體育教練員青少年組訓(xùn)練計(jì)劃績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性35%100%根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃的覆蓋范圍（技術(shù)、體能、戰(zhàn)術(shù)、心理）和規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，完整覆蓋且符合標(biāo)準(zhǔn)的得滿分，每缺失一項(xiàng)或一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)扣10%訓(xùn)練內(nèi)容創(chuàng)新性80%根據(jù)訓(xùn)練內(nèi)容的創(chuàng)新程度和與青少年特點(diǎn)的匹配度進(jìn)行評(píng)分，創(chuàng)新且貼合特點(diǎn)的得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性95%根據(jù)訓(xùn)練執(zhí)行時(shí)的紀(jì)律性、安全性和標(biāo)準(zhǔn)流程符合度進(jìn)行評(píng)分，完全符合的得滿分，每低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分訓(xùn)練調(diào)整及時(shí)性90%根據(jù)對(duì)運(yùn)動(dòng)員反饋和訓(xùn)練效果的響應(yīng)速度進(jìn)行評(píng)分，及時(shí)且有效的調(diào)整得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分訓(xùn)練場(chǎng)地器材利用率85%根據(jù)場(chǎng)地器材的合理利用率和安全性進(jìn)行評(píng)分，高效且安全的利用得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升效果技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率30%80%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)行評(píng)分，達(dá)標(biāo)率高的得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分專項(xiàng)能力提升度75%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)能力的量化提升（如速度、力量、耐力）進(jìn)行評(píng)分，提升明顯的得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分比賽表現(xiàn)穩(wěn)定性70%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在比賽中的表現(xiàn)穩(wěn)定性（勝率、失誤率）進(jìn)行評(píng)分，穩(wěn)定的得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)反饋85%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的滿意度調(diào)查和教練員觀察進(jìn)行評(píng)分，反饋積極的得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分運(yùn)動(dòng)員傷病率控制90%根據(jù)訓(xùn)練期間的運(yùn)動(dòng)員傷病發(fā)生頻率進(jìn)行評(píng)分，傷病率低的得滿分，高于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)紀(jì)律維護(hù)20%95%根據(jù)團(tuán)隊(duì)在訓(xùn)練和比賽中的紀(jì)律性進(jìn)行評(píng)分，維護(hù)良好的得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分運(yùn)動(dòng)員心理疏導(dǎo)80%根據(jù)對(duì)運(yùn)動(dòng)員心理壓力的疏導(dǎo)效果進(jìn)行評(píng)分，有效疏導(dǎo)的得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分家校溝通效率85%根據(jù)與家長(zhǎng)溝通的及時(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)分，溝通順暢的得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分教練團(tuán)隊(duì)協(xié)作90%根據(jù)與其他教練或工作人員的協(xié)作程度進(jìn)行評(píng)分，協(xié)作緊密的得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分團(tuán)隊(duì)凝聚力提升75%根據(jù)團(tuán)隊(duì)氛圍和成員互動(dòng)的積極性進(jìn)行評(píng)分，凝聚力強(qiáng)的得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分訓(xùn)練成果與影響力競(jìng)賽成績(jī)提升15%70%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在各級(jí)比賽中的成績(jī)提升（如獲獎(jiǎng)、名次）進(jìn)行評(píng)分，提升明顯的得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分梯隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)80%根據(jù)對(duì)后備人才培養(yǎng)的貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)分，貢獻(xiàn)大的得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分訓(xùn)練方法改進(jìn)75%根據(jù)訓(xùn)練方法的創(chuàng)新和改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)分，改進(jìn)有效的得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分行業(yè)交流參與65%根據(jù)參與行業(yè)交流、培訓(xùn)或分享的次數(shù)和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，參與積極的得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分社會(huì)影響力70%根據(jù)訓(xùn)練成果的社會(huì)認(rèn)可度（如媒體報(bào)道、社區(qū)活動(dòng)）進(jìn)行評(píng)分，影響力大的得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)比例按比例扣分本考核表用于評(píng)估體育教練員在青少年組訓(xùn)練計(jì)劃中的綜合表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)教練員在實(shí)際工作中的表現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配已明確，評(píng)分時(shí)請(qǐng)結(jié)合具體情況進(jìn)行調(diào)整，確保評(píng)價(jià)的客觀性和公正性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：