第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位生產(chǎn)管理，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，特制定本制度。第二條本制度適用于本設(shè)計(jì)單位所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目及參與設(shè)計(jì)工作的員工。第三條本制度遵循科學(xué)管理、規(guī)范操作、持續(xù)改進(jìn)的原則。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條設(shè)計(jì)單位設(shè)立生產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制定、實(shí)施與監(jiān)督。第五條生產(chǎn)管理部的主要職責(zé)：1.制定生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施；2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面的監(jiān)控；3.組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目評審，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量；4.建立設(shè)計(jì)項(xiàng)目檔案，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的管理；5.組織員工培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)水平；6.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。第六條設(shè)計(jì)單位各部門的職責(zé)：1.設(shè)計(jì)部門：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的具體實(shí)施，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量；2.技術(shù)部門：負(fù)責(zé)技術(shù)支持，提供技術(shù)指導(dǎo)；3.質(zhì)量部門：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)控，確保設(shè)計(jì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)；4.行政部門：負(fù)責(zé)后勤保障，提供必要的工作條件；5.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算，確保項(xiàng)目成本合理。第三章設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理第七條設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)1.設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)前，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)評審，確保項(xiàng)目符合市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略；2.項(xiàng)目立項(xiàng)后，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等要求。第八條設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施1.設(shè)計(jì)部門根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，明確設(shè)計(jì)任務(wù)分工；2.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量；3.設(shè)計(jì)部門定期向生產(chǎn)管理部匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。第九條設(shè)計(jì)項(xiàng)目評審1.設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成后，生產(chǎn)管理部組織項(xiàng)目評審，邀請相關(guān)專家對設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行評估；2.評審結(jié)果作為項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)，設(shè)計(jì)部門根據(jù)評審意見進(jìn)行修改和完善。第十條設(shè)計(jì)項(xiàng)目驗(yàn)收1.設(shè)計(jì)項(xiàng)目評審合格后，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收；2.驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，由生產(chǎn)管理部出具驗(yàn)收報(bào)告，并移交相關(guān)部門。第四章設(shè)計(jì)文件管理第十一條設(shè)計(jì)文件是設(shè)計(jì)成果的重要載體，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的管理。第十二條設(shè)計(jì)文件包括：1.設(shè)計(jì)方案；2.設(shè)計(jì)圖紙；3.設(shè)計(jì)說明書；4.設(shè)計(jì)變更通知單；5.設(shè)計(jì)審核意見；6.設(shè)計(jì)驗(yàn)收報(bào)告。第十三條設(shè)計(jì)文件的管理要求：1.設(shè)計(jì)文件應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔；2.設(shè)計(jì)文件應(yīng)保持完整、準(zhǔn)確、清晰；3.設(shè)計(jì)文件應(yīng)定期進(jìn)行備份，確保文件安全；4.設(shè)計(jì)文件的使用應(yīng)遵循保密原則。第五章員工培訓(xùn)與考核第十四條設(shè)計(jì)單位應(yīng)定期組織員工培訓(xùn)，提高員工的設(shè)計(jì)水平和綜合素質(zhì)。第十五條培訓(xùn)內(nèi)容：1.設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；2.設(shè)計(jì)軟件操作；3.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理；4.設(shè)計(jì)溝通技巧；5.職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。第十六條員工考核：1.設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)對員工的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行考核；2.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對員工的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力等方面進(jìn)行考核；3.考核結(jié)果作為員工晉升、薪酬調(diào)整的依據(jù)。第六章持續(xù)改進(jìn)第十七條設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和管理水平。第十八條持續(xù)改進(jìn)措施：1.定期開展設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；2.收集客戶反饋，改進(jìn)設(shè)計(jì)服務(wù)；3.加強(qiáng)與同行業(yè)的交流與合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)；4.優(yōu)化設(shè)計(jì)流程，提高工作效率。第七章附則第十九條本制度由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度為示例文本，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位生產(chǎn)管理，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，特制定本制度。第二條本制度適用于本設(shè)計(jì)單位所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目，包括但不限于建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通、景觀等設(shè)計(jì)專業(yè)。第三條本制度遵循科學(xué)管理、規(guī)范操作、質(zhì)量第一、用戶至上的原則。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條設(shè)計(jì)單位設(shè)立生產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制定、實(shí)施與監(jiān)督。第五條生產(chǎn)管理部職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定和修訂生產(chǎn)管理制度，確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期策劃、進(jìn)度安排和資源調(diào)配；3.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施過程，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量；4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門與各相關(guān)單位的關(guān)系，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；5.負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔設(shè)計(jì)項(xiàng)目資料，確保資料完整、準(zhǔn)確；6.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總結(jié)和評估，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)管理水平。第六條設(shè)計(jì)部門職責(zé)：1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的具體實(shí)施，包括方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等；2.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)管理部溝通，及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量情況；3.負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行自檢，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合要求；4.負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)管理部進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評估。第三章設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理第七條設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)1.設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)前，生產(chǎn)管理部應(yīng)組織項(xiàng)目策劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等要求；2.設(shè)計(jì)部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目策劃，制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案和實(shí)施計(jì)劃。第八條設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度管理1.設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)按照項(xiàng)目策劃的要求進(jìn)行，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度；2.設(shè)計(jì)部門應(yīng)定期向生產(chǎn)管理部匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，如遇特殊情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取措施；3.生產(chǎn)管理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，調(diào)整資源分配，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。第九條設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理1.設(shè)計(jì)部門應(yīng)嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)；2.設(shè)計(jì)成果應(yīng)經(jīng)過自檢、互檢、專檢三級檢查，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量；3.生產(chǎn)管理部應(yīng)定期對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)部門。第十條設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理1.設(shè)計(jì)部門應(yīng)合理控制設(shè)計(jì)成本，提高設(shè)計(jì)效益；2.生產(chǎn)管理部應(yīng)監(jiān)督設(shè)計(jì)成本，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。第四章設(shè)計(jì)文件管理第十一條設(shè)計(jì)文件應(yīng)按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)范進(jìn)行編制；第十二條設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)計(jì)算書等；第十三條設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)部門審核、生產(chǎn)管理部審批后方可使用；第十四條設(shè)計(jì)文件應(yīng)妥善保管，確保完整、準(zhǔn)確、安全。第五章培訓(xùn)與考核第十五條設(shè)計(jì)單位應(yīng)定期組織設(shè)計(jì)人員參加各類培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；第十六條設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立考核制度，對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行定期考核，考核內(nèi)容包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面；第十七條考核結(jié)果作為設(shè)計(jì)人員晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第六章附則第十八條本制度由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋；第十九條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。（注：本制度為示例性文本，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位生產(chǎn)管理，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度，提高工作效率，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本設(shè)計(jì)單位所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目及參與設(shè)計(jì)的人員。第三條本制度遵循科學(xué)管理、規(guī)范操作、提高效率、保證質(zhì)量的原則。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條設(shè)計(jì)單位設(shè)立生產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)全單位生產(chǎn)管理的組織實(shí)施和監(jiān)督。第五條生產(chǎn)管理部的主要職責(zé)：1.制定和實(shí)施生產(chǎn)管理制度；2.組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度；3.監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保設(shè)計(jì)成果符合規(guī)范要求；4.管理設(shè)計(jì)資源，優(yōu)化資源配置；5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的溝通與協(xié)調(diào)；6.組織設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)和考核；7.完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)管理工作，其主要職責(zé)：1.組織實(shí)施生產(chǎn)管理制度；2.確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量；3.協(xié)調(diào)部門內(nèi)部資源，提高工作效率；4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的管理和考核；5.完成生產(chǎn)管理部交辦的其他工作。第七條設(shè)計(jì)人員應(yīng)按照設(shè)計(jì)規(guī)范和項(xiàng)目要求，認(rèn)真完成設(shè)計(jì)任務(wù)，其主要職責(zé)：1.遵守設(shè)計(jì)規(guī)范和操作規(guī)程；2.按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)；3.質(zhì)量第一，確保設(shè)計(jì)成果符合規(guī)范要求；4.積極配合生產(chǎn)管理部和設(shè)計(jì)部門的工作；5.參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目討論和評審。第三章設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理第八條設(shè)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)按照項(xiàng)目管理制度進(jìn)行管理，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段。第九條項(xiàng)目啟動(dòng)階段：1.明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求；2.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確各成員職責(zé)；3.制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)階段、審核階段、實(shí)施階段等；4.明確項(xiàng)目預(yù)算和資源配置。第十條項(xiàng)目計(jì)劃階段：1.制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)任務(wù)分配、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；2.制定設(shè)計(jì)流程，確保設(shè)計(jì)過程規(guī)范、高效；3.制定設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施，確保設(shè)計(jì)成果符合規(guī)范要求。第十一條項(xiàng)目執(zhí)行階段：1.按照設(shè)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行設(shè)計(jì)任務(wù)，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度；2.定期召開項(xiàng)目會(huì)議，溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況；3.及時(shí)解決設(shè)計(jì)過程中遇到的問題；4.對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行自檢和互檢，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。第十二條項(xiàng)目監(jiān)控階段：1.定期對設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行監(jiān)控；2.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正；3.對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核，確保符合規(guī)范要求。第十三條項(xiàng)目收尾階段：1.完成設(shè)計(jì)任務(wù)，提交設(shè)計(jì)成果；2.對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行驗(yàn)收，確保符合項(xiàng)目要求；3.歸檔設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)。第四章設(shè)計(jì)質(zhì)量保證第十四條設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；2.設(shè)計(jì)流程；3.設(shè)計(jì)質(zhì)量審核制度；4.設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)；5.設(shè)計(jì)成果評審。第十五條設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)范制定設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；2.設(shè)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)成果符合要求。第十六條設(shè)計(jì)流程：1.設(shè)計(jì)人員根據(jù)項(xiàng)目要求進(jìn)行設(shè)計(jì)；2.設(shè)計(jì)成果提交給審核人員；3.審核人員對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核，提出修改意見；4.設(shè)計(jì)人員根據(jù)審核意見進(jìn)行修改；5.重復(fù)審核和修改，直至設(shè)計(jì)成果符合要求。第十七條設(shè)計(jì)質(zhì)量審核制度：1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立設(shè)計(jì)質(zhì)量審核制度，明確審核人員職責(zé)；2.審核人員應(yīng)嚴(yán)格按照審核標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核；3.設(shè)計(jì)人員應(yīng)積極配合審核工作，對審核意見進(jìn)行修改。第十八條設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)：1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)定期對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)；2.設(shè)計(jì)人員應(yīng)積極參加培訓(xùn)，不斷提升自身能力。第十九條設(shè)計(jì)成果評審：1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立設(shè)計(jì)成果評審制度，確保設(shè)計(jì)成果符合規(guī)范要求；2.評審人員應(yīng)嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評審；3.設(shè)計(jì)人員應(yīng)積極配合評審工作，對評審意見進(jìn)行修改。第五章設(shè)計(jì)資源管理第二十條設(shè)計(jì)資源包括人力資源、設(shè)備資源、信息資源等。第二十一條人力資源管理：1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求，合理配置人力資源；2.設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能；3.設(shè)計(jì)單位應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)和考核，提高設(shè)計(jì)人員素質(zhì)。第二十二條設(shè)備資源管理：1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)確保設(shè)計(jì)設(shè)備完好、性能穩(wěn)定；2.設(shè)計(jì)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；3.設(shè)計(jì)單位應(yīng)合理配置設(shè)計(jì)設(shè)備，提高設(shè)備利用率。第二十三條信息資源管理：1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立信息資源管理制度，確保信息資源的安全、完整和可靠；2.設(shè)計(jì)人員應(yīng)按照信息資源管理制度使用信息資源；3.設(shè)計(jì)單位應(yīng)定期對信息資源進(jìn)行備份和恢復(fù)。第六章設(shè)計(jì)進(jìn)度管理第二十四條設(shè)計(jì)進(jìn)度管理包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度調(diào)整。第二十五條項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)計(jì)階段、審核階段、實(shí)施階段等；3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求。第二十六條進(jìn)度監(jiān)控：1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)定期對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行；2.發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整；3.定期召開項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議，溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況。第二十七條進(jìn)度調(diào)整：1.當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)分析原因，制定調(diào)整方案；2.調(diào)整方案應(yīng)包括進(jìn)度調(diào)整措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人員；3.調(diào)整方案經(jīng)批準(zhǔn)后，實(shí)施進(jìn)度調(diào)整。第七章設(shè)計(jì)成本管理第二十八條設(shè)計(jì)成本管理包括成本預(yù)算、成本控制和成本分析。第二十九條成本預(yù)算：1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求，制定成本預(yù)算；2.成本預(yù)算應(yīng)包括人力成本、設(shè)備成本、材料成本等；3.成本預(yù)算應(yīng)合理、科學(xué)，確保項(xiàng)目成本控制。第三十條成本控制：1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)成本的控制，確保項(xiàng)目成本不超預(yù)算；2.設(shè)計(jì)人員應(yīng)按照成本預(yù)算要求，合理使用資源；3.定期對設(shè)計(jì)成本進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)成本偏差時(shí)，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。第三十一條成本分析：1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)定期對設(shè)計(jì)成本進(jìn)行分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)；2.分析結(jié)果應(yīng)作為改進(jìn)設(shè)計(jì)成本管理的依據(jù)；3.設(shè)計(jì)單位應(yīng)不斷優(yōu)化成本管理，提高項(xiàng)目效益。第八章設(shè)計(jì)信息安全與保密第三十二條設(shè)計(jì)信息安全與保密是設(shè)計(jì)單位的重要任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：第三十三條設(shè)計(jì)信息安全：1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立信息安全管理制度，確保設(shè)計(jì)信息安全；2.設(shè)計(jì)人員應(yīng)按照信息安全管理制度使用設(shè)計(jì)信息資源；3.設(shè)計(jì)單位應(yīng)