2026年監(jiān)理工程師（施工階段監(jiān)理）自測試題及答案

班級______姓名______（考試時間：90分鐘滿分100分）一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.施工階段，監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式不包括（）。A.旁站B.平行檢驗C.巡視D.見證取樣2.下列關(guān)于工程變更的說法錯誤的是（）。A.工程變更總是由承包商提出的B.監(jiān)理工程師審批工程設(shè)計變更時應(yīng)與業(yè)主及設(shè)計單位協(xié)商C.監(jiān)理工程師的變更指令應(yīng)以書面形式發(fā)出D.發(fā)生工程變更，若合同中有適用于變更工程的價格，可以依此計算價款3.工程施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)其檢驗合格的部分工程仍存在質(zhì)量問題，則該部分工程質(zhì)量缺陷由（）。A.建設(shè)單位承擔修復(fù)費用和工期損失B.施工單位承擔修復(fù)費用和工期損失C.建設(shè)單位承擔修復(fù)費用，但工期不予順延D.施工單位承擔修復(fù)費用，但工期給予順延4.監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進行。A.班組自檢和互檢B.組自檢和專檢C.自檢并確認合格D.班組自檢合格5.某工程，施工單位于3月10日進入施工現(xiàn)場開始建設(shè)臨時設(shè)施，3月15日開始拆除舊有建筑物，3月25日開始永久性工程基礎(chǔ)正式打樁，4月10日開始平整場地。該工程的開工時間為（）。A.3月10日B.3月15日C.3月25日D.4月10日6.監(jiān)理工程師在收到承包單位的隱蔽工程檢驗申請后，首先對質(zhì)量證明資料進行審查，并在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查，此時，（）應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場。A.建設(shè)單位代表B.項目技術(shù)負責(zé)人C.設(shè)計單位代表D.承包方專職質(zhì)檢員和相關(guān)施工人員7.施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的手段不包括（）。A.審核技術(shù)文件、報告和報表B.平行檢驗C.指令文件D.向業(yè)主報告8.某工程施工過程中，監(jiān)理工程師要求承包單位在工程施工之前根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求提交質(zhì)量控制點明細表并實施質(zhì)量控制，這是（）的原則要求。A.堅持質(zhì)量第一B.堅持質(zhì)量標準C.堅持預(yù)防為主D.堅持科學(xué)的職業(yè)道德規(guī)范9.施工階段質(zhì)量控制中，（）是最終產(chǎn)品質(zhì)量控制的重點。A.工序質(zhì)量控制B.工作質(zhì)量控制C.質(zhì)量控制點控制D.竣工驗收控制10.對于關(guān)鍵工序部位或隱蔽工程的質(zhì)量檢驗，應(yīng)采用（）。A.抽樣檢驗B.全數(shù)檢驗C.隨機檢驗D.系統(tǒng)檢驗二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.監(jiān)理工程師在施工階段進行質(zhì)量控制的依據(jù)有（）。A.工程施工承包合同B.工程監(jiān)理合同C.工程施工圖紙D.國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件E.行業(yè)有關(guān)質(zhì)量檢驗與評定的標準2.施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的手段包括（）。A.旁站B.巡視C.平行檢驗D.見證取樣E.指令文件3.監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計文件，應(yīng)重點審查（）。A.文件編制與審批程序的符合性B.施工技術(shù)方案的針對性C.施工技術(shù)措施的經(jīng)濟性D.施工方法的可操作性E.施工安全、環(huán)保、消防等是否符合規(guī)定4.施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程可按不同的角度分為（）。A.按施工階段的不同劃分B.按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分C.按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分D.按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段劃分E.按工程項目施工層次劃分5.監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》時，主要審查的內(nèi)容應(yīng)包括（）。A.施工承包合同是否允許分包B.分包單位基本情況C.分包的范圍和工程部位是否可進行分包D.分包協(xié)議草案E.分包單位完成分包工程任務(wù)的能力三、簡答題（總共3題，每題10分）1.簡述監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容。2.工程變更的處理程序是什么？3.施工階段監(jiān)理工程師如何進行工程計量與支付的控制？四、案例分析題（總共1題，每題20分）某工程項目，建設(shè)單位通過招標選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議。在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標，而監(jiān)理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成，其中當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家3人。評標時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求；H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項；其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與該施工單位簽訂了施工合同。問題：（1）指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。（2）在施工招標資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確？說明理由。（3）指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。（4）判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標？說明理由。五、論述題（總共1題，每題20分）結(jié)合實際工程案例，論述監(jiān)理工程師在施工階段如何有效協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利進行。答案：一、1.D2.A3.B4.C5.C6.D7.D8.C9.D10.B二、1.ACDE2.ABCDE3.ABDE4.CDE5.ACDE三、1.答案：施工階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容包括：審查施工單位的質(zhì)量保證體系；審查施工組織設(shè)計和施工方案；檢查施工單位的質(zhì)量檢驗制度和質(zhì)量檢驗報告；對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗；對施工過程進行旁站、巡視和平行檢驗；對分項、分部工程進行驗收；對工程質(zhì)量問題進行處理；參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理等。2.答案：工程變更的處理程序如下：（1）施工單位提出工程變更申請；（2）監(jiān)理工程師審查工程變更申請；（3）監(jiān)理工程師與業(yè)主及設(shè)計單位協(xié)商工程變更；（4）設(shè)計單位編制工程變更文件；（5）監(jiān)理工程師審批工程變更文件；（6）監(jiān)理工程師下達工程變更指令；（7）施工單位實施工程變更；（8）監(jiān)理工程師檢查工程變更執(zhí)行情況；（9）對工程變更的費用和工期進行調(diào)整。3.答案：施工階段監(jiān)理工程師進行工程計量與支付控制的方法如下：（1）熟悉工程量計算規(guī)則和工程計量方法；（2）審查施工單位提交的工程量報表；（3）現(xiàn)場計量核實工程量；（4）審核工程費用支付申請；（5）簽發(fā)工程費用支付證書；（6）對工程費用支付情況進行統(tǒng)計和分析；（7）處理工程費用支付中的爭議和糾紛。四、（1）答案：建設(shè)單位在監(jiān)理招標和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處及理由如下：①在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天簽訂委托監(jiān)理合同不妥。理由：根據(jù)規(guī)定，招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。②另行簽訂一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議不妥。理由：招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。（2）答案：監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是正確的。理由：招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。A施工單位經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，建設(shè)單位以其是外地企業(yè)為由不同意其參加投標，屬于不合理條件限制潛在投標人。（3）答案：施工招標評標委員會組成的不妥之處及理由如下：①當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任擔任評標委員會成員不妥。理由：行政監(jiān)督部門的工作人員不得擔任評標委員會成員。②政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家3人不妥。理由：評標委員會中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/π。正確做法：評標委員會由招標人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。（4）答案：B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標及理由如下：①B施工單位的投標不是有效標。理由：投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由，應(yīng)作為廢標處理。②D施工單位的投標是有效標。理由：投標報價大寫金額小于小寫金額屬于細微偏差，不影響投標文件的有效性。③F施工單位的投標不是有效標。理由：投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求，應(yīng)作為廢標處理。④H施工單位的投標是有效標。理由：投標文件中某分項工程的報價有個別漏項屬于細微偏差，不影響投標文件的有效性。五、答案：在實際工程案例中，監(jiān)理工程師可從以下方面有效協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利進行：加強與建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時了解建設(shè)單位的需求和期望，向建設(shè)單位提供專業(yè)的建議和意見，協(xié)助建設(shè)單位做好項目管理工作；與施工單位建立良好的合作關(guān)系，監(jiān)督施工單位按照合同要求組織施工，協(xié)調(diào)解決