2025年村級工作總結(jié)及2025年度工作計劃(最新)2025年，XX村在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，緊扣鄉(xiāng)村振興主線，聚焦“產(chǎn)業(yè)強、生態(tài)美、治理優(yōu)、百姓富”目標，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、基層治理等各項工作，全年村集體經(jīng)營性收入達126萬元，較上年增長57.5%；村民人均可支配收入2.8萬元，同比增長12%，各項工作取得階段性成效。一、2025年工作總結(jié)（一）產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，激活發(fā)展動能。立足“山地特色+生態(tài)優(yōu)勢”，完成300畝高標準茶園改造，引入“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，與XX茶葉企業(yè)簽訂保底收購協(xié)議，全年茶葉產(chǎn)量達18噸，帶動82戶茶農(nóng)戶均增收1.2萬元。擴建村集體菌菇大棚至15個，采用“黨員示范棚+農(nóng)戶跟著種”模式，推廣羊肚菌、竹蓀等珍稀品種，年銷售額突破45萬元，村集體從中分紅12萬元。依托村內(nèi)古銀杏樹群和傳統(tǒng)夯土民居資源，開發(fā)“秋韻古村”鄉(xiāng)村旅游線路，建設(shè)3處觀景平臺、2公里徒步道，聯(lián)合周邊3村舉辦“銀杏文化節(jié)”，吸引游客1.2萬人次，帶動農(nóng)家樂、土特產(chǎn)品銷售增收28萬元。（二）民生持續(xù)改善，夯實幸福基礎(chǔ)。投入98萬元實施基礎(chǔ)設(shè)施提升工程：硬化通組路2.3公里，解決3個自然灣“晴通雨阻”問題；改造老化供水管網(wǎng)5.6公里，惠及156戶，徹底解決季節(jié)性缺水；新建村級衛(wèi)生室1處，配備全科醫(yī)生1名、常用藥品50余種，村民看病步行不超過10分鐘；完成28戶危房改造，同步實施“廁所革命”，全村衛(wèi)生廁所覆蓋率達92%。全年開展“送戲下鄉(xiāng)”“農(nóng)技培訓”等活動12場，組建村級文藝隊、籃球隊，舉辦“村BA”“曬秋節(jié)”等村民參與式活動6場，群眾精神文化生活更加豐富。（三）治理精細高效，共建和諧家園。深化“四議兩公開”制度，全年召開村民代表會議8次，公開事項42項，群眾滿意度達98%。推行“網(wǎng)格+黨員中心戶”管理，將全村劃分為5個網(wǎng)格，32名黨員聯(lián)系包保126戶，累計收集群眾訴求67件，解決率100%，其中成功調(diào)解鄰里糾紛11起、土地矛盾3起。創(chuàng)新“積分制”管理，將環(huán)境衛(wèi)生、孝老愛親、參與公益等納入積分清單，全年發(fā)放積分卡216張，兌換生活用品、農(nóng)資等物資價值1.8萬元，村民主動參與公共事務積極性顯著提升。嚴格落實防返貧動態(tài)監(jiān)測，對12戶邊緣戶實行“一對一”幫扶，通過安排公益性崗位、技能培訓等方式，確保無一人返貧。（四）黨建引領(lǐng)聚力，強化責任擔當。扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，組織集中學習16次、專題研討6次，黨員干部撰寫心得體會45篇。推行“黨建+”模式，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、矛盾調(diào)解3支黨員突擊隊，18名黨員帶頭承包茶園、參與旅游服務、包片負責衛(wèi)生巡查。全年培養(yǎng)入黨積極分子5名，發(fā)展預備黨員2名，儲備后備干部3名。嚴格落實“三會一課”，定期開展“黨員政治生日”“我為群眾辦實事”等活動，全年黨員累計辦實事89件，其中幫助銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品12噸、維修灌溉設(shè)施5處，黨群關(guān)系更加緊密。存在不足：產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭初顯，茶產(chǎn)業(yè)深加工能力薄弱；部分自然灣基礎(chǔ)設(shè)施仍需完善，特別是排水系統(tǒng)老化問題突出；年輕勞動力外流導致村集體經(jīng)濟人才短缺，旅游運營專業(yè)能力不足；部分黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠，服務群眾的創(chuàng)新意識有待加強。二、2025年度工作計劃（一）產(chǎn)業(yè)升級再突破。投資50萬元建設(shè)茶葉初加工廠，購置殺青、揉捻等設(shè)備，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升茶葉附加值；引進菌菇深加工企業(yè)，開發(fā)菌菇干、即食菌菇等產(chǎn)品，目標實現(xiàn)菌菇產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值80萬元以上。依托“秋韻古村”品牌，與專業(yè)運營團隊合作，打造“古村民宿集群”，年內(nèi)建成5家精品民宿，配套開發(fā)銀杏文創(chuàng)產(chǎn)品、農(nóng)事體驗項目，力爭旅游收入突破50萬元。探索“訂單農(nóng)業(yè)”模式，與大型商超對接，發(fā)展高山蔬菜200畝，簽訂保底收購協(xié)議，帶動50戶農(nóng)戶增收。（二）民生短板再補齊。爭取上級資金120萬元，重點推進3個自然灣排水系統(tǒng)改造，鋪設(shè)污水管網(wǎng)3.8公里；新建文化廣場2處，配備健身器材30套；升級村衛(wèi)生室，新增中醫(yī)理療室，與鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立“雙向轉(zhuǎn)診”機制；實施“亮化工程”，在主要道路安裝太陽能路燈120盞，覆蓋全村90%以上區(qū)域。開展“關(guān)愛留守群體”行動，建設(shè)“兒童之家”“老年食堂”，為32名留守兒童提供課后輔導，為65歲以上老人提供低價餐服務。（三）治理效能再提升。優(yōu)化網(wǎng)格管理，將網(wǎng)格細化至自然灣，選配10名“灣組管家”，負責政策宣傳、民意收集；推廣“積分制+數(shù)字化”管理，開發(fā)村級積分小程序，實現(xiàn)積分申報、兌換“掌上辦”。加強法治宣傳，每季度開展“法律明白人”培訓，全年舉辦法治講座4場；建立“鄉(xiāng)賢參事會”，邀請10名在外成功人士參與村級事務協(xié)商，凝聚發(fā)展合力。嚴格防返貧監(jiān)測，對20戶重點監(jiān)測戶實行“月走訪、季評估”，落實產(chǎn)業(yè)獎補、就業(yè)幫扶等措施，確保穩(wěn)定增收。（四）黨建引領(lǐng)再深化。加強黨員隊伍建設(shè)，開展“黨員能力提升”培訓6期，重點學習產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等知識；設(shè)立“黨員示范崗”10個，在產(chǎn)業(yè)基地、旅游線路等關(guān)鍵崗位亮身份、作表率。深化“我為群眾辦實事”實踐活動