2026年監(jiān)理工程師（建設(shè)工程目標控制-質(zhì)量控制）自測試題及答案

班級______姓名______（考試時間：90分鐘滿分100分）一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動地對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，也就是在工程質(zhì)量控制中應(yīng)堅持（）的原則。A.以預(yù)防為主B.以人為核心C.質(zhì)量第一D.質(zhì)量標準2.工程建設(shè)活動中，形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是（）階段。A.工程設(shè)計B.工程施工C.工程決策D.工程竣工驗收3.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，用來描述數(shù)據(jù)離散趨勢的是（）。A.極差B.中位數(shù)C.算術(shù)平均數(shù)D.極值4.采用排列圖法劃分質(zhì)量影響因素時，累計頻率達到75%對應(yīng)的影響因素是（）。A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.基本因素5.工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的是（）。A.因果分析圖法B.相關(guān)圖法C.直方圖法D.控制圖法6.下列質(zhì)量檢驗統(tǒng)計量中，適用于時標網(wǎng)絡(luò)計劃中工作進度與計劃進度比較的是（）。A.開始節(jié)點法B.自由時差法C.前鋒線比較法D.列表比較法7.工程施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后應(yīng)采取的措施不包括（）。A.下達停工令B.要求保護現(xiàn)場C.要求事故單位24小時內(nèi)上報D.發(fā)出質(zhì)量通知單8.工程質(zhì)量事故處理方案的類型不包括（）。A.修補處理B.返工處理C.不做處理D.延緩處理9.下列關(guān)于工程質(zhì)量驗收程序與組織的說法，正確的是（）。A.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收B.分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責人等進行驗收C.檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進行驗收D.單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)對所承包的工程項目進行自檢，并應(yīng)按規(guī)定的程序進行驗收10.工程質(zhì)量驗收時，經(jīng)返工或返修的檢驗批，應(yīng)（）。A.予以驗收B.重新進行驗收C.鑒定驗收D.協(xié)商驗收二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.工程質(zhì)量形成過程中，直接影響項目決策和設(shè)計質(zhì)量的是（）階段。A.項目可行性研究B.項目決策C.工程勘察、設(shè)計D.工程施工E.工程竣工驗收2.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，能反映數(shù)據(jù)離散趨勢的有（）。A.中位數(shù)B.算術(shù)平均數(shù)C.極差D.標準差E.變異系數(shù)3.工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，屬于靜態(tài)分析方法的有（）。A.排列圖法B.因果分析圖法C.直方圖法D.控制圖法E.相關(guān)圖法4.工程質(zhì)量事故處理方案的輔助決策方法有（）。A.試驗驗證B.定期觀測C.專家論證D.方案比較E.分析論證5.單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄中，綜合驗收結(jié)論由（）填寫。A.施工單位B.項目監(jiān)理機構(gòu)C.建設(shè)單位D.總監(jiān)理工程師E.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)三、簡答題（總共2題，每題10分）1.簡述工程質(zhì)量控制的基本原則。2.簡述工程質(zhì)量事故處理的程序。四、案例分析題（總共1題，每題20分）某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期9個月，合同價840萬元，各項工作均按最早時間安排且勻速施工，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖所示（時間單位：月），施工單位的報價單（部分）見表1。表1施工單位報價單（部分）|工作|估算工程量|綜合單價|合價（萬元）||---|---|---|---||A|3000m3|400元/m3|120||B|1200m3|420元/m3|50.4||C|4000m3|350元/m3|140||D|4000m3|300元/m3|120||E|3000m3|300元/m3|90|工程施工中發(fā)生如下事件：事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標高，設(shè)計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導(dǎo)致施工單位機械閑置和人員窩工損失。事件2：設(shè)計變更后，經(jīng)估算，新增工程量的綜合單價為300元/m3。事件3：B工作施工至第2個月時，因施工機械故障停工1個月，造成施工單位損失13萬元。事件4：E工作施工時，由于建設(shè)單位提供的材料延期，致使E工作拖延1個月，造成施工單位自有設(shè)備折舊費損失3萬元和施工單位人工窩工費損失8萬元。1.事件1中，施工單位可索賠的費用和工期是多少？說明理由。2.事件2中，新增工程量的綜合單價應(yīng)如何確定？3.事件3中，施工單位可索賠的費用和工期是多少？說明理由。4.事件4中，施工單位可索賠的費用和工期是多少？說明理由。五、分析論述題（總共1題，每題20分）結(jié)合實際工程案例，論述如何有效進行工程質(zhì)量的事前控制。1.A2.B3.A4.B5.B6.C7.D8.D9.C10.B1.ABC2.CDE3.ABCE4.ABCD5.BC三、簡答題答案1.工程質(zhì)量控制的基本原則包括：（1）質(zhì)量第一原則；（2）以人為核心原則；（3）預(yù)防為主原則；（4）以合同為依據(jù)，堅持質(zhì)量標準原則；（5）堅持科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范原則。2.工程質(zhì)量事故處理的程序為：（1）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位進行質(zhì)量事故調(diào)查、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，并提交質(zhì)量事故調(diào)查報告。對于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)積極配合，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。（3）根據(jù)施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報告或質(zhì)量事故調(diào)查組提出的處理意見，項目監(jiān)理機構(gòu)要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認，并報建設(shè)單位批準。對于涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般由原設(shè)計單位提出。必要時，應(yīng)要求相關(guān)單位組織專家論證，以確保處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。（4）技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定詳細的施工方案。對處理過程進行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進行驗收。必要時應(yīng)組織有關(guān)單位對處理結(jié)果進行鑒定。（5）質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報建設(shè)單位批準后，簽發(fā)工程復(fù)工令。（6）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。質(zhì)量事故書面報告應(yīng)包括：工程及各參建單位名稱；質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、工程部位；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及處理方案；事故處理的過程及結(jié)果等。四、案例分析題答案1.事件1中，施工單位可索賠的費用為：1×10+1×5=15（萬元），可索賠的工期為1個月。理由：A工作開始時間推遲1個月，造成施工單位機械閑置和人員窩工損失，機械閑置費用為1×10=10（萬元），人員窩工損失為1×5=5（萬元），且A工作為關(guān)鍵工作，影響工期1個月。2.事件2中，新增工程量的綜合單價應(yīng)按以下方法確定：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。本題中，A工作估算工程量為3000m3，新增工程量為500m3，（3000+500）÷3000-1=16.67%＞15%，所以增加部分的工程量500m3的綜合單價應(yīng)予調(diào)低，即新增工程量的綜合單價為300元/m3。3.事件3中施工單位可索賠的費用為0，可索賠的工期為0。理由：B工作施工至第2個月時，因施工機械故障停工1個月，屬于施工單位自身原因造成的損失，所以施工單位不能索賠費用和工期。4.事件4中，施工單位可索賠的費用為3+8=11（萬元），可索賠的工期為1個月。理由：E工作拖延1個月是由于建設(shè)單位提供的材料延期造成的，屬于建設(shè)單位原因?qū)е碌难诱`，施工單位自有設(shè)備折舊費損失3萬元和人工窩工費損失8萬元，共計11萬元，且E工作為非關(guān)鍵工作，其總時差為1個月，所以可索賠工期1個月。五、分析論述題答案在實際工程案例中，有效進行工程質(zhì)量的事前控制可從以下幾個方面著手：1.對施工承包單位資質(zhì)的審查：在工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)詳細審查施工承包單位的資質(zhì)，包括企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等，確保其具備承擔本工程施工的能力和資格。檢查其質(zhì)量管理體系是否健全，人員配備是否合理，技術(shù)裝備是否滿足工程要求等。例如，對于某大型橋梁建設(shè)工程，監(jiān)理工程師在審查施工單位資質(zhì)時，發(fā)現(xiàn)其橋梁施工專業(yè)資質(zhì)等級與工程規(guī)模不匹配，及時要求其整改，更換具有相應(yīng)資質(zhì)的施工隊伍，避免因施工單位能力不足而導(dǎo)致質(zhì)量問題。2.對施工組織設(shè)計的審查：要求施工單位編制詳細、合理的施工組織設(shè)計，包括工程概況、施工部署、施工方法及技術(shù)措施、施工進度計劃、質(zhì)量保證措施等。監(jiān)理工程師應(yīng)重點審查施工方法和技術(shù)措施是否科學(xué)合理，是否符合工程實際和相關(guān)規(guī)范要求；施工進度計劃是否滿足合同工期要求，是否合理安排各分項工程的施工順序和時間節(jié)點；質(zhì)量保證措施是否切實可行，是否明確質(zhì)量目標、質(zhì)量責任和質(zhì)量控制要點等。如在某高層建筑施工項目中，監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計時，發(fā)現(xiàn)其混凝土澆筑方案未考慮大體積混凝土施工的特點，可能導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫等質(zhì)量問題，及時提出修改意見，要求施工單位重新制定合理的澆筑方案。3.對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制：對進入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行嚴格的質(zhì)量檢驗。檢查其質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號是否符合要求，按規(guī)定進行見證取樣送檢。例如，對于用于主體結(jié)構(gòu)的鋼筋，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查其質(zhì)量證明文件，見證取樣送檢，確保其力學(xué)性能等指標符合設(shè)計要求。對于構(gòu)配件，如預(yù)制構(gòu)件，應(yīng)檢查其生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)工藝，對進場的預(yù)制構(gòu)件進行外觀檢查和尺寸測量等。對于設(shè)備，如大型塔吊，應(yīng)檢查其生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，進行安裝前的調(diào)試和檢驗，確保設(shè)備性能良好，能滿足工程施工要求。4.對施工環(huán)境的檢查與控制：施工環(huán)境對工程質(zhì)量有重要影響。如在雨季施工時，應(yīng)檢查施工單位是否做好防雨、排水措施，避免雨水對基礎(chǔ)施工等造成影響。在高溫季節(jié)施工混凝土?xí)r，應(yīng)檢查施工單位是否采取降溫措施，如在混凝土中添加緩凝劑、對原材料進行遮陽降溫等，防止混凝土因水分蒸發(fā)過快或溫度過高而出現(xiàn)質(zhì)量問題。對于有特殊環(huán)境要求的工程，如潔凈廠房建設(shè)，應(yīng)檢查施工單位是否采取有效的防塵、防污染措施，確保施工環(huán)境符合要求。5.質(zhì)量控制點的設(shè)置：根據(jù)工程特點和施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)置質(zhì)量控制點。如在基礎(chǔ)灌注樁施工中，將鋼筋籠的下放、混凝土的澆筑等作為質(zhì)量控制點，監(jiān)理工程師在施工過程中重點監(jiān)督檢查。對于防水工程，將基層處理、防水層施工、防水節(jié)點處理等作為質(zhì)量控制點，確保防水工程質(zhì)量可靠。在每個質(zhì)量控制點施工前，要求施工單位提交專項施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后實施，施工過程中加強旁站監(jiān)督，施工完成后進行嚴格的質(zhì)量驗收。6.技術(shù)交底與培訓(xùn)：要求施工單位在施工前進行詳細的技術(shù)交底，使施工人員熟悉施工工藝、質(zhì)量要求和操作要點。監(jiān)理工程師可參與重要部位的技術(shù)交底會議，了解交底情況。同時，對于施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料，組織施工單位相關(guān)人員進行培訓(xùn)，使其掌握相應(yīng)的技術(shù)要求和質(zhì)量控制方法。例如，在某新型節(jié)能建筑施工中，施工單位對新型保溫材料的施工工藝不熟悉，監(jiān)理工程師組織相關(guān)培訓(xùn)，邀請廠家技術(shù)人員進行講解，使施工人員掌握了正確的施工方法，保證了保溫工程質(zhì)量。7.圖紙會審與技術(shù)復(fù)核：組織施工單位、建設(shè)單位和設(shè)計單位進行圖紙會審，對圖紙中存在的問題及時提出并解決，避免因圖紙錯誤導(dǎo)致質(zhì)量事故。在施工過程中，對重要的技術(shù)參數(shù)、尺寸等進行技術(shù)復(fù)核，如基礎(chǔ)的軸線位置、標高，主體結(jié)構(gòu)的混凝土強度等級等。例如，在某工業(yè)廠房施工中，