軟件項(xiàng)目工程師軟件開發(fā)效率與項(xiàng)目交付能力績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分代碼質(zhì)量與規(guī)范代碼審查通過(guò)率25%95%按代碼審查中發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量扣分，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重缺陷扣2分，一般缺陷扣1分，扣分上限為15分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。代碼重復(fù)率低于15%使用代碼重復(fù)率檢測(cè)工具統(tǒng)計(jì)，每超過(guò)1%扣2分，扣分上限為10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。單元測(cè)試覆蓋率80%按單元測(cè)試工具統(tǒng)計(jì)的覆蓋率計(jì)算，每低于1%扣2分，扣分上限為10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。代碼規(guī)范符合度100%由代碼規(guī)范檢查工具自動(dòng)檢測(cè)，每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)范的情況扣1分，扣分上限為5分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。技術(shù)文檔完整度100%按技術(shù)文檔模板檢查，每缺少一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容扣2分，扣分上限為10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。開發(fā)效率與進(jìn)度任務(wù)完成率30%100%按計(jì)劃完成的任務(wù)數(shù)量占總?cè)蝿?wù)數(shù)量的比例計(jì)算，每低于1%扣3分，扣分上限為15分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。任務(wù)按時(shí)交付率90%按任務(wù)計(jì)劃交付日期統(tǒng)計(jì)，每延遲1天扣1分，扣分上限為10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。平均開發(fā)周期5個(gè)工作日按任務(wù)從接收到完成的時(shí)間統(tǒng)計(jì)，每超過(guò)1個(gè)工作日扣2分，扣分上限為10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。需求變更響應(yīng)速度2個(gè)工作日內(nèi)響應(yīng)按需求變更接收后響應(yīng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)，每延遲1個(gè)工作日扣1分，扣分上限為5分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。開發(fā)工具使用熟練度100%通過(guò)開發(fā)工具使用效率測(cè)試，每低于1%扣2分，扣分上限為10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。項(xiàng)目交付能力項(xiàng)目交付成功率25%98%按項(xiàng)目計(jì)劃交付且無(wú)重大缺陷的比例計(jì)算，每低于1%扣3分，扣分上限為15分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。客戶滿意度4.5分（滿分5分）按客戶滿意度調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)，每低于0.1分扣2分，扣分上限為10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。問題解決能力100%按項(xiàng)目交付后問題解決效率統(tǒng)計(jì)，每延遲1天解決一個(gè)嚴(yán)重問題扣2分，延遲2天解決一般問題扣1分，扣分上限為10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。交付文檔準(zhǔn)確度100%按交付文檔與實(shí)際項(xiàng)目的一致性檢查，每發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣2分，扣分上限為10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通100%按團(tuán)隊(duì)成員和上級(jí)的反饋統(tǒng)計(jì)，每收到一次負(fù)面反饋扣1分，扣分上限為5分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量20%至少2項(xiàng)按項(xiàng)目中應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)，每缺少1項(xiàng)扣3分，扣分上限為15分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。代碼優(yōu)化建議采納率85%按提出的代碼優(yōu)化建議被采納并實(shí)施的比例計(jì)算，每低于1%扣2分，扣分上限為10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。流程改進(jìn)建議采納率80%按提出的開發(fā)流程改進(jìn)建議被采納并實(shí)施的比例計(jì)算，每低于1%扣2分，扣分上限為10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。知識(shí)分享參與度至少1次按參與技術(shù)分享會(huì)議或編寫技術(shù)文檔的次數(shù)統(tǒng)計(jì)，每缺少1次扣2分，扣分上限為10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。專利或論文發(fā)表至少1項(xiàng)按專利申請(qǐng)或論文發(fā)表的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，每缺少1項(xiàng)扣5分，扣分上限為10分，剩余分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入總分。本考核表旨在全面評(píng)估軟件項(xiàng)目工程師在軟件開發(fā)效率與項(xiàng)目交付能力方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。權(quán)重分配如下：代碼質(zhì)量與規(guī)范占25%，開發(fā)效率與進(jìn)度占30%，項(xiàng)目交付能力占25%，技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)占20%。最終得分按各項(xiàng)指標(biāo)的得分乘以權(quán)重后求和計(jì)算。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：