電影行業(yè)導演影視制作綜合效益績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分作品藝術(shù)質(zhì)量劇本改編質(zhì)量30%無重大情節(jié)邏輯漏洞根據(jù)劇本結(jié)構(gòu)完整性、人物塑造深度、情節(jié)合理性等維度綜合評分，滿分10分，每項缺陷扣1-2分導演手法創(chuàng)新性至少運用2種創(chuàng)新鏡頭語言或敘事技巧根據(jù)導演在拍攝過程中實際運用的創(chuàng)新手法數(shù)量和質(zhì)量評分，滿分10分，每項創(chuàng)新手法得2-3分演員表演指導效果主演表演獲得專業(yè)影評人好評率≥80%根據(jù)主演表演評分及專業(yè)影評人評價，滿分10分，好評率每低10%扣1分美術(shù)與攝影藝術(shù)性獲得專業(yè)攝影/美術(shù)獎項或行業(yè)認可根據(jù)實際獲獎情況或行業(yè)專家評審意見評分，滿分10分，獲獎得8分，認可得5分，無得2分影片整體完成度技術(shù)參數(shù)符合國際電影標準根據(jù)技術(shù)測試報告，滿分10分，每項不合格扣1分市場商業(yè)表現(xiàn)票房收入35%首周票房達5000萬人民幣根據(jù)實際票房數(shù)據(jù)評分，滿分10分，目標達100%得滿分，每低10%扣1分觀影人次總觀影人次達200萬根據(jù)實際人次數(shù)據(jù)評分，滿分10分，目標達100%得滿分，每低10%扣1分海外發(fā)行規(guī)模覆蓋至少5個國際市場根據(jù)發(fā)行市場數(shù)量評分，滿分10分，每市場得2分衍生品開發(fā)收益開發(fā)至少2種衍生品并實現(xiàn)銷售額100萬根據(jù)衍生品種類和銷售額評分，滿分10分，每品種得4分，銷售額達標得6分媒體曝光價值獲得國際主流媒體正面報道≥10篇根據(jù)媒體報道數(shù)量和質(zhì)量評分，滿分10分，每篇權(quán)威媒體得2分團隊協(xié)作效能項目準時交付率20%項目交付提前不超過5天根據(jù)實際交付時間評分，滿分10分，提前完成得8分，正常完成得5分，延遲超過5天不得分部門溝通協(xié)作滿意度制片/美術(shù)/攝影等團隊滿意度≥85%根據(jù)季度滿意度調(diào)研評分，滿分10分，每低5%扣1分預(yù)算控制能力實際支出控制在預(yù)算±5%以內(nèi)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況評分，滿分10分，偏差每超1%扣1分創(chuàng)意決策效率重大創(chuàng)意方案決策周期≤3天根據(jù)創(chuàng)意提案至最終決策時間評分，滿分10分，每超1天扣2分資源調(diào)配合理性關(guān)鍵資源（設(shè)備/場地）利用率≥90%根據(jù)資源使用報告評分，滿分10分，每低5%扣1分行業(yè)影響力獲獎情況15%獲得國家級電影獎項（如金雞/百花）根據(jù)獎項級別評分，滿分10分，國際A類獎項得10分，國家級主獎項得8分，省級獎項得5分學術(shù)研究引用導演作品被電影學院列入研究案例根據(jù)實際引用情況評分，滿分10分，每項引用得2分人才培養(yǎng)貢獻培養(yǎng)至少2名青年導演獲得行業(yè)認可根據(jù)培養(yǎng)成果評分，滿分10分，每名認可人才得3分行業(yè)口碑評價導演行業(yè)排名進入前20%根據(jù)權(quán)威行業(yè)榜單評分，滿分10分，前10名得10分，11-20名得8分未來項目孵化獲得至少1個新劇本開發(fā)合約根據(jù)合約數(shù)量和質(zhì)量評分，滿分10分，每項優(yōu)質(zhì)合約得4分本考核表適用于電影行業(yè)導演崗位，通過作品藝術(shù)質(zhì)量、市場商業(yè)表現(xiàn)、團隊協(xié)作效能、行業(yè)影響力四個維度對導演綜合績效進行量化評估。請各部門負責人根據(jù)被考核人在考核期內(nèi)實際表現(xiàn)，對照各指標目標值和評分標準填寫評分。權(quán)重分配為：作品藝術(shù)質(zhì)量30%，市場商業(yè)表現(xiàn)35%，團隊協(xié)作效能20%，行業(yè)影響力15%?？己私Y(jié)果將作為績效獎金、晉升及項目分配的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽