生物科技研發(fā)科學(xué)家生物技術(shù)研發(fā)績效評價(jià)表_第1頁
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生物科技研發(fā)科學(xué)家生物技術(shù)研發(fā)績效評價(jià)表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)創(chuàng)新能力新化合物設(shè)計(jì)成功率35%80%按實(shí)際完成化合物數(shù)量與設(shè)計(jì)目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)算,每超過目標(biāo)10%加1分,最高加5分專利申請數(shù)量3項(xiàng)/年每項(xiàng)專利加3分,不足1項(xiàng)按比例計(jì)算創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)質(zhì)量2個(gè)/季度由評審委員會根據(jù)方案的創(chuàng)新性、可行性評分,滿分10分,平均分超過8分為滿分技術(shù)突破貢獻(xiàn)度1次/年根據(jù)對項(xiàng)目關(guān)鍵突破的貢獻(xiàn)程度評分,滿分15分,無突破為0分團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍帶動(dòng)組織至少1次內(nèi)部技術(shù)分享按分享質(zhì)量及參與人數(shù)評分,滿分5分,無分享為0分實(shí)驗(yàn)執(zhí)行效率實(shí)驗(yàn)完成準(zhǔn)時(shí)率25%90%按實(shí)際完成實(shí)驗(yàn)數(shù)量與計(jì)劃完成數(shù)量的比例計(jì)算,每超過目標(biāo)5%加1分,最高加5分實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%按實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤次數(shù)計(jì)算,每減少1次錯(cuò)誤加1分,最高加5分實(shí)驗(yàn)資源使用效率預(yù)算內(nèi)完成按實(shí)際支出與預(yù)算比例評分,節(jié)約10%加1分,超支10%減1分,最高加5分實(shí)驗(yàn)記錄完整度100%按實(shí)驗(yàn)記錄完整項(xiàng)數(shù)與應(yīng)記錄項(xiàng)數(shù)的比例計(jì)算,每超過目標(biāo)5%加1分,最高加5分實(shí)驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)化率60%按實(shí)驗(yàn)結(jié)果直接應(yīng)用于后續(xù)研發(fā)的比例計(jì)算,每超過目標(biāo)5%加1分,最高加5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門合作貢獻(xiàn)度20%參與至少2個(gè)跨部門項(xiàng)目按項(xiàng)目貢獻(xiàn)程度評分,滿分10分,無參與為0分技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)指導(dǎo)至少2名新員工按指導(dǎo)質(zhì)量及被指導(dǎo)人滿意度評分,滿分10分,無指導(dǎo)為0分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力有效解決至少1次團(tuán)隊(duì)技術(shù)分歧按解決效果評分,滿分5分,未解決為0分知識共享與文檔編寫完成至少1篇技術(shù)文檔按文檔質(zhì)量及實(shí)用性評分,滿分5分,無文檔為0分團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與參與至少2次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)按參與積極性評分,滿分5分,無參與為0分成果轉(zhuǎn)化與影響力項(xiàng)目成果發(fā)表數(shù)量20%2篇/年按期刊影響因子評分,每篇最高加5分,不足1篇按比例計(jì)算技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率50%按技術(shù)成果實(shí)際應(yīng)用于商業(yè)的比例計(jì)算,每超過目標(biāo)10%加1分,最高加5分行業(yè)影響力參加至少1次行業(yè)會議并做報(bào)告按報(bào)告質(zhì)量及行業(yè)反響評分,滿分10分,無報(bào)告為0分客戶滿意度客戶反饋評分≥4.0按客戶調(diào)查問卷評分計(jì)算,每超過目標(biāo)0.2加1分,最高加5分行業(yè)標(biāo)桿認(rèn)可獲得至少1項(xiàng)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)按獎(jiǎng)項(xiàng)級別評分,金獎(jiǎng)加5分,銀獎(jiǎng)加3分,銅獎(jiǎng)加1分,無獎(jiǎng)項(xiàng)為0分本評價(jià)表用于評估生物科技研發(fā)科學(xué)家的年度績效表現(xiàn),請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分。評分時(shí)請綜合考慮目標(biāo)達(dá)成度、創(chuàng)新性、協(xié)作性及成果影響力,確保評價(jià)客觀公正。權(quán)重分配為:研發(fā)創(chuàng)新能力35%,實(shí)驗(yàn)執(zhí)行效率25%,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力20%,成果轉(zhuǎn)化與影響力20%。最終得分=∑(各指標(biāo)得分×權(quán)重)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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