第1篇第一章總則第一條為確保寶鋼設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高設(shè)備管理水平，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度適用于寶鋼所有生產(chǎn)、輔助、公用等設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理。第三條設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，確保設(shè)備完好；3.科學(xué)管理，合理使用；4.不斷提高設(shè)備管理水平，降低設(shè)備故障率。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理實(shí)行分級(jí)管理，設(shè)立設(shè)備管理部門、設(shè)備維護(hù)部門、設(shè)備操作部門等。第五條設(shè)備管理部門職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度；2.組織實(shí)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃；3.監(jiān)督檢查設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作；4.負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理和事故調(diào)查；5.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造和更新。第六條設(shè)備維護(hù)部門職責(zé)：1.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)；2.負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修和故障處理；3.負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的采購和管理；4.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的建立和管理。第七條設(shè)備操作部門職責(zé)：1.負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)；2.負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢和記錄；3.負(fù)責(zé)設(shè)備的故障報(bào)告和處理；4.負(fù)責(zé)設(shè)備的節(jié)能降耗。第三章設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理內(nèi)容第八條設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理包括以下內(nèi)容：1.設(shè)備點(diǎn)檢（1）設(shè)備點(diǎn)檢制度：設(shè)備點(diǎn)檢是設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理的基礎(chǔ)，應(yīng)建立完善的設(shè)備點(diǎn)檢制度。（2）點(diǎn)檢內(nèi)容：包括設(shè)備外觀檢查、運(yùn)行參數(shù)檢查、潤滑檢查、緊固檢查等。（3）點(diǎn)檢周期：根據(jù)設(shè)備類型、運(yùn)行狀況和重要性，確定點(diǎn)檢周期。2.設(shè)備潤滑（1）潤滑制度：制定設(shè)備潤滑制度，明確潤滑油的選用、更換周期、潤滑方法等。（2）潤滑管理：負(fù)責(zé)潤滑油的采購、儲(chǔ)存、使用和更換。3.設(shè)備檢修（1）檢修計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)周期和重要性，制定設(shè)備檢修計(jì)劃。（2）檢修內(nèi)容：包括設(shè)備拆卸、清洗、檢查、維修、組裝、調(diào)試等。（3）檢修質(zhì)量：確保檢修質(zhì)量，提高設(shè)備可靠性。4.設(shè)備備品備件管理（1）備品備件計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)需求，制定備品備件計(jì)劃。（2）備品備件采購：負(fù)責(zé)備品備件的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和使用。（3）備品備件庫存：合理控制備品備件庫存，降低庫存成本。5.設(shè)備技術(shù)檔案管理（1）技術(shù)檔案建立：建立設(shè)備技術(shù)檔案，包括設(shè)備說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄等。（2）技術(shù)檔案管理：負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔和保管。6.設(shè)備節(jié)能降耗（1）節(jié)能降耗制度：制定設(shè)備節(jié)能降耗制度，明確節(jié)能降耗目標(biāo)和措施。（2）節(jié)能降耗管理：負(fù)責(zé)設(shè)備節(jié)能降耗的監(jiān)督、檢查和考核。第四章設(shè)備故障處理及事故調(diào)查第九條設(shè)備故障處理1.設(shè)備故障報(bào)告：設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備維護(hù)部門。2.故障處理：設(shè)備維護(hù)部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行處理。3.故障分析：對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析，找出故障原因，制定預(yù)防措施。第十條事故調(diào)查1.事故報(bào)告：設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故，應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備管理部門。2.事故調(diào)查：設(shè)備管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行調(diào)查。3.事故處理：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。4.事故總結(jié)：對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。第五章獎(jiǎng)懲第十一條對(duì)在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條對(duì)違反設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度的單位和個(gè)人，給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。第六章附則第十三條本制度由寶鋼設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。寶鋼設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度旨在規(guī)范設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理工作，提高設(shè)備管理水平，保障生產(chǎn)安全。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。第2篇第一章總則第一條為確保寶鋼生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命和經(jīng)濟(jì)效益，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度適用于寶鋼所有生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理。第三條設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理應(yīng)遵循以下原則：1.預(yù)防為主，防治結(jié)合；2.安全第一，質(zhì)量為本；3.經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)先進(jìn)；4.管理規(guī)范，責(zé)任明確。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理實(shí)行分級(jí)管理，設(shè)立設(shè)備管理部門、車間設(shè)備管理小組和班組設(shè)備管理小組。第五條設(shè)備管理部門職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度；2.組織設(shè)備檢查、維護(hù)和保養(yǎng)；3.監(jiān)督設(shè)備維修工作；4.管理設(shè)備備品備件；5.培訓(xùn)設(shè)備操作人員。第六條車間設(shè)備管理小組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)；2.定期檢查設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；3.負(fù)責(zé)設(shè)備故障的初步處理；4.組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)。第七條班組設(shè)備管理小組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的日常操作和維護(hù)；2.按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備清潔、潤滑和緊固；3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)設(shè)備故障；4.配合上級(jí)進(jìn)行設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)。第三章設(shè)備管理第八條設(shè)備分類：1.重要設(shè)備：指直接影響生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的設(shè)備；2.一般設(shè)備：指除重要設(shè)備外的其他設(shè)備。第九條設(shè)備編號(hào)：1.設(shè)備編號(hào)應(yīng)具有唯一性，便于管理和查找；2.設(shè)備編號(hào)應(yīng)包括設(shè)備類別、車間、班組、設(shè)備名稱和序號(hào)。第十條設(shè)備臺(tái)賬：1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀態(tài)、維護(hù)保養(yǎng)記錄等；2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性。第十一條設(shè)備檢查：1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理；2.車間設(shè)備管理小組應(yīng)每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)；3.班組設(shè)備管理小組應(yīng)每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。第十二條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；2.車間設(shè)備管理小組應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織設(shè)備操作人員進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)；3.班組設(shè)備管理小組應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。第十三條設(shè)備維修：1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維修制度，明確維修流程和責(zé)任；2.設(shè)備故障應(yīng)盡快排除，確保生產(chǎn)不受影響；3.設(shè)備維修后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量。第四章備品備件管理第十四條設(shè)備管理部門應(yīng)建立備品備件管理制度，確保備品備件的供應(yīng)。第十五條備品備件應(yīng)分類存放，標(biāo)明名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。第十六條備品備件應(yīng)定期盤點(diǎn)，確保庫存準(zhǔn)確。第十七條備品備件的使用應(yīng)遵循以下原則：1.先進(jìn)先出；2.按需領(lǐng)用；3.限額領(lǐng)用。第五章培訓(xùn)與管理第十八條設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高操作技能和安全意識(shí)。第十九條設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行考核，確保操作人員具備相應(yīng)的操作技能。第二十條設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。第六章附則第二十一條本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為詳細(xì)內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)增減或調(diào)整：一、設(shè)備分類1.生產(chǎn)設(shè)備：包括冶煉設(shè)備、軋制設(shè)備、煉鋼設(shè)備、煉鐵設(shè)備等；2.輔助設(shè)備：包括動(dòng)力設(shè)備、輸送設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等；3.通用設(shè)備：包括工具、模具、儀器等。二、設(shè)備編號(hào)1.設(shè)備類別：根據(jù)設(shè)備類型進(jìn)行分類，如“煉鋼設(shè)備”、“軋制設(shè)備”等；2.車間：設(shè)備所在的車間名稱；3.班組：設(shè)備所在的班組名稱；4.設(shè)備名稱：設(shè)備的名稱；5.序號(hào)：同一類型設(shè)備中的序號(hào)。三、設(shè)備臺(tái)賬1.設(shè)備基本信息：設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、購買日期、安裝日期、使用狀態(tài)等；2.設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)：設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、故障次數(shù)、維修次數(shù)、保養(yǎng)次數(shù)等；3.維護(hù)保養(yǎng)記錄：保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等；4.維修記錄：維修日期、維修內(nèi)容、維修人員等。四、設(shè)備檢查1.檢查頻率：重要設(shè)備每月檢查一次，一般設(shè)備每季度檢查一次；2.檢查內(nèi)容：設(shè)備外觀、運(yùn)行狀態(tài)、潤滑情況、緊固情況等；3.檢查方法：人工檢查、儀器檢測(cè)等。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)備操作人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)；2.定期維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)備管理部門應(yīng)制定定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；3.特殊維護(hù)保養(yǎng)：針對(duì)設(shè)備特殊情況進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。六、設(shè)備維修1.維修流程：故障上報(bào)、維修申請(qǐng)、維修作業(yè)、驗(yàn)收等；2.維修責(zé)任：設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織維修，車間設(shè)備管理小組負(fù)責(zé)監(jiān)督維修過程；3.維修質(zhì)量：確保維修質(zhì)量，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。七、備品備件管理1.備品備件分類：按照設(shè)備類型、規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行分類；2.備品備件采購：根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，采購備品備件；3.備品備件領(lǐng)用：按照規(guī)定進(jìn)行領(lǐng)用，不得擅自使用。八、培訓(xùn)與管理1.培訓(xùn)內(nèi)容：設(shè)備操作技能、安全意識(shí)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等；2.考核內(nèi)容：設(shè)備操作技能、安全意識(shí)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等；3.安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。九、附則1.本制度未盡事宜，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋；2.本制度自發(fā)布之日起施行。請(qǐng)注意，以上內(nèi)容僅供參考，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)寶鋼實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第3篇第一章總則第一條為確保寶鋼設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高設(shè)備管理水平，保障生產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合寶鋼實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于寶鋼所有生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、科研、試驗(yàn)等部門的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理。第三條設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)；3.嚴(yán)格執(zhí)行，確保設(shè)備完好；4.優(yōu)化配置，提高效益。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人的原則。第五條設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)：1.設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度，組織實(shí)施設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)等工作，監(jiān)督各部門設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。2.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。3.工程技術(shù)部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試、改造、報(bào)廢等工作。4.質(zhì)量檢驗(yàn)部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保設(shè)備質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。第六條各部門職責(zé)：1.設(shè)備管理部門：（1）制定設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度，并組織實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)等工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；（3）對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)；（4）負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理、歸檔。2.生產(chǎn)部門：（1）負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行；（2）制定設(shè)備運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃，組織實(shí)施；（3）對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)等工作；（4）負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理和上報(bào)。3.工程技術(shù)部門：（1）負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試、改造、報(bào)廢等工作；（2）制定設(shè)備技術(shù)改造方案，并組織實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)咨詢和技術(shù)支持。4.質(zhì)量檢驗(yàn)部門：（1）負(fù)責(zé)設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保設(shè)備質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)；（2）對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、評(píng)定等工作；（3）對(duì)設(shè)備質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理。第三章設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理內(nèi)容第七條設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理主要包括以下內(nèi)容：1.設(shè)備檢查：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.設(shè)備維修：根據(jù)設(shè)備檢查結(jié)果，制定維修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備保養(yǎng)：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備運(yùn)行效率。4.設(shè)備改造：根據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，提高設(shè)備性能。5.設(shè)備報(bào)廢：對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，按規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢。6.設(shè)備技術(shù)資料管理：收集、整理、歸檔設(shè)備技術(shù)資料，為設(shè)備運(yùn)行維護(hù)提供依據(jù)。第八條設(shè)備檢查：1.定期檢查：每月至少進(jìn)行一次設(shè)備檢查，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備每周至少進(jìn)行一次檢查。2.不定期檢查：根據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)設(shè)備進(jìn)行不定期檢查。3.檢查內(nèi)容：設(shè)備外觀、運(yùn)行參數(shù)、安全防護(hù)裝置、潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等。4.檢查方法：人工檢查、儀器檢測(cè)、計(jì)算機(jī)輔助檢查等。第九條設(shè)備維修：1.預(yù)防性維修：根據(jù)設(shè)備檢查結(jié)果，制定預(yù)防性維修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修。2.故障性維修：對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)進(jìn)行故障性維修。3.維修內(nèi)容：設(shè)備零部件更換、設(shè)備調(diào)整、設(shè)備潤滑、設(shè)備清洗等。4.維修標(biāo)準(zhǔn)：按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行。第十條設(shè)備保養(yǎng)：1.定期保養(yǎng)：根據(jù)設(shè)備使用說明書和設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。2.保養(yǎng)內(nèi)容：設(shè)備潤滑、設(shè)備清洗、設(shè)備調(diào)整、設(shè)備緊固等。3.保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行。第十一條設(shè)備改造：1.改造需求：根據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，提高設(shè)備性能。2.改造方案：制定設(shè)備改造方案，并組織實(shí)施。3.改造驗(yàn)收：對(duì)改造后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保改造效果。第十二條設(shè)備報(bào)廢：1.報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)國家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合設(shè)備實(shí)際使用情況，確定設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。2.報(bào)廢程序：按照國家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢。3.報(bào)廢處理：對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理，防止環(huán)境污染。第四章設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理考核第十三條設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理考核分為以下內(nèi)容：1.設(shè)備安全運(yùn)行率；2.設(shè)備故障率；3.設(shè)備維修及時(shí)率；4