2026年工程造價(jià)實(shí)戰(zhàn)技巧與常見問題解析一、單選題（每題2分，共20題）1.在某建筑工程中，某材料采購價(jià)格為500元/噸，運(yùn)雜費(fèi)為50元/噸，損耗率為5%，則該材料的預(yù)算價(jià)格應(yīng)為（）。A.500元/噸B.555元/噸C.550元/噸D.525元/噸2.在工程造價(jià)控制中，以下哪項(xiàng)屬于被動(dòng)控制措施？（）A.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案B.加強(qiáng)合同管理C.提高施工效率D.設(shè)置預(yù)警機(jī)制3.某工程采用固定總價(jià)合同，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，承包商索賠的依據(jù)主要是（）。A.合同條款B.變更指令C.成本核算D.市場(chǎng)行情4.在工程量清單計(jì)價(jià)中，以下哪項(xiàng)不屬于其他項(xiàng)目費(fèi)？（）A.暫列金額B.計(jì)日工C.規(guī)費(fèi)D.總包服務(wù)費(fèi)5.某工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理，其主要優(yōu)勢(shì)在于（）。A.降低人工成本B.提高計(jì)算精度C.減少設(shè)計(jì)變更D.優(yōu)化資源配置6.在工程造價(jià)審核中，發(fā)現(xiàn)某分部分項(xiàng)工程量計(jì)算錯(cuò)誤，正確的審核方法是（）。A.直接修改B.與施工單位協(xié)商C.要求重新測(cè)量D.暫緩審核7.某工程采用單價(jià)合同，在支付工程進(jìn)度款時(shí)，應(yīng)按（）。A.實(shí)際完成工程量B.預(yù)算工程量C.合同約定比例D.變更調(diào)整后工程量8.在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)屬于不確定性因素？（）A.材料價(jià)格波動(dòng)B.設(shè)計(jì)變更C.合同條款D.施工工藝9.某工程采用FIDIC合同，在索賠處理中，承包商提交索賠報(bào)告的時(shí)限一般為（）。A.7天內(nèi)B.14天內(nèi)C.28天內(nèi)D.42天內(nèi)10.在工程造價(jià)分析中，以下哪項(xiàng)指標(biāo)反映項(xiàng)目的盈利能力？（）A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.流動(dòng)比率二、多選題（每題3分，共10題）1.在工程造價(jià)控制中，以下哪些措施屬于主動(dòng)控制？（）A.制定預(yù)算B.實(shí)施全過程監(jiān)理C.動(dòng)態(tài)調(diào)整D.設(shè)置獎(jiǎng)懲機(jī)制2.工程量清單計(jì)價(jià)中，以下哪些屬于措施項(xiàng)目費(fèi)？（）A.大型機(jī)械使用費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.措施工程費(fèi)D.總包服務(wù)費(fèi)3.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值包括（）。A.提高計(jì)算精度B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.減少設(shè)計(jì)變更D.降低人工成本4.工程造價(jià)審核中，常見的審核方法有（）。A.核對(duì)法B.比較法C.實(shí)地測(cè)量法D.專家評(píng)審法5.在單價(jià)合同中，以下哪些情況需要調(diào)整單價(jià)？（）A.材料價(jià)格波動(dòng)B.設(shè)計(jì)變更C.工期延誤D.人工成本變化6.工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理中，常見的風(fēng)險(xiǎn)因素包括（）。A.政策變化B.市場(chǎng)波動(dòng)C.設(shè)計(jì)缺陷D.施工質(zhì)量7.FIDIC合同中，常見的索賠類型包括（）。A.工期索賠B.成本索賠C.合同索賠D.風(fēng)險(xiǎn)索賠8.工程造價(jià)分析中，常用的指標(biāo)包括（）。A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.投資利潤率9.在工程造價(jià)控制中，以下哪些屬于被動(dòng)控制措施？（）A.動(dòng)態(tài)調(diào)整B.設(shè)置預(yù)警機(jī)制C.實(shí)施全過程監(jiān)理D.加強(qiáng)合同管理10.工程量清單計(jì)價(jià)中，以下哪些屬于其他項(xiàng)目費(fèi)？（）A.暫列金額B.計(jì)日工C.規(guī)費(fèi)D.總包服務(wù)費(fèi)三、判斷題（每題1分，共20題）1.工程造價(jià)控制的核心是降低成本。（×）2.固定總價(jià)合同適用于工程量明確的項(xiàng)目。（√）3.BIM技術(shù)可以提高工程造價(jià)計(jì)算的精度。（√）4.工程造價(jià)審核只能采用核對(duì)法。（×）5.單價(jià)合同適用于工程量不確定的項(xiàng)目。（√）6.工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免風(fēng)險(xiǎn)。（×）7.FIDIC合同中，索賠必須在28天內(nèi)提交。（√）8.工程造價(jià)分析的主要目的是評(píng)估項(xiàng)目盈利能力。（√）9.工程量清單計(jì)價(jià)中，其他項(xiàng)目費(fèi)屬于不可預(yù)見費(fèi)。（√）10.工程造價(jià)控制只能通過被動(dòng)控制措施實(shí)現(xiàn)。（×）11.工程造價(jià)審核的主要目的是確保準(zhǔn)確性。（√）12.單價(jià)合同中，單價(jià)調(diào)整需要雙方協(xié)商。（√）13.工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（×）14.FIDIC合同中，索賠必須提供證據(jù)。（√）15.工程造價(jià)分析中，投資回收期越短越好。（√）16.工程量清單計(jì)價(jià)中，措施項(xiàng)目費(fèi)屬于不可預(yù)見費(fèi)。（×）17.工程造價(jià)控制只能通過主動(dòng)控制措施實(shí)現(xiàn)。（×）18.工程造價(jià)審核只能由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。（×）19.工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低損失。（√）20.工程造價(jià)分析中，凈現(xiàn)值越大越好。（√）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工程造價(jià)主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的區(qū)別。答：工程造價(jià)主動(dòng)控制是指在項(xiàng)目前期通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、制定預(yù)算、加強(qiáng)合同管理等措施，主動(dòng)預(yù)防成本超支；被動(dòng)控制是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中通過動(dòng)態(tài)調(diào)整、實(shí)時(shí)監(jiān)控、設(shè)置預(yù)警機(jī)制等措施，被動(dòng)應(yīng)對(duì)成本超支。主動(dòng)控制更注重預(yù)防，被動(dòng)控制更注重應(yīng)對(duì)。2.簡述BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值。答：BIM技術(shù)可以提高工程造價(jià)計(jì)算的精度，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少設(shè)計(jì)變更，降低人工成本，提高項(xiàng)目協(xié)同效率，從而實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)管理。3.簡述FIDIC合同中常見的索賠類型及處理流程。答：常見的索賠類型包括工期索賠、成本索賠、合同索賠等。處理流程包括：①提出索賠意向；②提交索賠報(bào)告；③協(xié)商解決；④若協(xié)商不成，通過爭議解決機(jī)制處理。4.簡述工程造價(jià)審核的常見方法及適用場(chǎng)景。答：常見方法包括核對(duì)法、比較法、實(shí)地測(cè)量法等。核對(duì)法適用于核對(duì)工程量清單；比較法適用于對(duì)比不同方案的成本；實(shí)地測(cè)量法適用于驗(yàn)證工程量。五、案例分析題（每題10分，共2題）1.案例背景：某工程采用單價(jià)合同，施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加200立方米，材料價(jià)格上漲10%，承包商要求調(diào)整單價(jià)。施工單位提交了索賠報(bào)告，但業(yè)主方認(rèn)為合同中未明確約定價(jià)格調(diào)整條款。問題：（1）業(yè)主方是否應(yīng)支持承包商的索賠？為什么？（2）若業(yè)主方支持索賠，應(yīng)如何處理？答：（1）業(yè)主方應(yīng)支持索賠。根據(jù)單價(jià)合同條款，工程量變化導(dǎo)致價(jià)格調(diào)整是合理的，且材料價(jià)格上漲屬于不可抗力因素。（2）業(yè)主方應(yīng)與承包商協(xié)商調(diào)整單價(jià)，并按調(diào)整后的單價(jià)支付工程進(jìn)度款。2.案例背景：某工程采用固定總價(jià)合同，施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致返工，承包商要求工期索賠和成本補(bǔ)償。業(yè)主方認(rèn)為合同中未約定設(shè)計(jì)缺陷的責(zé)任承擔(dān)。問題：（1）業(yè)主方是否應(yīng)支持承包商的索賠？為什么？（2）若業(yè)主方不支持索賠，承包商應(yīng)如何處理？答：（1）業(yè)主方不應(yīng)支持索賠。固定總價(jià)合同中，承包商需自行承擔(dān)設(shè)計(jì)缺陷的風(fēng)險(xiǎn)。（2）承包商應(yīng)自行承擔(dān)返工成本，并優(yōu)化施工方案減少損失。答案與解析一、單選題1.B解析：預(yù)算價(jià)格=采購價(jià)格+運(yùn)雜費(fèi)+損耗費(fèi)=500+50+500×5%=555元/噸。2.B解析：被動(dòng)控制是指對(duì)已發(fā)生或即將發(fā)生的成本超支采取應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)合同管理屬于主動(dòng)控制。3.A解析：固定總價(jià)合同中，索賠依據(jù)主要是合同條款，特別是變更相關(guān)條款。4.C解析：規(guī)費(fèi)屬于稅金及附加，其他項(xiàng)目費(fèi)包括暫列金額、計(jì)日工等。5.B解析：BIM技術(shù)通過三維建模提高計(jì)算精度，減少人為誤差。6.C解析：審核工程量計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)要求重新測(cè)量驗(yàn)證。7.A解析：單價(jià)合同按實(shí)際完成工程量支付，確保公平性。8.A解析：材料價(jià)格波動(dòng)屬于外部不確定性因素，難以預(yù)測(cè)。9.C解析：FIDIC合同規(guī)定索賠報(bào)告應(yīng)在28天內(nèi)提交。10.C解析：內(nèi)部收益率反映項(xiàng)目的盈利能力，越高越好。二、多選題1.A、B、D解析：主動(dòng)控制措施包括制定預(yù)算、加強(qiáng)監(jiān)理、設(shè)置獎(jiǎng)懲機(jī)制。2.A、B、C解析：措施項(xiàng)目費(fèi)包括大型機(jī)械使用費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、措施工程費(fèi)。3.A、B、C解析：BIM技術(shù)可提高計(jì)算精度、優(yōu)化設(shè)計(jì)、減少變更。4.A、B、C解析：審核方法包括核對(duì)法、比較法、實(shí)地測(cè)量法。5.A、B、D解析：材料價(jià)格波動(dòng)、設(shè)計(jì)變更、人工成本變化需調(diào)整單價(jià)。6.A、B、C解析：風(fēng)險(xiǎn)因素包括政策變化、市場(chǎng)波動(dòng)、設(shè)計(jì)缺陷。7.A、B、C解析：常見索賠類型包括工期索賠、成本索賠、合同索賠。8.A、B、C、D解析：常用指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資利潤率。9.A、B解析：被動(dòng)控制措施包括動(dòng)態(tài)調(diào)整、設(shè)置預(yù)警機(jī)制。10.A、B解析：其他項(xiàng)目費(fèi)包括暫列金額、計(jì)日工。三、判斷題1.×解析：工程造價(jià)控制的核心是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。2.√解析：固定總價(jià)合同適用于工程量明確的項(xiàng)目。3.√解析：BIM技術(shù)通過三維建模提高計(jì)算精度。4.×解析：審核方法包括核對(duì)法、比較法、實(shí)地測(cè)量法等。5.√解析：單價(jià)合同適用于工程量不確定的項(xiàng)目。6.×解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低損失，而非避免風(fēng)險(xiǎn)。7.√解析：FIDIC合同規(guī)定索賠必須在28天內(nèi)提交。8.√解析：工程造價(jià)分析的主要目的是評(píng)估項(xiàng)目盈利能力。9.√解析：其他項(xiàng)目費(fèi)屬于不可預(yù)見費(fèi)。10.×解析：工程造價(jià)控制可通過主動(dòng)和被動(dòng)措施實(shí)現(xiàn)。11.√解析：審核的主要目的是確保準(zhǔn)確性。12.√解析：單價(jià)調(diào)整需雙方協(xié)商。13.×解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制。14.√解析：索賠必須提供證據(jù)支持。15.√解析：投資回收期越短，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越低。16.×解析：措施項(xiàng)目費(fèi)屬于不可預(yù)見費(fèi)的一部分。17.×解析：工程造價(jià)控制可通過主動(dòng)和被動(dòng)措施實(shí)現(xiàn)。18.×解析：審核可由建設(shè)單位或第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行。19.√解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低損失。20.√解析：凈現(xiàn)值越大，項(xiàng)目盈利能力越強(qiáng)。四、簡答題1.簡述工程造價(jià)主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的區(qū)別答：主動(dòng)控制是指在項(xiàng)目前期通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、制定預(yù)算、加強(qiáng)合同管理等措施，主動(dòng)預(yù)防成本超支；被動(dòng)控制是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中通過動(dòng)態(tài)調(diào)整、實(shí)時(shí)監(jiān)控、設(shè)置預(yù)警機(jī)制等措施，被動(dòng)應(yīng)對(duì)成本超支。主動(dòng)控制更注重預(yù)防，被動(dòng)控制更注重應(yīng)對(duì)。2.簡述BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值答：BIM技術(shù)可以提高工程造價(jià)計(jì)算的精度，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少設(shè)計(jì)變更，降低人工成本，提高項(xiàng)目協(xié)同效率，從而實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)管理。3.簡述FIDIC合同中常見的索賠類型及處理流程答：常見的索賠類型包括工期索賠、成本索賠、合同索賠等。處理流程包括：①提出索賠意向；②提交索賠報(bào)告；③協(xié)商解決；④若協(xié)商不成，通過爭議解決機(jī)制處理。4.簡述工程造價(jià)審核的常見方法及適用場(chǎng)景答：常見方法包括核對(duì)法、比較法、實(shí)地測(cè)量法等。核對(duì)法適用于核對(duì)工程量清單；比較法適用于對(duì)比不同方案的成本；實(shí)地測(cè)量法適用于驗(yàn)證工程量。五、案例分析題1.案例背景：某工程采用單價(jià)合同，施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加200立方米，材料價(jià)格上漲10%，承包商要求調(diào)整單價(jià)。施工單位提交了索賠報(bào)告，但業(yè)主方認(rèn)為合同中未明確約定價(jià)格調(diào)整條款。問題：（1）業(yè)主方是否應(yīng)支持承包商的索賠？為什么？（2）若業(yè)主方支持索賠，應(yīng)如何處理？答：（1）業(yè)主方應(yīng)支持索賠。根據(jù)單價(jià)合同條款，工程量變化導(dǎo)致價(jià)格調(diào)整是合理的，且材料價(jià)格上漲屬于不可抗力因素。（2）業(yè)主方應(yīng)與承包商協(xié)商調(diào)整單價(jià)