生產(chǎn)安全責(zé)任制實(shí)施細(xì)則為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于企業(yè)各部門、生產(chǎn)崗位及安全生產(chǎn)相關(guān)工作環(huán)節(jié)，全體員工須嚴(yán)格遵守并落實(shí)責(zé)任要求。一、責(zé)任體系構(gòu)建（一）主要負(fù)責(zé)人責(zé)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)：組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位責(zé)任邊界與履職要求；制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案；保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施，將安全費(fèi)用納入預(yù)算并監(jiān)督使用；督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患；組織應(yīng)急救援演練，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）分管安全負(fù)責(zé)人責(zé)任分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安全管理：落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，制定年度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；定期組織安全檢查與隱患排查，協(xié)調(diào)跨部門安全問(wèn)題；組織安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練及事故調(diào)查（配合外部調(diào)查）；督促各部門落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求。（三）其他分管負(fù)責(zé)人責(zé)任各分管負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等條線）對(duì)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：將安全管理融入業(yè)務(wù)流程，同步規(guī)劃、決策、執(zhí)行安全要求；制定分管領(lǐng)域安全操作規(guī)程與風(fēng)險(xiǎn)防控措施；督促分管部門開(kāi)展培訓(xùn)、隱患整改，確保業(yè)務(wù)與安全同部署。（四）部門負(fù)責(zé)人責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全管理第一責(zé)任人：結(jié)合職能制定安全細(xì)則，明確崗位責(zé)任；組織員工安全培訓(xùn)、技能考核，熟悉崗位風(fēng)險(xiǎn)與防控措施；定期排查隱患，建立臺(tái)賬并跟蹤整改閉環(huán)；配合安全部門開(kāi)展跨部門協(xié)作，落實(shí)企業(yè)整體安全要求。（五）崗位員工責(zé)任全體員工須遵守“崗位安全責(zé)任清單”：遵守規(guī)章制度與操作規(guī)程，拒絕違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)；接受安全培訓(xùn)，掌握崗位技能與應(yīng)急處置方法；發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員或安全部門報(bào)告；參與應(yīng)急演練，發(fā)生事故時(shí)服從指揮，開(kāi)展自救、互救。二、制度保障措施（一）安全會(huì)議制度定期會(huì)議：每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析形勢(shì)、通報(bào)整改、部署工作；每季度召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，審議安全目標(biāo)、制度修訂等。專項(xiàng)會(huì)議：發(fā)生重大隱患、事故或政策調(diào)整時(shí)，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議研究解決方案。（二）安全教育培訓(xùn)制度新員工入職須接受三級(jí)安全教育（公司、部門、崗位），考核合格后方可上崗；特種作業(yè)人員持證上崗，定期參加復(fù)審培訓(xùn)；每年組織全員安全再培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急技能等。（三）隱患排查治理制度日常排查：崗位員工每班自查，部門每周排查，安全部門每月綜合檢查；隱患處置：發(fā)現(xiàn)隱患立即防范，按“五定”（定人、定時(shí)、定措、定資、定預(yù)案）整改，重大隱患掛牌督辦；臺(tái)賬管理：建立隱患臺(tái)賬，記錄描述、措施、完成時(shí)間及驗(yàn)證結(jié)果，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。（四）應(yīng)急管理機(jī)制制定綜合應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案（火災(zāi)、機(jī)械傷害等），每年至少修訂1次；每半年組織1次綜合演練，每季度開(kāi)展專項(xiàng)演練（消防、防汛），演練后評(píng)估優(yōu)化預(yù)案；儲(chǔ)備應(yīng)急物資（滅火器、急救箱等），定期檢查維護(hù)，確保狀態(tài)完好。（五）獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)安全管理突出的部門、個(gè)人，給予表彰、獎(jiǎng)金或晉升機(jī)會(huì)；對(duì)報(bào)告重大隱患、避免事故的員工，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。處罰：對(duì)違反制度、未履職的行為，視情節(jié)批評(píng)教育、績(jī)效扣分、崗位調(diào)整；造成事故的，依法追責(zé)。三、考核與問(wèn)責(zé)（一）考核機(jī)制實(shí)行年度考核與日?？己私Y(jié)合：年度考核由安全部門牽頭，結(jié)合隱患整改率、培訓(xùn)完成率、事故發(fā)生率等評(píng)分；日?？己送ㄟ^(guò)安全檢查、隱患跟蹤實(shí)施。考核結(jié)果與部門績(jī)效、個(gè)人薪酬掛鉤，作為評(píng)優(yōu)、晉升依據(jù)。（二）問(wèn)責(zé)情形與方式問(wèn)責(zé)情形：未履行責(zé)任導(dǎo)致隱患長(zhǎng)期未改；發(fā)生生產(chǎn)安全事故（含未遂）；阻礙安全檢查、演練等工作。問(wèn)責(zé)方式：部門約談負(fù)責(zé)人、扣減考核分、暫停業(yè)務(wù)審批；個(gè)人責(zé)令檢查、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、職務(wù)調(diào)整；涉嫌