2026年監(jiān)理工程師（建設(shè)工程目標(biāo)控制-質(zhì)量控制）模擬考試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動(dòng)地對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制，也就是在工程質(zhì)量控制中應(yīng)堅(jiān)持（）的原則。A.以預(yù)防為主B.以人為核心C.質(zhì)量第一D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.施工圖設(shè)計(jì)文件審查是政府主管部門對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)，審查的主要內(nèi)容不包括（）。A.地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性B.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性C.勘察設(shè)計(jì)企業(yè)是否按規(guī)定在施工圖上蓋章D.勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)3.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.積極參與事故調(diào)查B.要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C.回避參與事故調(diào)查D.積極協(xié)助，客觀提供相應(yīng)證據(jù)4.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的是（）。A.因果分析圖法B.相關(guān)圖法C.排列圖法D.直方圖法5.卓越績效模式強(qiáng)調(diào)以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來管理整個(gè)組織及關(guān)鍵過程，這種系統(tǒng)管理的基本方法是（）。A.反饋方法B.過程方法C.評(píng)價(jià)方法D.監(jiān)督方法6.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是（）。A.分項(xiàng)工程B.檢驗(yàn)批C.分部工程D.單項(xiàng)工程7.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，用來描述數(shù)據(jù)離散趨勢的是（）。A.極差B.中位數(shù)C.算術(shù)平均數(shù)D.極值8.由建設(shè)單位采購的主要設(shè)備由（）進(jìn)行開箱檢查，并由三方在開箱檢查記錄上簽字。A.施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位C.施工單位、供貨單位、建設(shè)單位D.施工單位、設(shè)計(jì)單位、供貨單位9.工程質(zhì)量事故處理方案的類型不包括（）。A.修補(bǔ)處理B.返工處理C.不做處理D.報(bào)廢處理10.工程質(zhì)量控制中，采用控制圖法的目的是（）。A.找出影響質(zhì)量的主要因素B.進(jìn)行質(zhì)量過程控制C.評(píng)價(jià)過程能力D.分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.工程質(zhì)量形成過程中，下列屬于施工過程中使用的施工機(jī)械設(shè)備的有（）。A.電梯B.施工安全設(shè)施C.泵機(jī)D.通風(fēng)設(shè)備E.計(jì)量器具2.下列關(guān)于工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全質(zhì)量檢查制度B.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件C.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測D.檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收E.工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行3.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A.相關(guān)的法律法規(guī)B.有關(guān)合同及合同文件C.質(zhì)量事故的實(shí)況資料D.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案E.事故報(bào)告4.質(zhì)量管理體系文件包括（）。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.作業(yè)文件E.記錄5.下列關(guān)于排列圖的說法，正確的有（）。A.排列圖可以形象、直觀地反映主次因素B.排列圖可以找到影響質(zhì)量的主要因素C.排列圖可以區(qū)分質(zhì)量的合格品和不合格品D.排列圖可以用于質(zhì)量管理過程的動(dòng)態(tài)分析E.排列圖可以用于質(zhì)量問題的原因分析三、簡答題（總共2題，每題10分）1.簡述工程質(zhì)量控制的基本原則。2.簡述工程質(zhì)量事故處理的程序。四、案例分析題（總共1題，每題20分）某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：工作A為基礎(chǔ)工程，施工中發(fā)現(xiàn)局部地基條件與勘察報(bào)告不符，需進(jìn)行處理，使工作A持續(xù)時(shí)間延長3個(gè)月，施工單位增加費(fèi)用5萬元。事件2：工作B為主體結(jié)構(gòu)工程，施工中因不可抗力事件，造成人員傷亡和施工單位損失共計(jì)12萬元，工作B持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月。事件3：工作C為裝飾裝修工程，施工單位為了保證工程質(zhì)量，采取了技術(shù)措施，使工作C持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月，增加費(fèi)用3萬元。事件4：工作E為屋面防水工程，施工單位租賃的施工設(shè)備未及時(shí)進(jìn)場，使工作E持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月，施工單位損失2萬元。針對(duì)上述事件，施工單位按規(guī)定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延的要求。問題：1.指出施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路和總工期。2.對(duì)于施工過程中發(fā)生的事件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？3.施工單位提出的費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延要求是否合理？說明理由。五、論述題（總共1題，每題20分）結(jié)合當(dāng)前建筑工程質(zhì)量控制的現(xiàn)狀，論述如何進(jìn)一步提高工程質(zhì)量水平。1.A2.D3.D4.B5.B6.B7.A8.A9.D10.B1.ABCD2.ABCDE3.ABCD4.ABCD5.ABE三、簡答題答案1.工程質(zhì)量控制的基本原則包括：（1）質(zhì)量第一原則；（2）以人為核心原則；（3）預(yù)防為主原則；（4）科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范原則。2.工程質(zhì)量事故處理的程序?yàn)椋海?）事故報(bào)告；（2）事故調(diào)查；（3）事故原因分析；（4）制定事故處理的技術(shù)方案；（5）事故處理；（6）事故處理的鑒定驗(yàn)收；（7）提交事故處理報(bào)告。四、案例分析題答案1.關(guān)鍵線路：①→②→③→⑤→⑦→⑧總工期：18個(gè)月2.事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位提供處理地基的技術(shù)方案，經(jīng)組織專家論證后，如可行則批準(zhǔn)該方案，費(fèi)用補(bǔ)償5萬元，工期順延3個(gè)月。事件2：因不可抗力造成的人員傷亡和施工單位損失由其自行承擔(dān)，工期順延1個(gè)月。事件3：施工單位為保證質(zhì)量采取技術(shù)措施增加的費(fèi)用由其自行承擔(dān)，工期不順延。事件4：施工單位租賃設(shè)備未及時(shí)進(jìn)場造成的損失由其自行承擔(dān)，工期不順延。3.事件1：費(fèi)用補(bǔ)償5萬元合理，因地基條件不符是建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，造成施工單位費(fèi)用增加；工期順延3個(gè)月合理，地基處理影響了A工作的持續(xù)時(shí)間。事件2：費(fèi)用補(bǔ)償12萬元不合理，因不可抗力造成的施工單位損失應(yīng)由其自行承擔(dān)；工期順延1個(gè)月合理，不可抗力影響了B工作的持續(xù)時(shí)間。事件3：費(fèi)用補(bǔ)償3萬元不合理，施工單位為保證質(zhì)量采取技術(shù)措施增加的費(fèi)用應(yīng)由其自行承擔(dān)；工期順延1個(gè)月不合理，該措施未影響總工期。事件4：費(fèi)用補(bǔ)償2萬元不合理，施工單位租賃設(shè)備未及時(shí)進(jìn)場造成的損失應(yīng)由其自行承擔(dān)；工期順延2個(gè)月不合理，該情況未影響總工期。五、論述題答案當(dāng)前建筑工程質(zhì)量控制存在一些問題，如部分施工單位質(zhì)量意識(shí)淡薄、質(zhì)量管理制度執(zhí)行不到位、施工過程質(zhì)量控制不嚴(yán)格等。要進(jìn)一步提高工程質(zhì)量水平，可以從以下幾個(gè)方面著手：加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高所有參建人員的質(zhì)量意識(shí)