2026年監(jiān)理工程師（建設(shè)工程目標(biāo)控制-質(zhì)量控制）考前模擬測試題及答案

班級______姓名______（考試時間：90分鐘滿分100分）一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的是（）。A.設(shè)計(jì)單位B.咨詢單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位2.工程質(zhì)量形成過程中，直接影響項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)質(zhì)量的是（）階段。A.勘察設(shè)計(jì)B.可行性研究C.竣工驗(yàn)收D.施工安裝3.建設(shè)工程質(zhì)量特性中，“滿足使用目的的各種性能”稱為工程的（）。A.適用性B.可靠性C.耐久性D.目的性4.工程質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持（）的原則。即工程質(zhì)量應(yīng)積極主動地對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不是消極被動地處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題。A.以人為核心B.以預(yù)防為主C.質(zhì)量第一D.質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)5.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，用來描述數(shù)據(jù)離散趨勢的是（）。A.極差B.中位數(shù)C.算術(shù)平均數(shù)D.極值6.在質(zhì)量管理排列圖中，對應(yīng)于累計(jì)頻率曲線80%～90%部分的，屬于（）影響因素。A.一般B.主要C.次要D.其他7.當(dāng)混凝土的坍落度大于220mm時，如果用鋼尺測量混凝土擴(kuò)展后最終的最大直徑和最小直徑的差大于（），則坍落擴(kuò)展度試驗(yàn)結(jié)果無效。A.20mmB.30mmC.40mmD.50mm8.在工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用（）。A.排列圖法B.因果分析圖法C.直方圖法D.控制圖法9.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理基本要求的說法中，錯誤的是（）。A.安全可靠，不留隱患B.正確確定處理范圍，包括直接發(fā)生部位和相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)或部件C.滿足建筑物的功能和使用要求D.技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理10.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)（），要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單B.簽發(fā)工程暫停令C.調(diào)查事故責(zé)任人D.報(bào)告政府主管部門二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）1.工程質(zhì)量形成過程中，下列屬于施工過程中使用的機(jī)具設(shè)備的是（）。A.電梯B.通風(fēng)設(shè)備C.泵機(jī)D.通風(fēng)管道E.測量儀器2.建設(shè)工程質(zhì)量特性中的“與環(huán)境的協(xié)調(diào)性”是指工程與（）的協(xié)調(diào)。A.所在地區(qū)社會環(huán)境B.周圍生態(tài)環(huán)境C.周圍已建工程D.周圍生活環(huán)境E.所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.下列屬于質(zhì)量數(shù)據(jù)的特征值的有（）。A.算術(shù)平均數(shù)B.樣本中位數(shù)C.極差D.標(biāo)準(zhǔn)偏差E.變異系數(shù)4.下列屬于工程質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）。A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.有關(guān)合同及合同文件C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小5.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位采?。ǎ┑拇胧.抓緊整改B.防止事故擴(kuò)大C.保護(hù)事故現(xiàn)場D.提交質(zhì)量事故報(bào)告E.撤離現(xiàn)場人員三、簡答題（總共3題，每題10分）1.簡述工程質(zhì)量控制的基本原則。2.簡述排列圖法在質(zhì)量管理中的應(yīng)用步驟。3.簡述工程質(zhì)量事故處理的程序。四、案例分析題（總共1題，每題20分）某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“小題大做”，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。問題：1.在施工階段，施工單位的哪些做法不妥？說明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥？說明理由。3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作？五、閱讀理解題（總共1題，每題20分）閱讀以下材料，回答問題。某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八項(xiàng)工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期180天。通過相互的協(xié)調(diào)，編制了如圖所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。該工程施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：基礎(chǔ)工程施工時，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，使A工作延誤7天。事件二：B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理，損失5萬元，且使B工作延誤15天。事件三：甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天，窩工損失2萬元。事件四：乙安裝公司設(shè)備安裝時，因接線錯誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬元。發(fā)生以上事件后，施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。問題：1.施工單位對以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。2.如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期一天補(bǔ)償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤，每延誤一天罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少？1.A2.B3.A4.B5.A6.C7.D8.A9.B10.B1.ABCE2.BCE3.ABCD4.ABCD5.BC1.工程質(zhì)量控制的基本原則包括：（1）質(zhì)量第一原則，工程質(zhì)量必須達(dá)到國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和滿足設(shè)計(jì)文件要求。（2）以人為核心原則，人是工程建設(shè)的決策者、組織者、管理者和操作者，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。（3）以預(yù)防為主原則，工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動的，應(yīng)事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理，已造成不必要的損失。（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則，工程質(zhì)量必須符合國家現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。（5）科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范原則，在工程質(zhì)量控制中，監(jiān)理人員必須堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范，要尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公正地進(jìn)行處理質(zhì)量問題。要堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，秉公監(jiān)理。2.排列圖法在質(zhì)量管理中的應(yīng)用步驟如下：（1）收集數(shù)據(jù)，即收集與質(zhì)量問題相關(guān)的各種數(shù)據(jù)。（2）統(tǒng)計(jì)整理數(shù)據(jù)，將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，計(jì)算出每類數(shù)據(jù)的頻數(shù)和頻率。（3）計(jì)算累計(jì)頻數(shù)和累計(jì)頻率，依次累加各類數(shù)據(jù)的頻數(shù)和頻率。（4）繪制排列圖，橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各個因素，縱坐標(biāo)表示頻數(shù)和頻率，按累計(jì)頻率繪制曲線。（5）分析排列圖，找出主要因素、次要因素和一般因素。主要因素是指累計(jì)頻率在0～80%的因素；次要因素是指累計(jì)頻率在80%～90%的因素；一般因素是指累計(jì)頻率在90%～100%的因素。3.工程質(zhì)量事故處理的程序如下：（1）事故報(bào)告，工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報(bào)。（2）事故調(diào)查，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時要求施工單位采取防護(hù)措施，并要求施工單位盡快進(jìn)行事故調(diào)查分析，寫出質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。（3）事故原因分析，工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時組織相關(guān)人員對質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析，必要時，可要求施工單位組織專家進(jìn)行論證。（4）制定事故處理的技術(shù)方案，根據(jù)質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和原因分析結(jié)果，由施工單位制定事故處理的技術(shù)方案，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)后實(shí)施。（5）事故處理，施工單位按照審查認(rèn)可的技術(shù)方案進(jìn)行質(zhì)量事故處理，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。（6）事故處理的鑒定驗(yàn)收，質(zhì)量事故處理完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出質(zhì)量事故處理報(bào)告，提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。1.（1）施工單位做法不妥之處及理由：①未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工且不執(zhí)行總監(jiān)理工程師下達(dá)的工程暫停令，理由：施工單位應(yīng)按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工，執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令。②繼續(xù)施工，理由：該新技術(shù)存在安全隱患，未經(jīng)批準(zhǔn)不得繼續(xù)施工。（2）建設(shè)單位做法不妥之處及理由：認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“小題大做”，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，理由：監(jiān)理單位按規(guī)定履行職責(zé)，施工單位違規(guī)施工導(dǎo)致的問題不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)責(zé)任。2.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做如下工作：（1）要求施工單位報(bào)送采用新技術(shù)的基坑支護(hù)施工方案。（2）審查施工單位報(bào)送的施工方案，重點(diǎn)審查其是否可行、是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、是否存在安全隱患等。（3）若施工方案可行，組織相關(guān)專家對施工方案進(jìn)行論證。（4）根據(jù)論證結(jié)果，若施工方案需要修改，要求施工單位修改后重新報(bào)送；若施工方案可行，批準(zhǔn)施工單位實(shí)施該方案。1.（1）業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)姆治觯孩偈录唬簶I(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，使A工作延誤7天，業(yè)主應(yīng)給予甲建筑公司工期補(bǔ)償7天，費(fèi)用補(bǔ)償0元。因?yàn)槭菢I(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`。②事件二：設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯誤，使B工作延誤15天，業(yè)主應(yīng)給予甲建筑公司工期補(bǔ)償15天，費(fèi)用補(bǔ)償5萬元。因?yàn)槭菢I(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`和費(fèi)用增加。③事件三：甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天，窩工損失2萬元，業(yè)主不給予甲建筑公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。因?yàn)槭鞘┕挝蛔陨碓驅(qū)е碌?。?）業(yè)主是否應(yīng)給予乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)姆治觯菏录模阂野惭b公司設(shè)備安裝時，因接線錯誤造成設(shè)備損壞，使乙安