泉州市泉港區(qū)2025年網(wǎng)格員面試題庫及答案_第1頁
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泉州市泉港區(qū)2025年網(wǎng)格員面試題庫及答案網(wǎng)格員作為基層社會治理的“神經(jīng)末梢”,承擔(dān)著信息采集、民生服務(wù)、矛盾調(diào)解、安全巡查等重要職責(zé),是連接政府與群眾的關(guān)鍵紐帶。泉州市泉港區(qū)作為福建省重要的石化產(chǎn)業(yè)基地,城鄉(xiāng)結(jié)合部特征明顯,社區(qū)構(gòu)成多元,對網(wǎng)格員的綜合能力提出了更高要求。以下結(jié)合泉港區(qū)基層治理實(shí)際,整理2025年網(wǎng)格員面試題庫及參考答案,涵蓋崗位認(rèn)知、應(yīng)急處置、溝通協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)實(shí)操等核心維度,供備考參考。一、崗位認(rèn)知類問題問題1:泉港區(qū)部分社區(qū)存在“新老居民融合難”“企業(yè)職工與本地村民需求差異大”等特點(diǎn),你如何理解網(wǎng)格員在這類社區(qū)中的角色定位?參考答案:泉港區(qū)因石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展吸引大量外來務(wù)工人員,同時保留較多傳統(tǒng)村落,社區(qū)呈現(xiàn)“新老交織、多元共生”特征。網(wǎng)格員在此類社區(qū)中需扮演三重角色:一是“信息員”,精準(zhǔn)采集外來務(wù)工人員居住、就業(yè)信息及本地村民的習(xí)俗需求,建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫;二是“調(diào)解員”,針對新老居民因生活習(xí)慣、文化差異引發(fā)的矛盾(如出租房衛(wèi)生糾紛、公共空間使用爭議),通過組織“鄰里茶話會”“文化融合活動”促進(jìn)理解;三是“服務(wù)員”,對接企業(yè)工會為職工提供子女臨時托管、技能培訓(xùn)等服務(wù),為本地村民協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)需求精準(zhǔn)匹配。問題2:泉港區(qū)正在推進(jìn)“全科網(wǎng)格”建設(shè),要求網(wǎng)格員從“單一事項辦理”向“綜合服務(wù)全能”轉(zhuǎn)變。你認(rèn)為需要提升哪些能力?如何提升?參考答案:“全科網(wǎng)格”要求網(wǎng)格員具備“一專多能”素質(zhì),重點(diǎn)需提升三方面能力:一是政策掌握能力,需熟悉社保、民政、環(huán)保等與群眾生活密切相關(guān)的20余項政策(如泉港區(qū)“新市民積分落戶”“農(nóng)村自建房安全管理”等本地政策),避免“一問三不知”;二是問題分類處置能力,對網(wǎng)格內(nèi)事件按“即辦類”(如路燈損壞)、“協(xié)調(diào)類”(如物業(yè)不作為)、“上報類”(如企業(yè)違規(guī)排污)分類,提高處置效率;三是數(shù)字工具應(yīng)用能力,熟練使用泉港區(qū)“智慧網(wǎng)格”平臺,通過手機(jī)APP實(shí)時錄入信息、流轉(zhuǎn)工單,提升數(shù)字化治理水平。提升路徑包括:主動參加區(qū)里組織的“全科網(wǎng)格”專題培訓(xùn),向社區(qū)“老網(wǎng)格員”拜師學(xué)藝積累經(jīng)驗(yàn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)政策文件并制作“政策口袋書”,在實(shí)踐中總結(jié)“一事一策”處置模板。二、應(yīng)急處置類問題問題3:你巡查時發(fā)現(xiàn)某出租屋內(nèi)堆放大量廢舊輪胎(該區(qū)域毗鄰石化企業(yè)),租戶聲稱用于廢品回收但未辦理相關(guān)手續(xù)。你會如何處理?參考答案:泉港區(qū)石化產(chǎn)業(yè)密集,?;钒踩腔鶎又卫碇攸c(diǎn),此類情況需警惕火災(zāi)或環(huán)境污染風(fēng)險。處置步驟如下:1.現(xiàn)場初查:立即查看堆放數(shù)量(是否超過500公斤)、是否靠近電氣線路,詢問租戶身份及回收資質(zhì),用手機(jī)拍攝現(xiàn)場照片(含方位、數(shù)量、環(huán)境);2.風(fēng)險控制:告知租戶“未取得再生資源回收備案登記不得經(jīng)營”(依據(jù)《泉港區(qū)再生資源回收管理辦法》),要求暫停堆放并轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,避免引發(fā)火災(zāi);3.信息上報:通過“智慧網(wǎng)格”平臺同步推送至區(qū)商務(wù)局(備案管理)、應(yīng)急管理局(安全評估)、消防大隊(消防隱患),并電話告知社區(qū)主任現(xiàn)場情況;4.跟蹤反饋:24小時內(nèi)回訪,確認(rèn)租戶是否配合整改,督促相關(guān)部門3個工作日內(nèi)出具處理意見,將結(jié)果告知租戶并在網(wǎng)格內(nèi)公示,提醒其他居民注意類似風(fēng)險。問題4:臺風(fēng)季期間,你負(fù)責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)有獨(dú)居老人居住在低洼老舊房屋,且拒絕轉(zhuǎn)移至避災(zāi)點(diǎn)。你會如何勸說?參考答案:泉港地處沿海,臺風(fēng)頻發(fā),獨(dú)居老人安全是防汛重點(diǎn)。勸說需“情理法”結(jié)合:1.情感共鳴:先關(guān)心老人生活(“王阿婆,我看您門口的三角梅開得真好,平時都是您自己打理吧?”),拉近距離后說明風(fēng)險(“這次臺風(fēng)風(fēng)力大,您家屋后的圍墻去年就有裂縫,雨水泡久了容易塌”);2.提供保障:強(qiáng)調(diào)避災(zāi)點(diǎn)的便利(“社區(qū)避災(zāi)點(diǎn)就在村部,有熱水、棉被,還有醫(yī)生值班,您平時愛吃的咸粥我們也會準(zhǔn)備”),承諾“轉(zhuǎn)移后每天陪您視頻看房子,臺風(fēng)過后馬上接您回來”;3.借助外力:聯(lián)系老人的子女(若有聯(lián)系方式),請其通過電話勸說;若子女不在身邊,邀請老人信任的鄰居(如老黨員陳伯)共同勸說;4.底線兜底:若老人仍堅持,立即上報社區(qū)啟動“一對一”守護(hù)機(jī)制,安排2名工作人員在屋內(nèi)值守,準(zhǔn)備手電筒、救生繩等物資,確保突發(fā)情況及時處置。三、溝通協(xié)調(diào)類問題問題5:網(wǎng)格內(nèi)某企業(yè)因生產(chǎn)噪音被居民多次投訴,企業(yè)稱已通過環(huán)保審批但居民不認(rèn)可。你作為網(wǎng)格員,如何推動雙方達(dá)成和解?參考答案:泉港石化、建材企業(yè)較多,“鄰避矛盾”時有發(fā)生,需兼顧企業(yè)發(fā)展與居民權(quán)益:1.調(diào)查核實(shí):一是查資料,調(diào)取企業(yè)環(huán)評報告(重點(diǎn)看噪音排放標(biāo)準(zhǔn))、近期環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù);二是訪居民,記錄投訴時間(是否集中在夜間)、受影響戶數(shù)(如3棟樓50戶)、具體訴求(降噪或補(bǔ)償);三是現(xiàn)場測,借用社區(qū)的噪音檢測儀在居民窗前、企業(yè)邊界同步測量(如夜間實(shí)測65分貝,超過《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》二類區(qū)50分貝限值);2.搭建平臺:組織“企業(yè)-居民對話會”,邀請區(qū)生態(tài)環(huán)境局工作人員到場解讀標(biāo)準(zhǔn),播放噪音監(jiān)測視頻,明確企業(yè)存在“夜間超標(biāo)”問題;3.協(xié)商方案:建議企業(yè)采取“技術(shù)+補(bǔ)償”措施:技術(shù)上,加裝隔音屏障、調(diào)整生產(chǎn)時間(夜間10點(diǎn)后降低產(chǎn)能);補(bǔ)償上,為受影響居民發(fā)放3個月的“噪音補(bǔ)貼”(參考泉港區(qū)類似案例,每戶每月200元);4.跟蹤落實(shí):要求企業(yè)7日內(nèi)提交整改方案,每周巡查整改進(jìn)度,1個月后再次監(jiān)測噪音,將結(jié)果在社區(qū)公示,形成“問題受理-處置-反饋”閉環(huán)。問題6:你在入戶宣傳“泉港區(qū)居民醫(yī)保參?!睍r,遇到一位居民說“我年輕身體好,交醫(yī)保浪費(fèi)錢”,你會如何回應(yīng)?參考答案:泉港農(nóng)村地區(qū)部分居民存在“醫(yī)保無用論”,需用“身邊事”打破認(rèn)知誤區(qū):1.共情開場:“我理解您的想法,我表弟以前也這么覺得,去年騎電動車摔了一跤,住院花了8000多,醫(yī)保報了5000多,他現(xiàn)在逢人就說‘醫(yī)保真有用’”;2.數(shù)據(jù)說服:拿出區(qū)醫(yī)保局的宣傳冊,指出“泉港區(qū)2024年居民醫(yī)保住院報銷比例最高75%,門診特殊病種(如高血壓)年度最高報2萬元”,強(qiáng)調(diào)“醫(yī)保是‘以小博大’的保障,年輕人也可能遇到意外”;3.政策兜底:說明“居民醫(yī)保按年繳費(fèi),今年不繳明年可以補(bǔ),但有3個月等待期,萬一這期間生病就報不了”,提醒“醫(yī)保是社會互助,現(xiàn)在為別人分擔(dān),以后自己需要時也有保障”;4.便捷服務(wù):告知“可以通過‘泉港醫(yī)保’公眾號線上繳費(fèi),5分鐘搞定,我?guī)湍僮饕幌??”用?shí)際行動消除抵觸情緒。四、業(yè)務(wù)實(shí)操類問題問題7:泉港區(qū)要求網(wǎng)格員每月開展“敲門行動”,重點(diǎn)排查出租房安全隱患。請簡述你會排查哪些內(nèi)容?發(fā)現(xiàn)問題后如何處理?參考答案:“敲門行動”是泉港強(qiáng)化基層安全的重要舉措,排查內(nèi)容需“全面+重點(diǎn)”:1.基礎(chǔ)信息:核對承租人身份(是否登記)、居住人數(shù)(是否群租)、租賃期限(是否超1年未備案);2.安全隱患:一是消防類(電線是否亂拉亂接、是否存放易燃物品、滅火器是否過期);二是治安類(窗戶是否安裝防盜網(wǎng)、是否存在“二房東”違規(guī)轉(zhuǎn)租);三是衛(wèi)生類(廚房是否與臥室混用、垃圾是否及時清理);3.特殊群體:關(guān)注承租人是否為未成年人(需聯(lián)系監(jiān)護(hù)人)、是否有精神障礙患者(需對接民政部門)。發(fā)現(xiàn)問題后的處理流程:-一般隱患(如電線未套管):當(dāng)場告知租戶整改,填寫《隱患整改通知書》,3日內(nèi)復(fù)查;-較大隱患(如群租超5人):立即上報社區(qū),聯(lián)合派出所、住建部門上門核查,要求10日內(nèi)整改并備案;-重大隱患(如存放液化氣瓶用于經(jīng)營):第一時間聯(lián)系消防大隊,協(xié)助疏散人員,配合執(zhí)法部門暫扣物品,事后跟蹤整改情況并在網(wǎng)格內(nèi)通報。問題8:泉港區(qū)推行“網(wǎng)格吹哨、部門報到”機(jī)制,若你在巡查中發(fā)現(xiàn)某河道漂浮大量化工廢料(疑似周邊企業(yè)排放),需要協(xié)調(diào)哪些部門?如何“吹哨”?參考答案:泉港作為石化基地,生態(tài)環(huán)境是底線,此類問題需快速聯(lián)動:1.確定“吹哨”部門:生態(tài)環(huán)境局(污染溯源)、水利局(河道清理)、應(yīng)急管理局(評估污染風(fēng)險)、屬地鎮(zhèn)政府(現(xiàn)場管控);2.規(guī)范“吹哨”流程:-現(xiàn)場取證:用手機(jī)拍攝廢料位置(定位到河道樁號)、顏色(如乳白色)、數(shù)量(約50平方米),采集水樣(密封保存);-平臺上報:登錄“泉港區(qū)基層治理聯(lián)動平臺”,填寫事件描述(時間、地點(diǎn)、疑似來源企業(yè))、上傳照片和水樣視頻,選擇“緊急事件”標(biāo)簽;-電話跟進(jìn):同步撥打區(qū)聯(lián)動中心值班電話(0595-8799XXXX),說明“可能涉及?;肺廴荆?小時內(nèi)到場”;3.配合處置:引導(dǎo)各部門到達(dá)現(xiàn)場,協(xié)助生態(tài)環(huán)境局排查周邊企業(yè)排污口,配合水利局設(shè)置攔截網(wǎng)防止廢料擴(kuò)散,向周邊居民告知“暫勿使用河道水”,事后跟蹤處罰結(jié)果并公示,提升網(wǎng)格居民監(jiān)督意識。五、綜合分析類問題問題9:泉港區(qū)提出“打造有溫度的網(wǎng)格”,要求網(wǎng)格員不僅是“管理員”更是“貼心人”。結(jié)合實(shí)際,談?wù)勀銜绾污`行這一理念?參考答案:“有溫度的網(wǎng)格”需將服務(wù)融入日常細(xì)節(jié):1.建立“需求清單”:通過“網(wǎng)格議事會”“入戶走訪”收集居民微需求(如獨(dú)居老人需要代購藥品、兒童需要課后托管),按“急難愁盼”排序,每月解決2-3件;2.打造“熟人社區(qū)”:記住網(wǎng)格內(nèi)100戶以上居民的姓名、職業(yè)、特殊需求(如張叔有糖尿病、李阿姨喜歡跳廣場舞),見面主動打招呼,節(jié)日送手寫祝福卡,拉近心理距離;3.鏈接“資源清單”:與轄區(qū)企業(yè)(如石化園區(qū)企業(yè))、社會組織(如泉港義工協(xié)會)建立合作,組織“企業(yè)開放日”(讓居民了解石化產(chǎn)業(yè)安全)、“公益集市”(提供免費(fèi)理發(fā)、家電維修),將“政府單”變?yōu)椤吧鐣巍保?.回應(yīng)“情感需求”:對空巢老人定期陪聊,對失業(yè)人員提供就業(yè)信息,對矛盾家庭開展“家庭輔導(dǎo)”,讓居民感受到“網(wǎng)格有人管、困難有人幫、心事有人聽”。問題10:有人認(rèn)為“網(wǎng)格員就是‘跑腿的’,工作瑣碎沒價值”,你如何反駁這一觀點(diǎn)?參考答案:這種觀點(diǎn)忽視了網(wǎng)格員在基層治理中的基礎(chǔ)性作用。以泉港為例:-從治理維度看,網(wǎng)格員是“最小治理單元”的操盤手,一個網(wǎng)格覆蓋約500戶,通過日常巡查能發(fā)現(xiàn)90%以上的民生問題(如井蓋缺失、燃?xì)庑孤?,避免“小問題拖成大事件”;-從服務(wù)維度看,網(wǎng)格員是“政策最后一米”的傳遞者,泉港區(qū)推行的“零工驛

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