2025年一級建造師之一建建設工程項目管理題庫檢測試卷A卷附答案

單選題（共700題）1、關(guān)于建設工程項目系統(tǒng)特征的說法，不正確的是（）。A.建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目B.建設項目全壽命周期一般由決策階段.實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長C.一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立D.建設項目可以用來投資【答案】D2、下列關(guān)于建設工程項目管理的說法，正確的是（）。A.招標投標工作分散在設計階段和施工階段中進行，因此一般不單獨列為招標投標階段B.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的施工階段C.項目管理的核心任務是項目的目標控制D.項目總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總執(zhí)行者和總組織者【答案】C3、施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標準完成施工任務后，應先（）組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定。A.自行B.由監(jiān)理單位C.由建設單位D.由設計單位【答案】A4、在網(wǎng)絡計劃中，總時差就是可以利用的機動時間，前提是不影響（）。A.后續(xù)工作的最早開始時間B.緊后工作的最早開始時間C.緊后工作的最遲開始時間D.緊后工作的最早完成時間【答案】C5、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求，施工技術(shù)標準和和合同約定的，有權(quán)要求()。A.施工單位改正B.設計單位變更設計C.報告質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要求設計單位改正D.報告建設單位要求設計單位改正【答案】A6、關(guān)于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.食堂制作間灶臺及周邊貼1.8m高瓷磚B.食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明C.除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外，不得隨意進入制作間D.食堂外設置敞開式泔水桶，并定期進行清理【答案】A7、建設項目價值不高的原因不包括（）。A.工程進度要求過分寬松B.思想保守C.設計方與業(yè)主方及項目的各參與方溝通欠缺D.設計人員習慣性思維【答案】A8、根據(jù)原勞動部和建設部有關(guān)規(guī)定，管理人員的安全教育不包括（）。A.班組長和安全員的安全教育B.行政管理干部的安全教育C.特種作業(yè)人員的安全教育D.企業(yè)安全管理人員的安全教育【答案】C9、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D10、施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序步驟不包括（）。A.施工作業(yè)技術(shù)的交底B.施工作業(yè)活動的實施C.監(jiān)理機構(gòu)檢查驗收D.施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗【答案】C11、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而（）是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。A.組織B.管理C.技術(shù)D.合同【答案】A12、建設工程項目總進度目標論證中，進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后的工作是（）。A.編制各層進度計劃B.項目結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.調(diào)查研究和收集資料【答案】C13、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。A.改進施工方法B.調(diào)整管理職能分工C.調(diào)整項目管理班子人員D.強化合同管理【答案】D14、關(guān)于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。2014A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B15、屬于建設工程項目職業(yè)健康安全管理的目的是（）。A.找出所有危險源B.評估危險源可能造成的危害C.防止和減少生產(chǎn)安全事故D.事故應急處理【答案】C16、建設工程項目可能的資金總供應量屬于（）。A.資金需求計劃的內(nèi)容B.資源風險分析的要素C.資金供應條件的范疇D.合同條款的組成部分【答案】C17、依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，承包人為此應向發(fā)包人提出書面改進報告，發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的（）天內(nèi)進行更換。A.28B.20C.14D.30【答案】A18、對施工分包單位進行管理的第一責任主體是（）。A.建設單位B.施工總承包單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】B19、屬于施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（）成本分析。A.竣工B.月（季）度C.分部分項工程D.年度【答案】B20、投標擔保的方式不包括（）。A.銀行保函B.擔保公司擔保書C.同業(yè)擔保書D.商業(yè)匯票【答案】D21、在建設工程進度計劃系統(tǒng)中，二級進度計劃是指（）A.不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)C.不同計劃參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)D.不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)【答案】C22、質(zhì)量控制活動包括①設定目標:②糾正偏差;③測量檢查;④評價分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B23、編制施工預算時，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強度等級，而沒有給出砂、石子、水泥用量時，應根據(jù)砂漿或混凝土的強度等級，按()進行二次分析。A.定額附錄的基本定額B.定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》C.定額附錄的調(diào)整明細表D.設計文件中的砂漿和混凝土配合比【答案】B24、關(guān)于工程合同風險分配的說法，正確的是（）。A.業(yè)主.承包商誰能更有效的降低風險損失，則應由誰承擔相應的風險責任B.承包商在工程合同風險分配中起主導作用C.業(yè)主.承包商誰承擔管理風險的成本最高，則應由誰來承擔相應的風險責任D.合同定義的風險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標中的不可預見風險費【答案】A25、建設工程索賠報告的關(guān)鍵部分是（）。A.論證部分B.證據(jù)部分C.總述部分D.索賠款項計算部分【答案】A26、下列目標動態(tài)控制的措施中，屬于管理措施的是()。A.對進度控制的任務分工進行調(diào)整B.對進度管理控制的方法進行調(diào)整C.落實加快工程施工進度所需的資金D.改變施工機械加快工程進度【答案】B27、根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的（）。A.2%B.10%C.20%D.1%【答案】A28、預付款擔保是建設工程擔保的一種形式，下列選項中正確的是（）。A.預付款擔保是承包人在收到發(fā)包人預付款之后，為保證正確、合理使用預付款向發(fā)包人提供的擔保B.預付款擔保的主要形式是擔保公司擔保C.預付款擔保一般為合同金額的20%-25%D.預付款擔保的擔保金額應伴隨預付款的返還等額遞減【答案】D29、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。2014A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】B30、關(guān)于鋼筋保護層厚度檢測的說法，正確的是（）。(2015真題)A.檢測機構(gòu)部位由監(jiān)理確定B.梁類應抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件C.板類構(gòu)件應抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個構(gòu)件D.必須采用無損檢測方法【答案】B31、下列屬于索賠費用中的人工費的是（）。A.施工人員的基本工資B.施工人員工資性質(zhì)的津貼C.施工人員的法定的安全福利費D.法定人工費增長【答案】D32、（2019年真題）根據(jù)質(zhì)量管理體系認證制度，當在認證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認證標準變更，企業(yè)可采取的行動是()。A.申請復評B.重新?lián)Q證C.認證暫停D.認證撤銷【答案】B33、以下關(guān)于項目人力資源管理的說法中正確的是（）。A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工B.人力資源管理不包括員工的績效考評C.人力資源管理的目的是提高員工業(yè)務水平D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】A34、獲得IS09000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴重不符合規(guī)定而被撤銷認證的，最早可在撤銷認證（）后重新提出認證申請。A.6個月B.1年C.2年D.3年【答案】B35、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應（）。A.增加收入，彌補虧損B.降低標準，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.控制支出，壓縮超支額【答案】D36、建設工程項目中防治污染的設施，必須經(jīng)（）驗收合格后，該建設項目方可投入生產(chǎn)或者使用。A.項目所在地環(huán)境保護行政主管部門B.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門C.省級以上環(huán)境保護行政主管部門D.項目所在地上一級環(huán)境保護行政主管部門【答案】B37、為了履行遵守法律法規(guī)要求的（），合規(guī)性評價分為公司級和項目組級評價兩個層次進行。A.承諾B.規(guī)定C.計劃D.活動【答案】A38、建設工程施工階段，（）是安全生產(chǎn)的第一負責人。A.總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負責人C.項目經(jīng)理D.企業(yè)的代表人【答案】D39、關(guān)于施工質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)，下列說法錯誤的是（）。A.事前質(zhì)量控制是通過編制施工質(zhì)量計劃，針對這些影響因素制訂有效的預防措施，防患于未然B.事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式D.事后質(zhì)量控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)【答案】C40、工程咨詢服務合同的計價方式主要采用（）。（2018年真題）A.總價合同和成本加酬金合同B.總價合同和單價合同C.單價合同和成本加酬金合同D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同【答案】A41、當協(xié)商和調(diào)解不成時，國際工程承包合同爭議解決的常用方式是（）。A.協(xié)商解決B.調(diào)解C.訴訟D.仲裁【答案】D42、在網(wǎng)絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】B43、施工成本控制的指導文件是()。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.進度報告D.工程變更【答案】B44、某按變動單價計價的土方施工合同，投標時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】C45、編制施工組織總設計時，確定了施工總體部署之后應進行的工作是()。A.施工總平面布置B.編制施工總進度計劃C.編制資源需求量計劃D.編制施工準備工作計劃【答案】B46、材料費控制按照“量價分離”原則，控制（）。A.材料質(zhì)量和材料價格B.材料用量和材料價格C.材料用量和材料種類D.材料質(zhì)量和材料種類【答案】B47、中央管理的總公司(總廠、集團公司、上市公司)的應急預案備案的部門中不包括()。A.國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.國務院有關(guān)主管部門D.省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】D48、為了保證債務的履行，確保債權(quán)的實現(xiàn)，在債務人的信用或特定的財產(chǎn)之上設定的特殊的民事法律關(guān)系，稱之為（）。A.承諾B.擔保C.賠償D.無因管理【答案】B49、項目管理信息系統(tǒng)的主要作用是()。A.用于企業(yè)的人、財、物的管理B.用于項目的目標控制C.為項目參與各方提供一個信息處理的平臺D.實現(xiàn)工程管理信息化【答案】B50、職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括（）三個層次A.管理手冊、程序文件、作業(yè)文件B.管理方針、管理手冊、程序文件C.管理目標、管理手冊、程序文件D.管理方針、程序文件、作業(yè)文件【答案】A51、關(guān)于建設工程管理的說法，錯誤的是（）。A.涉及建設工程項目全過程的管理B.涉及參與建設工程項目的各個單位對工程的管理C.工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值D.決策階段管理工作的主要任務是如何組織該項目的開發(fā)或建設【答案】D52、為保證職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系目標的實現(xiàn)，需結(jié)合（）和企業(yè)客觀實際情況，策劃制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案。A.年度管理目標B.季度管理目標C.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】A53、已知某工作i-j的持續(xù)時間為5天，其i節(jié)點的最早開始時間為第18天，最遲開始時間為第21天，則該工作的最早完成時間為（）。A.18天B.21天C.23天D.26天【答案】C54、下列文件中，不是項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)的是()。A.適用的法律.法規(guī)和標準B.有價值的歷史數(shù)據(jù)C.項目團隊的能力和水平D.項目管理目標【答案】D55、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十五條規(guī)定：“施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起三十日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。（）應當置于或者附著于該設備的顯著位置。A.安全標志B.使用說明C.登記標志D.設備標牌【答案】C56、施工成本分析就是根據(jù)會計核算、（）和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。A.單項核算B.成本核算C.利潤核算D.業(yè)務核算【答案】D57、某工程網(wǎng)絡計劃中工作B的持續(xù)時間為5天，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時間為第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D58、承包單位依法實行聯(lián)合承包來分擔風險，是屬于質(zhì)量風險應對策略中的()策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C59、對建設工程項目質(zhì)量活動的行為、過程和結(jié)果進行控制屬于（）控制的內(nèi)容。A.事前B.事中C.事后D.適時【答案】B60、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，不屬于項目管理機構(gòu)負責人的職責有（）。A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃B.對資源進行動態(tài)管理C.參與工程竣工驗收D.確保項目建設資金的落實到位【答案】D61、關(guān)于建設工程項目施工成本控制的說法。正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】C62、在工程施工承包招標時，施工期限（）左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價格調(diào)整問題。A.三個月B.六個月C.一年D.二年【答案】C63、FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是（）。A.承包商應絕對遵守并執(zhí)行每項變更B.工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更C.任何部分工程的標高、位置和（或）尺寸改變可以構(gòu)成變更D.只有工程師指示或批準了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改【答案】A64、進度控制是一個()的管理過程。A.動態(tài)B.靜態(tài)C.封閉D.開放【答案】A65、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.成本加獎金D.最大成本加費用【答案】D66、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B67、為確保工程項目進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應調(diào)整（）。A.進度目標B.資源計劃C.資金計劃D.進度計劃【答案】D68、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①了解相關(guān)方的要求；②實施編制活動；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④履行報批手續(xù)；⑤分析項目具體特點和環(huán)境條件。正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→⑤→③→④→②C.①→⑤→③→②→④D.①→③→②→⑤→④【答案】C69、工程質(zhì)量事故發(fā)生時，施工現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向（）報告。A.工程施工項目負責人B.工程建設單位負責人C.工程監(jiān)理單位負責人D.當?shù)卣ㄔO管理部門【答案】B70、下列施工合同風險中，屬于管理風險的是()。A.業(yè)主改變設計方案B.對環(huán)境調(diào)查和預測的風險C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化【答案】B71、選用對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術(shù)和施工技術(shù)，屬于進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】D72、建設工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進度計劃；④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是（）。A.②一④一①一③B.①一②一④一③C.①一③一④一②D.②一④一③一①【答案】A73、合理的進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。為實現(xiàn)這一目的，應樹立（）。A.進度計劃系統(tǒng)的觀念B.動態(tài)控制的觀念C.進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念D.合理選擇合同結(jié)構(gòu)的觀念【答案】C74、合同跟蹤的依據(jù)不包括（）。A.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件B.原始記錄C.政府主管部門文件D.質(zhì)量檢查記錄【答案】C75、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。（2018年真題）A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】D76、JCT的建筑工程合同條件用于業(yè)主和承包商之間的施工總承包合同，屬于（）。A.總價合同B.固定單價合同C.可調(diào)單價合同D.成本加酬金合同【答案】A77、分包工程施工出了質(zhì)量問題，則（）。A.分包單位應向業(yè)主單位負責B.分包單位應向業(yè)主和總包單位負責C.總包和分包對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任D.總包和分包對分包工程的質(zhì)量平均分配責任【答案】C78、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的開始計算時間是指（）。（2016）A.竣工驗收合格日B.合同基準日期C.實際竣工日期D.保證金扣留日【答案】A79、投標人根據(jù)招標文件在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文件的行為，稱為（）。（2014）A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A80、安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向（）報告；單位負責人接到報告后，應當于（）小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。A.本單位負責人；1B.本單位負責人；2C.工程建設單位負責人；1D.工程建設單位負責人；2【答案】A81、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項目組織設計文件B.項目任務分期表C.工作任務分工表D.管理職能分工描述書【答案】D82、某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師送交了竣工驗收報告；發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設備啟動試車檢驗；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為（）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】A83、建筑施工企業(yè)超過()日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。A.7B.10C.14D.30【答案】D84、固定單價合同適用于（）的項目。A.工期長、工程量變化幅度很大B.工期長、工程量變化幅度不太大C.工期短、工程量變化幅度不太大D.工期短、工程量變化幅度很大【答案】C85、在某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】A86、施工項目完成以后，擬考核各責任者的業(yè)績，需要進行評定的是施工項目()。A.成本計劃的落實情況B.成本計劃的完成情況C.實際成本的發(fā)生情況D.實際成本的控制情況【答案】B87、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。A.反饋機制B.持續(xù)改進機制C.動力機制D.約束機制【答案】C88、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。2014A.編制工程網(wǎng)絡進度計劃B.編制資源需求計劃C.編制先進完整的施工方案D.編制進度控制的工作流程【答案】D89、關(guān)于成本管理程序，下列排序正確的是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B90、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。A.控制性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】B91、某工程項目建設周期為二年，采用總價合同，下列選項中不屬于引起價格變化問題的因素的是（）。A.勞務工資以及材料費用的上漲B.施工組織設計有瑕疵C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.運輸費、燃料費、電力等價格的變化【答案】B92、屬于項目風險評估工作的是()。A.確定風險因素B.收集與項目風險有關(guān)的信息C.編制項目風險評估報告D.確定各種風險的風險量和風險等級【答案】D93、PDCA循環(huán)中，（）是處置階段的主要任務。A.明確目標并制定實現(xiàn)目標的計劃方案B.展開工程的技術(shù)活動C.對計劃實施過程進行各種管理D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】D94、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應按照《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)建設工程質(zhì)量責任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責任范圍和控制要求，屬于（）原則。A.分層次規(guī)劃B.目標分解C.質(zhì)量責任制D.系統(tǒng)有效性【答案】C95、美國建造師學會（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。2017A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項目【答案】C96、建設工程項目實施階段管理工作的主要任務是（）。A.確定項目實施的組織B.通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)C.確定建設項目的進度目標D.通過管理保證建設項目的質(zhì)量【答案】B97、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元／m3；到月末時己完工程量3000m3，實際單價26元／m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是()。A.己完成工作實際費用為75000元B.費用績效指標>1，表明項目運行超出預算費用C.進度績效指標<1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】D98、企業(yè)質(zhì)量管理的目的是（）。A.確定企業(yè)的質(zhì)量目標B.制定企業(yè)規(guī)劃C.生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品D.建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系【答案】C99、采用工程施工總承包管理模式，分包方的成本目標是()確定的。A.施工企業(yè)內(nèi)部自行B.業(yè)主方C.施工總承包管理方D.監(jiān)理方【答案】A100、我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是（）。A.設計競賽B.設計招標C.直接委托D.設計競賽與設計招標結(jié)合【答案】B101、下列建設項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.質(zhì)量控制信息D.風險管理信息【答案】A102、建設工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是（）。A.從設計準備開始至項目竣工驗收時止B.從設計階段開始至項目動用時止C.從工程投標報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止D.從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止【答案】C103、在建設工程項目中，施工方進度控制任務的依據(jù)是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務委托合同C.施工任務單D.設計任務書【答案】B104、單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，F(xiàn)TS表示兩項工作的時距是（）。A.開始到開始B.完成到完成C.開始到完成D.完成到開始【答案】D105、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作共有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時差為（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A106、分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指（）的比較。A.概算成本，預算成本，決算成本B.預算成本，目標成本，實際成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.預算成本，計劃成本，目標成本【答案】B107、下列建設工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是()。（2013）A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D108、關(guān)于項目與各參與方的溝通，下列選項中，正確的是（）。A.溝通客體在溝通過程中處于主導地位B.溝通包括思維與表達兩個要素C.溝通能力包括表達能力、爭辯能力、傾聽能力三個能力D.溝通層面就是指語言的交流【答案】B109、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員應具備的條件描述中，正確的是（）。A.年滿16周歲，且不超過國家法定退休年齡B.具備高中及以上文化程度C.在本行業(yè)工作6年以上D.具備必要的安全技術(shù)知識與技能【答案】D110、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務范圍是（）。A.施工階段B.實施全過程C.設計階段D.勘察、設計、施工三階段【答案】B111、編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵是確定（）。A.目標成本B.預算成本C.平均成本D.實際成本【答案】A112、FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是（）。A.承包商應絕對遵守并執(zhí)行每項變更B.工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更C.任何部分工程的標高、位置和（或）尺寸改變可以構(gòu)成變更D.只有工程師指示或批準了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改【答案】A113、一個工作部門會出現(xiàn)多個矛盾的指令源的項目組織結(jié)構(gòu)是()。A.項目組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】D114、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（??）A.人工費、材料費、施工機具使用費和措施項目費B.人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費C.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和分部分項工程費D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和稅金【答案】B115、下列關(guān)于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是（）。A.工作任務分工表反映項目經(jīng)理和各工作部門、各工作崗位的分工B.一個工程項目只能編制一張工作任務分工表C.編制工作任務分工表中的基礎準備工作是確定項目管理職能的分工D.工作任務分工表是項目的組織設計文件之一【答案】D116、在工程網(wǎng)絡計劃中,如果某項工作的拖延時間超過其自由時差，但沒有超過總時差,則該項工作()。A.會影響工程總工期B.會變成關(guān)鍵工作C.對后續(xù)工作及工程總工期無影響D.使其緊后工作不能按最早時間開始【答案】D117、按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言,下列專業(yè)設計事務所中,通常起主導作用的是()。A.測量師事務所B.建筑師事務所C.結(jié)構(gòu)工程師事務所D.水電工程師事務所【答案】B118、（2020年真題）質(zhì)量控制活動包括：①設定目標；②糾正偏差；③測量檢查；④評價分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B119、下列質(zhì)量風險對策中,屬“減輕”對策的是（）。A.設立質(zhì)量事故風險基金B(yǎng).正確進行項目規(guī)劃選址C.依法實行聯(lián)合體承包D.制定并落實施工質(zhì)量保證措施【答案】D120、施工項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于項目部采購材料不及時而影響了施工進度，采取了下列糾偏措施，屬于組織措施的是()。A.調(diào)整采購部門管理人員B.調(diào)整材料采購價格C.增加材料采購的資金投入D.變更材料采購合同【答案】A121、承包商提出的工程變更，應該交與（）審查并批準。A.業(yè)主方B.工程師C.發(fā)包人D.政府主管部門【答案】B122、利用水泥瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物處置的()。A.填埋B.穩(wěn)定和固化C.堆肥D.壓實濃縮【答案】B123、關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是()。（2012）A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須取得建造師注冊證書的人員擔任C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理【答案】B124、組織有關(guān)專家對本部門編制的應急預案進行審定的部門是()。A.國務院負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門B.建設行政主管部門C.市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門’D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】D125、關(guān)于FIDIC《永久設備和設計—建造合同條件》的說法，正確的是（）。A.適用于由發(fā)包人負責設計的工程項目B.業(yè)主委派工程師負責合同管理C.合同計價采用單價合同方式D.承包商只負責提供設備及工程建造【答案】B126、投標人根據(jù)招標文件在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文件的行為，稱為（）。A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A127、屬于編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據(jù)是()。A.項目的合同文件B.施工組織設計C.項目招標文件D.工程建設監(jiān)理規(guī)劃大綱【答案】B128、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326一2017)，項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術(shù)負責人B.法定代表人C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商【答案】D129、（2020年真題）施工單位應定期組織事故發(fā)生時疏散及搶救方法的訓練和演習，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。A.預防與減災并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治【答案】A130、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。（2013）A.項目組織設計文件B.項目任務分期表C.工作任務分工表D.管理職能分工描述書【答案】D131、應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的應急預案是（）。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案B.地方建設行政主管部門的應急預案C.中央管理的總公司的綜合應急預案D.實行安全生產(chǎn)許可的企業(yè)綜合應急預案【答案】A132、與訴訟方式相比，采用糾紛審議委員會（DRB）方式解決工程合同糾紛的優(yōu)點較突出，下列關(guān)于DRB的說法錯誤的是（）A.DRB的周期短，可以及時解決爭議；B.DRB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的；C.DRB費用較高；D.DRB提出的建議不是強制性的，不具有終局性和約束力DAB費用較低。知識點來源：1Z206072施工承包合同爭議的解決方式【答案】C133、關(guān)于建設工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案，下列說法不正確的是（）。A.現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施B.現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、針對性強C.現(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制D.現(xiàn)場處置方案應是綜合應急預案的組成部分【答案】D134、工程項目風險管理首先要做的工作是（）。A.分析各種風險的損失量B.預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警C.確定風險因素D.收集有關(guān)風險的信息【答案】D135、建設工程項目施工總承包模式的最大缺點是（）.A.開工日期不可能太早，建設周期會較長B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大C.在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標【答案】A136、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設施，除按使用的標準定型選用外，一般應按（）要求進行專項設計。A.施工質(zhì)量B.設計及施工C.施工工藝D.現(xiàn)場安全【答案】B137、進度的計劃值和實際值的比較應是__________的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是__________。（）A.定量；進度跟蹤和控制報告B.定性；進度跟蹤和控制報告C.定量；里程碑事件節(jié)點進度D.定性；里程碑事件節(jié)點進度【答案】A138、在項目信息門戶的實施條件中，（）起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用。A.組織件B.教育件C.硬件D.軟件【答案】A139、確定預警級別和預警信號標準，屬于安全生產(chǎn)管理預警分析中（）的工作內(nèi)容。A.預警監(jiān)測B.預警評價C.預警信息管理D.預警評價指標體系的構(gòu)建【答案】B140、政府建設主管部門對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督，其工作包括：①制定工作計劃并組織實施；②監(jiān)督工程竣工驗收；③建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案；④形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告；⑤對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測；⑥受理建設單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。正確的監(jiān)督程序是（）。A.⑥一①一⑤一②一③一④B.⑥一①一⑤一②一④一③C.①一⑥一⑤一②一④一③D.①一⑥一⑤一②一③一④【答案】B141、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。2014A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務的管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內(nèi)容完全一樣【答案】A142、關(guān)于鋼筋保護層厚度檢測的說法，正確的是（）。A.檢測機構(gòu)部位由監(jiān)理確定B.梁類應抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件C.板類構(gòu)件應抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個構(gòu)件D.必須采用無損檢測方法【答案】B143、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。(2015真題)A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C144、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011，下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于輔助要素的是（）。A.內(nèi)部審核B.運行控制C.文件控制D.管理評審【答案】C145、下列成本計劃中,用于確定責任總成本目標的是（）。A.指導性成本計劃B.競爭性成本計劃C.響應性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】A146、關(guān)于利用時間-成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是()。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D147、建設工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。2014A.決策階段B.實施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B148、關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督實施程序的說法，正確的是（）。A.工程項目開工后，監(jiān)督機構(gòu)接受建設單位有關(guān)建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文件進行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查C.監(jiān)督機構(gòu)要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行復查D.監(jiān)督機構(gòu)在工程基礎和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前，要對地基基礎和主體結(jié)構(gòu)混凝土強度分別進行監(jiān)督檢測【答案】D149、某項目專業(yè)性強且技術(shù)復雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理，企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制中的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B150、在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務的責任分解，并落實到具體人員”的活動屬于（）的內(nèi)容（2014）A.合同分析B.合同跟蹤C.合同交底D.合同實施控制【答案】C151、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設項目的()等實行全過程或若干階段的承包。（2012）A.勘察、設計、施工、采購、試運行B.決策、設計、施工C.決策、設計、施工、采購D.設計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】A152、建立建設工程的項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應完成的工作是（）。A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡【答案】D153、建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的()文件。A.指導性B.實踐性C.綱領性D.概念性【答案】C154、施工項目成本核算的程序中，將每個月應計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本后需進行的工作是（）。A.對所發(fā)生的費用進行審核，確定應計入成本的費用和期間費用B.將應計入工程成本的各項費用，區(qū)分計入本月或其他月份的工程成本C.將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本D.對未完工程進行盤點，確定本期已完工程實際成本【答案】D155、根據(jù)應急預案體系，對深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計劃屬于（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.風險管理計劃【答案】B156、根據(jù)《國務院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》（國發(fā)[2003]5號），取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（）決定。A.建筑施工企業(yè)B.建設主管部門C.項目業(yè)主D.項目監(jiān)理單位【答案】A157、施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責任分析屬于()分析的內(nèi)容。（2012）A.合同法律基礎B.承包人主要任務C.發(fā)包人責任D.合同爭議解決方式【答案】C158、為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和（）等的管理職能，可以用管理職能分工表表示。A.建設物資供應方B.工程建設監(jiān)理方C.工程施工方D.工程設計方【答案】B159、質(zhì)量風險評估包括評估各種質(zhì)量風險發(fā)生的概率和（）。A.質(zhì)量風險識別B.評估各種質(zhì)量風險可能造成的風險量C.質(zhì)量風險應對D.質(zhì)量風險管理方針、目標【答案】B160、在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9d，該工作有兩項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D161、下列影響建設工程項目實施的風險因素中，屬于經(jīng)濟與管理風險的是()。A.工程設計文件B.承包方管理人員的管理能力C.公用防火設施的數(shù)量D.火災危險因素【答案】C162、關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的特點，以下說法正確的是（）。A.項目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理B.項目質(zhì)量控制體系只針對某一個企業(yè)或組織機構(gòu)C.項目質(zhì)量控制體系的控制目標為某一具體企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標D.項目質(zhì)量控制體系的有效性不需要第三方進行認證【答案】D163、根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應按（）建立。A.建設項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D164、在建設工程項目施工過程中，因施工方需要做工程材料調(diào)整與待用需要通過設計單位明確或確認的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向（）提出，報送設計單位核準確認。A.監(jiān)理工程師B.建設單位項目經(jīng)理C.建設單位技術(shù)負責人D.總包單位負責人【答案】A165、關(guān)于建設工程管理內(nèi)涵的說法，下列選項中，正確的是（）。A.建設工程管理是指工程實施階段全過程的管理B.建設工程管理只涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理C.建設工程管理的核心任務是為工程的決策和使用增值D.建設工程管理包括開發(fā)管理、項目管理和設施管理【答案】D166、在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是（）。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.成本加獎金D.最大成本加費用【答案】A167、線性組織結(jié)構(gòu)的特點是()。A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示【答案】B168、修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是（）時距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】D169、施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)包括，國家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件，如（）、《中華人民共和國招標投標法》等。A.質(zhì)量規(guī)定B.《建筑法》C.鑒定意見D.《技術(shù)標準》【答案】B170、業(yè)主方項目管理最重要的任務是（）。A.質(zhì)量控制B.合同管理C.安全管理D.投資控制【答案】C171、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深的裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法的是()。A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補D.限制使用【答案】C172、某分部分項工程預算單價為300元/m3，計劃1個月完成工程量100m3。實際施工中用了兩個月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3，則該分部分項工程的費用偏差為（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B173、以下關(guān)于建設項目總承包模式的說法中，正確的是（）A.建設項目工程總承包的方式只有“DB模式”和“EPC模式”B.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設的組織集成化C.建設項目工程總承包的核心是總價包干和“交鑰匙”D.建設項目工程總承包均采用固定總價包干【答案】B174、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項目總承包的工作中“項目啟動”工作的主要內(nèi)容是（)。A.編制項目計劃B.施工開工前的準備工作C.組建項目部D.確定項目控制基準【答案】C175、關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是()。A.策劃是一個封閉型的.專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃D.實施策劃階段的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B176、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告，6月10日工程竣工驗收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》通用條款，該工的缺陷責任期、保修期起算日分別為（）。A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B177、審查施工組織設計作為建設工程監(jiān)理的一項主要任務，開展階段應是在（）。A.設計階段B.施工招標階段C.施工準備階段D.工程施工階段【答案】C178、按照我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441—86）的規(guī)定，職業(yè)傷害事故分20，其中下列與建筑業(yè)無關(guān)的是（）。A.物體打擊B.輻射C.觸電D.扭傷【答案】B179、某工作有且僅有兩個緊后工作C.D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系,下同），最遲完成時間為18，持續(xù)時間為5天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C180、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的（）。2014A.管理現(xiàn)代化B.施工機械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D181、業(yè)主采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（）。A.縮短項目建設周期B.加強對分包人的質(zhì)量控制C.減輕業(yè)主方在組織與協(xié)調(diào)方面的工作量D.加強對質(zhì)量的控制【答案】C182、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319－2013，屬于施工階段監(jiān)理工作任務的是（）。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.參與設計單位向施工單位的設計交底C.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況D.檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件【答案】D183、按照建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應由（）負責建立。A.建設單位或建設工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)B.政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位或建設工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)D.設計單位或建設單位【答案】A184、業(yè)主方的項目管理工作涉及()全過程。A.設計前的準備階段至保修期B.設計階段至動用前準備階段C.設計前的準備階段至動用前準備階段D.設計階段至保修期【答案】A185、下列質(zhì)量控制工作中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.編制施工質(zhì)量計劃B.對質(zhì)量結(jié)果進行監(jiān)督和控制C.對質(zhì)量活動結(jié)果的評價D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B186、已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C187、系統(tǒng)的()決定了系統(tǒng)的組織。A.復雜程度B.目標C.風險D.性質(zhì)【答案】B188、在計劃期內(nèi)，項目經(jīng)理部的內(nèi)部或外部環(huán)境都有可能發(fā)生變化，尤其是材料供應、市場價格等具有很大的不確定性，因此在編制計劃時應充分考慮到這些情況，使計劃具有一定的適應環(huán)境變化的能力，這屬于（）原則。A.從實際規(guī)范出發(fā)B.采用先進技術(shù)經(jīng)濟定額C.與其他計劃相結(jié)合D.適度彈性【答案】D189、在項目成本的形成過程中，通過成本控制主要是對生產(chǎn)經(jīng)營（）進行指導、監(jiān)督、檢查和調(diào)整。A.所消耗的人力、物資資源和費用開支B.所消耗的人力、物資資源和費用計劃C.已經(jīng)發(fā)生的偏差的及時糾正D.將要發(fā)生的偏差的及時糾正【答案】A190、施工方應視項目特點和進度控制的需要，編制（）。A.項目動用前準備工作計劃B.施工進度計劃C.設計進度計劃D.主要設備采購工作計劃【答案】B191、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于承包商索賠的說法中，錯誤的是（）。A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對方提出索賠B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬C.工程的索賠處理決定不具有強制性的約束力D.索賠處理應盡可能協(xié)商達成一致【答案】B192、職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列不屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行范疇的是（）。A.培訓意識和能力B.文件編寫C.文件管理D.不符合糾正和預防措施【答案】B193、下列建設工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。A.使用不安全設備B.造成安全裝置失效C.個人防護用品的缺陷D.對易燃易爆危險品處理不當【答案】C194、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是（）。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.嚴格落實施工組織設計,保證現(xiàn)場施工條件C.制定應對極端天氣的專項緊急預案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案【答案】B195、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括()。（2012）A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格【答案】D196、下列風險因素中，屬于組織風險的是（）。A.工程物資B.工程勘測資料C.工程施工方案D.業(yè)主方人員的構(gòu)成和能力【答案】D197、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系，下同）最遲完成時間18，持續(xù)時間為5天；D工作最早開始時間為10，最遲完成時間20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天。則該工作時間的總時差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C198、分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的（）檢驗結(jié)果應符合相應規(guī)定A.安全B.功能性C.抽樣D.見證取樣【答案】C199、1建設工程項目總進度目標論證的工作步驟包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③項目的工作編碼；④項目結(jié)構(gòu)分析。正確的順序為（）。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】C200、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設計或（）的文件形式進行編制。A.施工質(zhì)量責任制B.施工全程計劃C.施工項目管理實施規(guī)劃D.施工質(zhì)量保證體系【答案】C201、關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設置的說法，正確的是（）。A.室內(nèi)凈高2.5mB.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.使用通鋪【答案】A202、項目管理最基本的方法論是（）。A.項目目標的策劃B.項目目標的動態(tài)控制C.項目管理的目標D.項目管理的信息化【答案】B203、關(guān)于建設工程現(xiàn)場宿舍管理的說法，正確的是（）。A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.室內(nèi)凈高不得小于2.2mC.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪【答案】A204、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。（2014）A.編制工程網(wǎng)絡進度計劃B.編制資源需求計劃C.編制先進完整的施工方案D.編制進度控制的工作流程【答案】D205、發(fā)生建設工程重大安全事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起（）日內(nèi)作出批復。A.30B.45C.60D.15【答案】D206、當無駐廠監(jiān)督時，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預制構(gòu)件，進場時應按規(guī)定進行實體檢驗，關(guān)于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。2018真題A.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取1個B.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個C.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取3個D.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取3個【答案】B207、下列措施中，不屬于施工質(zhì)量事故預防措施的有（）。A.嚴格按照基本建設程序辦事B.依法進行施工組織管理C.加強施工安全與環(huán)境管理D.做好質(zhì)量事故的觀測記錄【答案】D208、用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預付金額的工程擔保是()。A.支付擔保B.預付款擔保C.投標擔保D.履約擔?！敬鸢浮緽209、某混凝土工程，中標的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3，實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量是7000m3。若采用贏得值法進行綜合分析，錯誤的是（）。A.已完工作預算費用為280萬B.已完工作實際費用為350萬C.費用偏差為-70萬元，費用超支D.進度績效指數(shù)為0.875，進度提前【答案】D210、屬于項目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能的是（）。A.項目標底的數(shù)據(jù)計算和分析B.項目合同價的數(shù)據(jù)計算和分析C.投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析D.計劃資金投入和實際資金投入的比較分析【答案】C211、某工程項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對施工成本管理目標進行了風險分析，并制定了防范對策。其措施屬于施工成本管理措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】B212、工單位年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】C213、關(guān)于應急預案體系的說法，下列正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其專項應急預案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).專項應急預案是針對各類事故的綜合性文件C.針對腳手架的拆除應編制現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制控制措施逐一編制【答案】D214、在工程網(wǎng)絡計劃中，已知某工作總時差和自由時差分別為7天和5天，其工作持續(xù)時間延長3天，則該工作（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行C.不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天D.將其后續(xù)工作的的開始時間推遲3天，并使總工期延長2天【答案】A215、建立職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的第一步工作是（）。A.初始狀態(tài)評審B.人員培訓C.成立工作組D.領導決策【答案】D216、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）。A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷【答案】D217、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，投標保證金有效期應超過投標有效期（）天。A.28B.30C.56D.60【答案】B218、關(guān)于有限國際招標，下列說法中正確的是（）。A.有限國際招標是世界銀行貸款項目的工程招標方式之一B.有限國際招標是最經(jīng)濟、最有效的采購方式C.采用有限國際招標時仍需通過公開刊登廣告的方式邀請投標人參與投標D.當供貨商的數(shù)量較多時可以采用有限國際招標【答案】A219、某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該事故屬于（）。A.一般事故B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故【答案】A220、下列有關(guān)生產(chǎn)安全事故應急預案的論述，不正確的是（）。A.生產(chǎn)安全事故應急預案體系的構(gòu)成主要有：綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案B.基坑開挖、腳手架拆除等不需編制專項應急預案C.應急預案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排，是應急響應的行動指南D.應急預案的制定，首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險源相結(jié)合【答案】B221、環(huán)境管理體系的運行模式由（）組成。A.策劃、比較、檢查、糾偏和改進B.策劃、支持與運行、績效評價和改進C.策劃、實施、支持與運行和糾偏D.計劃、比較、績效評價和改進【答案】B222、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，不正確的有（）。A.該合同主要用于發(fā)包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】C223、施工安全控制程序包括：①安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；②編制建設工程項目安全技術(shù)措施計劃；③安全技術(shù)措施計劃的驗證；④確定每項具體建設工程項目的安全目標；⑤持續(xù)改進。其正確順序是（）。A.②→④→①→③→⑤B.④→②→①→③→⑤C.④→②→③→①→⑤D.②→③→④→①→⑤【答案】B224、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質(zhì)量風險應對的（）策略。（2015）A.轉(zhuǎn)移B.規(guī)避C.減輕D.自留【答案】A225、下列策劃內(nèi)容中，屬于建設工程項目實施階段策劃的是（）。2017A.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案B.確立項目實施期管理總體方案C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D.進行項目目標的分析和再論證【答案】D226、關(guān)于工程管理信息化的說法，錯誤的是（）。A.信息化指的是信息資源以及信息技術(shù)的開發(fā)和應用B.信息化是人類社會繼農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化以后又一新的發(fā)展時期標志C.我國信息化是以信息資源開發(fā)和利用為導向D.我國信息化是以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力的【答案】C227、如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的（）完成建設任務。A.進度目標和成本目標B.安全目標和質(zhì)量目標C.工期目標和質(zhì)量目標D.投資目標和成本目標【答案】C228、關(guān)于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。2018真題A.施工單位應在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.臨時性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作【答案】B229、在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括()。A.調(diào)配企業(yè)人力及機械設備B.調(diào)整項目投資目標C.審定危險性較大的工程專項施工方案D.調(diào)整項目技術(shù)負責人【答案】D230、通風機、鼓風機、壓縮機等采取降低噪聲的措施是（）。A.改變振動源連接方式B.利用消聲器C.設置隔聲室D.設置隔聲罩【答案】B231、關(guān)于指標控制程序的說法中，錯誤的是()。A.能否達到預期的成本目標，是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵B.項目經(jīng)理應在項目開工前確定月度成本計劃目標C.用成本指標考核管理行為D.用成本指標來保證管理行為【答案】D232、關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.應明確承包人的合同標的B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風險越小C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利【答案】A233、某基礎工程合同價為1800萬元，合同工期為24個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程450萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。A.8B.6C.4D.2【答案】B234、項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內(nèi)容，不包括（）。A.設計準備階段的工作項B.設計階段的工作項和招投標工作項C.施工和設備安裝工作項D.項目的進度項【答案】D235、改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）。A.聲源控制B.接收者防護C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D236、某建設工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督管理的第一責任主體是（）。A.建設行政主管部門B.施工總承包單位C.幕墻設計單位D.建設單位【答案】B237、項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)不包括（）。A.招標文件及有關(guān)合同文件B.可行性研究報告C.項目條件和環(huán)境分析資料D.設計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定【答案】C238、環(huán)境管理體系的運行過程，實現(xiàn)對管理評審中提出的問題進行不斷的改進是指（）。A.持續(xù)改進B.強化改進C.過程改進D.環(huán)境改進【答案】A239、論證建設工程項目總進度目標，需要進行：①總進度計劃的編制；②進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項目結(jié)構(gòu)的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D240、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2000），屬于施工階段監(jiān)理工作任務的是（）。A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設備定期檢驗的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果【答案】B241、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A242、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅱ級預警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色【答案】B243、固定總價合同中，（）承擔了全部的工作量和價格的風險。因此，在報價時應對一切費用的價格變動因素以及不可預見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之中。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理方D.建設單位【答案】B244、進行有關(guān)進度控制會議的組織設計是進度控制的（）措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A245、將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班單價，計算出人料機費的表格是（）。A.工程量計算匯總表B.施工預算工料分析表C.施工預算表D.項目造價取費表【答案】C246、施工預算的內(nèi)容是以單位工程為對象,進行人工、材料、機械臺班數(shù)及其費用總和的計算,它的兩個組成部分是()。A.施工預算工料分析表和施工預算表B.編制說明和預算表格C.施工預算表和“兩算”對比表D.編制說明和人、料、機使用量匯總【答案】B247、關(guān)于施工成本的任務的說法，正確的是（）A.成本決策是成本計劃所確定目標的具體化B.成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗C.成本偏差的控制，糾偏是關(guān)鍵，分析是核心D.成本考核只能考核項目經(jīng)理部的成本管理情況【答案】B248、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，某工程項目造成12人死亡，經(jīng)濟損失500萬元的事故應屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B249、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認證的決定。則該企業(yè)（）。A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請D.可以提出申訴，并在半年后可以重新提出認證申請【答案】A250、下列項目質(zhì)量風險中，屬于管理風險的是()。A.項目實施人員對工程技術(shù)的應用不當B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D251、關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是()。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A252、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）。A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力B.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達能力、說服能力和設計能力【答案】A253、某網(wǎng)路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。2018真題A.12B.8C.6D.4【答案】C254、建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務是()。A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)