華芳集團招聘筆試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種不屬于常見的市場調(diào)研方法？A.問卷調(diào)查B.實驗法C.經(jīng)驗估計法D.觀察法2.下列哪個不是財務(wù)報表的基本組成部分？A.資產(chǎn)負債表B.利潤分配表C.現(xiàn)金流量表D.利潤表3.企業(yè)管理中，計劃職能的核心是？A.目標(biāo)B.策略C.預(yù)算D.決策4.市場營銷中，4P理論不包括？A.價格B.渠道C.促銷D.人員5.下列哪種溝通方式屬于正式溝通？A.員工私下交流B.部門會議C.小道消息D.朋友聚會聊天6.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.員工層戰(zhàn)略7.質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)的D代表？A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理8.以下哪種屬于企業(yè)的固定成本？A.原材料費用B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.銷售費用9.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是？A.人員招聘B.工作分析C.培訓(xùn)開發(fā)D.績效管理10.市場細分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.競爭因素D.心理因素二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的社會責(zé)任包括？A.經(jīng)濟責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響企業(yè)定價的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)3.組織文化的功能有？A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能4.企業(yè)的經(jīng)營決策類型有？A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.個人決策5.以下屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的有？A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.土地使用權(quán)D.商譽6.市場營銷組合的特點包括？A.可控性B.動態(tài)性C.復(fù)合性D.整體性7.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人員補充計劃B.人員使用計劃C.人員培訓(xùn)開發(fā)計劃D.人員晉升計劃8.企業(yè)的籌資方式有？A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.銀行借款D.發(fā)行債券9.常見的市場競爭戰(zhàn)略有？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略10.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新三、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.管理的對象就是人。（）3.市場營銷就是推銷。（）4.財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)風(fēng)險越小。（）5.人力資源管理就是人事管理。（）6.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定，就不能再修改。（）7.組織規(guī)模越大，管理層次越多。（）8.質(zhì)量控制就是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。（）9.市場細分是目標(biāo)市場營銷的基礎(chǔ)。（）10.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實質(zhì)影響。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。2.市場營銷的主要觀念有哪些？3.簡述財務(wù)管理的目標(biāo)。4.人力資源管理的主要模塊有哪些？五、討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟效益和社會責(zé)任。2.談?wù)剟?chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。3.分析當(dāng)前市場競爭對企業(yè)營銷的影響。4.討論人力資源管理在企業(yè)中的核心作用。答案一、單項選擇題1.C2.B3.D4.D5.B6.D7.B8.C9.B10.C二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.×四、簡答題1.包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略評價。先分析內(nèi)外部環(huán)境，制定戰(zhàn)略，再付諸實施，過程中進行控制和評價。2.主要有生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念和社會市場營銷觀念。從關(guān)注生產(chǎn)到關(guān)注顧客和社會利益。3.財務(wù)管理目標(biāo)有利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化等，目的是實現(xiàn)企業(yè)資源合理配置和效益提升。4.主要模塊有人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。五、討論題1.企業(yè)可在追求經(jīng)濟效益時遵守法規(guī)，參與公益，把社會責(zé)任融入戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩者相互促進，如開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品。2.創(chuàng)新能使企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、改進技術(shù)、優(yōu)化管理，提升競爭力，開拓新市場，適應(yīng)變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.競