2025二建真題答案題集考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分。下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.根據(jù)《建筑法》，建筑工程施工許可制度適用于（）的建筑工程。A.所有房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程B.中等及以上規(guī)模的房屋建筑C.國(guó)家重點(diǎn)扶持的工程D.不需要辦理施工許可證的限額以下工程2.某施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工合同，合同工期為6個(gè)月。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，該工程的質(zhì)量保修期截止于（）。A.竣工驗(yàn)收合格之日起2年B.竣工驗(yàn)收合格之日起5年C.竣工驗(yàn)收合格之日起1年D.發(fā)包日期起2年3.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡事故，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，事故報(bào)告應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至（）。A.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府B.縣級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.省級(jí)人民政府建設(shè)主管部門D.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門4.項(xiàng)目管理中，定義項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本和資源等的過(guò)程是（）。A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目監(jiān)控5.施工組織設(shè)計(jì)文件中，對(duì)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、資源需求等進(jìn)行具體安排和規(guī)劃的環(huán)節(jié)是（）。A.施工部署B(yǎng).施工進(jìn)度計(jì)劃編制C.主要施工方法D.資源配置計(jì)劃6.建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，其主要風(fēng)險(xiǎn)在于（）。A.發(fā)生意外事件導(dǎo)致成本增加B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致合同價(jià)款調(diào)整C.施工單位報(bào)價(jià)過(guò)低D.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)7.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，某節(jié)點(diǎn)只有一條outgoingarrow（出箭），該節(jié)點(diǎn)表示（）。A.最早開(kāi)始時(shí)間B.最晚完成時(shí)間C.關(guān)鍵工作D.虛擬工作8.施工過(guò)程中，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)其是否符合設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)要求的活動(dòng)是（）。A.竣工驗(yàn)收B.隱蔽工程驗(yàn)收C.材料檢驗(yàn)D.分項(xiàng)工程驗(yàn)收9.控制施工質(zhì)量的“三檢制”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、監(jiān)理檢C.初檢、復(fù)檢、終檢D.初步驗(yàn)收、正式驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收10.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是（）。A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查與隱患排查C.各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人的落實(shí)D.事故應(yīng)急救援11.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工企業(yè)提供施工場(chǎng)地及地下管線等資料的時(shí)間是（）。A.簽訂合同后B.開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)后C.辦理施工許可證后D.簽訂施工合同前12.某工程采用平行施工方式，可以將工程項(xiàng)目按照專業(yè)分工，組織幾個(gè)施工隊(duì)，在幾條線上同時(shí)進(jìn)行施工。這種方式的特點(diǎn)是（）。A.工期最短B.資源利用均衡C.組織管理簡(jiǎn)單D.適合小規(guī)模工程13.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，但選擇時(shí)必須遵守的原則是（）。A.價(jià)格最低原則B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)推薦原則C.公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則D.最具實(shí)力原則14.施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有錯(cuò)漏，應(yīng)當(dāng)（）。A.自行修改后繼續(xù)施工B.暫停施工并及時(shí)以書面形式向建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出C.向監(jiān)理單位申請(qǐng)變更D.忽略錯(cuò)漏繼續(xù)施工15.工程造價(jià)管理中，采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、通用設(shè)計(jì)可以（）。A.降低設(shè)計(jì)成本B.增加工程造價(jià)C.提高施工難度D.減少材料用量16.某工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期為24個(gè)月，實(shí)際工期為30個(gè)月，進(jìn)度偏差（SV）為-6個(gè)月，則該項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）為（）。A.0.8B.1.2C.0.6D.1.517.施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火作業(yè)，必須執(zhí)行（）制度。A.限額領(lǐng)料B.特殊工種作業(yè)C.用火審批D.安全技術(shù)交底18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定應(yīng)對(duì)措施的過(guò)程是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)控制B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控19.施工單位采購(gòu)的一批水泥，到貨時(shí)發(fā)現(xiàn)部分受潮，應(yīng)按照（）處理。A.按原計(jì)劃使用B.降低等級(jí)使用C.退貨或要求賠償D.現(xiàn)場(chǎng)修補(bǔ)20.項(xiàng)目目標(biāo)管理的基本核心是（）。A.強(qiáng)調(diào)執(zhí)行B.強(qiáng)調(diào)計(jì)劃C.強(qiáng)調(diào)成果D.強(qiáng)調(diào)控制二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）1.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和（）。A.考核標(biāo)準(zhǔn)B.獎(jiǎng)懲措施C.安全操作規(guī)程D.應(yīng)急處置程序E.安全生產(chǎn)投入2.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定主要包括（）。A.分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定B.分部工程檢驗(yàn)評(píng)定C.單位工程檢驗(yàn)評(píng)定D.材料檢驗(yàn)評(píng)定E.觀感質(zhì)量評(píng)定3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，關(guān)鍵線路是指（）。A.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路B.總時(shí)差為零的線路C.節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最晚時(shí)間的線路D.持續(xù)時(shí)間最短的線路E.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的虛線路4.施工合同履行過(guò)程中，可能發(fā)生合同變更的情況包括（）。A.法律法規(guī)變化B.發(fā)包方提出變更C.設(shè)計(jì)文件錯(cuò)誤D.施工條件改變E.承包方提出合理化建議被采納5.建設(shè)工程采用固定單價(jià)合同，其優(yōu)點(diǎn)在于（）。A.能更好地控制工程量風(fēng)險(xiǎn)B.能更好地控制總價(jià)風(fēng)險(xiǎn)C.業(yè)主編制招標(biāo)文件的工作量較小D.施工單位編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作量較小E.能更好地適應(yīng)工程變更6.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要內(nèi)容包括（）。A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋B.材料堆放C.環(huán)境保護(hù)D.安全防護(hù)E.場(chǎng)地硬化7.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括（）。A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控E.收尾8.影響施工進(jìn)度的主要因素包括（）。A.資源投入B.施工組織C.設(shè)計(jì)變更D.自然條件E.合同條件9.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括（）。A.法律法規(guī)知識(shí)B.安全操作規(guī)程C.應(yīng)急處置措施D.崗前安全交底E.職業(yè)健康知識(shí)10.建設(shè)工程索賠通常包括（）。A.工期索賠B.成本索賠C.質(zhì)量索賠D.安全索賠E.合同索賠三、案例分析題（共4題，每題10分，共40分。請(qǐng)根據(jù)背景資料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)作答）案例一：某市政工程公司承接了一項(xiàng)城市道路工程，合同工期為6個(gè)月。施工前，項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，并獲得了監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。施工過(guò)程中，遇到了持續(xù)一個(gè)月的特大暴雨，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)道路泥濘，材料運(yùn)輸困難，部分土方工程無(wú)法正常進(jìn)行。項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整了施工計(jì)劃，并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。問(wèn)題：1.該工程因特大暴雨導(dǎo)致工期延誤，屬于哪種工期延誤？（請(qǐng)說(shuō)明理由）2.項(xiàng)目部在應(yīng)對(duì)特大暴雨過(guò)程中采取了哪些措施？這些措施屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的哪種對(duì)策？3.若建設(shè)單位同意工期順延，項(xiàng)目部應(yīng)如何辦理工期索賠手續(xù)？案例二：某高層住宅樓項(xiàng)目，施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工期間，發(fā)現(xiàn)部分混凝土構(gòu)件存在強(qiáng)度不足的問(wèn)題。經(jīng)查，原因是供應(yīng)商提供的鋼筋質(zhì)量不合格。施工單位立即停止使用了該批鋼筋，并通知了建設(shè)單位和監(jiān)理單位。監(jiān)理單位要求施工單位對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行整改，并提交書面報(bào)告。問(wèn)題：1.在此事件中，誰(shuí)是事故的責(zé)任單位？請(qǐng)簡(jiǎn)述理由。2.施工單位應(yīng)如何進(jìn)行整改？整改完成后應(yīng)履行哪些程序？3.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理此事？其主要職責(zé)是什么？案例三：某施工單位與建設(shè)單位簽訂了廠房建筑工程施工合同，合同工期為12個(gè)月。合同約定，建設(shè)單位應(yīng)于每月5日前向施工單位支付當(dāng)月應(yīng)付款項(xiàng)的80%。施工過(guò)程中，施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件存在錯(cuò)漏，影響了施工進(jìn)度。施工單位及時(shí)以書面形式通知了建設(shè)單位和監(jiān)理單位，并提供了相關(guān)證明材料。問(wèn)題：1.建設(shè)單位每月支付80%款項(xiàng)的做法是否符合《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算管理辦法》的規(guī)定？請(qǐng)說(shuō)明理由。2.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)漏后應(yīng)履行哪些程序？3.若因設(shè)計(jì)錯(cuò)漏導(dǎo)致工期延誤，施工單位能否索賠？理由是什么？案例四：某裝飾裝修工程，施工單位在施工過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的安排，對(duì)部分材料進(jìn)行了代用。代用前，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核了代用方案，并簽字確認(rèn)。施工完成后，監(jiān)理工程師在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題，要求施工單位整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。問(wèn)題：1.施工單位進(jìn)行材料代用是否需要履行批準(zhǔn)手續(xù)？為什么？2.分析施工單位在此事件中的不當(dāng)之處。3.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后，應(yīng)如何處理？試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.A3.B4.B5.A6.A7.A8.C9.A10.C11.A12.A13.C14.B15.A16.A17.C18.C19.C20.C二、多項(xiàng)選擇題1.AB2.ABC3.AB4.ABCDE5.AE6.ABCD7.ABCDE8.ABCDE9.ABCD10.AB三、案例分析題案例一：1.屬于不可抗力導(dǎo)致的工期延誤。理由：特大暴雨屬于不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況，符合不可抗力的定義。2.項(xiàng)目部采取的措施：調(diào)整施工計(jì)劃、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。這些措施屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)策中的風(fēng)險(xiǎn)減輕（或規(guī)避）對(duì)策。3.辦理工期索賠手續(xù)：收集整理與工期延誤相關(guān)的證據(jù)（如天氣記錄、停工說(shuō)明、進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比等），編寫索賠報(bào)告，說(shuō)明延誤原因、時(shí)間和影響，報(bào)送監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。案例二：1.責(zé)任單位主要是供應(yīng)商和施工單位。理由：供應(yīng)商提供不合格鋼筋是直接原因，屬于供應(yīng)商違約；施工單位使用不合格鋼筋，未按規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)把關(guān)不嚴(yán)，也存在管理責(zé)任。2.整改措施：更換合格的鋼筋，對(duì)存在強(qiáng)度不足的構(gòu)件進(jìn)行加固或返工處理。程序：整改完成后，施工單位提交整改報(bào)告和驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后，報(bào)建設(shè)單位備案。3.監(jiān)理單位處理：要求施工單位停止使用不合格鋼筋，責(zé)令其進(jìn)行整改，監(jiān)督整改過(guò)程，審核整改結(jié)果。主要職責(zé)：審查施工單位的資質(zhì)和材料設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。案例三：1.不符合規(guī)定。理由：《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算管理辦法》規(guī)定，工程進(jìn)度款支付應(yīng)按合同約定執(zhí)行，通常按月支付，但并未統(tǒng)一規(guī)定必須支付80%。具體比例需在合同中明確。2.程序：及時(shí)以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交變更請(qǐng)求，說(shuō)明設(shè)計(jì)錯(cuò)漏的內(nèi)容、影響及建議的解決方案，并提供相關(guān)證明材料。3.能索賠。理由：非承包方原因造成的變更（設(shè)計(jì)錯(cuò)漏屬于建設(shè)單位責(zé)任），導(dǎo)致承包方遭受損失（工期延誤、成本增加），有權(quán)向建設(shè)單