注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理試卷及答案單項(xiàng)選擇題1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的表述中，正確的是（）。A.利潤(rùn)最大化目標(biāo)沒有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)問題B.每股收益最大化目標(biāo)沒有考慮時(shí)間價(jià)值但考慮了風(fēng)險(xiǎn)問題C.股東財(cái)富最大化目標(biāo)沒有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)問題D.企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)沒有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)問題答案：A分析：每股收益最大化目標(biāo)沒有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)問題，B錯(cuò)誤；股東財(cái)富最大化目標(biāo)考慮了時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素，C錯(cuò)誤；企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)考慮了時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)問題，D錯(cuò)誤。利潤(rùn)最大化沒有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)，A正確。2.已知某企業(yè)總成本是銷售額x的函數(shù)，二者的函數(shù)關(guān)系為：y=388000+0.6x，若產(chǎn)品的售價(jià)為20元/件，則該企業(yè)的保本銷售量為（）件。A.20000B.32333C.48500D.無法確定答案：A分析：根據(jù)總成本函數(shù)可知，固定成本=388000元，變動(dòng)成本率=0.6，所以單位變動(dòng)成本=20×0.6=12元/件。保本銷售量=固定成本÷（單價(jià)單位變動(dòng)成本）=388000÷（2012）=20000件。3.某公司發(fā)行面值為1000元，票面年利率為5%，期限為10年，每年支付一次利息的債券。已知發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為6%，則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）元。A.1000B.926.41C.1035.29D.1100答案：B分析：債券發(fā)行價(jià)格=1000×5%×（P/A，6%，10）+1000×（P/F，6%，10）=50×7.3601+1000×0.5584=926.41元。4.下列關(guān)于存貨保險(xiǎn)儲(chǔ)備的表述中，正確的是（）。A.保險(xiǎn)儲(chǔ)備是為防止存貨供應(yīng)中斷而設(shè)置的儲(chǔ)備B.保險(xiǎn)儲(chǔ)備影響存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨量C.保險(xiǎn)儲(chǔ)備影響再訂貨點(diǎn)D.保險(xiǎn)儲(chǔ)備增加，存貨的持有成本減少答案：C分析：保險(xiǎn)儲(chǔ)備是為防止由于需求增大或交貨延遲等原因?qū)е氯必浂O(shè)置的儲(chǔ)備，A錯(cuò)誤；經(jīng)濟(jì)訂貨量是使存貨相關(guān)總成本最低的訂貨量，與保險(xiǎn)儲(chǔ)備無關(guān)，B錯(cuò)誤；再訂貨點(diǎn)=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求+保險(xiǎn)儲(chǔ)備，所以保險(xiǎn)儲(chǔ)備影響再訂貨點(diǎn)，C正確；保險(xiǎn)儲(chǔ)備增加，存貨的持有成本增加，D錯(cuò)誤。5.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的表述中，正確的是（）。A.修正的MM理論認(rèn)為企業(yè)價(jià)值與資本結(jié)構(gòu)無關(guān)B.權(quán)衡理論認(rèn)為有負(fù)債企業(yè)的價(jià)值等于無負(fù)債企業(yè)價(jià)值加上利息抵稅的現(xiàn)值C.代理理論認(rèn)為有負(fù)債企業(yè)的價(jià)值等于無負(fù)債企業(yè)價(jià)值加上利息抵稅的現(xiàn)值，再減去財(cái)務(wù)困境成本的現(xiàn)值D.優(yōu)序融資理論認(rèn)為企業(yè)融資偏好內(nèi)部融資、債務(wù)融資、股權(quán)融資答案：D分析：修正的MM理論認(rèn)為有負(fù)債企業(yè)的價(jià)值等于無負(fù)債企業(yè)價(jià)值加上債務(wù)利息抵稅收益的現(xiàn)值，A錯(cuò)誤；權(quán)衡理論認(rèn)為有負(fù)債企業(yè)的價(jià)值等于無負(fù)債企業(yè)價(jià)值加上利息抵稅的現(xiàn)值，再減去財(cái)務(wù)困境成本的現(xiàn)值，B錯(cuò)誤；代理理論認(rèn)為有負(fù)債企業(yè)的價(jià)值等于無負(fù)債企業(yè)價(jià)值加上利息抵稅的現(xiàn)值，再減去財(cái)務(wù)困境成本的現(xiàn)值，減去債務(wù)的代理成本現(xiàn)值，加上債務(wù)的代理收益現(xiàn)值，C錯(cuò)誤；優(yōu)序融資理論認(rèn)為企業(yè)融資偏好內(nèi)部融資、債務(wù)融資、股權(quán)融資，D正確。多項(xiàng)選擇題1.下列屬于財(cái)務(wù)管理的基本職能的有（）。A.財(cái)務(wù)分析B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)C.財(cái)務(wù)決策D.財(cái)務(wù)計(jì)劃答案：ABCD分析：財(cái)務(wù)管理的基本職能包括財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃等。2.下列各項(xiàng)中，影響債券價(jià)值的因素有（）。A.債券面值B.票面利率C.市場(chǎng)利率D.債券期限答案：ABCD分析：債券價(jià)值=未來各期利息的現(xiàn)值+到期本金的現(xiàn)值，債券面值決定本金數(shù)額，票面利率影響利息金額，市場(chǎng)利率是折現(xiàn)率，債券期限影響折現(xiàn)期，所以ABCD都影響債券價(jià)值。3.下列關(guān)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估的說法中，正確的有（）。A.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的一般對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值B.企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是指企業(yè)作為一個(gè)整體的公平市場(chǎng)價(jià)值C.企業(yè)整體的公平市場(chǎng)價(jià)值通常用該企業(yè)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值來計(jì)量D.企業(yè)價(jià)值評(píng)估提供的結(jié)論有很強(qiáng)的時(shí)效性答案：ABCD分析：企業(yè)價(jià)值評(píng)估的一般對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，整體經(jīng)濟(jì)價(jià)值是指企業(yè)作為一個(gè)整體的公平市場(chǎng)價(jià)值，通常用未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值來計(jì)量，且評(píng)估結(jié)論有很強(qiáng)的時(shí)效性。4.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法中，正確的有（）。A.固定成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，一定期間的總額能保持相對(duì)穩(wěn)定的成本B.變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本C.混合成本是指除固定成本和變動(dòng)成本之外的成本，它們因業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)，但不成正比例關(guān)系D.成本性態(tài)分析的目的是把全部成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分，并建立相應(yīng)的成本模型答案：ABCD分析：固定成本在特定業(yè)務(wù)量范圍總額穩(wěn)定，變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量正比例變動(dòng)，混合成本介于兩者之間，成本性態(tài)分析目的就是劃分固定和變動(dòng)成本并建立成本模型。5.下列關(guān)于現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型的說法中，正確的有（）。A.現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型的基本思想是增量現(xiàn)金流量原則和時(shí)間價(jià)值原則B.實(shí)體現(xiàn)金流量是企業(yè)一定期間可以提供給所有投資人的稅后現(xiàn)金流量C.股權(quán)現(xiàn)金流量是一定期間企業(yè)可以提供給股權(quán)投資人的現(xiàn)金流量D.現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型可以分為股利現(xiàn)金流量模型、股權(quán)現(xiàn)金流量模型和實(shí)體現(xiàn)金流量模型答案：ABCD分析：現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型基于增量現(xiàn)金流量和時(shí)間價(jià)值原則，實(shí)體現(xiàn)金流量是給所有投資人的稅后現(xiàn)金流量，股權(quán)現(xiàn)金流量是給股權(quán)投資人的現(xiàn)金流量，模型分為股利、股權(quán)和實(shí)體現(xiàn)金流量模型。計(jì)算分析題1.甲公司擬投資一個(gè)新項(xiàng)目，現(xiàn)有A、B兩個(gè)方案可供選擇。相關(guān)資料如下：（1）A方案原始投資額在建設(shè)期起點(diǎn)一次性投入，項(xiàng)目壽命期為6年，凈現(xiàn)值為19.8萬元；（2）B方案原始投資額為100萬元，在建設(shè)期起點(diǎn)一次性投入，項(xiàng)目壽命期為4年，初始投資后每年的凈現(xiàn)金流量均為50萬元。已知項(xiàng)目的折現(xiàn)率為10%。（P/A，10%，4）=3.1699，（P/A，10%，6）=4.3553。要求：（1）計(jì)算B方案的凈現(xiàn)值；（2）用等額年金法作出投資決策；（3）用共同年限法作出投資決策。答案：（1）B方案凈現(xiàn)值=50×（P/A，10%，4）100=50×3.1699100=58.495萬元。（2）A方案等額年金=19.8÷（P/A，10%，6）=19.8÷4.3553≈4.54萬元。B方案等額年金=58.495÷（P/A，10%，4）=58.495÷3.1699≈18.45萬元。因?yàn)锽方案等額年金大于A方案，所以應(yīng)選擇B方案。（3）共同年限為12年。A方案調(diào)整后凈現(xiàn)值=19.8+19.8×（P/F，10%，6）+19.8×（P/F，10%，12）=19.8+19.8×0.5645+19.8×0.3186≈36.20萬元。B方案調(diào)整后凈現(xiàn)值=58.495+58.495×（P/F，10%，4）+58.495×（P/F，10%，8）=58.495+58.495×0.6830+58.495×0.4665≈109.72萬元。因?yàn)锽方案調(diào)整后凈現(xiàn)值大于A方案，所以應(yīng)選擇B方案。分析：計(jì)算凈現(xiàn)值按公式進(jìn)行，等額年金法是將凈現(xiàn)值分?jǐn)偟礁髂?，共同年限法是將不同期限?xiàng)目調(diào)整到相同期限比較凈現(xiàn)值。2.乙公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為8元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用為6元，固定制造費(fèi)用總額為40000元，單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用為2元，固定銷售及管理費(fèi)用為10000元。該公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下的銷售量為5000件。要求：（1）計(jì)算完全成本法下的單位產(chǎn)品成本和期間成本；（2）計(jì)算變動(dòng)成本法下的單位產(chǎn)品成本和期間成本；（3）假設(shè)該產(chǎn)品的售價(jià)為30元/件，分別計(jì)算完全成本法和變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。答案：（1）完全成本法下單位產(chǎn)品成本=10+8+6+40000÷5000=22元。期間成本=10000+2×5000=20000元。（2）變動(dòng)成本法下單位產(chǎn)品成本=10+8+6=24元。期間成本=40000+10000+2×5000=60000元。（3）完全成本法下營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=（3022）×500020000=20000元。變動(dòng)成本法下營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=（30242）×500050000=10000元。分析：完全成本法下固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，變動(dòng)成本法下固定制造費(fèi)用計(jì)入期間成本，根據(jù)各自成本計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。綜合題甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品。相關(guān)資料如下：（1）預(yù)計(jì)2024年四個(gè)季度的銷售量分別為500件、600件、800件和700件，產(chǎn)品單價(jià)為100元/件。每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外40%下季度收到現(xiàn)金。年初應(yīng)收賬款余額為20000元。（2）預(yù)計(jì)2024年年初產(chǎn)成品存貨為50件，年末產(chǎn)成品存貨為80件，每季度末產(chǎn)成品存貨按下一季度銷售量的10%安排。（3）生產(chǎn)一件產(chǎn)品需要耗用2千克A材料，每千克材料價(jià)格為5元。每季度末材料存量按下一季度生產(chǎn)需用量的20%安排。年初材料存量為200千克，年末材料存量為300千克。每季度采購(gòu)貨款本季度支付50%，下季度支付50%。年初應(yīng)付賬款余額為4000元。（4）直接人工小時(shí)工資率為10元/小時(shí)，每件產(chǎn)品需用直接人工工時(shí)為2小時(shí)。（5）制造費(fèi)用按直接人工工時(shí)比例分配，變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為5元/小時(shí)，固定制造費(fèi)用全年為20000元，每季度分別為5000元（其中折舊1000元）。（6）銷售及管理費(fèi)用全年為10000元，每季度分別為2500元（其中折舊500元）。（7）假設(shè)企業(yè)現(xiàn)金余額最低為5000元，不足時(shí)向銀行借款，借款金額為1000元的整數(shù)倍，借款年利率為10%，還款時(shí)支付利息。年初現(xiàn)金余額為6000元。要求：（1）編制2024年銷售預(yù)算；（2）編制2024年生產(chǎn)預(yù)算；（3）編制2024年直接材料預(yù)算；（4）編制2024年直接人工預(yù)算；（5）編制2024年制造費(fèi)用預(yù)算；（6）編制2024年銷售及管理費(fèi)用預(yù)算；（7）編制2024年現(xiàn)金預(yù)算。答案：（1）銷售預(yù)算|季度|1|2|3|4|全年|||||||||預(yù)計(jì)銷售量（件）|500|600|800|700|2600||單價(jià)（元/件）|100|100|100|100|100||預(yù)計(jì)銷售收入（元）|50000|60000|80000|70000|260000||預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入：<br>年初應(yīng)收賬款|20000||||20000||第一季度銷售收入|30000|20000|||50000||第二季度銷售收入||36000|24000||60000||第三季度銷售收入|||48000|32000|80000||第四季度銷售收入||||42000|42000||現(xiàn)金收入合計(jì)|50000|56000|72000|74000|252000|（2）生產(chǎn)預(yù)算|季度|1|2|3|4|全年|||||||||預(yù)計(jì)銷售量（件）|500|600|800|700|2600||加：預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨（件）|60|80|70|80|80||減：預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨（件）|50|60|80|70|50||預(yù)計(jì)生產(chǎn)量（件）|510|620|790|710|2630|（3）直接材料預(yù)算|季度|1|2|3|4|全年|||||||||預(yù)計(jì)生產(chǎn)量（件）|510|620|790|710|2630||單位產(chǎn)品材料用量（千克/件）|2|2|2|2|2||生產(chǎn)需用量（千克）|1020|1240|1580|1420|5260||加：預(yù)計(jì)期末材料存量（千克）|248|316|284|300|300||減：預(yù)計(jì)期初材料存量（千克）|200|248|316|284|200||預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量（千克）|1068|1308|1548|1436|5360||單價(jià)（元/千克）|5|5|5|5|5||預(yù)計(jì)采購(gòu)金額（元）|5340|6540|7740|7180|26800||預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出：<br>年初應(yīng)付賬款|4000||||4000||第一季度采購(gòu)金額|2670|2670|||5340||第二季度采購(gòu)金額||3270|3270||6540||第三季度采購(gòu)金額|||3870|3870|7740||第四季度采購(gòu)金額||||3590|3590||現(xiàn)金支出合計(jì)|6670|5940|7140|7460|27210|（4）直接人工預(yù)算|季度|1|2|3|4|全年|||||||||預(yù)計(jì)生產(chǎn)量（件）|510|620|790|710|2630||單位產(chǎn)品工時(shí)（小時(shí)/件）|2|2|2|2|2||人工總工時(shí)（小時(shí)）|1020|1240|1580|1420|5260||每小時(shí)人工成本（元/小時(shí)）|10|10|10|10|10||人工總成本（元）|10200|12400|15800|14200|52600|（5）制造費(fèi)用預(yù)算|季度|1|2|3|4|全年|||||||||變動(dòng)制造費(fèi)用：<br>人工總工時(shí)（小時(shí)）|1020|1240|1580|1420|5260||變動(dòng)制造費(fèi)用分配率（元/小時(shí)）|5|5|5|5|5||變動(dòng)制造費(fèi)用（元）|5100|6200|7900|7100|26300||固定制造費(fèi)用（元）|5000|5000|5000|5000|20000||減：折舊（元）|1000|1000|1000|1000|4000||現(xiàn)金支出的制造費(fèi)用（元）|9100|10200|11900|11100|42300|（6）銷售及管理費(fèi)用預(yù)算|季度|1|2|3|4|全年|||||||||銷售及管理費(fèi)用（元）|2500|2500|2500|2500|10000||減：折舊（元）|500|500|500|500|2000||現(xiàn)金支出的銷售及管理費(fèi)用（元）|2000|2000|2000|2000|8000|（7）現(xiàn)金