2026年新材料制造公司設(shè)備預(yù)防性檢修管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司設(shè)備預(yù)防性檢修管理工作，減少設(shè)備突發(fā)故障停機(jī)頻次，保障新材料生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，降低因設(shè)備故障導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)、生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)能損失，結(jié)合新材料行業(yè)特性（涉及高精度生產(chǎn)設(shè)備、?；飞a(chǎn)專用設(shè)備、連續(xù)批次生產(chǎn)設(shè)備、參數(shù)敏感型設(shè)備等）及公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，依據(jù)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》《工業(yè)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)規(guī)范》《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行管理規(guī)范》《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。第二條本制度適用于公司及旗下所有業(yè)務(wù)單元各類生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防性檢修管理，涵蓋混配設(shè)備、反應(yīng)釜、成型設(shè)備、精加工設(shè)備、輸送設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、特種設(shè)備等全品類生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備，涉及設(shè)備部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、安全部及各生產(chǎn)班組、設(shè)備操作與檢修人員均需嚴(yán)格遵守。第三條設(shè)備預(yù)防性檢修遵循“預(yù)防為主、分級(jí)管控、數(shù)據(jù)支撐、閉環(huán)管理”的核心原則，以降低設(shè)備故障率為核心目標(biāo)，以設(shè)備安全運(yùn)行為底線要求，以設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)為檢修依據(jù)，確保設(shè)備檢修有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄、有驗(yàn)證。第四條公司成立設(shè)備預(yù)防性檢修管理工作小組，由設(shè)備管理層負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，設(shè)備部為設(shè)備預(yù)防性檢修歸口管理部門，負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃制定、檢修標(biāo)準(zhǔn)編制、檢修過程監(jiān)督；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)反饋、檢修配合；技術(shù)部負(fù)責(zé)檢修技術(shù)支撐；安全部負(fù)責(zé)檢修過程安全管控；專職檢修班組負(fù)責(zé)檢修方案落地執(zhí)行。第五條公司將設(shè)備預(yù)防性檢修成效納入設(shè)備管理核心考核范疇，設(shè)立設(shè)備預(yù)防性檢修專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于檢修物料采購(gòu)、設(shè)備校準(zhǔn)、檢修人員培訓(xùn)等，同時(shí)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)檢修計(jì)劃執(zhí)行到位、設(shè)備故障率低的部門及個(gè)人給予表彰，對(duì)未按要求開展預(yù)防性檢修導(dǎo)致設(shè)備故障的行為予以追責(zé)。第二章管理體系與職責(zé)第六條搭建“計(jì)劃制定-過程實(shí)施-質(zhì)量驗(yàn)收-改進(jìn)優(yōu)化”四位一體的設(shè)備預(yù)防性檢修管理體系，計(jì)劃制定聚焦結(jié)合設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)制定精準(zhǔn)檢修計(jì)劃；過程實(shí)施聚焦按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展檢修操作；質(zhì)量驗(yàn)收聚焦檢修效果驗(yàn)證；改進(jìn)優(yōu)化聚焦檢修不足分析及流程完善，各環(huán)節(jié)閉環(huán)銜接，提升設(shè)備檢修管理實(shí)效。第七條設(shè)備部職責(zé)：收集各設(shè)備運(yùn)行記錄、故障記錄、維護(hù)記錄等數(shù)據(jù)，結(jié)合設(shè)備類型、運(yùn)行負(fù)荷、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定年度、季度、月度預(yù)防性檢修計(jì)劃；編制各類型設(shè)備預(yù)防性檢修標(biāo)準(zhǔn)，明確檢修項(xiàng)目、方法、判定指標(biāo)、責(zé)任人；組織專職檢修班組開展檢修工作，解答檢修過程中的技術(shù)問題；建立設(shè)備檢修臺(tái)賬，記錄檢修時(shí)間、項(xiàng)目、人員、結(jié)果、驗(yàn)收情況等信息；定期校準(zhǔn)檢修所用檢測(cè)工具，確保精度達(dá)標(biāo)；分析設(shè)備故障成因，優(yōu)化預(yù)防性檢修計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)；組織檢修人員技能培訓(xùn)與考核，提升檢修專業(yè)能力。第八條生產(chǎn)部職責(zé)：督促設(shè)備操作人員按要求記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，及時(shí)反饋設(shè)備異響、振動(dòng)、參數(shù)異常等潛在故障問題；按檢修計(jì)劃配合設(shè)備停機(jī)、清空物料、斷電掛牌等前期準(zhǔn)備工作；檢修完成后，組織操作人員進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行，驗(yàn)證運(yùn)行狀態(tài)；配合設(shè)備部完成設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)收集，為檢修計(jì)劃優(yōu)化提供依據(jù)；發(fā)現(xiàn)設(shè)備檢修后仍存在運(yùn)行異常的，立即反饋設(shè)備部復(fù)核。第九條技術(shù)部職責(zé)：針對(duì)高精度、專用型生產(chǎn)設(shè)備，制定專項(xiàng)預(yù)防性檢修技術(shù)方案；驗(yàn)證檢修后設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否符合生產(chǎn)工藝要求；分析設(shè)備故障的技術(shù)成因，提出設(shè)備結(jié)構(gòu)或操作工藝優(yōu)化建議；參與設(shè)備預(yù)防性檢修標(biāo)準(zhǔn)的修訂，確保標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和可操作性。第十條專職檢修班組職責(zé)：嚴(yán)格按檢修計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)開展預(yù)防性檢修工作，如實(shí)記錄檢修過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)；檢修前進(jìn)行安全交底，落實(shí)檢修安全防護(hù)措施；檢修過程中發(fā)現(xiàn)超出計(jì)劃的設(shè)備問題，及時(shí)上報(bào)設(shè)備部調(diào)整檢修方案；檢修完成后清理現(xiàn)場(chǎng)，提交檢修記錄，配合驗(yàn)收人員完成檢修質(zhì)量驗(yàn)收。第三章檢修范圍與分類第十一條檢修范圍：覆蓋公司所有生產(chǎn)用核心設(shè)備、輔助設(shè)備及特種設(shè)備，核心設(shè)備包括反應(yīng)類設(shè)備、成型類設(shè)備、精加工類設(shè)備等直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備；輔助設(shè)備包括輸送設(shè)備、溫控設(shè)備、除塵設(shè)備等保障生產(chǎn)的設(shè)備；特種設(shè)備包括壓力容器、起重設(shè)備等需按法規(guī)要求定期檢驗(yàn)的設(shè)備，各類設(shè)備均需納入預(yù)防性檢修范疇。第十二條檢修分類：日常預(yù)防性檢修，指由設(shè)備操作人員每日完成的設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、參數(shù)檢查等基礎(chǔ)檢修工作；定期預(yù)防性檢修，指按既定周期開展的設(shè)備深度檢查、易損件更換、精度校準(zhǔn)等工作，周期根據(jù)設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷、使用頻率制定；專項(xiàng)預(yù)防性檢修，指針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的潛在隱患、行業(yè)通報(bào)的設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)或季節(jié)特性開展的專項(xiàng)檢修工作，如高溫季設(shè)備散熱系統(tǒng)專項(xiàng)檢修、?；吩O(shè)備密封系統(tǒng)專項(xiàng)檢修等。第十三條檢修周期制定依據(jù)：核心生產(chǎn)設(shè)備檢修周期短于輔助設(shè)備；高負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備檢修周期短于低負(fù)荷設(shè)備；?；飞a(chǎn)專用設(shè)備檢修周期結(jié)合法規(guī)要求及運(yùn)行狀態(tài)制定；特種設(shè)備檢修周期嚴(yán)格遵循國(guó)家特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)相關(guān)規(guī)定，不得擅自延長(zhǎng)。第四章檢修流程管控第十四條計(jì)劃制定流程：設(shè)備部每月底收集當(dāng)月設(shè)備運(yùn)行及故障數(shù)據(jù)，結(jié)合年度檢修計(jì)劃調(diào)整下月預(yù)防性檢修計(jì)劃；檢修計(jì)劃需明確檢修設(shè)備、檢修類型、檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、責(zé)任人、配合部門；計(jì)劃完成后提交管理工作小組審核，審核通過后下達(dá)至檢修班組及生產(chǎn)部。第十五條檢修實(shí)施流程：檢修班組接到檢修計(jì)劃后，提前準(zhǔn)備檢修所需工具、物料、防護(hù)用品；生產(chǎn)部按計(jì)劃完成設(shè)備停機(jī)、物料清理、安全掛牌等準(zhǔn)備工作；檢修前由安全部開展安全交底，明確檢修風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防護(hù)措施；檢修班組按檢修標(biāo)準(zhǔn)開展操作，實(shí)時(shí)記錄檢修過程，發(fā)現(xiàn)新增故障隱患及時(shí)上報(bào)設(shè)備部；檢修過程中需臨時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目的，需經(jīng)設(shè)備部負(fù)責(zé)人審批同意。第十六條質(zhì)量驗(yàn)收流程：檢修完成后，檢修班組提交檢修記錄至設(shè)備部；設(shè)備部聯(lián)合生產(chǎn)部對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行驗(yàn)收，核對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、異響、振動(dòng)等指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)；特種設(shè)備檢修完成后，需由具備資質(zhì)的檢測(cè)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用；驗(yàn)收合格的，在檢修臺(tái)賬中記錄驗(yàn)收結(jié)果；驗(yàn)收不合格的，要求檢修班組限期整改，整改完成后重新驗(yàn)收。第十七條記錄管理流程：所有檢修活動(dòng)均需填寫書面記錄，記錄內(nèi)容包含檢修時(shí)間、設(shè)備名稱、檢修項(xiàng)目、操作細(xì)節(jié)、更換配件、檢測(cè)數(shù)據(jù)、驗(yàn)收結(jié)果等；檢修記錄需由檢修人員、驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)，確?？勺匪?；設(shè)備部按設(shè)備類型分類歸檔檢修記錄，保存期限不少于設(shè)備使用周期。第五章檢修質(zhì)量管控第十八條檢修標(biāo)準(zhǔn)管控：設(shè)備部針對(duì)不同類型設(shè)備制定差異化檢修標(biāo)準(zhǔn)，明確各檢修項(xiàng)目的操作步驟、判定閾值、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；檢修標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合設(shè)備廠家要求、行業(yè)規(guī)范、公司生產(chǎn)實(shí)際制定，定期評(píng)審更新；檢修人員需嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，不得擅自簡(jiǎn)化檢修流程。第十九條配件質(zhì)量管控：檢修所用配件需符合設(shè)備原廠標(biāo)準(zhǔn)或同等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備部建立配件采購(gòu)驗(yàn)收機(jī)制，核對(duì)配件規(guī)格、合格證等信息；更換的關(guān)鍵配件需在檢修臺(tái)賬中記錄型號(hào)、批次、生產(chǎn)廠家等信息，確?？勺匪荨５诙畻l故障溯源管控：設(shè)備發(fā)生故障后，設(shè)備部牽頭組織分析故障是否因預(yù)防性檢修不到位導(dǎo)致；對(duì)因檢修遺漏、檢修質(zhì)量差導(dǎo)致的故障，納入檢修人員考核；總結(jié)故障規(guī)律，優(yōu)化同類型設(shè)備的預(yù)防性檢修計(jì)劃，避免同類故障重復(fù)發(fā)生。第六章考核與責(zé)任追究第二十一條考核指標(biāo)：核心考核檢修計(jì)劃完成率、檢修質(zhì)量驗(yàn)收合格率、設(shè)備故障停機(jī)率、檢修記錄完整率；考核采取月度統(tǒng)計(jì)、季度綜合評(píng)價(jià)的方式，考核結(jié)果與部門績(jī)效、個(gè)人績(jī)效掛鉤。第二十二條獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：對(duì)年度檢修計(jì)劃完成率100%、所負(fù)責(zé)設(shè)備故障率同比下降顯著的檢修班組給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在故障并上報(bào)的生產(chǎn)班組給予表彰；對(duì)提出設(shè)備檢修優(yōu)化建議并落地見效的技術(shù)人員給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。第二十三條責(zé)任追究：未按檢修計(jì)劃開展預(yù)防性檢修，導(dǎo)致設(shè)備突發(fā)故障影響生產(chǎn)的，追究設(shè)備部相關(guān)負(fù)責(zé)人及檢修班組責(zé)任；檢修過程中簡(jiǎn)化流程、偷工減料導(dǎo)致檢修質(zhì)量不合格的，扣減檢修人員績(jī)效分值；生產(chǎn)部未按要求配合檢修準(zhǔn)備工作導(dǎo)致檢修延誤的，追究生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人責(zé)任；檢修記錄造假、數(shù)據(jù)不實(shí)的，嚴(yán)肅追究相關(guān)記錄人員責(zé)任；因檢修過程安全措施不到位導(dǎo)致安全事故的，按公司安全管理制度嚴(yán)肅追責(zé)。第七章附則第二十四條本制度由公司設(shè)備部會(huì)同生產(chǎn)部、技術(shù)部、安全部負(fù)責(zé)解釋，設(shè)備部可依據(jù)本制度制定各類型設(shè)備預(yù)防性檢修操作細(xì)則，報(bào)管理工作小組備案后執(zhí)行