2026年注冊監(jiān)理工程師（建設(shè)工程質(zhì)量控制）真題解析

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）1.工程質(zhì)量形成過程中，直接影響項目決策和設(shè)計質(zhì)量的是（）階段。（每題2分，共20題，答題要求：請將正確答案的序號填入括號內(nèi)）A.勘察設(shè)計B.可行性研究C.竣工驗收D.施工安裝答案：B2.質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求的程度和監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系中各項質(zhì)量活動結(jié)果的客觀反映。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量記錄D.作業(yè)文件答案：C3.卓越績效模式強(qiáng)調(diào)以（）為導(dǎo)向。A.顧客B.創(chuàng)新C.戰(zhàn)略D.質(zhì)量答案：C4.工程質(zhì)量控制按其實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的是（）。A.設(shè)計單位B.咨詢單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位答案：A5.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，用來描述數(shù)據(jù)離散趨勢的是（）。A.極差B.中位數(shù)C.算術(shù)平均數(shù)D.極值答案：A6.工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的是（）。A.因果分析圖法B.相關(guān)圖法C.排列圖法D.直方圖法答案：B7.采用排列圖法劃分質(zhì)量影響因素時，累計頻率達(dá)到75%對應(yīng)的影響因素是（）。A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.基本因素答案：B8.施工過程中，材料復(fù)檢需要見證取樣的，見證由（）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主代表B.政府質(zhì)量監(jiān)督員C.監(jiān)理工程師D.施工項目經(jīng)理答案：C9.下列文件中，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制的是（）。A.監(jiān)理細(xì)則B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理投標(biāo)書答案：B10.見證取樣通常涉及三方行為，這三方是指（）。A.施工方、監(jiān)理方和建設(shè)方B.監(jiān)理方、設(shè)計方和建設(shè)方C.監(jiān)理方、施工方和供貨方D.施工方、見證方和試驗方答案：D11.下列關(guān)于工程質(zhì)量檢驗制度的說法，正確的是（）。A.分項工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗收B.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織C.隱蔽工程驗收前，施工單位應(yīng)通知監(jiān)理單位D.分部工程質(zhì)量驗收合格的條件之一是所含分項工程80%以上質(zhì)量驗收合格答案：C12.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.積極參與事故調(diào)查B.要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C.回避參與事故調(diào)查D.積極協(xié)助，客觀提供相應(yīng)證據(jù)答案：D13.工程質(zhì)量事故處理方案的類型有返工處理、不做處理和（）。A.修補(bǔ)處理B.試驗驗證后處理C.定期觀察處理D.專家論證后處理答案：A14.工程施工過程中，處理質(zhì)量事故的依據(jù)有（）。A.相關(guān)法律法規(guī)B.有關(guān)合同文件C.質(zhì)量事故實況資料D.有關(guān)工程定額E.有關(guān)工程設(shè)計文件答案：ABCE15.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.簽發(fā)《監(jiān)理通知單》B.簽發(fā)《工程暫停令》C.組織事故調(diào)查D.組織事故原因分析E.提交質(zhì)量事故調(diào)查報告答案：BD16.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的特征包括（）。A.已獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，不需再進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證B.必須由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行客觀評價，得出結(jié)論C.認(rèn)證的依據(jù)只能是ISO9001D.認(rèn)證的合格標(biāo)志可用于宣傳，也可用于具體產(chǎn)品上E.認(rèn)證的結(jié)論是企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否符合國際標(biāo)準(zhǔn)的要求答案：BCE17.下列關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的說法，正確的是（）。A.質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分B.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與質(zhì)量方針保持一致C.質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量方針的具體體現(xiàn)D.質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)對企業(yè)的生存和發(fā)展有決定性影響E.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)由企業(yè)最高管理者正式發(fā)布答案：ABC18.工程質(zhì)量控制的基本原則是（）。A.以人為核心B.加強(qiáng)主動控制C.預(yù)防為主D.質(zhì)量第一E.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：DE19.下列屬于施工單位質(zhì)量責(zé)任的有（）。A.建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度B.對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，按圖施工C.對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗D.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件等進(jìn)行見證取樣檢測E.組織工程竣工驗收答案：ABCD20.下列關(guān)于工程質(zhì)量保修的說法，正確的是（）。A.保修期從工程竣工之日起計算B.電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的保修期為3年C.供熱與供冷系統(tǒng)的保修期為2個采暖期、供冷期D.建設(shè)工程在超過合理使用年限后需要繼續(xù)使用的，產(chǎn)權(quán)所有人應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計單位鑒定，并根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施，重新界定使用期E.質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等答案：CDE第II卷（非選擇題，共60分）簡答題（每題10分，共2題）1.簡述工程質(zhì)量控制的基本原理。2.簡述施工質(zhì)量驗收的程序和組織。案例分析題（每題20分，共2題）1.某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期9個月，合同價840萬元。工程實施過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批工程材料提前運抵現(xiàn)場，施工單位未及時接收，導(dǎo)致材料丟失。為此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)材料丟失的損失。事件2：基礎(chǔ)工程施工時，因勘察資料有誤，導(dǎo)致部分基礎(chǔ)返工處理，增加費用3.5萬元，工期延長5天。施工單位據(jù)此提出索賠。事件3：主體結(jié)構(gòu)施工時，施工單位為保證工程質(zhì)量，采取了一系列技術(shù)措施，增加費用2.5萬元，工期延長3天。施工單位據(jù)此提出索賠。事件4：因不可抗力事件導(dǎo)致工程停工3天，造成人員窩工損失3萬元，施工單位據(jù)此提出索賠。問題：（1）事件1中，建設(shè)單位的要求是否合理？說明理由。（2）事件2中，施工單位的索賠是否成立？說明理由。（3）事件3中，施工單位的索賠是否成立？說明理由。（4）事件4中，施工單位的索賠是否成立？說明理由。2.某工程，施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送的試驗室資料包括：試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍；試驗項目及標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為報送的資料不全，要求施工單位補(bǔ)充。事件2：建設(shè)單位采購的一批材料進(jìn)場后，施工單位未向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗即準(zhǔn)備用于工程，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)后立即要求施工單位停止使用并報驗。經(jīng)檢驗，該批材料質(zhì)量不合格。為此，施工單位對該批材料進(jìn)行了退場處理，造成了經(jīng)濟(jì)損失1萬元。施工單位據(jù)此向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠，要求建設(shè)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn)，施工單位未按批準(zhǔn)的施工方案施工，存在工程質(zhì)量、安全事故隱患。為此，專業(yè)監(jiān)理工程師分別向施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》和《工程暫停令》，要求施工單位整改。施工單位在規(guī)定時間內(nèi)未按要求整改，繼續(xù)施工。專業(yè)監(jiān)理工程師報告總監(jiān)理工程師后，總監(jiān)理工程師會同建設(shè)單位代表對該施工單位進(jìn)行了處罰。問題：（1）事件1中，施工單位還應(yīng)補(bǔ)充報送試驗室的哪些資料？（2）事件2中，施工單位的索賠是否成立？說明理由。（3）事件3中，專業(yè)監(jiān)理工程師分別發(fā)出《監(jiān)理通知單》和《工程暫停令》是否妥當(dāng)？說明理由?？偙O(jiān)理工程師會同建設(shè)單位代表對施工單位進(jìn)行處罰是否妥當(dāng)？說明理由。論述題（20分）結(jié)合實際工程，論述如何加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前控制。答案：1.工程質(zhì)量控制的基本原理：包括PDCA循環(huán)原理，即計劃、執(zhí)行、檢查、處理，通過不斷循環(huán)改進(jìn)質(zhì)量；三階段控制原理，即事前、事中、事后控制，強(qiáng)調(diào)全過程質(zhì)量控制；三全控制管理，即全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與質(zhì)量控制。2.施工質(zhì)量驗收的程序和組織：施工過程中，檢驗批和分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗收；分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收；單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告，建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗收。案例分析題1答案：（1）不合理。理由：建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的材料，施工單位負(fù)責(zé)保管，材料丟失應(yīng)由施工單位承擔(dān)損失。（2）成立。理由：勘察資料有誤導(dǎo)致基礎(chǔ)返工，屬于建設(shè)單位責(zé)任，施工單位可提出索賠。（3）不成立。理由：施工單位為保證質(zhì)量采取的技術(shù)措施，屬于自身責(zé)任，不能索賠。（4）成立。理由：不可抗力事件導(dǎo)致工程停工和人員窩工，施工單位可提出索賠。案例分析題2答案：（1）還應(yīng)補(bǔ)充：法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；試驗人員資格證書；試驗管理制度。（2）不成立。理由：施工單位未報驗即使用不合格材料，自身有過錯，不能索賠。（3）發(fā)出《監(jiān)理通知單》妥當(dāng)，因為發(fā)現(xiàn)施工單位未按批準(zhǔn)方案施工，存在質(zhì)量、安全隱患，有權(quán)要求整改。發(fā)出《工程暫停令》不妥，應(yīng)先要求整改，情況嚴(yán)重時才發(fā)《工程暫停令》?？偙O(jiān)理工程師會同建設(shè)單位代表對施工單位進(jìn)行處罰妥當(dāng)，施工單位未按要求整改，繼續(xù)施工，應(yīng)進(jìn)行處罰。論述題答案：加強(qiáng)工程質(zhì)量事前控