物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案一、演練目的通過模擬施工現(xiàn)場塔吊吊具脫扣導(dǎo)致鋼管散落擊中作業(yè)人員的全過程，檢驗(yàn)項(xiàng)目部在物體打擊突發(fā)事件中的信息接報(bào)、預(yù)案啟動(dòng)、現(xiàn)場警戒、醫(yī)療救護(hù)、輿情控制、資源調(diào)配、事故調(diào)查、恢復(fù)生產(chǎn)等八項(xiàng)核心能力；固化“13530”應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制（1分鐘初期處置、3分鐘班組互救、5分鐘專業(yè)隊(duì)伍到場、30分鐘完成現(xiàn)場控制），實(shí)現(xiàn)“不死人、少傷人、快恢復(fù)”目標(biāo)；同時(shí)考核應(yīng)急物資完好率、應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)水平、多部門協(xié)同效率、預(yù)案可操作性，為后續(xù)修訂提供量化數(shù)據(jù)。二、演練情景設(shè)定時(shí)間：2024年9月18日14:30—15:30地點(diǎn)：A標(biāo)段3樓北側(cè)基坑邊坡作業(yè)面氣象：晴，西南風(fēng)3級，氣溫28℃，濕度55%背景：塔吊司機(jī)王某在起吊一捆φ48×3.5mm鋼管（總重1.2t）至15層卸料平臺時(shí)，因吊具卸扣橫銷疲勞斷裂，整捆鋼管從28m高度墜落，砸中下方正在清理模板的木工李某（安全帽帶未系緊）和一名路過的電工張某，造成李某頭部外傷、右小腿閉合性骨折，張某肩部挫傷，同時(shí)散落的鋼管砸斷臨時(shí)電纜，引發(fā)局部短路火花，現(xiàn)場存在二次打擊和觸電雙重風(fēng)險(xiǎn)。三、演練組織機(jī)構(gòu)1.演練指揮部總指揮：項(xiàng)目經(jīng)理陳錚副總指揮：安全總監(jiān)馬麗、生產(chǎn)經(jīng)理趙海成員：技術(shù)、物資、綜合辦、財(cái)務(wù)、勞務(wù)、監(jiān)理、甲方代表職責(zé)：決策、資源調(diào)配、對外聯(lián)絡(luò)、信息發(fā)布2.現(xiàn)場應(yīng)急工作組(1)搶險(xiǎn)組：組長趙海，成員15人，負(fù)責(zé)排險(xiǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員、清理散落構(gòu)件(2)醫(yī)療組：組長馬麗，成員6人（含駐場醫(yī)生2名、紅十字救護(hù)員4名），負(fù)責(zé)檢傷分類、院前急救、與120對接(3)警戒組：組長保衛(wèi)科長孫強(qiáng)，成員10人，負(fù)責(zé)設(shè)置3道警戒線（內(nèi)、中、外），疏導(dǎo)交通，管控?zé)o人機(jī)拍攝(4)通訊組：組長信息主管劉倩，成員4人，保障4G、對講、衛(wèi)星電話三通道暢通，實(shí)時(shí)回傳畫面至市應(yīng)急平臺(5)后勤組：組長物設(shè)部長周斌，成員8人，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資發(fā)放、車輛調(diào)度、餐飲補(bǔ)給(6)輿情組：組長綜合辦主任吳桐，成員3人，負(fù)責(zé)接待媒體、微博、抖音動(dòng)態(tài)監(jiān)測，30分鐘內(nèi)發(fā)布權(quán)威通稿(7)事故調(diào)查組：組長安全部長鄭云，成員5人，負(fù)責(zé)封存監(jiān)控、吊具殘骸、詢問筆錄，演練結(jié)束后2小時(shí)出具初步報(bào)告3.評估組：由監(jiān)理、甲方、第三方安全機(jī)構(gòu)7人組成，攜帶《演練評估表》120項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)場打分、全程錄像、紅外測溫、噪聲監(jiān)測。四、演練準(zhǔn)備1.物資清單(1)醫(yī)療類：折疊擔(dān)架4副、脊柱板2塊、頸托10個(gè)、止血帶20條、醫(yī)用剪刀5把、氧氣袋2個(gè)、除顫儀1臺、急救箱6套、血氧儀2臺(2)搶險(xiǎn)類：液壓鉗2把、無齒鋸1臺、3t吊帶6條、鋼絲繩30m、撬棍10根、千斤頂4臺、磁力線墜5個(gè)(3)警戒類：錐形桶100個(gè)、警戒帶1000m、LED爆閃燈20個(gè)、袖標(biāo)50個(gè)、對講機(jī)40部、擴(kuò)音器6個(gè)(4)防護(hù)類：安全帽100頂、防砸鞋50雙、反光背心100件、防割手套50副、護(hù)目鏡50副、防塵口罩200只(5)交通類：皮卡1輛、救護(hù)車1輛、應(yīng)急吊車1輛（25t）、叉車1輛、應(yīng)急電源車1輛(6)生活類：礦泉水20箱、功能飲料5箱、面包200份、藿香正氣水2盒2.人員培訓(xùn)(1)9月10日—9月15日每晚19:00—21:00，分批次開展“物體打擊急救”微課堂，內(nèi)容含AED使用、骨折固定、頸椎保護(hù)、出血控制、心理安撫(2)9月16日組織桌面推演，采用“盲抽角色”方式，隨機(jī)指定現(xiàn)場指揮，鍛煉臨場應(yīng)變(3)9月17日進(jìn)行“靜默拉練”，不提前通知，僅通過對講機(jī)群呼“009緊急集合”，測試隊(duì)伍集結(jié)速度，目標(biāo)5分鐘完成率≥90%3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控(1)對演練區(qū)域腳手架、電纜、臨邊防護(hù)進(jìn)行加固，設(shè)置雙層硬隔離(2)安排2名專職安全員攜帶測風(fēng)儀，實(shí)時(shí)監(jiān)測風(fēng)速≥6級立即叫停(3)提前告知周邊居民并在社區(qū)微信群推送“演練公告”，避免恐慌(4)與屬地醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，預(yù)留2張急診床位、1臺CT機(jī)時(shí)段4.通信保障建立“800M數(shù)字集群+4G單兵+衛(wèi)星電話”三級備份，指揮部、醫(yī)療組、搶險(xiǎn)組、吊車司機(jī)、120急救車五方同頻，確保斷電、斷網(wǎng)極端條件下仍可通話。五、演練流程（一）事故觸發(fā)（14:30:00）塔吊指揮工小郭通過對講機(jī)急促呼叫：“3樓北側(cè)鋼管掉落，兩人被砸，請求救援！”同時(shí)按下塔吊駕駛室“緊急斷電”紅色按鈕，吊鉤防擺阻尼啟動(dòng)，塔吊斷電停止作業(yè)。（二）信息接報(bào)與初期處置（14:30:00—14:31:00）1.班組長老魏立即組織本組6名工人就地取材，用木方、模板搭設(shè)臨時(shí)掩體，防止鋼管繼續(xù)滑落2.安全員小錢奔跑至事發(fā)點(diǎn)，用擴(kuò)音器大喊：“所有人遠(yuǎn)離墜落半徑1.5倍區(qū)域！”同步用手機(jī)掃描“應(yīng)急二維碼”上報(bào)“時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡、險(xiǎn)情”四要素至智慧工地平臺3.平臺自動(dòng)推送短信至項(xiàng)目經(jīng)理陳錚、安全總監(jiān)馬麗、120、119、屬地應(yīng)急辦（三）預(yù)案啟動(dòng)（14:31:00—14:32:00）陳錚在2分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場，確認(rèn)傷亡后宣布啟動(dòng)《物體打擊Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)》，發(fā)布三條指令：(1)搶險(xiǎn)組3分鐘到達(dá)，優(yōu)先斷電、排除二次打擊(2)醫(yī)療組5分鐘到達(dá)，按“先重傷、后輕傷”原則檢傷(3)警戒組立即封閉3樓北側(cè)道路，禁止一切車輛人員進(jìn)入（四）現(xiàn)場警戒與交通疏導(dǎo)（14:32:00—14:35:00）孫強(qiáng)帶領(lǐng)警戒組用錐形桶和警戒帶設(shè)置內(nèi)警戒線半徑15m，中警戒線半徑30m，外警戒線半徑50m；在東側(cè)主通道開辟4m寬救援通道，安排2名隊(duì)員騎電動(dòng)車引導(dǎo)救護(hù)車逆向駛?cè)?；用無人機(jī)高空喊話：“前方應(yīng)急演練，請繞行！”（五）醫(yī)療救護(hù)（14:33:00—14:40:00）1.醫(yī)療組到場后，醫(yī)生李楠迅速實(shí)施“ABCDE”評估：A氣道：清除李某口腔血塊，放置口咽通氣管B呼吸：張某呼吸22次/分，血氧94%，給予3L/min吸氧C循環(huán)：李某橈動(dòng)脈搏動(dòng)細(xì)速，考慮失血性休克，立即建立兩條靜脈通路，快速輸注乳酸林格液500mlD意識：GCS評分11分，囑助手固定頸椎E暴露：剪開褲腿，發(fā)現(xiàn)右小腿畸形，用真空夾板固定2.同時(shí)，救護(hù)員小周使用旋壓式止血帶為李某頭部近心端加壓包扎，止血時(shí)間記錄14:363.14:38，120急救車到達(dá)中警戒線與內(nèi)警戒線交接點(diǎn)，醫(yī)護(hù)交接用時(shí)90秒，填寫《院前急救交接單》雙簽字4.14:40，傷員轉(zhuǎn)運(yùn)完畢，救護(hù)車鳴笛駛離，全程8分鐘完成“黃金十分鐘”目標(biāo)（六）搶險(xiǎn)排險(xiǎn)（14:33:00—14:45:00）1.電工班切斷3樓分配電箱總閘，懸掛“禁止合閘”標(biāo)識，并用萬用表確認(rèn)無電壓2.搶險(xiǎn)組使用液壓鉗剪斷纏繞電纜，移除帶電風(fēng)險(xiǎn)3.采用“由外向內(nèi)、先高后低”順序清理鋼管：(1)外圍鋼管用人力抬運(yùn)，避免拖動(dòng)產(chǎn)生火花(2)中層鋼管用吊帶綁扎，25t汽車吊緩慢吊至0.8m高平板車(3)核心區(qū)域殘留鋼管用磁力線墜逐根檢查是否帶電，確認(rèn)安全后人工搬運(yùn)4.14:45，現(xiàn)場散落鋼管全部清理，通道恢復(fù)（七）輿情與家屬安撫（14:35:00—15:00）1.14:36，輿情組發(fā)布第一條微博：“A標(biāo)段開展應(yīng)急演練，模擬高空墜物救援，無真實(shí)傷亡，道路臨時(shí)管制，感謝市民理解?！迸鋱D使用演練指揮部統(tǒng)一背景板2.14:40，安排2名女員工在門衛(wèi)室接待聞?dòng)嵹s來的家屬，提供礦泉水、口罩，播放演練解說視頻，避免沖突3.14:50，邀請家屬代表穿戴全套防護(hù)裝備進(jìn)入中警戒線外，由醫(yī)生現(xiàn)場講解救護(hù)過程，取得理解（八）事故調(diào)查與證據(jù)固化（14:45:00—15:10）1.鄭云封存塔吊黑匣子、吊具卸扣、鋼絲繩斷口，貼封條編號T-01至T-062.調(diào)取3塔吊高清球機(jī)視頻，拷貝原始文件，計(jì)算MD5值防篡改3.詢問司機(jī)王某、指揮工小郭、班組長老魏，使用執(zhí)法記錄儀同步錄音，制作《詢問筆錄》3份4.15:10，初步判斷為“卸扣橫銷疲勞斷裂，超載5%”（九）恢復(fù)生產(chǎn)評估（15:10—15:25）1.技術(shù)組對3樓塔吊進(jìn)行滿載110%靜載試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)無變形2.機(jī)電組測試供電系統(tǒng)絕緣電阻≥0.5MΩ，合格3.安全組復(fù)查臨邊防護(hù)、電纜架空、雙層防砸棚，全部達(dá)標(biāo)4.陳錚簽署《復(fù)工令》，宣布15:30正式恢復(fù)作業(yè)（十）演練結(jié)束與現(xiàn)場點(diǎn)評（15:25—15:30）評估組公布量化成績：(1)信息接報(bào)2分（滿分2分）(2)預(yù)案啟動(dòng)1.8分(3)警戒封控1.9分(4)醫(yī)療救護(hù)2分(5)搶險(xiǎn)排險(xiǎn)1.7分(6)輿情管控1.8分(7)事故調(diào)查1.9分(8)恢復(fù)生產(chǎn)2分總分14.3分（滿分16分），評定“優(yōu)秀”。同時(shí)指出：搶險(xiǎn)組搬運(yùn)鋼管時(shí)未全部佩戴防割手套、輿情組微博發(fā)布滯后2分鐘，要求3日內(nèi)整改閉環(huán)。六、演練題型設(shè)計(jì)（現(xiàn)場隨機(jī)抽取，用于檢驗(yàn)參演人員掌握程度）（一）單選題（每題1分，共20分）1.物體打擊造成頭部出血，首選的止血方法是（）A.指壓顳淺動(dòng)脈B.加壓包扎C.止血帶D.冷敷2.塔吊吊具卸扣橫銷出現(xiàn)裂紋，應(yīng)（）A.點(diǎn)焊加固B.降級使用C.報(bào)廢更換D.涂漆標(biāo)識3.現(xiàn)場急救時(shí)，GCS評分中“言語反應(yīng)”最高分是（）A.2B.3C.4D.54.物體打擊應(yīng)急預(yù)案屬于企業(yè)應(yīng)急預(yù)案中的（）A.綜合預(yù)案B.專項(xiàng)預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.臨時(shí)方案5.使用AED時(shí)，下列哪項(xiàng)操作正確（）A.先擦干胸部汗水B.直接貼電極于濕衣服外C.電擊時(shí)繼續(xù)胸外按壓D.兒童電極貼于背部6.警戒帶顏色中，代表“危險(xiǎn)禁止進(jìn)入”的是（）A.紅白帶B.黃黑帶C.綠白帶D.純白帶7.對骨折傷員固定時(shí)，夾板長度應(yīng)（）A.超過骨折處上下一個(gè)關(guān)節(jié)B.與骨折處等長C.僅固定骨折上端D.僅固定骨折下端8.物體打擊事故Ⅱ級響應(yīng)對應(yīng)死亡人數(shù)指標(biāo)是（）A.1人B.1—2人C.3—5人D.6人以上9.下列哪項(xiàng)不屬于二次打擊風(fēng)險(xiǎn)（）A.吊鉤擺動(dòng)B.腳手架坍塌C.電纜短路D.高溫中暑10.應(yīng)急演練評估表中，哪項(xiàng)屬于“效果類”指標(biāo)（）A.物資到位率B.通信暢通率C.傷亡降低率D.人員集結(jié)時(shí)間11.對頸椎損傷患者搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)保持（）A.頭高腳低B.頭低腳高C.軸線穩(wěn)定D.側(cè)臥屈膝12.止血帶每間隔多長時(shí)間放松一次（）A.15分鐘B.30分鐘C.45分鐘D.60分鐘13.物體打擊現(xiàn)場清理順序應(yīng)遵循（）A.由內(nèi)而外B.由上而下C.由輕到重D.由難到易14.輿情組發(fā)布信息首條時(shí)限為事發(fā)后（）A.5分鐘B.10分鐘C.30分鐘D.60分鐘15.下列哪項(xiàng)不是演練總結(jié)報(bào)告必備內(nèi)容（）A.改進(jìn)建議B.費(fèi)用明細(xì)C.評估得分D.整改閉環(huán)表16.對休克傷員輸液速度，成人一般選擇（）A.10滴/分B.30滴/分C.60滴/分D.100滴/分17.衛(wèi)星電話在應(yīng)急通信中主要解決（）A.帶寬不足B.公網(wǎng)癱瘓C.信號漂移D.頻率干擾18.物體打擊事故調(diào)查“三不放過”原則不包括（）A.原因未查清B.責(zé)任未追究C.措施未落實(shí)D.資金未到位19.應(yīng)急演練中，對家屬心理安撫首選技術(shù)是（）A.暴露療法B.系統(tǒng)脫敏C.情緒支持D.催眠20.恢復(fù)生產(chǎn)前，塔吊滿載試驗(yàn)荷載應(yīng)為額定荷載的（）A.90%B.100%C.110%D.125%（二）多選題（每題2分，共20分，多選少選均不得分）21.下列哪些屬于物體打擊常見致害物（）A.鋼管B.扣件C.木方D.氧氣瓶E.安全網(wǎng)22.現(xiàn)場檢傷分類用紅色標(biāo)簽表示（）A.呼吸>30次/分B.毛細(xì)血管充盈>2秒C.意識模糊D.開放性骨折E.輕度擦傷23.演練準(zhǔn)備階段需完成的風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容包括（）A.氣象條件B.周邊學(xué)校C.地下管線D.交通流量E.網(wǎng)絡(luò)輿情24.以下哪些屬于應(yīng)急物資日常維護(hù)內(nèi)容（）A.藥品有效期盤點(diǎn)B.擔(dān)架布料霉點(diǎn)檢查C.對講機(jī)電量充電D.鋼絲繩潤滑保養(yǎng)E.衛(wèi)星電話充值繳費(fèi)25.物體打擊事故發(fā)生后，現(xiàn)場指揮應(yīng)第一時(shí)間獲取的信息有（）A.傷亡人數(shù)B.致害物種類C.二次風(fēng)險(xiǎn)D.現(xiàn)場氣象E.塔吊產(chǎn)權(quán)單位26.對媒體溝通應(yīng)遵循的原則包括（）A.統(tǒng)一口徑B.及時(shí)主動(dòng)C.隱瞞細(xì)節(jié)D.科學(xué)準(zhǔn)確E.人文關(guān)懷27.下列哪些情況可終止演練（）A.風(fēng)速>6級B.真實(shí)傷亡C.通信全斷D.評估組缺席E.總指揮下令28.搶險(xiǎn)組進(jìn)入核心區(qū)前必須佩戴（）A.安全帽B.防割手套C.反光背心D.絕緣鞋E.護(hù)目鏡29.事故調(diào)查報(bào)告附件應(yīng)包括（）A.現(xiàn)場照片B.監(jiān)控錄像C.詢問筆錄D.氣象證明E.整改資金預(yù)算30.以下哪些屬于演練評估“人員表現(xiàn)”維度（）A.指揮決策B.操作規(guī)范C.協(xié)同配合D.應(yīng)急知識E.物資配備（三）判斷題（每題1分，共10分，正確打“√”，錯(cuò)誤打“×”）31.物體打擊事故專項(xiàng)預(yù)案每三年至少修訂一次。（）32.對頸椎損傷患者可使用單人背負(fù)法搬運(yùn)。（）33.演練評估表得分≥80%即為優(yōu)秀。（）34.止血帶可直接綁在肘關(guān)節(jié)處。（）35.輿情組發(fā)布信息前須經(jīng)總指揮審批。（）36.應(yīng)急演練可以不設(shè)置觀摩區(qū)。（）37.衛(wèi)星電話天線必須垂直向上才能注冊網(wǎng)絡(luò)。（）38.現(xiàn)場清理時(shí)，致害物可暫時(shí)堆放在基坑邊緣。（）39.對媒體提問不清楚的問題可回答“暫無信息，核實(shí)后回復(fù)”。（）40.恢復(fù)生產(chǎn)前必須得到監(jiān)理書面確認(rèn)。（）（四）簡答題（每題5分，共20分）41.簡述物體打擊事故“13530”機(jī)制具體內(nèi)容。42.寫出現(xiàn)場檢傷分類的四種顏色及其對應(yīng)傷情標(biāo)準(zhǔn)。43.說明應(yīng)急演練準(zhǔn)備階段“五個(gè)到位”要求。44.列舉塔吊吊具日常檢查的三項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。（五）案例分析題（30分）45.背景：某工地在演練中模擬扣件墜落擊中安全帽，造成工人頭皮裂傷。醫(yī)療組到場后未做檢傷直接包扎，導(dǎo)致另一名脾破裂傷員延誤救治。請分析醫(yī)療組在流程、技術(shù)、溝通三方面存在的錯(cuò)誤，并提出改進(jìn)措施（不少于5條）。七、演練評分細(xì)則（節(jié)選）1.時(shí)間指標(biāo)：信息接報(bào)每延遲1分鐘扣0.2分；傷員轉(zhuǎn)運(yùn)