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文檔簡介
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資料解讀:工業(yè)4.0.從世界級制造到工業(yè)4.0
在全球化的浪潮中,制造業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。《工業(yè)4.0-從世界級制
造到工業(yè)4.0》這份資料為我們揭示了這一變革的核心內(nèi)容,從工業(yè)4.()的起
源、特征到它對全球制造業(yè)的影響,以及中國企業(yè)在這一變革中的定位和策
略。以下是對資料內(nèi)容的詳細(xì)解讀。
工業(yè)4.0的起源與銷研產(chǎn)模式
工業(yè)4.0的概念最早在2011年由德國提出,它標(biāo)志著制造業(yè)的第四次革命。這
場革命的核心在于智能制造,它將徹底改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)工廠的智能
化。工業(yè)4.0的銷研產(chǎn)模式強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)的高度自動化和信息化,使得生產(chǎn)過程
更加靈活和高效。
智慧工廠的未來寫生像
智慧工廠是工業(yè)4.0的重要組成部分。在智慧工廠中,通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、
云計算等技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的智能監(jiān)控和維護(hù),生產(chǎn)過程的實(shí)時優(yōu)化,
以及供應(yīng)鏈的智能管理。這種模式不僅提高了生產(chǎn)效率,還降低了成本,增強(qiáng)
了企業(yè)的競爭力。
智能化制造的發(fā)展歷程
資料中詳細(xì)回顧了從精益生產(chǎn)到世界級制造的發(fā)展歷程。從18世紀(jì)的機(jī)械化電
氣化,到20世紀(jì)的自動化和供應(yīng)鏈管理,再到21世紀(jì)初的工業(yè)4.0,每一次技
術(shù)的革新都帶來了生產(chǎn)方式的飛躍。特別是工業(yè)4.(),它將制造業(yè)推向了一個全
新的高度,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的高度個性化和人性化。
中國企業(yè)在工業(yè)4.0中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
面對工業(yè)4.0的浪潮,中國企業(yè)既面臨著巨大的挑戰(zhàn),也擁有難得的機(jī)遇。中
國企業(yè)需要在補(bǔ)課的同時與世界潮流同步,有效推進(jìn)制造變革,以滿足互聯(lián)
網(wǎng)、全球化時代的客戶需求。這要求企業(yè)不僅要在技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新,還要在管
理、文化等方面進(jìn)行深刻的變革。
世界級制造的四大特征與中國制造的必由之路
世界級制造的四大特征包括:精益生產(chǎn)、六西格瑪、供應(yīng)鏈管理、先進(jìn)制造技
術(shù)。這些特征共同構(gòu)成了世界級制造的體系全貌,也是中國制造企業(yè)邁向工業(yè)
4.0的必由之路。中國企業(yè)需要在這些方面進(jìn)行深入的探索和實(shí)踐,以實(shí)現(xiàn)從制
造大國向制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。
工業(yè)4.0的三大支柱與組織管理變革
工業(yè)4.0的三大支柱包括:制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、信息物理融合系統(tǒng)
(CPS)、虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合(PLM)o這些技術(shù)的應(yīng)用不僅改變了生產(chǎn)方
式,也對企業(yè)的組織和管理提出了新的要求。企業(yè)需要進(jìn)行頂層設(shè)計,實(shí)現(xiàn)一
體化運(yùn)營,進(jìn)行人性化管理,以適應(yīng)工業(yè)4.()時代的挑戰(zhàn)。
總結(jié)與展望
通過這份資料,我們可以看到工業(yè)4.0不僅僅是一場技術(shù)革命,更是一場涉及
生產(chǎn)方式、管理理念、企業(yè)文化等多個方面的深刻變革。中國企業(yè)要抓住這一
機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,就必須深入理解工業(yè)4.0的內(nèi)涵,積極擁抱變革,不斷
創(chuàng)新和進(jìn)步。
接下來請您閱讀下面的詳細(xì)資料吧。
從世界級制造到工業(yè)4.0
探秘工業(yè)4.0
i變革設(shè)計
2000年代
工業(yè)革命進(jìn)入V4.0
I960年代豐田生產(chǎn)方式
年
工業(yè)4.0智能化制造
20世紀(jì)
自動化
WCM世界級制造
機(jī)械化電氣化大批■生產(chǎn)
1993年
18世紀(jì)
動力技術(shù)ATM先進(jìn)制造技術(shù)
1985年號吧,
I960年代
TPS本田生產(chǎn)方式SCM供應(yīng)貨管理LEAN精益生產(chǎn)
十字路口的中國企業(yè)
在精益生產(chǎn)尚未完全消化、處于由機(jī)械化向自動化進(jìn)程
中的中國企業(yè),又暮然面對智能化制造的全球變革浪潮,如
何在補(bǔ)課的同時與世界潮流同步?如何有效推進(jìn)制造變革、
更好地滿足互聯(lián)網(wǎng)、全球化時代的客戶需求?
第一章從精益生產(chǎn)到世界級制造
1、全球三次制造中心大轉(zhuǎn)移帶來的啟示
2、企業(yè)經(jīng)營形態(tài)的三個層次
3、制造技術(shù)百年發(fā)展歷程
4、制造管理百年發(fā)展歷程
5、從精益生產(chǎn)到世界級制造
6、世界級制造的體系全貌
7、工業(yè)4.0與世界級制造的融合
8、世界級制造,中國制造的必由之路
1、全球三次制造中心大轉(zhuǎn)移帶來的啟示
世界工廠
MadeIn......
歐洲美國日本中國
2、企業(yè)經(jīng)營形態(tài)的三個層次
?第四階段:
知識產(chǎn)權(quán)/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/咨詢?
OriginalBrandManufacture
原始品牌(提供)商
ODMtOriginalDesignManufacture
原始設(shè)計(產(chǎn)品設(shè)計)制造商
OEMOriginalEquipmentManufacture
原始設(shè)備(產(chǎn)品)制造商
3、制造技術(shù)百年發(fā)展歷程4
0
19009理題嗎2000
1800g2011年
智能化制造
18世紀(jì)中葉|
r一一一一,
I手工作I動力機(jī)械化機(jī)械技術(shù)NC機(jī)床、APT語言、PDM等
L業(yè):技術(shù)加電氣化機(jī)電自動化技術(shù)數(shù)字化制造技術(shù)
JMB
制造業(yè)初步形成一I大批量生產(chǎn)先進(jìn)制造技術(shù)
機(jī)械制造業(yè)先進(jìn)制造業(yè)
AMT是一門綜合性、交叉性前沿學(xué)科和技術(shù),在傳統(tǒng)制造
技術(shù)的基礎(chǔ)上,利用計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、控制技術(shù)、傳感
技術(shù)與機(jī)光電一體化技術(shù)等最新進(jìn)展,不斷發(fā)展完善,涉及制
造業(yè)生產(chǎn)與技術(shù)、經(jīng)營管理、設(shè)計、制造、市場各個方面。
、制造管理百年發(fā)展歷程
4OQ
1900192019401960198020002011年
工業(yè)4.0
??|美日||全球經(jīng)濟(jì)
m薪戰(zhàn)后崛起||曲喜戰(zhàn)||一體花
斗廠試赤一]「一霜一:
諾L-----------------?十余年;
靠
■:日本研究]
播I-1985SCM
第I-1986WCM
I—1990LP
I-1993AMT
5、從精益生產(chǎn)到世界級制造
\AZorldClassManufacturing
UanProduction
日本沖擊-美國研究-美國反思―美國創(chuàng)新
SimplicityLean
簡化精益
同根同源:從JIT到世界級制造
195019802000
日本美日全球經(jīng)濟(jì)
戰(zhàn)后崛起貿(mào)易戰(zhàn)一體化
TPSJT美國
十余年
日本研究
I—1985SCM
I―1986WCM
H1990LP
I—1993AMT
世界級制造:從小精益邁向大精益
LeanProductionWorldClassManufacturing
精益世界級制造
(狹義精益(廣義精益
LeanLite)LeanExtended)
更“忠實(shí)于”豐田生更突出西方重數(shù)據(jù)、嚴(yán)謹(jǐn)和定量
產(chǎn)方式的原型,東方哲理氣化的特色,特別抓住效果評估這一重
氛較濃重,將【消除浪費(fèi)】要環(huán)節(jié),以【提高庫存周轉(zhuǎn)】作為企
作為號召力。業(yè)打拼目標(biāo),更關(guān)注于消除供應(yīng)鏈之
間的浪費(fèi)。
LeanProductionWorldClassManufacturing
精益世界級制造
(狹義精益(廣義精益
LeanLite)LeanExtended)
6、世界級制造的體系全貌
世界級制造
WorldClassIVIanufacturing
二十一世紀(jì)卓越制造的新標(biāo)準(zhǔn)
“世界級制造”是由美國學(xué)者施恩伯(Richard.
Schonberger)在1986年首創(chuàng)的一個術(shù)語。
世界級
品牌
智能化
)WCM世界級制造(服務(wù)型
制造制造
精品
質(zhì)量
SCM供應(yīng)鏈管
世界級制造大地圖
?ZEROConsulting零牌顧問機(jī)構(gòu)
7、工業(yè)4.0與世界級制造的融合
Industfw4.O
智能化生產(chǎn)人性化
SmartFactory
面對資源緊缺、能源轉(zhuǎn)變、員工年齡結(jié)構(gòu)改變和全球化
進(jìn)程,以網(wǎng)絡(luò)和空間分布系統(tǒng)、順暢的通訊和信息高速
公路為技術(shù)基礎(chǔ),讓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)入制造業(yè),實(shí)現(xiàn)工廠智
能化,大數(shù)據(jù)、云計算以及物聯(lián)網(wǎng)都會用到第四次工業(yè)
革命當(dāng)中,第四次工業(yè)革命的范圍卻又超過了這些技術(shù)
本身。
WorldClassManufacturing
世界級制造大地
?ZEROConsulting零牌顧問機(jī)構(gòu)
編號:ZERO-MAPOO-2
世界級
品牌
智能化
WCM世界級制造服務(wù)型
制造制造
精品
質(zhì)量
SCM供應(yīng)鏈管
世界級制造大地圖
?ZEROConsulting考牌顧問機(jī)構(gòu)
創(chuàng)新:突破瓶頸的必由之路
倉UInnovation^]
r創(chuàng)”】r新”】
打破既有新穎,與舊不同
突破常規(guī)獨(dú)特,與眾不同
創(chuàng)新是指為了發(fā)展的需要,運(yùn)用已知的信息,不斷突破常
規(guī),發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨(dú)特的有社會價值或個人價值的新
事物、新思想的活動。
8、世界級制造,中國制造的必由之路
跨界創(chuàng)新
方向性創(chuàng)新跨界創(chuàng)新
線性,創(chuàng)新(交弊)交叉創(chuàng)新(創(chuàng)造力)
用可預(yù)測的流程、根據(jù)相跳脫舊有,開創(chuàng)新局,改
當(dāng)明確的層次改善一種產(chǎn)品。變世界。
跨齷創(chuàng)新通常會為新領(lǐng)域
方向性創(chuàng)新例子代表大部
分創(chuàng)新,我們身邊處處可見,例開辟坦途,使創(chuàng)造新方向的人成
如流程優(yōu)化。為自己所開創(chuàng)領(lǐng)域的領(lǐng)袖。
方向性創(chuàng)新可以合理地預(yù)雖然跨界創(chuàng)新很激烈,卻
測,相當(dāng)快地獲得成果??梢杂没虼蠡蛐〉姆绞酵瓿桑?/p>
第二章工業(yè)4.0—全球變局
3人類文明進(jìn)程
2、人類進(jìn)入第四次工業(yè)革命
3、三種企業(yè)經(jīng)營模式
4、工業(yè)4.0—德國國家戰(zhàn)略
5、智能化制造的五大特征
6、工業(yè)4.0的三大支柱
7、工業(yè)4.0呼喚組織和管理變革
1、人類文明進(jìn)程
Civilization
文明是人類所創(chuàng)造的
物質(zhì)財富和精神財富
的總和,包括物質(zhì)文
明和精神文明。
工業(yè)文明
商業(yè)文明
文明是一種先進(jìn)的社會和文
化發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及到達(dá)這一狀g
態(tài)的過程,其涉及的領(lǐng)域包谿
括民族意識、技術(shù)水準(zhǔn)、禮T
儀規(guī)范、宗教思想、風(fēng)俗習(xí)
慣以及科學(xué)知識的發(fā)展等.
農(nóng)耕文明是人類史上的第一種文明形態(tài)。原始農(nóng)業(yè)和原
始畜牧業(yè)、古人類的定居生活等的發(fā)展,使人類從食物的采
集者變?yōu)槭澄锏纳a(chǎn)者,是第一次生產(chǎn)力的飛躍,人類進(jìn)入
農(nóng)耕文明。
Farmin^^^ization
由農(nóng)民在長期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中形成的一種適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生
活需要的國家制度、禮俗制度、文化教育等的文化集合,農(nóng)
耕文明的重要表現(xiàn)為男耕女織、規(guī)模小、分工簡單,不用于
商品交換。
農(nóng)耕文明地帶主要集中在北緯20度到40度之間,這里也
是人類早期文明的發(fā)源地域。農(nóng)耕文明一直延續(xù)到工業(yè)革命
之前,人們以農(nóng)業(yè)為主,政治體制一般實(shí)行君主制或君主專
制,社會結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)為金字塔形。農(nóng)耕文明發(fā)源于大河流域,
它是工業(yè)文明的搖籃。
Commercvilization
以商業(yè)或工商業(yè)為發(fā)展中心,以商業(yè)財富、物質(zhì)文明為
支持,創(chuàng)造和發(fā)展高度的精神文明,如高等文學(xué)、高等藝術(shù)、
高等教育和高等科學(xué),改善居民福利水平,以商業(yè)發(fā)展帶動
城市和國家發(fā)展。
商業(yè)文明起源于15世紀(jì)末的荷蘭,1602年荷蘭聯(lián)合東印
度公司成立、1609年阿姆斯特丹股票交易所誕生、17世紀(jì)中
葉荷蘭全球商業(yè)地位的確立……
4
IndustrfaTCTVilization
以工業(yè)化為重要標(biāo)志、機(jī)械化大生產(chǎn)占主導(dǎo)地位的一種
現(xiàn)代社會文明狀態(tài),其主要特點(diǎn)有:
?工業(yè)化?城市化?法制化與民主化
?社會階層流動性增強(qiáng)?教育普及
?消息傳遞加速?非農(nóng)業(yè)人口比例大幅度增長
?經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長
等,這些特征也可視作推動傳統(tǒng)農(nóng)耕文明向工業(yè)文明轉(zhuǎn)軌的
重要因素。
2、人類進(jìn)入第四次工業(yè)革命
工業(yè)革命
TheIndustrialRevolution
萌芽于1730年代,開始于1760年代,資本主義生產(chǎn)完
成了從工場手工業(yè)向機(jī)器大工業(yè)過渡的階段,以機(jī)器取代
人力,以大規(guī)模工廠化生產(chǎn)取代個體工場手工生產(chǎn)的一場
生產(chǎn)與科技革命,機(jī)器的發(fā)明及運(yùn)用成為了這個時代的標(biāo)
志,因此歷史學(xué)家稱這個時代為“機(jī)器時代”(theAgeof
Machines)。
工業(yè)革命進(jìn)入V4.0
中國企業(yè)尚處在由機(jī)械化邁向自動化的進(jìn)程中
比國際化企受滯后50年
1960年代豐田生產(chǎn)方式
20世紀(jì)
自動化帚微生產(chǎn)
1910年代■將生產(chǎn)方式
1996年
WCM世界級制造
機(jī)械化電氣化大批■生產(chǎn)
1993年
18世紀(jì)
動力技術(shù)ATM先進(jìn)制造技術(shù)
1985年號吧,
I960年代
TPS本田生產(chǎn)方式SCM供應(yīng)貨管理LEAN精益生產(chǎn)
□百年制造發(fā)展歷程
1900;電子:雷磬世:2011年
18001946年?2000
智能化制造
18世紀(jì)中葉|
r一一一一、
I手工作I動力機(jī)械化機(jī)械技術(shù)NC機(jī)床、APT語言、PDM等
L業(yè):技術(shù)加電氣化機(jī)電自動化技術(shù)數(shù)字化制造技術(shù)
制造業(yè)初步形成一|大批量生產(chǎn)先進(jìn)制造技術(shù)
機(jī)械制造業(yè)先進(jìn)制造業(yè)
AMT是一門綜合性、交叉性前沿學(xué)科和技術(shù),在傳統(tǒng)制造
技術(shù)的基礎(chǔ)上,利用計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、控制技術(shù)、傳感
技術(shù)與機(jī)光電一體化技術(shù)等最新進(jìn)展,不斷發(fā)展完善,涉及制
造業(yè)生產(chǎn)與技術(shù)、經(jīng)營管理、設(shè)計、制造、市場各個方面。
□制造管理百年發(fā)展歷程
1900192019401960198020002011年
工業(yè)4.0
??日本美日全球經(jīng)濟(jì)
m城戰(zhàn)后崛起貿(mào)易戰(zhàn)一體化
邛
諾TPS-JIT;;美國
希---------------1十余年
):日本研究
|一1985SCM
|一1986WCM
I—1990LP
I—1993AMT
從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0復(fù)雜程度
第一次第二次第三次第四次
工業(yè)革命工業(yè)革命工業(yè)革命工業(yè)革命
機(jī)械化流線化自動化智能化
創(chuàng)造r機(jī)器JLJ的將人類帶入分JL明確、應(yīng)用電子開始應(yīng)用
“蒸汽時代”大批量生產(chǎn)的流水線模式信息技術(shù)信息物理融合系統(tǒng)
和電氣時代進(jìn)一步(CPS)
提高生產(chǎn)
□第一次工業(yè)革命
機(jī)械化
從18世紀(jì)末開始,蒸汽機(jī)逐步取代人力。
當(dāng)時,機(jī)器采用集中動力驅(qū)動,動力從上
空的動力軸通過皮帶傳給機(jī)器。
□第二次工業(yè)革命
流水線生產(chǎn)
始于1913年美國人福特采用流水線制造
汽車,規(guī)格化生產(chǎn),成本大大下降,價格
從850US$降到370US$。但同時也大大
地放棄了個性化。
機(jī)器和流水線開運(yùn)逐步由電驅(qū)動,更易控
制。
□第三次工業(yè)革命
自動化
1974年可編程邏輯控制器(PLC)面世,
邁出了微處理器控制工業(yè)應(yīng)用的第一步。
之后,硬件水平、集成度不斷提高,PID、
自適應(yīng)、自學(xué)習(xí)等各種復(fù)雜的控制策略被
廣泛使用。
一入典型前例子是汽車工業(yè)。日本汽車工
業(yè)以精益生產(chǎn)和自動化在20年之內(nèi)搶占
世界三分之一市場;德國汽車工業(yè)通過
PLC程序靈活地不斷改進(jìn),穩(wěn)占世界半壁
江山。
□第四次工業(yè)革命褂
IncKmry4.0
智能化生產(chǎn)人性化
SmartFactory
面對資源緊缺、能源轉(zhuǎn)變、員工年齡結(jié)構(gòu)改變和全球化
進(jìn)程,以網(wǎng)絡(luò)和空間分布系統(tǒng)、順暢的通訊和信息高速
公路為技術(shù)基礎(chǔ),讓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)入制造業(yè),實(shí)現(xiàn)工廠智
能化,大數(shù)據(jù)、云計算以及物聯(lián)網(wǎng)都會用到第四次工業(yè)
革命當(dāng)中,第四次工業(yè)革命的范圍卻又超過了這些技術(shù)
本身。
□從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0
復(fù)
雜
程
Industry4.0度
電子、IT、
工業(yè)機(jī)器人
工業(yè)3.0
電力廣泛應(yīng)用
工業(yè)2.0
蒸汽機(jī)
1784工業(yè)1.0時間
18世紀(jì)末20世紀(jì)初20世紀(jì)中后期21世紀(jì)
降低集中控制度,增加生產(chǎn)設(shè)備的自主
控制,把分散的、自主的、智能化的制
造設(shè)備通過網(wǎng)絡(luò)緊密地聯(lián)接在一起,具
有更開放、更積極通訊的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),更
具動態(tài)性和靈活性,從而能發(fā)掘出更多
優(yōu)化的可能。
制造技術(shù)與信息技術(shù)融合
起核心作用的
CPS信息物理融合系統(tǒng)
Cyber-PhysicalSystem
由傳感器、控制電腦、執(zhí)行器以及網(wǎng)絡(luò)
組合的控制系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)實(shí)體裝置和電腦
網(wǎng)絡(luò)的連結(jié),借用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)人的控
制在時間、空間等方面的延伸,本質(zhì)就
是人、機(jī)、物的融合。
產(chǎn)品個性化
Flexibility
以超高柔性滿足客戶個性化需求.
迎合顧客對產(chǎn)品個性化、多樣化、不斷
改變的要求,高度靈活的工廠通過現(xiàn)代
化手段、以大批量生產(chǎn)的成本制造批產(chǎn)
量為1的產(chǎn)品。從某種意義上說,回到
了第一次工業(yè)革命之前。
顧客與工廠頻繁交流溝通,在合同前、
下訂單后以及設(shè)計、加工、裝配和調(diào)試
各階段,顧客甚至可以在生產(chǎn)過程中改
善訂單細(xì)節(jié)。
生產(chǎn)人性化
SmartFactory
?通過工廠智能化,員工擁有靈活的工
作時間,因此工作更安心了。
?利用網(wǎng)絡(luò),生產(chǎn)可以分散,從而分散
能源供應(yīng)。
?利用網(wǎng)絡(luò),員工可以就近甚至在家里
上班。
3、三種企業(yè)經(jīng)營模式
PProductRReRsourcesOppOortunity
基于產(chǎn)品競爭基于資源優(yōu)勢基于市場機(jī)會
4、工業(yè)4.0——德國國家戰(zhàn)略
?機(jī)械設(shè)備制造協(xié)會(VDMA)
?電子工業(yè)中央聯(lián)盟(ZV日)
?信息通訊新媒體協(xié)會(BITKOM)
Industry4.0
“第四次工業(yè)革命“(Industrie4.0)最早是在2011
年漢諾威博覽會上、由三位大學(xué)教授提出來的。
制造業(yè)在德國的國民經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)造的價值占26%,作為
提升傳統(tǒng)制造業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,工業(yè)4.0項目研究組在
2012年10月2日向德國聯(lián)邦政府提交了112頁的實(shí)施報告,
這是一場有組織的革命,德國三大協(xié)會有史以來第一次搭建
了一個聯(lián)合工作平臺,2013年4月開始關(guān)于工業(yè)4.0的全面系
統(tǒng)研究。
■lndustry4.0------德國高科技戰(zhàn)略計劃首位
殄Fraunhofer“工業(yè)4.0”研究項目由德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)
濟(jì)技術(shù)部聯(lián)手資助,在德國工程院、弗勞恩霍夫協(xié)
iftacatech會、西門子公司等德國學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的建議和推
NATIONAIACADtMY0,
SCIiMCfANOIMGINIfKING動下形成,并已上升為國家戰(zhàn)略。
SIEMENS
□工業(yè)4.0——德國國家戰(zhàn)略
德國,不提互聯(lián)網(wǎng),卻締造工業(yè)4.0
德國人堅信人類無論如何創(chuàng)新,都顛覆不了對產(chǎn)品
的需求,顛覆不了對優(yōu)秀而穩(wěn)定的品質(zhì)的需求。
德國人并未自絕于互聯(lián)網(wǎng)時代,”工業(yè)4.0”恰恰是
德國人基于對信息化時代的來臨,和對自身優(yōu)勢深刻的
理解后綜合出來的個性化戰(zhàn)略。
德國人自認(rèn)自己的本分是制造,人類永遠(yuǎn)需要制造,
人類已進(jìn)入信息化時代,他們只是把信息化融入進(jìn)自己
本來的優(yōu)勢上,以創(chuàng)造出自己符合時代與個性的進(jìn)一步
優(yōu)勢!
□工業(yè)4.0的環(huán)境基礎(chǔ)
基于物聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)的智能智能化環(huán)境
環(huán)境發(fā)展過程Industr*。
嵌入式計算機(jī)初能工廠
中央計算機(jī)智能手機(jī),90%的計算機(jī)
智能卡都是嵌入式
鼠
1個計算機(jī):
多個用戶1個計算機(jī):
?1個用戶多個計算機(jī):1個用戶
19411960198020002020
□工業(yè)4.0的時代呼喚
llrdustr)
高精度高品質(zhì)多品種小批量的
智能產(chǎn)品
綠色生產(chǎn)智能工廠
清潔、資源利用率高的可持續(xù)發(fā)展位于城市的城市生產(chǎn)
5、智能化制造的五大特征
Av全網(wǎng)絡(luò)化
Smart^acl^ryB、工件控制工廠
3?Cv自動物料配送
D、工件自帶信息
M厘中心遠(yuǎn)程維護(hù)
、完美防錯系統(tǒng)
移動辦公E
生產(chǎn)設(shè)番
如果出現(xiàn)差錯,或顧客的特別
□智能化制造的五大特征要求與現(xiàn)有的CAM數(shù)據(jù)不符,
研發(fā)部的工程師會立刻得到報
警,補(bǔ)充改進(jìn)措施會立刻在一
所有加工設(shè)備、待加工部件及個虛擬的試驗(yàn)環(huán)境下檢查,然
全山完美后發(fā)給工件。
其運(yùn)輸小車、裝料機(jī)器手都裝
有CPS(人機(jī)物融合系統(tǒng)),網(wǎng)絡(luò)化防錯系統(tǒng)
都具有無線上網(wǎng)功能。
工件工件
控制工廠自帶信息
自動所有后續(xù)工序需要的產(chǎn)品信息,
待加工部件不通過中央控制器,
物料配送包括生產(chǎn)銷售文件都由各工件
直接與加工設(shè)備聯(lián)系確定,到
自己攜帶。
哪臺設(shè)備進(jìn)行哪些加工。
負(fù)責(zé)下道工序的加工設(shè)備直接
調(diào)用待加工件,獨(dú)立自主的運(yùn)
輸小車根據(jù)地下鋪設(shè)的感應(yīng)線
路,把工件送給裝料機(jī)器手。
6、工業(yè)4.0的三大支柱
ME
SP
制
造
虛LM
擬
與
執(zhí)
現(xiàn)
行
實(shí)
的
結(jié)
合
系
統(tǒng)
Indust
□MES制造執(zhí)行系統(tǒng)
自動化層和MES機(jī)器上有芯片,所攜帶的算法能夠幫助
之間的對接無縫設(shè)備撤出更加正確的決定。
化,跨越企業(yè)實(shí)
現(xiàn)柔性生產(chǎn),所MES系統(tǒng)會不斷ERP系統(tǒng)以及供
有的信息實(shí)時可跟蹤庫存量,一應(yīng)商可以計算所
用,為生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)旦庫存達(dá)到了一有成本,根據(jù)現(xiàn)
化環(huán)節(jié)所用。定限值,會從你有機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況
的ERP(企業(yè)資確定供貨最大量
源計劃)系統(tǒng)發(fā)或者最優(yōu)價格,
電子信息給供應(yīng)所有這些都毋需
商,中間沒有任人參與和干涉,
何人為的干預(yù)。ERP系統(tǒng)可以做
通過EDI(電子出決策建議,實(shí)
數(shù)據(jù)交換)方式現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商
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