第一章編制依據(jù)

一、編制依據(jù)

1、編制說明：

本施工組織設(shè)計編制是按照本工程的合同文件要求，依照國家建筑工

程施工、驗收規(guī)范及圖紙設(shè)計意圖和施工要求進(jìn)行編制。

2、編制依據(jù)：

①依據(jù)同新疆普瑞銘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所簽訂的施工合同。

②依據(jù)北京中建建筑設(shè)計院的設(shè)計施工圖紙。

③相關(guān)的國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

④公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。

⑤根據(jù)我公司的管理素質(zhì)、技術(shù)力量、勞動力及技術(shù)、機(jī)械裝備和以

往同類型工程施工方案和經(jīng)驗為依據(jù)進(jìn)行編制。

3、本施工組織設(shè)計的編制是按照施工中涉及的分部（子分部）、分項

工程相應(yīng)的現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行編制，詳下表：

序號標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范名稱施行日期

建筑工程施工質(zhì)量

1GB50300-20012002-01-01

驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

建筑地基基礎(chǔ)工程

2GB50202-20022002-05-01

施工質(zhì)量驗收規(guī)范

砌體工程施工質(zhì)量

3GB50203-20022002-04-01

驗收規(guī)范

4GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施2002-04-01

工質(zhì)量驗收規(guī)范

屋面工程質(zhì)量驗收

5GB50207-20022002-06-01

規(guī)范

地下防水工程質(zhì)量

6GB50208-20022002-04-01

驗收規(guī)范

建筑地面工程施工

7GB50209-20022R002-06-01

質(zhì)量驗收規(guī)范

建筑裝飾裝修工程

8GB50210-20012002-03-01

質(zhì)量驗收規(guī)范

建筑給水排水采暖工程

9GB50242-20022002-04-01

施工質(zhì)量驗收規(guī)范

建筑電氣工程施工

10GB50303-20022002-06-01

質(zhì)量驗收規(guī)范

11JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)1999-05-01

12GB50045-95高層民用建筑設(shè)計防火2005

13XJJ001-1999民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)1999

第二章工程概況

一、總體簡介

工程名稱：通訊花苑小區(qū)商業(yè)服務(wù)樓

工程地址：克拉瑪依市紅星路與火星路相交處

建設(shè)單位：新疆普瑞銘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

設(shè)計單位：北京中建建筑設(shè)計院

監(jiān)理單位：新疆金科監(jiān)理公司

施工單位：江蘇省第一建筑工程安裝有限公司

要求工期：2009年6月15日—2010年1月21日

二、工程簡述

結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)層數(shù)：地下二層、地上三層

合同施工范圍：施工圖紙范圍內(nèi)土建、安裝工程施工。

建筑面積:3360.73m2

建筑高度：12.45米

要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

要求開、竣工日期：2009年6月15日-—2010年1月21日

建筑設(shè)計內(nèi)容

本工程建設(shè)地點位于克?，斠朗屑t星路與火星路相交處，范圍見規(guī)劃

紅線圖，西臨紅星路，北臨火星路，東側(cè)有規(guī)劃道路，該建筑為民用建筑，

無裙房。建筑面積3360.73m2,地下二層，地上三層，層高地下二層4.5m,

地下一層及一層3.9m,二層及三層3.6mo

本工程建筑類別為三類建筑，屬民用建筑，設(shè)計抗震烈度為7度。地下

建筑耐火等級為一級，地上建筑耐火等級為二級，屋面防水等級為二級，地下

室防水等級為二級。

結(jié)構(gòu)形式:鋼筋碎框架結(jié)構(gòu)。

樓地面

地面：為水泥砂漿地面，做法見新02J01/地-1-“地4”及新02J01/地-10-

“地31”。

樓面：為水泥砂漿樓面、防滑地磚樓面、地破樓面，做法見新02J01/

外窗均采用氣密性良好的窗戶（包括陽臺門），其氣密性不應(yīng)低與《建

筑外窗空氣滲透性能分級及其檢測方法》無色塑鋼門窗，門有裝飾性鑲板

木門，普通夾板木門、防火門、防火卷簾門、防火防盜門等成品門。

結(jié)構(gòu)設(shè)計特點

主體結(jié)構(gòu)體系為鋼筋碎框架結(jié)構(gòu)體系，基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)，獨立抗震

等級為三級，抗震設(shè)防烈度7度，建筑物安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計

等級為丙類。

建筑場地自然條件：本工程基礎(chǔ)持力層為角礫或泥巖，地基承載力特

征值Eak=250Kpao

基礎(chǔ)：為筏板基礎(chǔ)。

混凝土強(qiáng)度等級

基礎(chǔ)墊層C15,筏板基礎(chǔ)和獨立柱C30,填充墻構(gòu)造柱C20,其它現(xiàn)澆構(gòu)

件C30。

填充增體

地面以下或潮濕層以下的砌體、潮濕房間的墻體，采用MU10.0普通燒

結(jié)肢，強(qiáng)度等級為M5.0的水泥砂漿砌筑；陶粒混凝土空心砌體：砌塊強(qiáng)度

等級不低于2.5級，密度等級為700級：砌筑用混合砂漿強(qiáng)度等級為M5.0,

陽臺等下部有梁的墻體采用加寫混凝土砌塊砌筑，砌塊強(qiáng)度等級為A2.5B05,

砌筑用混合砂漿強(qiáng)度級為M5.0。

設(shè)備安裝、材料說明

設(shè)備安裝工程包括：給排水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)

系統(tǒng)。

電氣工程包括：強(qiáng)電包括動力、照明配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)；弱電

包括閉路電視系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)。

采暖、給排水系統(tǒng)

采暖系統(tǒng)：住宅樓工程設(shè)計采用低溫地面輻射供暖，采暖供回水溫度

60/50℃,由設(shè)于換熱機(jī)房的整體式換熱機(jī)組提供，換熱機(jī)組的一次熱源為

城市集中供熱熱水，供回水溫度為95/70C,整樓設(shè)?臺整體式換熱機(jī)組,

配備循環(huán)水泵、補(bǔ)水泵、水處理及閉式膨脹裝置。循環(huán)水泵均為2臺，一

用一備。

給水系統(tǒng)：本工程給水系統(tǒng)的水源為巾政給水管網(wǎng)，生活給水管材主:

要采用高性能防腐管道，干管采用PPR熱熔連接，銅制閥口。戶內(nèi)采用PE-RT

熱熔連接，銅制閥門。

排水系統(tǒng)：排水管采用UPVC管，承插粘結(jié)，雨水管采用UPVC管，承

插粘結(jié)。

通風(fēng)工程

風(fēng)管采用鍍鋅鋼板制作。

電氣工程

強(qiáng)電包括照明配電系統(tǒng)、弱電包括可視對講系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、電

話系統(tǒng)、數(shù)據(jù)布線等，弱電系統(tǒng)只預(yù)埋管線。

照明配電系統(tǒng)：樓梯照明為二級負(fù)荷，其余的供電負(fù)荷等級為三級，

電源為三相380/220V/50HZ,電纜YJV22-0.6/1KV,由小區(qū)變配電房內(nèi)引來。

導(dǎo)線選擇及敷設(shè)方式：設(shè)置層配電箱，采用樹干式和放射式相結(jié)合的

方式供電。豎向配電線路采用BV導(dǎo)線穿焊接鋼管暗敷設(shè)，其余線路除圖注

外均采用BV導(dǎo)線穿阻燃PVC管暗敷設(shè)，但在地面和屋面板內(nèi)暗敷設(shè)線路采

用穿焊接鋼管保護(hù)。強(qiáng)、弱電敷設(shè)線路分設(shè)于強(qiáng)弱電井井道兩端，且用金

屬橋架（管）保護(hù)，強(qiáng)、弱電等線路不得共管，共橋架敷設(shè)°

弱電設(shè)計：設(shè)計內(nèi)容為電話系統(tǒng)、數(shù)據(jù)布線、有線電視系統(tǒng)、樓宇可

視對講系統(tǒng)。電話系統(tǒng)設(shè)銅纜進(jìn)線，在一層設(shè)置電話交換箱，每層設(shè)分線

盒，每戶引入兩條電話線。數(shù)據(jù)布線設(shè)光纜進(jìn)線，在一層設(shè)置配線架，每

層設(shè)分線盒，每戶引入一條超五類UTP。有線電視系統(tǒng)在一層設(shè)置放大器箱，

由小區(qū)弱電用房引來，閉路電視進(jìn)線采用SYV-75-12同軸電纜，用戶電平

要求達(dá)到64±4dbo

防雷接地：木工程按三類防雷建筑考慮，采用。12鍍鋅圓鋼作為屋面

避雷帶敷設(shè)。利用柱內(nèi)對角兩根人于QI6mm主筋通長焊作防雷引下線，引

下線間距小于25nb利用樁機(jī)內(nèi)四根大于小16nlm主筋與有關(guān)地梁底二根焊

成環(huán)網(wǎng)狀的主筋焊接作為接地體，各種接地共用一組接地裝置。

保安接地：本工程采用TNY-S接地保護(hù)方式，電源進(jìn)線PEN線在進(jìn)線

配電箱處作重復(fù)接地，接地線采用-40X扁鋼引至基礎(chǔ)接地體，樓內(nèi)保護(hù)地

線PE與工作零線N應(yīng)嚴(yán)格分開不混接。

第三章施工總平面布置

一、現(xiàn)場條件說明

1、自然條件

根據(jù)地質(zhì)勘察報告本工程場地地形較為平整。地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值

fak=250KPa,50年一遇的基本風(fēng)壓值1.OOKN/m）凍土深度為1.63米。

2、施工條件

該工程位于克拉瑪依市紅星路與火星路相交處，交通便捷，經(jīng)我方對

施工現(xiàn)場的實際踏勘，場地較為平整，施工用水、電已接通，具備開工條

件。

本工程處于市區(qū)內(nèi)，須加強(qiáng)施工過程中環(huán)境的保護(hù)工作，加強(qiáng)噪聲監(jiān)

控及出入車輛的管理，避免打擾附近居民的工作及休息。

該工程施工現(xiàn)場一般，施工中可利用的場地一般。

二、設(shè)計說明及依據(jù)

本工程施工現(xiàn)場總平面圖設(shè)計是依據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)工程安

全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定》、《新疆維吾爾自治區(qū)文明施工實施細(xì)則》、《新

疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)工程達(dá)標(biāo)文明地工實施細(xì)則》、施工圖紙及現(xiàn)場踏勘情

況進(jìn)行編制。

施工總平面布置原則是：合理利用有效空地，本著滿足使用功能的要求，

盡量減少經(jīng)濟(jì)投入的原則。施工階段材料、半成品堆放盡量靠近垂直施工機(jī)

械，同時便于裝卸運(yùn)輸，減少施工運(yùn)輸距離。臨時設(shè)施布置便于生活和生

產(chǎn)。在設(shè)計車道范圍內(nèi)不布置臨設(shè)及設(shè)備，便于車道施工時場地使用，從

而保證現(xiàn)場臨設(shè)的完整性。辦公生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)隔離，分開設(shè)置

根據(jù)工程的特點施工機(jī)械的平面布置分三個階段基礎(chǔ)施工階段、主體

施工階段、裝修施工階段。施工現(xiàn)場的平面布置，因場地限制在地下工程

和主體工程施工完畢后施工生產(chǎn)區(qū)及各種材料的堆放將分別進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

現(xiàn)場采用封閉作業(yè)，施工車輛及人員的進(jìn)出必須走大門，大門處設(shè)警

衛(wèi)室，水電從甲方指定的地方引入，設(shè)一間配電室，通過配電室把電分配

到各處，水通過敷設(shè)的暗管輸送到各取水點。

施工時保護(hù)好周圍的環(huán)境，尤其是對原有樹木的保護(hù)，切實做好安全

生產(chǎn)，文明施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)的實現(xiàn),

1、臨時道路

施工道路原則上利用永久道路路基，在保證場地運(yùn)輸?shù)缆吠〞城疤嵯拢?/p>

盡量減少資金的投入和減少場內(nèi)運(yùn)輸距離，場內(nèi)施工運(yùn)輸?shù)缆繁仨毐３重?/p>

通。因工程處于市中心及主要道路旁，需合理調(diào)配施工材料的進(jìn)場時間，

避免上、下班高峰期。

根據(jù)總平面圖布置場內(nèi)設(shè)臨時環(huán)行施工道路，主要道路寬4m,其他簡

易臨時施工道路可根據(jù)實際需要鋪設(shè)。場地整平后，把路基碾壓密實，用

砂石鋪平（碎石：65%,砂土：35%）,上鋪C20混凝土，以免雨季泥濘，

便道轉(zhuǎn)彎處局部加寬，以便大型運(yùn)輸車輛進(jìn)場。在施工便道兩側(cè)設(shè)200X300

地面排水明溝以利排水。

2、臨時設(shè)施布置

⑴、辦公及生活區(qū)布置

根據(jù)現(xiàn)場情況經(jīng)甲方的許可，辦公室可設(shè)在現(xiàn)場，在生產(chǎn)區(qū)設(shè)宣傳欄，

道路兩側(cè)及辦公區(qū)鮮花點綴，院區(qū)擺設(shè)花草，達(dá)到文明現(xiàn)場管理要求。

由于場地限制，生活區(qū)宿舍部分在場地內(nèi)部分在場外租賃。

（2）、施工生產(chǎn)區(qū)布置

施工牛產(chǎn)區(qū)設(shè)在東面及南面，主要有水濕庫房、砂石堆放場、鋼筋制

作堆放場、設(shè)備料堆放場、材料庫房、攪拌機(jī)棚等，盡量布設(shè)在塔吊覆蓋

范圍內(nèi)。

生產(chǎn)設(shè)施的布置主要考慮在場地滿足要求情況下水平運(yùn)輸距離最短。

現(xiàn)場設(shè)水泵三臺（二用一備）用于樓層混凝土的澆水養(yǎng)護(hù)等生產(chǎn)使用。

為避免噪聲及粉塵污染，生產(chǎn)區(qū)攪拌機(jī)棚為四周全封閉，設(shè)門、窗。

木工加工房、配電房為粘土磚砌筑，攪拌機(jī)地面及砂、石料堆場均采用C20

混凝土硬化地面。

⑶、圍墻

因本工程緊鄰城市主要道路，根據(jù)文明施工要求路圍墻采用每隔4.5m

設(shè)一磚柱，磚柱面抹灰刷外墻涂料，柱間用紅磚砌筑，圍擋上畫風(fēng)景或宣

傳畫；院內(nèi)圍墻采用輕質(zhì)彩鋼板圍擋，圍墻高2.5m,基礎(chǔ)為磚基礎(chǔ)，埋入

地下300mm,地上500mm,地上部分基礎(chǔ)內(nèi)外抹灰刷白。大門入口處設(shè)宣

傳報刊欄，圍墻上設(shè)“七牌二圖”。

3、臨時給、排水：

本工程施工及生活用水由建設(shè)單位給定的干管接入，為確保供水的連

續(xù)性和可靠性，派專人負(fù)責(zé)臨時用水的管理?，F(xiàn)場給水主管采用DN50鍍

鋅鋼管，管道暗埋敷設(shè)至各用水點，可滿足消防、生活、施工用水。

在施工生產(chǎn)區(qū)攪拌機(jī)附近設(shè)置沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀池處理后，再

排入市政排水管網(wǎng)。

4、臨時用電

施工臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，施工用電由建設(shè)單位指定的電源引至現(xiàn)

場配電室，加接地保護(hù)線，采用三相五線制，再由配電室通過電纜埋地引至

施工現(xiàn)場各用電設(shè)備的配電箱。

按照配申房應(yīng)靠近負(fù)荷中心，既便于講出線安裝、拆除和搬運(yùn)的要求，

又能滿足施工用電安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的原則。

5、場內(nèi)垂直及水平運(yùn)輸

場內(nèi)施工材料的運(yùn)輸：根據(jù)本工程的實際情況，根據(jù)不同階段進(jìn)行合

理布置，便于安全生產(chǎn)、文明施工原則，充分利用施工現(xiàn)場場地，材料進(jìn)

場嚴(yán)格按時間、供應(yīng)計劃，分期分批進(jìn)入，做到有條不紊，從而保證工程

進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

(1)、垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置

基礎(chǔ)施工階段：在擬建建筑物設(shè)一臺QTZ315型塔吊，塔吊附墻架設(shè)最

大高度90m,最大幅度42m,起重量1.3?3T,可充分滿足工程的施工需要,

在場地南面設(shè)鋼筋加工及堆放場，設(shè)備料堆場。

裝修施工階段：為提高塔吊的利用率，塔吊待裝修進(jìn)入末期才拆除，

裝修階段主要用于屋面及裝修施工材料的運(yùn)輸。室內(nèi)可以根據(jù)現(xiàn)場實際情

況，搭設(shè)若干上料平臺，通過門窗洞口進(jìn)行裝修材料的供應(yīng)和垃圾的清運(yùn)。

(2)、水平運(yùn)輸機(jī)械的布置

混凝土采用商品混凝土，基礎(chǔ)施工階段采用混凝土泵車進(jìn)行澆筑，主

體施工階段主要采用混凝土拖式泵進(jìn)行混凝上的澆筑。場內(nèi)道路通暢，用

人力車進(jìn)行砂漿、材料等的水平運(yùn)輸。

三、設(shè)計內(nèi)容規(guī)范性、完善性

1、本工程施工現(xiàn)場平面完全按照現(xiàn)場實際情況進(jìn)行布花，按照《新疆

維吾爾自治區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工細(xì)則與費用管理手冊》、

JGJ46-2005.JGJ59-99安全文明施工總體要求進(jìn)行布置。對臨時設(shè)施、機(jī)

械、材料堆場、加工場地、物資倉庫、水電管線、施工道路及進(jìn)出口等都進(jìn)

行合理布置，將生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分區(qū)管理，有利于現(xiàn)場文明施工及安全和環(huán)

境保護(hù)，現(xiàn)場垂直運(yùn)輸機(jī)械及材料的堆放按照土建及裝修兩個施工階段分

別進(jìn)行布置，充分利用現(xiàn)場場地及資源進(jìn)行合理規(guī)劃。

2、在施工過程中經(jīng)常檢查現(xiàn)場是否按施工平面圖進(jìn)行布置及安全文明

施工要求和滿足施工需要，為調(diào)整施工現(xiàn)場布置提供信息，對現(xiàn)場布置進(jìn)

行動態(tài)管理，從而更好地將施工現(xiàn)場布置得緊湊而有序。

3、施工現(xiàn)場平面設(shè)計符合建設(shè)單位總體要求及城市規(guī)劃相關(guān)規(guī)定。具

體布置詳后附施工現(xiàn)場平面布置圖(平面布置應(yīng)隨著施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管

理調(diào)整)。

第四章施工準(zhǔn)備

做好施工前的準(zhǔn)備，是加強(qiáng)科學(xué)管理，搞好文明施工，保證施工進(jìn)展,

保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。為了增強(qiáng)施工的條理性，作到有備無患，不盲目蠻

干，主要應(yīng)抓好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備方面的工作，保證人、材、機(jī)及

資金的及時到位，方能有效保證工程按質(zhì)、按期交工的目標(biāo),

一、現(xiàn)場準(zhǔn)備

1、人員部署：

我公司本著“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，為實現(xiàn)預(yù)期的優(yōu)質(zhì)、高

速、安全、文明、低耗的管理目標(biāo)，必須建立有效的管理體系，組織精明

強(qiáng)干的項目管理班子，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行組織、協(xié)

調(diào)、控制，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。

2、組織管理機(jī)構(gòu)的建立

⑴、根據(jù)該工程特點，為了能有效地對整個工程實施全面統(tǒng)一的施工

組織管理，在整個施工組織過程中，成立分公司直屬工程項目部，向分公

司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

工程項目組織管理機(jī)構(gòu)見下圖。

公司總經(jīng)理

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理項目工程師

測

土

設(shè)

建

備

量

工

工

工

程

程

程

師

師

師

各專業(yè)、操作隊（班）長及專業(yè)組自檢員

（2）、根據(jù)管理體系圖，項目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落

實施工職責(zé)，各崗位各行其職。

項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各項工作與現(xiàn)場管理。

項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各項工作及現(xiàn)場勞動力的按排。

項目工程師：負(fù)責(zé)組織各項施工方案的實施及質(zhì)量的控制工作。

項目工段長：負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各段工作與現(xiàn)場管理工作。

項目技術(shù)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量的管理工作。

項目質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各分項工程的質(zhì)量檢驗、進(jìn)場各種材料產(chǎn)

品的預(yù)驗及質(zhì)量把關(guān)工作。

項目安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全及安全資料的收集及民工宿舍管理。

項目實驗員：負(fù)責(zé)工程的各項材料的送檢、試塊的制作及各項質(zhì)量保

證資料的收集整理。

項目材料員：負(fù)責(zé)各種材料的進(jìn)場驗收及現(xiàn)場使用材料管理工作及

文明現(xiàn)場管理。

第五章施工部署

本工程工程量較人，場地狹小，工期緊，為保證裝修盡可能有充裕時

間施工，保質(zhì)按期完成施工任務(wù)，應(yīng)考慮到各方面的影響因素，充分醞釀

施工任務(wù)、資源、時間、空間的總體布局協(xié)調(diào)。

選擇技術(shù)全面、專業(yè)技能過硬的各崗位能手，組成一個高效、精干、

戰(zhàn)斗力強(qiáng)的項目管理班子組織施工。為了加強(qiáng)對工程質(zhì)量、安全、文明施

工及成本的監(jiān)督控制力度，分公司各職能部門等均設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控該工程,

定期對工程講行監(jiān)督檢杳。項目部在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室的監(jiān)

督下，實行分級負(fù)責(zé)的承包管理制度，分公司則通過對該工程各項指標(biāo)的

考核對工程進(jìn)行宏觀控制。各級機(jī)構(gòu)各司其職，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，上

下協(xié)調(diào)，群策群力，精心組織，精心施工，確保圓滿完成施工任務(wù)。

一、項目部進(jìn)入現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作

1、項F1部進(jìn)入現(xiàn)場后會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場的交接工作。積極辦理前

期各種相關(guān)手續(xù)。

2、協(xié)助甲方完善“三通一平”工作。

3、測量放線：在測量放線前，對所用各種儀器進(jìn)行校驗和檢定。校核

紅線樁與水準(zhǔn)點，制定測量放線方案。在土方開挖前，場地內(nèi)要設(shè)置好坐

標(biāo)控制網(wǎng)和高程控制點。

4、依照施工總平面布置圖，建好圍擋，在主要出入口處和圍擋上做好

宣傳，標(biāo)明工程名稱、施工單位等必要事項。布設(shè)現(xiàn)場臨時用電線路，搭

設(shè)臨時設(shè)施，修建臨時道路。

二、勞動力配置計劃

1、工程質(zhì)量的好壞不僅取決于項目管理班子的管理能刀和技術(shù)水平，

也取決于施工隊伍的技能和實力，為此，施工前我公司將通過公開招標(biāo)和

現(xiàn)場考察相結(jié)合的辦法，優(yōu)選一支技術(shù)實力雄厚，且有類似工程豐富施工

經(jīng)驗的施工隊伍，在施工前對工人進(jìn)行安全教育及技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真做好安

全及施工前的技術(shù)交底工作，提高工人的技術(shù)水平和職業(yè)技能，同心協(xié)力

干好這一工程。根據(jù)工期和分段流水施工計劃，確定勞動組織和勞動計劃。

所有施工班組均有經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的技師帶班，施工人員

均為技術(shù)熟練的合同工。

2、勞動力進(jìn)場前必須進(jìn)行專門培訓(xùn)及進(jìn)場教育后持證上崗。

3、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)工程情充分基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程三個階

段準(zhǔn)備。不在本次招標(biāo)范圍之內(nèi)的項目，勞動力僅考慮配合工種。

4、勞動力按施工進(jìn)度安排分批分階段進(jìn)入。

勞動力計劃表

序工種名稱基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段

人數(shù)班組人數(shù)班組人數(shù)班組

1木工301301101

2鋼筋工20120131

3險工15115171

4磚工10120151

5抹灰工301

6機(jī)械工517181

7架子工101201151

8水暖工5151201

9電工151151301

10油漆工201

11普工201201201

合計130152168

三、施工機(jī)具準(zhǔn)備:

在施工前對施工機(jī)械設(shè)備做全面維修、保養(yǎng)，達(dá)到完好率95%以上，

確保工程施工中機(jī)械不誤工、不傷人，確保施工時正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按計劃組織

安排施工機(jī)具的分批進(jìn)場及安裝就位。施工機(jī)具布滿足施工需求及提高勞

動生產(chǎn)率情況下，安排緊湊。

施工機(jī)具需用計劃表

功率kw/

序號名稱型號單位臺進(jìn)場日期備注

1塔吊QTZ315臺131.7按施工進(jìn)發(fā)計劃

2混凝土拌合機(jī)JS-400臺17.5按施工進(jìn)麥計劃

3電焊機(jī)ZHJ-300Zx226按施工進(jìn)發(fā)計劃

4插入式振動棒H26X-70根101.5按施工進(jìn)度計劃4根備用

5平板振動器P2-50臺22.5按施工進(jìn)麥計劃1臺備用

直螺紋滾絲機(jī)臺

6床HGS-40B13按施工進(jìn)度計劃

7混凝卜汽車泵HB60臺1按施工進(jìn)度計劃

8木工電鋸臺12.5按施工進(jìn)發(fā)計劃

9木工電刨臺12.5按施工進(jìn)度計劃

10切割機(jī)CM45B臺23按施工進(jìn)度計劃

11打夯機(jī)臺22按施工進(jìn)費計劃

12離心式水泵50型臺35按施工進(jìn)妻計劃一備二用

13鋼筋調(diào)直機(jī)12按施工進(jìn)麥計劃

14鋼筋切斷機(jī)臺12按施工進(jìn)度計劃

15鋼筋彎曲機(jī)GP-126臺12按施工進(jìn)度計劃

16鋼筋對焊機(jī)臺120按施工進(jìn)喪計劃

17挖土機(jī)輛1按施工進(jìn)岌計劃

18自卸汽車輛14按施工進(jìn)度計劃

四、施工材料準(zhǔn)備

制定完善的材料管理制度，對材料的入庫、保管及防火、防盜制定出

切實可行的管理辦法，加強(qiáng)對材料的驗收，包括質(zhì)量與數(shù)量的驗收。

根據(jù)工程進(jìn)度的實際情況，對建筑材料分批組織進(jìn)場。

現(xiàn)場材料嚴(yán)格按照施工平面布置圖的位置堆放，以減少二次搬運(yùn)。做

到堆放整齊，并插好標(biāo)牌，以便于識別、清點、使用。

1、周轉(zhuǎn)材料及安全生產(chǎn)材料需用計劃

模板擬采用竹木膠合模板、木支撐，根據(jù)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的工期要求

以及施工順序來進(jìn)行模板的調(diào)配和使用。腳手架用D48鋼管以扣件連接,

鋪鋼制腳手板，外腳手架采用雙排架，內(nèi)裝修也采用雙排鋼管腳手架，沿

建筑物外墻腳手架用密目安全網(wǎng)將其外立面全部封閉。

材料需用計劃表

序號項目規(guī)格單位數(shù)量

1D48鋼管噸200

2鋼腳手板200X3000塊200

3竹腳手板塊2000

4竹膠合模板5000

5高密網(wǎng)M27000

6扣件套30000

7木方楞100X50M380

8安全帽個200

9安仝帶條150

10泡沫滅火器個5

11干粉滅火器個10

2、施工現(xiàn)場主要技術(shù)設(shè)備配備計劃

為保證工程的施工質(zhì)量，確保施工過程的檢測試驗的準(zhǔn)確性，開工前

項目部配備必要的技術(shù)裝備。

技術(shù)設(shè)備配備表

序號名稱型號數(shù)量備注

1經(jīng)緯儀J21臺測量放線

2水準(zhǔn)儀DS32臺標(biāo)高控制

3大鋼尺50M2把測量

4小鋼尺5M30把測量

5磅稱500Kg12臺iift

6靠尺2m1套質(zhì)量檢查

7楔形塞尺1個質(zhì)量檢查

8試模（混凝土）150X150X1508組試驗

9試模（砂漿）70.7X70.7X70.74組試驗

10坍落度筒1個稠度

3、主要材料進(jìn)場計劃

材料進(jìn)場的及時與否和質(zhì)量好壞，將直接影響工程的施工進(jìn)度和工程

質(zhì)量，為此，必須提前做出材料消耗總計劃，并按材料進(jìn)場管理制度及總

計劃要求，由項目部提前向材料員做出分項材料進(jìn)場表，按施工進(jìn)度進(jìn)場，

并按制度嚴(yán)把進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。

五、現(xiàn)場臨時用水布置

由甲方指定的供水管接入，每個用水點加設(shè)閥門，在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)

加工區(qū)、倉庫及大門入口各設(shè)一個消火栓，確保防火安全。在主管鋪設(shè)時

埋入地下，過施工道路時采用套管保力L本工程施工及生活用水管接自力

政自來水管網(wǎng)，水質(zhì)符合施工及生活要求。具體管線布置詳見施工現(xiàn)場總

平面圖。

1、臨時用水計算：

⑴、計算各部分用水量

①.現(xiàn)場施工用水（混凝土養(yǎng)護(hù)及砌筑），

q1=k1Xk2X￡（QIXN1）/3600

?。篕l=1.05K2=L5

Ql=100m3Nl=200L/m3

ql=l.05X1.5X100X200/3600=8.75L/S

②.施工機(jī)械用水量

q2=klXk3XE（Q2XN2）/8X3600

=1.05X2X3X200/8X3600

=0.04L/S

③.施工現(xiàn)場生活用水量：施工人數(shù)最高峰300人，每人每天用水20L。

q3=plXN3XK4/8X3600

=300X20X1.3/8X3600

=0.27L/S

④.消防用水：消防用水q4按火災(zāi)同時發(fā)生一次考慮

q4=10L/So

⑤.總用水量Q

ql+q2+q3=8.75+0.04+0.27=9.06L/S<q4

因此，總用水量Q=10L/S。

(2)、計算供水總干管管徑d(查施工手冊，V=1.5m/s)

d=(4Q/JTXVX1000)1/2

=0.Im。

2、施工給水管網(wǎng)布置及敷設(shè)

(1)主干管采用DN100給水鍍鋅鋼管，從甲方指定的給水源接入，環(huán)

場區(qū)四周布置，布置成環(huán)狀管網(wǎng)，支管從主管引入，形成樹狀管網(wǎng)，這樣

可以確保給水的可靠性和水量平衡，具體詳見施工總平面圖，支管布置如

下：

①、各施工用水點和生活區(qū)用水支管，采用DN50鍍鋅鋼管從主干管引

入；

②、現(xiàn)場消火栓用水支管，采用DN100鍍鋅鋼管從主干管引入;

③、混凝土養(yǎng)護(hù)用水支管，采用DN50鍍鋅鋼管從主干管引入；

④、臨時移動用水可采用塑料管從各用水點取用。

(2)管網(wǎng)敷設(shè)

給水鍍鋅鋼管均應(yīng)埋地敷設(shè)，覆土深度不小于1.4m。

(3)、水泵選擇

根據(jù)工程實際最不利情況，通過水力計算，確定工況最大流量Qmax和

最高揚(yáng)程Hmaxo考慮計算中的誤差及管路泄漏等未預(yù)見因素，分別加上

5%?15%的附加值，即：

Q=(l.05?L15)Qmax

H=(1.05—1.15)Hmax

其中：Hmax=h水頭+h最不利點，h水頭=1.15il(I值施工手冊，結(jié)

合經(jīng)濟(jì)流速、管徑、秒流量);Hithmax=l.15X0.035X50+96.9=98.91m

H=1.05hmax=1.05X98.91=103.86m

Q=l.05Qmax=l.05X10=10.5L/S

根據(jù)以上參數(shù)，詵擇揚(yáng)程大于103.86m,流速大于I0.5L/S,結(jié)合經(jīng)濟(jì)

實用等原則進(jìn)行水泵的選購。

3、臨時排水

生產(chǎn)區(qū)污、廢水經(jīng)沉淀池沉淀后排入市政排水管網(wǎng)。

六、臨時用電計算

各種機(jī)械設(shè)備按連續(xù)工作制計算：

a?總墀￡P(guān)c=1.05(K*WC0S也ER+KEP：,)=212.KVA

b.總計算線電流

L=Sm/聒XUS=212X107\/3X380=322.5A

故現(xiàn)場配備300KVA電源即可。施工現(xiàn)場臨時用電從業(yè)主提供的電源處

以三相四線制引至臨時配電室，后增加接地保護(hù)線，采用三相五線制輸出

380/220V,電纜穿管埋地引出，向各配電點供電，采用三級配電二級保護(hù)。

七、技術(shù)準(zhǔn)備

1、圖紙的熟悉及準(zhǔn)備

⑴接到施工圖后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)管理人員及預(yù)算人

員，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程，使上述人員熟悉圖紙設(shè)計

意圖，搞清建筑、結(jié)構(gòu)、水暖衛(wèi)、電氣相互配合協(xié)調(diào)關(guān)系，明確施工過程

的有關(guān)規(guī)定，做到施工技術(shù)管理人員目標(biāo)明確，心中有數(shù)。

⑵在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，找出存在的問題，結(jié)合施工條件，經(jīng)濟(jì)效益

進(jìn)行圖紙自審。通過會審解決存在的問題。商討影響施工部份的解決措施，

掃清技術(shù)障礙，為施工技術(shù)管理開道。

⑶項目經(jīng)理部各專業(yè)人員主動與設(shè)計院各專業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，建立相互

溝通網(wǎng)絡(luò)，及時了解設(shè)計意圖及工程特點變化，認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審、會審

工作，完善圖紙會審資料，并通過會審解決存在的問題，提高施工質(zhì)量，

保證工程順利講行。

⑷做好測量、放線、定位工作，建立軸線控制網(wǎng)和基準(zhǔn)標(biāo)樁，并辦理

規(guī)劃驗線，動土許可證和施工許可證及相關(guān)的交通、環(huán)衛(wèi)等事宜。

⑸施工前，做好對操作工人進(jìn)行安全、技術(shù)上崗培訓(xùn)工作，特殊工種

必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，持有效證件方可上崗。

⑹公司主任工程師在施工前組織有關(guān)人員研討確定該工程實施的目標(biāo)、

方案及措施。并編制詳細(xì)、合理的施工組織設(shè)計。項目工程師根據(jù)施工組

織設(shè)計再編制可操作性強(qiáng)的作業(yè)指導(dǎo)書上報并審批。

⑺根據(jù)建筑總平面圖的工程座標(biāo)、方位和施工圖標(biāo)出的軸線，開間尺

寸，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人繪制放線定位圖，主任工程師審批后進(jìn)行放線工作。

⑻施工前，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、工藝要求和特點，進(jìn)行特殊部位特殊

模板的設(shè)計制作，并對墻、板的拼模進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃，繪制成圖。以此作為

施工指導(dǎo)。

⑼嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計要

求組織施工。

2、審查管理制度

施工前，項目經(jīng)理部各職能人員，依據(jù)公司項目崗位責(zé)任制和相關(guān)各

專業(yè)管理制度，結(jié)合本工程特點和合同條款，修訂完善本項目的管理制度

和實施辦法。

3、施工順序安排

施工采用先場內(nèi)后場外，先地下后地上，先土建后設(shè)備，先裝修后專

業(yè)設(shè)備安裝的施工順序進(jìn)行施工的原則。

4、技術(shù)交底制度

在工程開工前，由公司主任工程師向項目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、

安全員講行交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，交代主要施工方案、技術(shù)

要求和施工中應(yīng)注意的事項。分項工程施工前由項目工程師、技術(shù)員向施

工班組逐級進(jìn)行交底，要交代工程情況和施工方案、重要分部分項的施工

方法、質(zhì)量要求等。各級交底除口頭交底外，必須要有文字交底及文字記

錄。

5、材料驗收制度

分公司和項目部技術(shù)人員對進(jìn)貨物資進(jìn)行驗證，由材料員向物資供應(yīng)

方索要合格證、材料證明書。產(chǎn)品檢驗報告、使用說明書等質(zhì)量、技術(shù)資

料，交分公司材料科或項目部保存。

項目部材料員、保管員對進(jìn)貨材料進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，按相應(yīng)材料標(biāo)

準(zhǔn)、合同、計劃等核對產(chǎn)品的標(biāo)牌.、型號、幾何尺寸、數(shù)量等，驗收合格

后，做好相關(guān)記錄。外觀檢查合格后的材料，由分公司或項目部試驗員按

現(xiàn)行國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的取樣方法和數(shù)量進(jìn)行見證取樣，

6、工程質(zhì)量檢查及驗收制度

⑴工程施工實行“三檢制”，應(yīng)認(rèn)真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)

檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢查各

道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。

真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。

⑵分部分項(工序)工程完成后，組織自檢和工序間的交接檢查，不

合格的分項或工序，不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道T序的施工。分項工程或

工序達(dá)到合格后，填好報驗單報監(jiān)理和工程質(zhì)量總監(jiān)復(fù)查驗收，報驗單附

自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料,

⑶質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān),

不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時整改。

⑷項目部認(rèn)真執(zhí)行定期檢杳、班組自檢、專職椅、交接椅制度，確保

按施工圖、施工組織設(shè)計、施工規(guī)范及操作規(guī)程組織施工。

(5)地基、主體工程驗收前由公司質(zhì)量檢查部門進(jìn)行預(yù)檢，預(yù)檢合格后，

分公司、項目部方可申請建設(shè)單位進(jìn)行五方驗收及校核。

⑹在工程竣工交驗前，必須進(jìn)行最終檢驗和試驗。先由公司組織內(nèi)部

預(yù)驗收，預(yù)檢合格后報請建設(shè)單位進(jìn)行五方驗收及核驗。項目部向建設(shè)單

位提交工程技術(shù)資料、工程竣工報告和工程質(zhì)量保證書等有關(guān)的工程竣工

資料，由建設(shè)單位組織設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工等單位對工程質(zhì)量等級進(jìn)

行核定并報質(zhì)量監(jiān)督站核驗。

7、工程技術(shù)檔案制度

各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的

完整、真實、整齊。

質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)

量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查、評定。

技術(shù)檔案資料在中間檢查時送質(zhì)檢部門進(jìn)行復(fù)查，工程竣工后按照合

同規(guī)定的份數(shù)，移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位匯總前期綜合資料?，移交城鄉(xiāng)

建設(shè)檔案館。

8、技術(shù)復(fù)核制度

在施工過程中均要對軸線、標(biāo)高以及預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等進(jìn)行技術(shù)發(fā)

核復(fù)核的情況填寫在《技術(shù)復(fù)核記錄》表中，對重要的或影響全面工程的

技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核工作，避免發(fā)生重大的差錯，影響工程質(zhì)量和使

用。

在分項工程正式施工前必須按設(shè)計圖紙要求和施工驗收規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢杏復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

9、技術(shù)責(zé)仟制度

(1)、項FI經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制度

負(fù)責(zé)項目部全面管理，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度，確

保完成既定的效益目標(biāo)；科學(xué)組織項目工程施工中人、財、物等資源的管

理，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)管理方法。建立工程項目

的質(zhì)量保證體系，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真

執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量檢查和評定制定措施，確保施工過程處于受

控狀態(tài)。

(2)、項目工程師技術(shù)責(zé)任制度

負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的復(fù)查工作，辦理變更洽商，負(fù)責(zé)按設(shè)計要求組織制

定切實可行的施工組織設(shè)計，確定施工方案，編制關(guān)鍵過程、特殊過程的

作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)組織分階段交底工作；負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場材料和設(shè)備標(biāo)識，

檢驗和試驗工作，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保工程質(zhì)量在施工

過程中處于受控狀態(tài)；負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防措施和糾正措施的編制，并監(jiān)督實施；

配合材料部門對分供方進(jìn)行監(jiān)督和檢查，使分供方的材料符合圖紙規(guī)定的

要求；負(fù)責(zé)組織工程竣工交付后的技術(shù)服務(wù)工作；組織落實項目管理體系

的正常運(yùn)行，并對其主管部門的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。

(3)、項目技術(shù)員技術(shù)責(zé)任制度

負(fù)貢對軸線、標(biāo)高的控制、復(fù)核及鋼筋放樣、技術(shù)資料的編制、對施

工班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底；合理安排工序，安排好班組作業(yè)計劃，檢查

工作質(zhì)量，組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢；組織隱蔽驗收、預(yù)驗，填

寫隱蔽驗收、預(yù)驗記錄，參加分部、分項工程質(zhì)量評定，組織做出分項樣

板工程、樣板間；負(fù)責(zé)收集施工技術(shù)資料，并及時整理、移交和歸檔，認(rèn)

真填寫施工日記。檢查工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對施工全過程的技術(shù)負(fù)責(zé)。

(4)、項目檢杳員技術(shù)責(zé)仟制度

熟悉、審查設(shè)計圖紙，參加設(shè)計交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)重點，

參加施工組織設(shè)計、單位工程質(zhì)量預(yù)控的制定，提出保證工程質(zhì)量的意見，

發(fā)現(xiàn)不合格及時提出。對違反施工程序、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制

止，必要時可提出暫時停止施工的要求，并及時向上級反映,

督促班組自檢、互檢，協(xié)助做好產(chǎn)品標(biāo)識工作，參加對分包方施工的

工程質(zhì)量驗證，參加樣板間和樣板分項的鑒定，參加并鑒定工程預(yù)檢、隱

驗和結(jié)構(gòu)驗收，負(fù)責(zé)班組任務(wù)書、結(jié)算時的質(zhì)量鑒定，參加質(zhì)量事故調(diào)查

分析，并跟蹤糾正措施的中心情況。

對軸線、標(biāo)高的檢查控制，對鋼筋綁扎、模板支設(shè)、混凝土澆筑進(jìn)行

質(zhì)量復(fù)核，對進(jìn)場材料、樣板間、成品保護(hù)進(jìn)行檢查，對分項工程質(zhì)量進(jìn)

行監(jiān)督、驗評。各個工序施工完畢后，必須經(jīng)項目檢查員檢查驗收簽字后，

才能進(jìn)行下道工序的施工。

八、施工現(xiàn)場管理

（一）、施工設(shè)備配置及管理

施工現(xiàn)場設(shè)備布置是解決施工所需的各項措施之?，相互間的合理配

置，即能有利于施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，乂能提高施工生產(chǎn)效率、確保施工

進(jìn)度等，因此我們必須把施工現(xiàn)場設(shè)備布置，當(dāng)作重點工作來抓，確保施

工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

1、施工現(xiàn)場主要設(shè)備配置

⑴根據(jù)本工程特點及工作量，配備一臺QTZ315型自升式附墻塔吊、作

為本工程主體施工階段中的鋼筋、模板等材料的垂直運(yùn)輸，可滿足主體階

段施工要求。

⑵裝修階段仍利用一臺塔吊，室內(nèi)可以根據(jù)現(xiàn)場實際情況搭設(shè)若干上

料平臺的通過門窗洞口講行裝修材料的供應(yīng)。

⑶本工程混凝土采用商品混凝土，現(xiàn)場設(shè)置二臺攪拌機(jī)僅用于零星混

凝土及裝修階段砂漿的拌制，混凝土施工階段采用汽車泵進(jìn)行混凝土澆筑。

⑷施工現(xiàn)場設(shè)置三臺離心式水泵（一備二用），以便在供水壓力不足時,

滿足施工作業(yè)部位的用水量及基礎(chǔ)開挖時抽水。

2、施工設(shè)備管理

⑴項目部需建立健全機(jī)械設(shè)備操作使用規(guī)程和管理制度，大型機(jī)械設(shè)

備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定制度”，對中小型機(jī)械實行機(jī)長負(fù)

責(zé)制，多班作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

⑵施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，需做全面維修、保養(yǎng)，達(dá)到完好率95%以

上，確保工程施工中機(jī)械不誤工、不傷人，確保施工時正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑶按計劃組織安排施工機(jī)具的分批進(jìn)場及安裝就位，減少機(jī)械設(shè)備的

停滯臺班，在滿足施工需求及提高勞動生產(chǎn)率情況下，安排緊湊。

⑷塔吊安裝、拆卸必須由具有拆裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍承擔(dān)，依據(jù)安裝、

拆卸方案進(jìn)行作業(yè)，安裝完畢后由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢測部門檢測合格后

方可使用。

⑸機(jī)械設(shè)備的日常管理由其管理單位負(fù)責(zé)，做到“定檢維修制”（即定

期檢查，按需修理），按機(jī)械實際情況結(jié)合施工生產(chǎn)，制定年、季、月修理

計劃。

⑹機(jī)械設(shè)備操作人員，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對違章指揮、違章

作業(yè)或工作條件危及機(jī)械或人身安全時.，有權(quán)拒絕操作，現(xiàn)場指揮人員和

機(jī)械管理人員有權(quán)制止使用。

⑺機(jī)械設(shè)備的操作和維修工人，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格，持證上崗，尤

其對操作人員，不得隨意更換，應(yīng)專人專機(jī)。

⑻塔吊的指揮人員必須經(jīng)過特殊培訓(xùn)合格人員相仟，Hrh專人負(fù)責(zé)不

得隨意更換。

（二）、材料、構(gòu)配件管理

1、材料、構(gòu)配件進(jìn)場管理

⑴依據(jù)施工預(yù)算，結(jié)合施工形象進(jìn)度，編制材料采購計劃，消除盲目

采購，積壓材料。

⑵對進(jìn)場材料按照材料品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等要求，進(jìn)行

嚴(yán)格、細(xì)致的檢查、驗收，不合格材料拒收、退回，認(rèn)真做好記錄。

⑶對所有進(jìn)場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。

⑷所有進(jìn)場物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進(jìn)場

向總包提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。

⑸對進(jìn)場的物資必須進(jìn)行標(biāo)識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢

驗不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放，嚴(yán)格保管，避免誤用不合格的材料。

對不合格材料及時退場。同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料

的處理，應(yīng)建立臺帳。

2、現(xiàn)場庫房管理：

庫房有人管，入庫有驗收，發(fā)料有制度，領(lǐng)料有憑證，用料有記錄。

做到心中有數(shù)，實物、臺帳相符。

材料按類分庫，新舊分?jǐn)?，?guī)格排列，上輕下重，危險專收，上蓋下

墊，定量保管，標(biāo)識清楚，日清月結(jié)，定期盤點。

做好“五防工作”，即防火、防盜、防潮、防毒、防爆。

3、執(zhí)行限額領(lǐng)料卡制度

⑴施工班組料具員持限額領(lǐng)料卡領(lǐng)料，嚴(yán)禁無卡發(fā)料。

⑵每月結(jié)算，反映材料盈虧，轉(zhuǎn)項目成本核算。

⑶當(dāng)月發(fā)生、耗用的材料，完成一項結(jié)一項，跨月完成的，有多少結(jié)

多少，剩余順延，全部完成后總結(jié)算。

⑷施工班組實際領(lǐng)料數(shù)量與定額耗用量對比，計算出節(jié)、超數(shù)量，分

析原因、制定相應(yīng)措施堵塞漏洞。

（三）、降低成本措施

1、管理措施

⑴、為降低成本，保證工程質(zhì)量，在進(jìn)度計劃安排上，應(yīng)認(rèn)真合理安排

各工序，避免因工期拖延而造成成本增加。

（2）、認(rèn)真審圖和設(shè)計洽商，多提合理化建議，減少設(shè)計失誤的損失，減

少工程費用，提高工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，提高社會效益。

（3）、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料采購、庫房保管及發(fā)放制度。減少報廢積壓,

減少二次倒運(yùn)，減少材料損耗。

（4）、合理及時進(jìn)行勞力平衡、調(diào)配、合理組織交叉施工，減少窩工損

耗；加強(qiáng)綜合計劃平衡，減少半成品構(gòu)件等的長期積壓，減少資金占用。

縮短工期，加速設(shè)備料的周轉(zhuǎn)，減少機(jī)械臺班費用。

（5）、各種大宗材料進(jìn)場時應(yīng)設(shè)專人驗收數(shù)量，對門窗、燈具、設(shè)備料等

均要在收料時逐一檢查，查驗數(shù)量質(zhì)量。材料采購應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量、價格、可信

度的比較，擇優(yōu)采購，并完善采購合同；對特種材料、新型建材的訂貨必須

有技術(shù)負(fù)貢人或化驗人員共同參與，防止失誤。健全材料樣品檢驗制度和進(jìn)

場檢驗制度，可先進(jìn)行樣品化驗檢驗，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者方可訂合同；進(jìn)場抽

驗合格方可驗收進(jìn)庫。嚴(yán)格禁止不合格的材料收料，以免給工程造成損失。

（6）、節(jié)約間接費用：間接費用項目多、涉及面廣、關(guān)系復(fù)雜，如不加強(qiáng)

管理，就容易造成浪費。因此，節(jié)約間接費用，也是降低成本的主要途徑之

一。項目管理要求達(dá)到精打細(xì)算，節(jié)約開支，反對鋪張浪費，提高工作效率，

減少非生產(chǎn)人員，避珀人浮于事的現(xiàn)象。

（7）、提倡文明施工，做到現(xiàn)場潔凈。每一道工序結(jié)束后都必須做到工完

料凈場地清；設(shè)備料堆放整齊。實行定額領(lǐng)料制度，超限額用料部分自負(fù)，

合理安排施工順序，建立成品保護(hù)制度，堅決杜絕后一工序破壞前一工序產(chǎn)

品的現(xiàn)象發(fā)生。

（8）、作業(yè)班組所擔(dān)任的各項工作必須按定額內(nèi)容完工，質(zhì)量經(jīng)檢查達(dá)

到合格者方可結(jié)算工資，獎優(yōu)罰劣。

（9）、因本工程工期較長，要合理進(jìn)行人員及施工機(jī)械的調(diào)配，避免窩

工及設(shè)備閑置現(xiàn)象。

2、技術(shù)措施

⑴、嚴(yán)格按施工方案技術(shù)措施施工，保證分項工程一次合格，減少返修

費用。

（2）、土方工程控制開挖放坡，防止挖土超深，做好平衡調(diào)配。

（3）、加強(qiáng)模板、腳手板、鋼管腳手架等周轉(zhuǎn)材料的管理，提高其利用率。

標(biāo)準(zhǔn)層樓板支撐腳手架采用早拆體系，可加速腳手架的周轉(zhuǎn)，減少鋼管腳手

架的租賃費。

（4）、加強(qiáng)完善鋼筋翻樣配料工作，認(rèn)真熟悉施工圖及有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),

提高鋼筋加工配料單的準(zhǔn)確性?，F(xiàn)場集中加工鋼筋，統(tǒng)一下料，節(jié)約鋼筋。

（5）、提高主體施工質(zhì)量，確保抹灰層厚度的準(zhǔn)確性，防止由于主體偏差

大，增加抹灰厚度，而浪費材料。

⑹、嚴(yán)格控制混凝土和砂漿的拌合配比，減少不必要的水泥等材料的

浪費。

（四）、文明施工實施措施

1、為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境養(yǎng)成良好的文明作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康，

施工區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)明確分開，杷施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分包分

干，建立責(zé)任區(qū)，從道路、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿

舍、吸煙都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；?。

2、施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明檢查小組，指定一名管理

人員專管施工現(xiàn)場，制定文明施工崗位責(zé)任制和相應(yīng)的規(guī)章制度，做到有

據(jù)可依。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置〃五牌一圖〃（即工程概況牌，項目管理人員設(shè)置

牌，安全生產(chǎn)牌，文明施工牌，消防工程牌，施工現(xiàn)場總平面圖），要求規(guī)

格為1.2mX2nb字跡端正，位置明顯，張掛牢固。

4、對進(jìn)場的職工做好文明施工教育，使之在工作、生活上都注意文明。

施工現(xiàn)場主要管理人員要佩戴證卡、袖標(biāo)。

5、工地圍擋采用彩鋼板，非施工人員嚴(yán)禁入場。

6、所有散裝材料運(yùn)輸車均須覆蓋密實，對散裝水泥須裝入成品水泥罐

中，所有材料運(yùn)至工地后及時卸貨，按規(guī)劃地點堆放。

7、防止大氣污染，施工時道路隨時灑水，防止進(jìn)出車輛塵土飛揚(yáng)，嚴(yán)

禁從建筑物樓層向下拋泗垃圾，污染周圍環(huán)境。

8、采用全封閉作業(yè)，防止夜間施工強(qiáng)光污染。澆筑、振搗等噪聲大的

作業(yè)，應(yīng)防止施工擾民，夜間需連續(xù)作業(yè)時，要采取隔聲措施。

9、防止噪聲措施：為避免噪聲及粉塵污染，生產(chǎn)區(qū)攪拌機(jī)棚為四周全

封閉。

10、施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備料，按指定的位置碼放整齊，做到隨用隨拿

隨碼放，不得隨意堆放。

11、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生

①、工地施工人員統(tǒng)一安排住處，統(tǒng)一安排食堂就餐，統(tǒng)一管理。

②、現(xiàn)場設(shè)臨時水沖廁所一座，專人負(fù)責(zé)打掃，保持清潔。

③、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，并定時撒石灰粉消毒，垃

圾臨時存放不得超過3天。建筑物內(nèi)清理的垃圾，要用容器或小車，用塔

吊運(yùn)下，嚴(yán)禁高空拋撒。

④、辦公室內(nèi)做到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈。

⑤、施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生、場地平整、道路暢通，做到

無積水。

⑥、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便和吸煙，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便和吸煙現(xiàn)象要對責(zé)

任區(qū)負(fù)責(zé)人及違章者，進(jìn)行處罰。

⑦、工地食堂保持衛(wèi)生，剩飯菜禁止隨意傾倒，做到無蒼蠅，鼠害，無

中毒。食堂炊事員必須經(jīng)體檢合格后方可上崗，炊具經(jīng)常洗刷，生熟食品均

采用冰箱分開存放，做到食物保管無腐爛變質(zhì)。為了職工的身體健康，施工

現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶裝開水，公用喝水器具必須消毒。

⑧、加強(qiáng)流行性傳染病的管理力度，所有施工人員，均須經(jīng)縣級以上

醫(yī)院檢查有無傳染病或不適合施工作業(yè)的疾病，持健康卡方可進(jìn)入。

⑨、每旬進(jìn)行一次文明現(xiàn)場檢查，每月組織一次文明現(xiàn)場大檢查，發(fā)

現(xiàn)問題及時改正。

九、施工進(jìn)度計劃

（一）、進(jìn)度控制圖

詳后附施工進(jìn)度計劃表及網(wǎng)絡(luò)圖。

（二）、綜合說明

本工程為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積3360.73底，地上三層，地下二層，按招

標(biāo)文件要求本工程2008年6月10日開工，2010年1月21日竣工，總工期

日歷日：400天。

1、施工階段劃分

本工程劃分為四個主要施工階段，即土方工程施工階段、基礎(chǔ)工程施

工價段、主體工程施工階段、裝修工程施工階段。整個工程在基礎(chǔ)施工階

段平面立體展開作業(yè)，主體施工階段采取流水作業(yè)，裝修采用分層段由上

至下進(jìn)行。

2、施工流水段劃分

為保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，計劃平行施工，不劃分流水段組織施工。

3、施工計劃說明

⑴、計劃2009年6月15日?月6日20天完成施工前準(zhǔn)備及定位放線

工作；

（2）、2009年6月25日開挖土方，土方開挖計劃15天完成，即2009年

7月10口完成全部土方工程。

⑶、基礎(chǔ)及地下室計劃60天完成，即2009年9月10日完成。汽車泵

澆筑混凝土，加快施工速度。地下結(jié)構(gòu)工程施工完畢后，開始地下室外墻

防腐及土方回填。

（4）、主體結(jié)構(gòu)施工計劃，2009年11月15日主體全部結(jié)頂，

⑸、主體中檢完成后開始室內(nèi)抹灰、地暖、水電、消防、弱電管線施

工。2009年11月30日開始外墻保溫、屋面防水施工。

4、水、暖、電、弱電等設(shè)荽安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作隨主體施工同

步進(jìn)行，在主體完工后加入裝修時插入安裝，安裝T程不占用關(guān)鍵線路，

不影響總工期。主體結(jié)構(gòu)施工中協(xié)調(diào)好各專業(yè)功能設(shè)施的預(yù)田、預(yù)埋工作，

各工種之間緊密配合，并注意做好成品保護(hù)工作。

5、本工程通過周密計劃和安排，給二次高級裝飾工程及其它設(shè)備安裝

工程留出充足的時間，以期達(dá)到按期交付使用的目標(biāo)。

第六章施工進(jìn)度保證措施

（一）、分段目標(biāo)控制

1、工期目標(biāo)控制點

本工程為框剪結(jié)構(gòu)，整個工期按時間順序劃分為：施工準(zhǔn)備、地基基

礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程、水電設(shè)備安裝工程。從整個過

程及施工難易程度分析，地基基礎(chǔ)工程在整個施工過程中屬較復(fù)雜工程，

混凝土量較大，其次是主體現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板因受技術(shù)間歇影響工期，

因此在樓板混凝土澆筑完后的技術(shù)間歇時間內(nèi)，可進(jìn)行協(xié)調(diào)其它工作。具

體工期目標(biāo)控制點如下：

分部工程名稱工期控制點（完成時間）

土方工程2009年7月10日前完成

地基基礎(chǔ)工程2009年9月10口前完成

主體工程2009年11月15日前完成中檢

裝修工程