2026年監(jiān)理工程師（建設(shè)工程目標(biāo)控制-質(zhì)量控制）高頻錯(cuò)題練習(xí)及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度，以下關(guān)于質(zhì)量特性的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.質(zhì)量特性是可以區(qū)分的特征B.質(zhì)量特性必須是定量的C.質(zhì)量特性可以是固有的或賦予的D.質(zhì)量特性與要求有關(guān)2.工程質(zhì)量形成過(guò)程中，直接影響項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)質(zhì)量的是（）階段。A.勘察設(shè)計(jì)B.可行性研究C.施工安裝D.竣工驗(yàn)收3.質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求的程度和監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的客觀反映。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.作業(yè)文件D.質(zhì)量記錄4.卓越績(jī)效模式強(qiáng)調(diào)以（）為導(dǎo)向。A.顧客B.利潤(rùn)C(jī).創(chuàng)新D.競(jìng)爭(zhēng)5.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的是（）。A.設(shè)計(jì)單位B.咨詢單位C.監(jiān)理單位D.施工單位6.對(duì)于規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)報(bào)送（）審查，提出審查意見(jiàn)后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)7.施工單位在工程開工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師8.下列關(guān)于工程材料檢驗(yàn)制度的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程材料必須先檢驗(yàn)后使用B.工程材料必須先使用后檢驗(yàn)C.工程材料檢驗(yàn)不合格時(shí)不得使用，但可降價(jià)使用D.工程材料檢驗(yàn)合格后方可使用，但在使用過(guò)程中可隨時(shí)抽檢9.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，用來(lái)描述數(shù)據(jù)離散趨勢(shì)的是（）。A.極差B.中位數(shù)C.算術(shù)平均數(shù)D.極值10.在質(zhì)量管理排列圖中，對(duì)應(yīng)于累計(jì)頻率曲線80%～90%部分的，屬于（）影響因素。A.一般B.主要C.次要D.其他二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.質(zhì)量特性值可分為（）。A.計(jì)量值B.計(jì)數(shù)值C.試驗(yàn)值D.計(jì)算值E.檢驗(yàn)值2.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的特征包括（）。A.已獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，不需再進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證B.必須由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，作出結(jié)論C.認(rèn)證的依據(jù)只能是ISO9001D.認(rèn)證的合格標(biāo)志可用于宣傳，也可用于具體產(chǎn)品上E.認(rèn)證的結(jié)論是企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求3.施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程可按不同的控制需要?jiǎng)澐?。下列屬于按工程?shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段劃分的有（）。A.施工準(zhǔn)備控制B.施工驗(yàn)收控制C.施工過(guò)程控制D.質(zhì)量回訪控制E.質(zhì)量事故處理4.下列文件中，屬于工程材料質(zhì)量證明文件的有（）。A.產(chǎn)品合格證B.質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告C.質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.性能檢測(cè)報(bào)告E.型式檢驗(yàn)報(bào)告5.下列關(guān)于直方圖的說(shuō)法，正確的有（）。A.直方圖的縱坐標(biāo)為頻數(shù)或頻率B.直方圖的橫坐標(biāo)為質(zhì)量特性值C.直方圖是用一系列寬度不等、高度相等的長(zhǎng)方形表示數(shù)據(jù)D.正常型直方圖的分布中心與標(biāo)準(zhǔn)中心重合E.雙峰型直方圖是由于分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)而造成三、簡(jiǎn)答題（總共2題，每題10分）1.簡(jiǎn)述質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施程序。2.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有哪些？四、案例分析題（總共1題，每題20分）某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。在施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查鋼筋電焊接頭時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題（見(jiàn)表1），隨即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》要求整改。施工單位提出，是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。在專業(yè)監(jiān)理工程師見(jiàn)證下，施工單位選擇有質(zhì)量問(wèn)題的鋼筋電焊接頭作為送檢樣品，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人封樣后，由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)檢測(cè)，結(jié)果合格。于是，施工單位不再對(duì)該批電焊接頭進(jìn)行整改。專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為施工單位態(tài)度不端正，將該事件報(bào)告總監(jiān)理工程師。表1：鋼筋電焊接頭質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)|序號(hào)|質(zhì)量問(wèn)題|數(shù)量||---|---|---||1|接頭處彎折角超標(biāo)|16||2|接頭處鋼筋軸線偏移超標(biāo)|14|事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強(qiáng)度報(bào)告時(shí)，發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個(gè)檢驗(yàn)批內(nèi)的混凝土試塊強(qiáng)度不合格，經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)相應(yīng)部位實(shí)體進(jìn)行測(cè)定，強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算，實(shí)體強(qiáng)度不能滿足結(jié)構(gòu)安全要求。問(wèn)題：1.根據(jù)事件1，施工單位的做法是否正確？說(shuō)明理由。2.根據(jù)事件2，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理該質(zhì)量問(wèn)題？五、論述題（總共1題，每題20分）結(jié)合實(shí)際工程，論述如何在施工階段有效控制工程質(zhì)量。1.B2.B3.D4.A5.D6.A7.A8.A9.A10.C1.AB2.BCE3.ABC4.ABDE5.ABD1.質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施程序如下：（1）確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；（2）組建質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)；（3）質(zhì)量管理體系文件的編制；（4）質(zhì)量管理體系的運(yùn)行；（5）質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。2.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)主要有：（1）相關(guān)的法律法規(guī)；（2）有關(guān)合同及合同文件；（3）質(zhì)量事故的實(shí)況資料，包括質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化等詳細(xì)情況；（4）有關(guān)的技術(shù)文件和檔案，如施工圖紙、施工記錄、施工日志、技術(shù)交底、材料質(zhì)量證明文件、試驗(yàn)報(bào)告等。1.施工單位的做法不正確。理由：施工單位應(yīng)按專業(yè)監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行整改，不能以送檢樣品合格為由不再整改。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)進(jìn)行全數(shù)整改，確保工程質(zhì)量。2.監(jiān)理單位應(yīng)按以下程序處理該質(zhì)量問(wèn)題：（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，停止相應(yīng)部位的施工，并要求施工單位采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。（2）要求施工單位盡快提交質(zhì)量事故報(bào)告并報(bào)告建設(shè)單位。質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化等詳細(xì)情況；事故發(fā)生的原因初步分析；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故涉及的人員與主要責(zé)任者的情況等。（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位、施工單位等有關(guān)各方溝通，了解事故詳情，組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，研究制定處理方案。（4）要求施工單位按照批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，合格后予以復(fù)工。在施工階段有效控制工程質(zhì)量，可從以下幾個(gè)方面著手：1.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（1）審查施工單位的資質(zhì)和質(zhì)量管理體系，確保其具備承擔(dān)工程施工的能力和條件。（2）審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，重點(diǎn)關(guān)注其合理性、可行性和針對(duì)性，確保施工過(guò)程有科學(xué)的指導(dǎo)。（3）檢查施工單位的人員配備、材料和構(gòu)配件的采購(gòu)及檢驗(yàn)、施工機(jī)械設(shè)備的選型和調(diào)試等，為施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。2.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制（1）加強(qiáng)對(duì)施工工藝的控制，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，確保每一道工序的質(zhì)量。（2）對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和驗(yàn)收，只有檢驗(yàn)合格的才能用于工程中。（3）加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的旁站、巡視和平行檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的質(zhì)量問(wèn)題。（4）定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理和總結(jié)，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理工作。3.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制（1）督促施工單位完成自檢和整改工作，確保工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（2）組織相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要求施工單位及時(shí)整改，直至達(dá)到驗(yàn)收要求。4.質(zhì)量問(wèn)題處理對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)