軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)軟件迭代速度及質(zhì)量績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分迭代交付速度迭代周期完成率35%100%按實(shí)際完成迭代數(shù)量與計(jì)劃迭代數(shù)量的比例計(jì)算，每完成一個(gè)迭代計(jì)1%，比例越高得分越高。需求響應(yīng)速度3個(gè)工作日從需求提出到完成初版開(kāi)發(fā)的時(shí)間，小于等于目標(biāo)值得滿分，每超出目標(biāo)值1個(gè)工作日扣5分，最低得0分。任務(wù)按時(shí)交付率95%按實(shí)際按時(shí)交付的任務(wù)數(shù)量與總?cè)蝿?wù)數(shù)量的比例計(jì)算，比例越高得分越高。緊急任務(wù)處理速度1個(gè)工作日從緊急任務(wù)提出到完成交付的時(shí)間，小于等于目標(biāo)值得滿分，每超出目標(biāo)值1個(gè)工作日扣10分，最低得0分。迭代計(jì)劃達(dá)成率90%按實(shí)際完成的迭代任務(wù)數(shù)量與計(jì)劃迭代任務(wù)數(shù)量的比例計(jì)算，比例越高得分越高。軟件質(zhì)量代碼審查覆蓋率30%100%按實(shí)際審查的代碼行數(shù)與總代碼行數(shù)的比例計(jì)算，比例越高得分越高。單元測(cè)試通過(guò)率98%按單元測(cè)試用例通過(guò)的數(shù)量與總用例數(shù)量的比例計(jì)算，比例越高得分越高。線上故障數(shù)0每出現(xiàn)1次線上故障扣5分，最低得0分。Bug修復(fù)及時(shí)率95%按按時(shí)修復(fù)的Bug數(shù)量與總Bug數(shù)量的比例計(jì)算，比例越高得分越高?？蛻魸M意度4.5分按客戶滿意度評(píng)分計(jì)算，每低0.1分扣2分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率跨團(tuán)隊(duì)溝通有效性20%90%按跨團(tuán)隊(duì)溝通的及時(shí)性和有效性評(píng)估，比例越高得分越高。技術(shù)文檔完整性100%按技術(shù)文檔的完整性和準(zhǔn)確性評(píng)估，比例越高得分越高。知識(shí)分享參與度80%按參與知識(shí)分享活動(dòng)的次數(shù)和積極性評(píng)估，比例越高得分越高。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力95%按團(tuán)隊(duì)沖突解決的速度和效果評(píng)估，比例越高得分越高。代碼合并沖突率5%按代碼合并沖突的次數(shù)與總合并次數(shù)的比例計(jì)算，比例越低得分越高。技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量15%2項(xiàng)按迭代周期內(nèi)應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量計(jì)算，每應(yīng)用1項(xiàng)計(jì)10分，最高得30分。技術(shù)方案創(chuàng)新性3個(gè)按迭代周期內(nèi)提出的技術(shù)方案創(chuàng)新數(shù)量計(jì)算，每提出1個(gè)計(jì)10分，最高得30分。專利申請(qǐng)數(shù)量1項(xiàng)按迭代周期內(nèi)申請(qǐng)的專利數(shù)量計(jì)算，每申請(qǐng)1項(xiàng)得20分，最高得20分。技術(shù)分享影響力3次按迭代周期內(nèi)進(jìn)行技術(shù)分享的次數(shù)和影響力評(píng)估，每分享1次計(jì)10分，最高得30分。技術(shù)債務(wù)清理率10%按清理的技術(shù)債務(wù)量與總技術(shù)債務(wù)量的比例計(jì)算，比例越高得分越高。本考核表用于評(píng)估軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在軟件迭代速度及質(zhì)量方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員在各個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：迭代交付速度35%，軟件質(zhì)量30%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率20%，技術(shù)創(chuàng)新能力15%。請(qǐng)確保評(píng)分公正、客觀，并反映團(tuán)隊(duì)成員的真實(shí)表現(xiàn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：