nèi)容制作經(jīng)驗(yàn)分享根據(jù)分享內(nèi)容質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度部門會(huì)議出席率不低于90%根據(jù)實(shí)際出席情況評(píng)分，無(wú)故缺席扣5分/次業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與影響力內(nèi)容轉(zhuǎn)化率20%通過(guò)內(nèi)容引導(dǎo)的用戶轉(zhuǎn)化率不低于10%根據(jù)內(nèi)容對(duì)用戶行為轉(zhuǎn)化的具體數(shù)據(jù)評(píng)分品牌聲譽(yù)貢獻(xiàn)無(wú)負(fù)面輿情事件引發(fā)，年度內(nèi)至少2篇內(nèi)容獲行業(yè)認(rèn)可根據(jù)輿情監(jiān)測(cè)及行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)情況評(píng)分內(nèi)容傳播范圍部分優(yōu)質(zhì)稿件被主流媒體轉(zhuǎn)載或引用根據(jù)轉(zhuǎn)載次數(shù)及平臺(tái)影響力評(píng)分用戶增長(zhǎng)貢獻(xiàn)負(fù)責(zé)內(nèi)容帶來(lái)的新增用戶占比不低于團(tuán)隊(duì)平均水平根據(jù)內(nèi)容對(duì)用戶增長(zhǎng)的實(shí)際貢獻(xiàn)度評(píng)分市場(chǎng)反饋收集定期收集并反饋用戶對(duì)內(nèi)容的意見根據(jù)反饋機(jī)制完善度及內(nèi)容改進(jìn)效果評(píng)分本考核表旨在全面評(píng)估內(nèi)容編輯在內(nèi)容質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及業(yè)務(wù)影響力等方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)。最終得分將結(jié)合上級(jí)評(píng)分得出綜合績(jī)效。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：