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安全管理個(gè)人工作總結(jié)
安全管理個(gè)人工作總結(jié)1
20xx年公司項(xiàng)目管理工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),嚴(yán)格
按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展工作。在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)
公司、建科院及上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)工作會(huì)議和有關(guān)文件精神,建
立健全質(zhì)量、安全管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)在監(jiān)工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)
監(jiān)管和跟蹤巡查。強(qiáng)化各分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的管理和日常監(jiān)督。
由于全體員工質(zhì)量、安全意識(shí)的進(jìn)一步提高,經(jīng)過(guò)上下共同
努力,一年來(lái),公司所監(jiān)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn),
項(xiàng)目管理水平穩(wěn)步提高。為總結(jié)過(guò)去,更好地完成新一年的工作,
現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:
一、完善管理制度,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理
1、修訂完善公司有關(guān)管理制度并要求貫徹、執(zhí)行公司原項(xiàng)目
管理制度在實(shí)施過(guò)程中,由于部分條款不能適應(yīng)現(xiàn)階段公司項(xiàng)目
的管理,有的制度條款需要補(bǔ)充完善,有的制度需要建立健全,
為進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度,切實(shí)做好公司20xx年度在監(jiān)項(xiàng)目的
質(zhì)量安全管理工作,項(xiàng)目管理部于20xx年初修訂了20xx年質(zhì)量
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安全工作意見(jiàn)、公司項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目考核辦法、項(xiàng)目管理獎(jiǎng)
懲辦法等一系列管理文件,并簽發(fā)各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部,要
求組織學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。
由于公司實(shí)行抓大放小的經(jīng)營(yíng)理念和努力拓展外地市場(chǎng)等一
系列的經(jīng)營(yíng)舉措的實(shí)施,公司承接的人項(xiàng)目逐年增多,外地分公
司的建設(shè)與發(fā)展也逐步走向規(guī)模。據(jù)20xx年底統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有在監(jiān)項(xiàng)目
達(dá)XX個(gè)。
隨著近年來(lái)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,因此公司項(xiàng)目管理工作必
須實(shí)行“強(qiáng)化制度建設(shè),實(shí)行分級(jí)管理”。今年以來(lái)項(xiàng)目管理部
著重強(qiáng)化落實(shí)各分公司的制度建設(shè)和項(xiàng)目管理工作,要求各分公
司要依據(jù)總公司的綱領(lǐng)性文件和規(guī)章制度制定有針對(duì)性的切實(shí)有
效的管理制度,分公司必須對(duì)所屬的項(xiàng)目巡查督促到位,做到層
層制度完善,人人責(zé)任明確,真正做到以制度管項(xiàng)目,把項(xiàng)目管
理工作落到實(shí)處。
2、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)會(huì)嘆精神,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門(mén)文件
為及時(shí)傳達(dá)“省廳、市建委、市質(zhì)量安全監(jiān)督站”等有關(guān)部門(mén)的
重要會(huì)議精神,項(xiàng)目管理部采用會(huì)議和信息平臺(tái)等形式及時(shí)貫徹
學(xué)習(xí)并督促落實(shí)。
密切關(guān)注有關(guān)部門(mén)網(wǎng)站,及時(shí)下載、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件給各項(xiàng)目
監(jiān)理部,并在每次的公司“生產(chǎn)會(huì)”上進(jìn)行貫徹和落實(shí),經(jīng)統(tǒng)計(jì)
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今年以來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門(mén)文件和簽發(fā)公司文件共XX份。
利用公司群等網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),及時(shí)快捷地向各分公司、項(xiàng)目
監(jiān)理部傳達(dá)上級(jí)和公司的指令,使公司及上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)的政
策和指令及時(shí)得到貫徹落實(shí)。
3、組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)培訓(xùn),不斷提高監(jiān)理水平。
今年先后組織了“公司管理體系文件”宣貫講座、“質(zhì)量控制與
驗(yàn)收”和“建設(shè)工程資料管理”、“xx杯項(xiàng)目資料管理與歸檔”、
“新監(jiān)理規(guī)范宣貫”、“人防工程監(jiān)理”等的培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)
XX多人次,通過(guò)培訓(xùn)公司管理體系文件和各項(xiàng)管理制度在分公司
及項(xiàng)目監(jiān)理部得到了貫徹落實(shí),進(jìn)一步提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的有
關(guān)專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強(qiáng)在建項(xiàng)目質(zhì)量、安全巡查,強(qiáng)化監(jiān)管力度
(一)管理方法和措施
1、對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目及所有在建項(xiàng)目進(jìn)行全面摸底排查,采取針
對(duì)性檢查排除安全質(zhì)量隱患。參加項(xiàng)目專題例會(huì)和高支模等關(guān)鍵
工序的驗(yàn)收,積極提出建議,指出該二程安全隱患的重點(diǎn)、施工
難點(diǎn),提醒項(xiàng)目監(jiān)理部及施工單位加強(qiáng)管理確保施工質(zhì)量與安全。
2、新開(kāi)工項(xiàng)目做到摸底登記到位,對(duì)保障房項(xiàng)目及存在重大
危險(xiǎn)源項(xiàng)目跟蹤督查到位。如:XX工程等。
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3、根據(jù)公司的管理制度和有關(guān)文件,項(xiàng)目管理部分季度制定
了質(zhì)量安全工作檢查計(jì)劃,并成立檢查組,明確檢查內(nèi)容及時(shí)間
安排,重點(diǎn)檢查:
①分公司對(duì)其所屬項(xiàng)目的檢查情況。
②總監(jiān)履責(zé)及到崗情況。
③項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備、持證及履責(zé)情況。
④工程實(shí)體質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理情況。
⑤監(jiān)理資料的收集、整理情況C
對(duì)xx市區(qū)工程項(xiàng)目及各分公司的項(xiàng)目抽查,力爭(zhēng)做到全面覆
蓋、全面了解工程施工動(dòng)態(tài)和監(jiān)理部二作情況,對(duì)存在有較大安
全隱患的工程項(xiàng)目,跟蹤督促項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行監(jiān)理工作職責(zé),
規(guī)避監(jiān)理工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),杜絕重大安全事故和監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量事
故發(fā)生。通過(guò)檢查、巡查、督查,促進(jìn)了監(jiān)理人員的監(jiān)理力度,
增強(qiáng)了履行職責(zé)的意識(shí)。
(二)加強(qiáng)節(jié)日期間的巡查,嚴(yán)防安全事故發(fā)生
由于節(jié)假日期間施工現(xiàn)場(chǎng)往往疏于管理,質(zhì)量安全事故易發(fā)。
為確保節(jié)假日期間的施工安全,公司均簽發(fā)通知要求各項(xiàng)目監(jiān)理
部,凡節(jié)假日安排施工的工程,項(xiàng)目監(jiān)理人員必須在崗履責(zé),對(duì)
節(jié)假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),項(xiàng)目管理部組成檢查組到工地安全巡查,確
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保人員在崗,嚴(yán)防節(jié)日期間安全事故的發(fā)生。“元旦、五一、中
秋、國(guó)慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)節(jié)日期間巡查,
各項(xiàng)目監(jiān)理人員均在崗履責(zé),項(xiàng)目上值班人員基本沒(méi)有在節(jié)假日
擅自脫崗現(xiàn)象,有部分項(xiàng)目監(jiān)理部因二程需要監(jiān)理人員全部堅(jiān)守
崗位。
(三)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)理意
識(shí)
今年6月份結(jié)合安全月活動(dòng)由公云主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后對(duì)xx等
進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查分公司對(duì)所屬項(xiàng)目管理情況,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全
生產(chǎn)監(jiān)理情況及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況;結(jié)合建設(shè)主
管部門(mén)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,
以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機(jī)械設(shè)備等治理為重
點(diǎn)。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“安全月”活動(dòng)提出了要求并對(duì)部分項(xiàng)目下發(fā)了安
全整改通知單。檢查組抽查了部分工程的施工安全監(jiān)理情況,從
檢查情況來(lái)看大多數(shù)分公司的項(xiàng)目管理工作到位,做法和經(jīng)驗(yàn)值
得學(xué)習(xí)和借鑒,如;XX分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完
整、建立監(jiān)理項(xiàng)目檔案(重大危險(xiǎn)源、一般危險(xiǎn)源記錄清楚)、組
織安全培訓(xùn)考試、組織工程初驗(yàn);XX分公司的總監(jiān)帶班檢查記錄、
每月的安全檢查通報(bào)等。XX子公司的每月簡(jiǎn)報(bào),定期召開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)
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理部安全工作例會(huì)、定期考評(píng)等等都是分公司管理的亮點(diǎn)。
為進(jìn)一步增強(qiáng)各分公司的安全監(jiān)理意識(shí),規(guī)范公司各級(jí)安全
生產(chǎn)管理。20xx年xx月xx日公司順利召開(kāi)了分公司安全生產(chǎn)管
理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào):各分公司要把這次安全生產(chǎn)管理
工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)作為起點(diǎn),互相借鑒好的‘做法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完
善各項(xiàng)管理制度,要把安全生產(chǎn)管理二作作為重點(diǎn)來(lái)抓,做到警
鐘長(zhǎng)鳴。這次會(huì)議對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理將起到積極的推動(dòng)作
用C
今年一至四季度共檢查工程項(xiàng)目:計(jì)xx項(xiàng)次;分公司和外地
項(xiàng)目計(jì)XX個(gè),下發(fā)質(zhì)量、安全、資料等整改通知單XX份,項(xiàng)目
管理部全年分季度已按計(jì)劃完成項(xiàng)目的檢查和巡查工作。對(duì)存在
的問(wèn)題及時(shí)要求各項(xiàng)目部督促限期整改。
全年陪同院安委會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查X次,先后對(duì)我公司監(jiān)
理的XX項(xiàng)目等進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查存在問(wèn)題已督促項(xiàng)目監(jiān)理部
落實(shí)、整改,并回復(fù)。
通過(guò)加強(qiáng)在監(jiān)工程質(zhì)量、安全、監(jiān)理資料的巡查,增強(qiáng)了項(xiàng)
目監(jiān)理部對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)管的意識(shí),對(duì)更進(jìn)一步規(guī)范我們的項(xiàng)目管
理起到了積極的推動(dòng)和引導(dǎo)作用。
三、質(zhì)量、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
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公司今年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),基本保證了安全生產(chǎn)無(wú)一
般及以上事故的管理目標(biāo)。公司全年創(chuàng)省級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)化示范工地和示范小區(qū),已經(jīng)公示的工程項(xiàng)目共有3個(gè):
1、省級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地:XX號(hào)成品庫(kù)工
程項(xiàng)目。
2、省級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)。
(二)質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況
1、獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程(市級(jí)杯)五項(xiàng)C
2、創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程(xx杯)七項(xiàng)。
四、存在的問(wèn)題和不足
根據(jù)檢查情況,各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部無(wú)論在施工質(zhì)量的
控制還是在安全管理等方面均取得了一定的成績(jī),但也還存在著
一些問(wèn)題和不足。
1、部分工程項(xiàng)目存在監(jiān)理人員配備數(shù)量不足。
2、部分項(xiàng)目大型設(shè)備存在安全隱患:塔吊、人貨電梯未經(jīng)過(guò)
檢測(cè)驗(yàn)收合格就運(yùn)行使用,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)存在的問(wèn)題不能及時(shí)督
促整改到位。
3、部分項(xiàng)目監(jiān)理資料記錄不完整,收集、整理不規(guī)范。
4、有的項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)不全,未領(lǐng)取施工許可證即行施工。項(xiàng)
目監(jiān)理部無(wú)任何文字的監(jiān)管和協(xié)調(diào)反映。
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5、公司要求上報(bào)的材料不及時(shí),如:每月的施工動(dòng)態(tài)、重大
危險(xiǎn)源,分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的檢查情況等。
當(dāng)然項(xiàng)目管理部也要加大監(jiān)管力度,增加檢查與巡查的頻次,
使公司層次的監(jiān)管更加全面,更具實(shí)效性。
五、下一年度的監(jiān)理工作意見(jiàn)及展望
即將過(guò)去的一年我們?cè)陧?xiàng)目管理上特別是安全管理方面確實(shí)
做了一些工作,但同時(shí)也要清醒地看到存在的不足。
我們要在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一
步加大對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理力
度,繼續(xù)把保障房項(xiàng)目作為質(zhì)量安全監(jiān)管的重點(diǎn),增加巡查的頻
率,督促及時(shí)排除質(zhì)量安全隱患,爭(zhēng)取在今后的項(xiàng)目管理工作中
做得更加扎實(shí)。同時(shí)也要做好以下工作:
1、進(jìn)一步完善和修訂項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度。
2、以公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),制定項(xiàng)目管理的工
作計(jì)劃,促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的提升。
3、“強(qiáng)化制度建設(shè),實(shí)行分級(jí)管理”,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)分公
司的制度建設(shè)和項(xiàng)目管理工作,要求各分公司健全管理制度,并
對(duì)所屬的項(xiàng)目巡查督促到位,真正做到以制度管項(xiàng)目,切實(shí)把分
公司項(xiàng)目管理工作落到實(shí)處。
4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,增加新員工的培訓(xùn)頻次,努力提高
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員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
新的一年即將到來(lái)。我們要不斷總結(jié)成績(jī)和認(rèn)識(shí)存在的不足。
在今后的工作中加大監(jiān)管力度,為公司的強(qiáng)大與發(fā)展做出更大的
貢獻(xiàn)。安全管理個(gè)人工作總結(jié)2
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,在
取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí),分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,
牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合
治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)把安全二作放在一切工作的首位,
分公司以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、
《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖
集》和集團(tuán)公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)
形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù),結(jié)合分公司脫銷(xiāo)項(xiàng)目高空作
業(yè)多的特點(diǎn),大力推進(jìn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
的貫徹實(shí)施,以對(duì)分公司和項(xiàng)目部的基本制度建立和綜合評(píng)價(jià)為
基本手段,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安
全生產(chǎn)費(fèi)用到位使用,強(qiáng)化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意
識(shí),采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面的方法,
穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極宣傳,加大投
入,強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度,進(jìn)
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一步完善安全管理規(guī)章制度,狠抓安全專項(xiàng)管理。分公司實(shí)現(xiàn)了
特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負(fù)傷頻率控制在Wl%0以內(nèi)、
安全投入達(dá)到產(chǎn)值的L5%、杜絕了死亡事故的安全目標(biāo),為公司
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境,現(xiàn)將我分公司20xx
年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小
組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng),生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng),分公
司工程科、辦公室、經(jīng)營(yíng)科各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理為小組成
員,領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,全面統(tǒng)籌安排“安全
生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等安全工作,從分公司各
部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)管理人員,各施工項(xiàng)目管理人員、以及基層班
組操作人員,明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容,縱向到底,橫向
到邊,逐級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)。重點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問(wèn)
題和薄弱環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
(二)以宣傳、教育、培訓(xùn)為本,建立考核機(jī)制提高全員安
全意識(shí)
1、本年度分別對(duì)新開(kāi)工大唐潮州脫硝項(xiàng)目,古交興能脫硝項(xiàng)
目,大壩脫硫項(xiàng)目,包鋼脫硫項(xiàng)目、發(fā)耳脫硝項(xiàng)目、卓資脫硫項(xiàng)
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目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)交底,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到60多人,
同時(shí)分公司與項(xiàng)目部簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,按分公司
《項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核。
2、項(xiàng)目開(kāi)工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)
安全生產(chǎn)管理工作,分公司著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)對(duì)每名職
工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專
業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
3、積極組織響應(yīng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),《安全質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)化實(shí)施方案》《“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)》《公司20xx年安全生產(chǎn)
月活動(dòng)方
案》時(shí)期,分公司召集各項(xiàng)目專職安全員進(jìn)行工作部署并提
出要求,要求各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),
加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大
的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
4、積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議3次,并組織項(xiàng)目實(shí)施
落實(shí)。
5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的'文件9份,分公司
在接收到這些文件的時(shí)候,都在第一時(shí)間報(bào)送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示,
并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門(mén)和項(xiàng)
目部。
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6、分公司下發(fā)安全管理文件6份,分公司根據(jù)公司文件精神
下下發(fā)了辦字7號(hào)《開(kāi)展分公司打非治違專項(xiàng)行動(dòng)通知》、辦字
12號(hào)《華北分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)
小組,下發(fā)了辦字11號(hào)《安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理辦法》
的通知,辦字27號(hào)《關(guān)于分公司在建工程項(xiàng)目冬季施工期間的安
全質(zhì)量工作的通知》,辦字29號(hào)《關(guān)于下發(fā)分公司20xx年末質(zhì)量
安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告的通知》,修改了《項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)
考核》辦法,等文件,要求所有項(xiàng)目管理員組織學(xué)習(xí),并形成學(xué)
習(xí)記錄,同時(shí)要求各項(xiàng)目根據(jù)文件精神要求組織實(shí)施。
(三)加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)
1、分公司要求各項(xiàng)目每月必須按《JGJ59-20xx建筑施工安
全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本項(xiàng)目及分包單位進(jìn)行檢查,安全隱患及時(shí)消除。
檢查情況表格每月25日前上報(bào)分公司工程科。
2、要求各項(xiàng)目安全員每周上報(bào)安全周報(bào),內(nèi)容包括生產(chǎn)進(jìn)度,
質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。
3、本年度分公司新開(kāi)工5項(xiàng)目,包括上年度跨年6個(gè)項(xiàng)目共
計(jì)H個(gè)項(xiàng)目在建,截至目前對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展定期檢查18次,不定期
檢查12次,下發(fā)整改通知4份,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)
80余項(xiàng),檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生
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產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
4、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了分公司
的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求
各項(xiàng)目對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
(四)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)
任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及
管理目標(biāo),分解制訂各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生
產(chǎn)責(zé)任制,并將公司安全管理方面的文件制度,下發(fā)到各項(xiàng)目學(xué)
習(xí)參考執(zhí)行。
二、存在問(wèn)題與建議
(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績(jī),但仍
存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環(huán)節(jié)。
1、首先是分公司施工項(xiàng)目多,項(xiàng)目跨距大,分公司安全管理
人員少,項(xiàng)目專職安全員不夠用所以難以保障項(xiàng)目安全管理工作
的正常進(jìn)行。
2、對(duì)項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠,各項(xiàng)安全規(guī)章
制度還需要進(jìn)一步完善。
3、安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠,不夠細(xì)致,缺乏
針對(duì)性,負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作
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方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動(dòng)性要加強(qiáng)。有些員工的安全知識(shí)、安
全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和
經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出
安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性
的加以培訓(xùn)教育。
4、項(xiàng)目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、安全生產(chǎn)考核
合格證書(shū))并到崗履責(zé)的,項(xiàng)目專職安全管理人員未按規(guī)定配備
持證在崗履責(zé)的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的C
5、部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不具體沒(méi)有責(zé)任人,無(wú)具
體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認(rèn)真考核,無(wú)考核記錄。
安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改
機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在一定的差距。
6、安全資料不能按要求及時(shí)編制填報(bào),有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為
安全資料是走過(guò)場(chǎng)、走形式,是應(yīng)付檢查。
7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案中,安全措施不
全面、無(wú)針對(duì)性,寫(xiě)幾條原則措施,施工安全管理過(guò)程中未具體
落實(shí)。
8、部分項(xiàng)目部普遍無(wú)分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底資料,
即使有書(shū)面交底材料,但也不全面、針對(duì)性不強(qiáng),未履行簽字手
續(xù)。
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9、很多項(xiàng)目部未制訂班前活動(dòng)制度,項(xiàng)目經(jīng)理部不重視班前
活動(dòng)嫌麻煩,沒(méi)有意識(shí)到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項(xiàng)很有必要
的措施,所以未開(kāi)展班前活動(dòng),更無(wú)班前安全活動(dòng)記錄。安全管
理個(gè)人工作總結(jié)3
結(jié)合本人一年來(lái)安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線施工特點(diǎn),談?wù)?/p>
自己的一些感想,地鐵昌平線亮點(diǎn)主要如下:
一、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
(一)建設(shè)安全監(jiān)察的大隊(duì)
高峰期時(shí)建立35人組成的安全監(jiān)察的大隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)
任大隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)員配備對(duì)講機(jī)、袖標(biāo)、日志薄、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手
冊(cè)、專用安全帽并編號(hào)、200元安全津貼、工點(diǎn)建立安全責(zé)任牌
(責(zé)任人姓名、照片、編號(hào)、電話),建立安全員檔案并定期組織
考核培訓(xùn)等。
(二)對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理
勞務(wù)分包隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)在企業(yè)評(píng)價(jià)確定的合格分包
方中選用,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后查驗(yàn)該分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證
書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)
人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理
協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。
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(三)對(duì)設(shè)備租賃、使用的安全管理
1.一次備案:收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。
2.兩份檔案及兩份預(yù)案:安全技術(shù)檔案資料完整。
兩份檔案是指技術(shù)檔案(產(chǎn)權(quán)單位建立)和拆裝檔案(拆裝
單位建立),具體內(nèi)容包容如下:
技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料:
(一)購(gòu)銷(xiāo)合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設(shè)備制造
監(jiān)督檢驗(yàn)、安裝使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)權(quán)單位工商注冊(cè)地的產(chǎn)權(quán)備案等
原始資料;
(二)定期檢驗(yàn)報(bào)告、定期自行檢查記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記
錄、維修和技術(shù)改造記錄、運(yùn)行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計(jì)
運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等運(yùn)行資料;
(三)歷次安裝驗(yàn)收資料。
安裝檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料:
(1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書(shū);
(2)安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工;
(3)安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料;
(4)安裝工程驗(yàn)收資料;
(5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二份預(yù)案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和使用單
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位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
三張表:
一是報(bào)驗(yàn)表。建筑起重機(jī)械安裝完畢后,組織出租、安裝、
監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)
構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前,由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)
收后,填寫(xiě)相應(yīng)的記錄,由相關(guān)責(zé)任人簽字。
二是報(bào)審表:拆裝單位于2個(gè)工作日前,將建筑起重機(jī)械安
裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸
時(shí)間等材料報(bào)施工總承包單位和監(jiān)理亙位審核后,告知工程所在
地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)(目前主要是指塔式起重
機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī))。
三是使用表:自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),
將建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收資料、建筑起重機(jī)械安全管理制度、特
種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主
管部門(mén)辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)志置于或者附著于該
設(shè)備的顯著位置。
二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
(一)農(nóng)民工夜校
在施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜?!?,夜校面積為100平米,
夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學(xué)設(shè)各。每月定期組織開(kāi)展建筑
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專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作。對(duì)每一位農(nóng)
民工培訓(xùn)的時(shí)間為每月、每人不少于2次(4個(gè)學(xué)時(shí))。
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:國(guó)家、省市及有關(guān)部門(mén)制定的安全生產(chǎn)
方針、政策、法律、法規(guī);建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)
技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;《北京市
建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全知識(shí)手冊(cè)》、消防安全知識(shí)等。
(二)對(duì)新入場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育
三級(jí)教育結(jié)束后,考試結(jié)束后,區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)
情況(姓名、身份證號(hào)、考試得分)整理匯總,將電子版和文本
資料(加蓋安全科、站的公章)報(bào)至有建委施工安全管理處,由
施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心,由其將培訓(xùn)考
試信息記入平安卡。
(三)特種作業(yè)人員持證上崗
1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必
須取得有關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審
的證件作廢,并報(bào)監(jiān)理審核備案,上面注明抄件人、原件存放地
等。
2.特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,調(diào)出人員及時(shí)標(biāo)明,
其特種作業(yè)操作證及時(shí)撤出,確保與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作人員相符合。
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(四)堅(jiān)持安全技術(shù)交底等班前安全活動(dòng)及安全文明施工宣
傳緊跟作業(yè)面
三、安全專項(xiàng)方案組織專家論證
對(duì)于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工
方案,組織專家進(jìn)行論證、審查后,才能組織施工。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
存在危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)公示并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,搶險(xiǎn)物資緊跟作業(yè)面,
堅(jiān)持監(jiān)控量測(cè)及巡視。極高:作為重點(diǎn)的.控制對(duì)象,制訂方案實(shí)
施控制。
高:直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開(kāi)始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配
備大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),采取應(yīng)急措施。
在方案和規(guī)章制制度中制訂控制辦法,并對(duì)其實(shí)施控制。
中:努力降低風(fēng)險(xiǎn),但仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本,在規(guī)章制
度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。
低:是指風(fēng)險(xiǎn)減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控
制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)
措施,需要監(jiān)測(cè)來(lái)確保控制措施得以維持。
五、安全檢查
主要檢查以下內(nèi)容:查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查
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違章、查隱患、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。
安全檢查的形式:定期安全檢查,季節(jié)性安全檢查,臨時(shí)性
安全檢查,節(jié)假日安全檢查,專項(xiàng)安全檢查,群眾性安全檢查等。
檢查記錄的內(nèi)容包括:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)的
問(wèn)題、存在的事故隱患等,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改
的立即整改,不能立即整改及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書(shū),建立登記、
整改、復(fù)查記錄臺(tái)帳,制定整改和方案,按照定人、定時(shí)間、定
措施、定經(jīng)費(fèi)的原則進(jìn)行整改,落實(shí)整改責(zé)任人和監(jiān)督人,在隱
患沒(méi)有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,確保施工人員的人身
安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。安全管理個(gè)人工作總結(jié)4
從工作到現(xiàn)在,由于對(duì)安全生產(chǎn)二作的高度重視,加上項(xiàng)目
部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)的共同努刀,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作
取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
我叫朱海,畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專業(yè),于
20xx年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在,作為中間四局三公司
安全部一名安全員,自肩負(fù)安全管理二作以來(lái),我始終保持清晰
的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,嚴(yán)格
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要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,
強(qiáng)化安全管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,已積極的態(tài)度投入工
作。
在剛開(kāi)始參加工作的時(shí)候,讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是太專業(yè)
的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教
和溝通,學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙,過(guò)程中“多跑腿,少動(dòng)嘴”,
認(rèn)真監(jiān)督危險(xiǎn)源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的'施工,認(rèn)真全面抓好安全管
理c對(duì)深基坑開(kāi)挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險(xiǎn)源
的施工,充分了解其施工工藝,對(duì)其二藝每道工序進(jìn)行驗(yàn)收合格
方可進(jìn)行下一道工序,確保達(dá)到安全條件。
為了提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,定期參加了安全員培訓(xùn),并
拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。從擔(dān)任專職安全員到現(xiàn)在,不僅及
時(shí)完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安
全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū),謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)
習(xí)時(shí)間經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生
矛盾時(shí)怎么處理,在與多方交流溝通口達(dá)到了共識(shí),最終得到理
解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作
用。
作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施
工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產(chǎn)。在工作
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中我每天重點(diǎn)注意一下的問(wèn)題:首先,必須每天關(guān)注施工升降機(jī)
等大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況,如有機(jī)械故障立即通知租賃公司維
修人員到場(chǎng),及時(shí)處理,不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病
作業(yè)。其次,在施工作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)糾正和制止,
發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題能立即整改的及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的發(fā)出安全
隱患通知單,將責(zé)任落實(shí)到人頭限期整改,整改期內(nèi)及時(shí)督促,
安全隱患基本都能消除。其三,對(duì)重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)
必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底「由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn),
將責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢
說(shuō)敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所
有人員的理解、支持和配合的。
從工作到現(xiàn)在,由于對(duì)安全生產(chǎn)二作的高度重視,加上項(xiàng)目
部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)的共同努刀,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作
取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的安全工作中,我將努力學(xué)習(xí)安
全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在安全管理
工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,
切實(shí)提高自己的安全管理能力,為確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)
自己的微薄之力,努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理
人員。安全管理個(gè)人工作總結(jié)5
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安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)?、硬碰硬的工作,?lái)不得半點(diǎn)虛假。X
廠自建廠以來(lái)就堅(jiān)持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功
夫,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手,狠抓各項(xiàng)
制度和措施落實(shí),安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣,構(gòu)筑起了以“人
本管理”為主要特征的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)X廠本安體
系建設(shè)?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫
走進(jìn)X廠廠房,規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄、醒目的管道識(shí)別色,整齊
擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤(pán)放等均以定制化管理,
處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺(jué)。另外X廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)
化管理,組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)些位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗(yàn),
逐步統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規(guī)范日
常行為,樹(shù)立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂,以“使習(xí)慣符
合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人,以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念,
自覺(jué)養(yǎng)成良好的'安全行為習(xí)慣,提升安全防范能力。
抓環(huán)境熊陶,促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、
強(qiáng)化于行、固化于制”,X廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對(duì)
“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)
語(yǔ)牌,廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念,在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置
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張貼安全警示標(biāo)語(yǔ),在廠區(qū)草坪將安全理念與愛(ài)護(hù)花草相糅合制
成提醒標(biāo)識(shí)牌,通過(guò)多種形式的安全理念宣傳,使職工們?cè)诠ぷ?/p>
和生活中時(shí)刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。
二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫
以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨,眾志成城抓安
全,齊心協(xié)力保安全,將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、
查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)對(duì)
標(biāo)檢查,以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),從標(biāo)準(zhǔn)化
管理和規(guī)范化操作兩方面著手,全力保證管理工作的科學(xué)化和常
態(tài)化。同時(shí)堅(jiān)持“安全管理上寸土必爭(zhēng)、寸步不讓”、“獎(jiǎng)罰并
舉、重獎(jiǎng)重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上
綱上線”的原則,進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能,
提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的整體水平,實(shí)
現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。
三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫
提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為X廠員工
的自覺(jué)行動(dòng)和日常活動(dòng)。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報(bào)道,
X廠總要進(jìn)行及時(shí)傳達(dá),提高員工警示教育,舉一反三,融會(huì)貫
通。同時(shí),X廠在日常工作中組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)、預(yù)案演習(xí)、
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安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng),使職工在寓教于
樂(lè)中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。
X廠經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐,才有了今天的碩果累累。如今,
廠區(qū)綠樹(shù)成蔭,文化理念隨處可見(jiàn),安全文化滲透到每一個(gè)崗位,
每一位職工的心中,職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了
有序可控。安全管理個(gè)人工作總結(jié)6
學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望°學(xué)校安全工作直接關(guān)系著
學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工
作,創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分亙要的,做好學(xué)校安全工作
也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的亙要基礎(chǔ),所以我校一直十
分重視學(xué)校的安全工作。
一、把安全工作放在第一位
為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)
導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)安全
工作,教導(dǎo)主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。全校上下對(duì)待安全工作
只有一個(gè)口號(hào):“在崗一分鐘,負(fù)責(zé)60秒”。
二、職責(zé)明確,責(zé)任到人
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長(zhǎng)
負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格
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考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅
追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。學(xué)校與班主任、任課教師、學(xué)生家長(zhǎng)簽訂責(zé)
任書(shū),明確各自的職責(zé)。將安全工作作為對(duì)教職員工考核的重要
內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做
到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。本學(xué)期建立健全了
以下規(guī)章制度:學(xué)生管理、門(mén)衛(wèi)管理、路隊(duì)管理、食品衛(wèi)生管理、
課間值班、周末值班、防火、防電、防溺水、防交通事故、防自
然災(zāi)害、體育器材檢查、取暖設(shè)備檢查、電路安全檢查、建筑設(shè)
施檢查制度。
4、嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴(yán)禁學(xué)生參加
商業(yè)性慶典活動(dòng),嚴(yán)禁組織學(xué)生從事式符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)
性工作,嚴(yán)禁教師個(gè)人利用寒暑假、周末私自帶學(xué)生外出,在校
外開(kāi)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全
保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不
出漏洞。
三、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)
要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救
能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。本學(xué)期以來(lái)我校
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經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育,特別是抓好食品衛(wèi)生、交通、冬
季取暖等的安全教育。
1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以”校園安全
為主題,在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,
對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類(lèi)人員
安全意識(shí)與安全技能等方面,開(kāi)展深入全面的,大檢查,消除隱患,
有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)°利用班會(huì)、少隊(duì)活動(dòng)、夕會(huì)、
活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開(kāi)展
安全預(yù)防教育,本學(xué)期我們組織了防交通事故、防觸電、防食物
中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防震、防煤氣中毒的安全知識(shí)和
技能教育。學(xué)校積極推行放學(xué)前一分鐘的安全提醒,學(xué)校利用周
一升旗活動(dòng)時(shí)間,小結(jié)上周安全工作,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。家長(zhǎng)會(huì)上
講安全,增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。通過(guò)教育,提高廣大學(xué)生的安全
意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
3、嚴(yán)禁學(xué)生騎自行車(chē)、駕駛機(jī)動(dòng)車(chē),禁止學(xué)生上學(xué)路上乘坐
“三無(wú)”車(chē)輛及農(nóng)用車(chē)。家長(zhǎng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)生家長(zhǎng)嚴(yán)禁用農(nóng)用車(chē)接
學(xué)生上學(xué)。同時(shí)學(xué)校老師每天放學(xué)必須護(hù)送學(xué)生離校,組織好路
隊(duì),確保了學(xué)生的安全。
四、及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改
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1、值周教師課間巡查,每天做好排查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患立
即上報(bào),由安全排查小組組織及時(shí)排除,確保學(xué)生課間活動(dòng)安全。
2、安全排查小組每周一次大排查,做好排查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患
立即上報(bào),由校長(zhǎng)帶領(lǐng)及時(shí)排除,并做好記錄。
這就是我校本學(xué)期以來(lái)在安全方面做的一些工作??傊瑢W(xué)
校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,必須常抓不懈。今后,我們將進(jìn)一
步重視學(xué)校安全工作,及時(shí)解決安全二作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷
提高我校安全工作水平。進(jìn)一步加大安全工作的力度,動(dòng)員社會(huì)
力量,齊抓共管,凈化外部環(huán)境,搞好學(xué)校周邊治安秩序,建立
切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系,使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)?;?、
制度化,開(kāi)創(chuàng)我校安全工作的新局面c安全管理個(gè)人工作總結(jié)7
20xx年,公司始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安
全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全
生產(chǎn)管理工作,為分部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了
堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、層層簽訂安全責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制
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為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管
理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安
全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。
二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今
年我花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制
了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行
修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)°并且按照國(guó)
家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類(lèi)消防設(shè)各檔案、資料,做好各種消
防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),
確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全
工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職二的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要
求,積極參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、錄像
的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,
提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
2、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)
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急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知
識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象
的一堂教學(xué)課,不僅教會(huì)員工一些日常中使用的滅火常識(shí),還重
點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器,并收到了很好的效果。
3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了安全警示
標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ),以提高人們的防范能力,
減少或避免事故的發(fā)生。
通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員
的法律知識(shí)、處理問(wèn)題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全
生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意
識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)
緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的
工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。
2、20xx年分部?jī)?nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多,外來(lái)施工
單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全
管理中,我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰(shuí)
負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”,預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
五、20xx年安全工作規(guī)劃
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為確保20xx年無(wú)事故災(zāi)害,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性
和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以
下工作:
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)
真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的.專項(xiàng)整治,進(jìn)一
步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加
強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中C
3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、
火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類(lèi)突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)
和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理
能力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。
4、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理,保證外來(lái)施工人員和公
司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
5、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,
從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、
質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
的有效運(yùn)行,為安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述,在過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ?
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保證了分部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,取得一定的成效,未來(lái)還要靠
我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以
后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全
教育培訓(xùn)I,提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力,努力開(kāi)創(chuàng)安全
生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!
安全管理個(gè)人工作總結(jié)8
自受聘以來(lái),愛(ài)崗敬業(yè),工作積極主動(dòng),盡職盡責(zé)地做好每
一項(xiàng)工作。在工作中,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度認(rèn)真負(fù)責(zé),
積極主動(dòng),熱情服務(wù),把企業(yè)利益放在首位,不計(jì)較個(gè)人得失,
利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品和安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高自
身的業(yè)務(wù)技能以及理論知識(shí)的不斷擴(kuò)展。
過(guò)去一年以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),不斷
建立健全各種安全管理臺(tái)帳和安全管理記錄。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),按
時(shí)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真做好各類(lèi)資料的'統(tǒng)計(jì)分析工作。組織
培訓(xùn)新職工入廠三級(jí)安全教育,提高職工安全意識(shí)及自我范防能
力,培訓(xùn)率達(dá)100心并建立三級(jí)安全教育檔案臺(tái)賬27人。積極
深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展定期的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的專項(xiàng)安全
檢查,把?;返膬?chǔ)存、起重作業(yè)等重大風(fēng)險(xiǎn)的控制作為安全管
理工作的重點(diǎn),為保證檢查的效果和質(zhì)量,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤
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監(jiān)督和檢查。了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)二作狀況、規(guī)章制度的貫徹
執(zhí)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患提出整改的意見(jiàn)和建議,并督促
按“四定四不推”的原則進(jìn)行整改,云年7月至今年9月共查出
隱患并整改隱患112起。按照《XXXX控股有限公司勞動(dòng)防護(hù)用品
管理辦法》嚴(yán)格核算公司勞保用品數(shù)量,制定勞保用品需求計(jì)劃,
并從商務(wù)平臺(tái)提取勞保用品,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放及使用。按照
國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及昆鋼公司安監(jiān)部要求,組織公司相關(guān)職工分
批進(jìn)行職業(yè)健康檢查,并建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案118人°認(rèn)
真組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)、安全宣傳,努力提高職工的安全意識(shí)
和自我保護(hù)能力,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,
組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);
工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。
XXXX年X月X日安全管理個(gè)人工作總結(jié)9
20xx年已經(jīng)結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們做到了最好,
在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),順利的度
過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^
續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì)得到更穴的發(fā)展!企業(yè)的安全管理
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工作也很重要,一直以來(lái)我們都是很直視的,時(shí)刻也不曾放棄!
回顧一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和
諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門(mén)在安全生產(chǎn)
管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:
“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,
狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:
完善安全設(shè)施基本管理C
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門(mén)在9月份完
成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防
護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間
負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》
在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對(duì)各車(chē)間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,
保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全
員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對(duì)消防器
材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查刊錄,以保證其物品能在平
時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。
特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力
容器、行車(chē)、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定
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《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)
現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了
良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著
手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)
合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作
業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在
招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄月沒(méi)有證件的限期辦理,逾
期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍C
與政府部門(mén)的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。
對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)要求,每月對(duì)工
廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來(lái)訪
人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置
了?;窐?biāo)志牌,在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)
督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),
當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形
象。
開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
健全安全管理制度,完善安全管理框架配合部門(mén)經(jīng)理制定出
了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防
護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生
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產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系
統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)
加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備
安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。
組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全
生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處刀度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為
監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)
控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
將安全管理責(zé)任落實(shí)到車(chē)間主任、專業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。
三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每
天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,
缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年
里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指
示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安
全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。
20xx年的‘工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的情況
是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是
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逐漸的加強(qiáng),逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,
我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成
果,我們一定要做的更好,我們會(huì)有更大的發(fā)展,相信20xx年,
我們企業(yè)一定會(huì)更好!安全管理個(gè)人工作總結(jié)10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
近一年,我在公司安全管理工作崗位上認(rèn)真履職,精心組織
和落實(shí)了一系列安全工作,依據(jù)公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法現(xiàn),積
極推進(jìn)了公司安全管理工作的深入開(kāi)展,現(xiàn)在我向公司做一份安
全管理工作的述職報(bào)告:
一、加強(qiáng)安全意識(shí),推進(jìn)安全教育
安全是企業(yè)的命脈,我們必須深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全工作的重
要性。在工作中,我注意到員工的安全意識(shí)存在不足,因此,我
通過(guò)編制安全制度、組織安全培訓(xùn)等方式加強(qiáng)了員工的‘安全意識(shí),
讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題的重要性。
同時(shí),我也積極推進(jìn)安全教育工作,制作了多種形式的宣傳
資料,有效地提高了員工的安全知識(shí)水平,對(duì)員工的安全行為產(chǎn)
生了積極影響。
二、加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全監(jiān)管
在工作中,我們認(rèn)真分析了企業(yè)的安全隱患,并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情
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況,制定了一系列具有實(shí)際可行性的安全管理措施,從而有效地
遏制了安全事故的發(fā)生。同時(shí),我也指導(dǎo)員工落實(shí)各項(xiàng)安全管理
制度,在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)安全監(jiān)管力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并采
取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。
三、完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處理能力
我們認(rèn)真制定了應(yīng)急預(yù)案,全面規(guī)范應(yīng)急處理流程,從而在
應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)能夠快速高效地響應(yīng),有效遏制安全事故的發(fā)生。
同時(shí),我也對(duì)員工進(jìn)行了應(yīng)急處理的培訓(xùn)和演練,提高了員工的
應(yīng)急處理能力,有效增強(qiáng)了企業(yè)的安全防范能力。
四、與相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系,加強(qiáng)安全宣傳和檢查
在工作中,我積極與相關(guān)政府部門(mén)和相關(guān)企業(yè)保持密切聯(lián)系,
了解最新的安全政策和法律法規(guī),及時(shí)更新企業(yè)的安全管理制度。
同時(shí),我也組織了定期的安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,
并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況,推進(jìn)企業(yè)的安全管理工作的深入開(kāi)展。
綜上所述,我在公司的安全管理二作中,認(rèn)真履職,勇于擔(dān)
當(dāng),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度和措施,積極提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處
理能力,有效遏制了安全事故的發(fā)生,不斷推動(dòng)企業(yè)安全管理工
作的深化開(kāi)展。我將繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)技能和工作能力,為企
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業(yè)的安全管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。安全管理個(gè)人工作總結(jié)11
今年,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”
的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)些位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工
作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安
全生產(chǎn)責(zé)任制。未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其
他安全事故,為項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將安
全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、安全教育培訓(xùn)情況
項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等
多方面入手,積極編寫(xiě)具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)
資料。通過(guò)三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手
冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)提高了安
全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的.崗位操作技能。
二、安全宣傳教育情況
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,
通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”
說(shuō)一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加?qiáng)了安全
生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。
三、安全檢查及隱患排查治理情況
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為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。認(rèn)真執(zhí)
行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種
設(shè)備、車(chē)輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、
有總結(jié),對(duì)查出的各類(lèi)安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)
定進(jìn)行了整改及落實(shí)。
四、安全活動(dòng)開(kāi)展情況
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神
和要求,扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違
亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度
汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活
動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。對(duì)檢
查出的安全隱患及問(wèn)題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總
結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、
有總結(jié)、有提高。
五、安全事故情況
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)
際情況,通過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員
工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)
安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目
部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
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本次考核是對(duì)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)
我項(xiàng)目部工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法,我項(xiàng)
目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激
發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項(xiàng)
目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。安全管理個(gè)人工作總結(jié)12
本人自入職以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、xx廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作上
的關(guān)心與幫助下,我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé),求真務(wù)實(shí),服務(wù)公司的態(tài)度
從事xx廠的安全管理工作,在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的
提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。
以下是自己本年度的工作總結(jié)。
一、工作能力方面
我從去年畢業(yè)來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司xx廠辦公室安全員,
協(xié)助xx廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁
雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)
習(xí)、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習(xí),在較短的一段時(shí)間熟悉了XX廠安全生
產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn),明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處
理隱患的.程序,提高了自身的工作能力,形成了一個(gè)清晰的工作
思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。
從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重,所以
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在任職期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制
度,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,在工作中深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,
時(shí)刻牢記安全管理目標(biāo);安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;的安全
生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全文明生產(chǎn)。
在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標(biāo)。
二、取得的工作成就
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報(bào),提出相應(yīng)的
整改意見(jiàn)并認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生C
參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,
經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患。
2、參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反;三違;
工作,督促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識(shí)
教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。
三、學(xué)習(xí)能力及工作態(tài)度
熱愛(ài)自己的專業(yè),熱心本職工作,嚴(yán)于律己,做到在工作中
學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚,在
平時(shí)落實(shí)過(guò)程中也顯得不夠經(jīng)驗(yàn),這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要,
我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助二,我一定能盡快的按照這
些要素逐步開(kāi)展工作,使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮
其應(yīng)有的作用,更好的促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
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在做好本職工作的同時(shí),我還堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)及個(gè)人能力的不
斷更新和提高,報(bào)考初級(jí)安全主任資格考試并通過(guò),工作之余努
力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識(shí),以便在日后的工作中能得到更好的
運(yùn)用。
我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅(jiān)信自己能在實(shí)
踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作,認(rèn)真處理好每項(xiàng)安全隱患問(wèn)
題,落實(shí)好每項(xiàng)責(zé)任制度,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,就能爭(zhēng)取在安
全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安
全保證。安全管理個(gè)人工作總結(jié)13
從事安全管理工作以來(lái),我一向以做一名合格的安全管理員
做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、
踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)
章制度,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針,
強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在部門(mén)李部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力
幫忙下,我牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管
理,深化隱患排查治理,進(jìn)一步做好安全管理工作,不斷提高自
身的安全管理水平?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:
一、通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平
1、今年在去年取得了安全培訓(xùn)合珞證的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)《安
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全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》
和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程,更加全面系統(tǒng)地了解安全
生產(chǎn)知識(shí),提高自己的‘安全生產(chǎn)管理潛力。
2、扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我投身到
生產(chǎn)一線,向有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間的員工學(xué)習(xí),經(jīng)
常與生產(chǎn)一線的員工溝通交流,廣泛吸取各方面的經(jīng)驗(yàn),了解設(shè)
備設(shè)施、各種原輔料的特性,拓展我的工作思路,為自己更加細(xì)
致全面地開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)C
3、11月份參加了火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。了解
了全套系統(tǒng)的操作要領(lǐng),能較熟練地操作全套控制系統(tǒng)。
二、加強(qiáng)對(duì)三氯蔗糖車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度
1、今年全國(guó)各地時(shí)有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故,用血一樣的
教訓(xùn)時(shí)刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘。我們吸取事故教訓(xùn),有
針對(duì)性地全面仔細(xì)檢查我公司三氯蔗糖車(chē)間存在的類(lèi)似安全隱患,
并
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