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中職第二學年(商務談判實訓)談判模擬實操2026年綜合測試題及答案
(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______一、單項選擇題(總共10題,每題3分,每題只有一個正確答案,請將正確答案填寫在括號內)1.商務談判中,最基本的目標是()A.最高目標B.可接受目標C.最低目標D.實際需求目標2.在談判開局階段,哪種策略比較適合營造輕松和諧的氛圍()A.協(xié)商式開局策略B.保留式開局策略C.坦誠式開局策略D.進攻式開局策略3.談判中,當對方提出不合理要求時,最佳的應對方式是()A.直接拒絕B.拖延時間C.巧妙轉移話題D.針鋒相對4.以下不屬于商務談判溝通技巧的是()A.傾聽技巧B.提問技巧C.辯論技巧D.說服技巧5.談判中,為了獲取對方更多信息,最有效的提問方式是()A.封閉式提問B.開放式提問C.引導式提問D.澄清式提問6.當談判陷入僵局時,哪種方法有助于打破僵局()A.改變談判環(huán)境B.堅持原有立場C.加大談判壓力D.減少溝通7.在商務談判中,報價的基本原則是()A.報高價B.報低價C.合理報價D.隨意報價8.談判中,對方采用強硬態(tài)度時,我們應采取的策略是()A.以柔克剛B.以暴制暴C.不理不睬D.針鋒相對9.商務談判中,最能體現雙方合作誠意的階段是()A.開局階段B.報價階段C.磋商階段D.簽約階段10.談判結束時,對達成的協(xié)議進行回顧和確認,主要目的是()A.防止出現誤解B.顯示自己的能力C.爭取更多利益D.給對方施加壓力二、多項選擇題(總共5題,每題5分,每題有兩個或兩個以上正確答案,請將正確答案填寫在括號內,多選、少選、錯選均不得分)1.商務談判的要素包括()A.談判主體B.談判客體C.談判目的D.談判方式E.談判時間2.談判開局階段的主要任務有()A.建立良好的談判氣氛B.表明談判雙方的立場C.摸清對方底細D.提出談判方案E.確定談判議程3.談判中,常用的傾聽技巧有()A.專注傾聽B.及時反饋C.避免打斷D.選擇性傾聽E.邊聽邊記錄4.當談判出現沖突時,可采用的處理方法有()A..回避B.妥協(xié)C.合作D.競爭E.遷就5.商務談判簽約階段的注意事項有()A.認真審核合同條款B.確保合同內容準確無誤C.明確雙方權利義務D.注意合同的格式規(guī)范E.及時簽訂合同三、判斷題(總共10題,每題2分,請判斷下列說法是否正確,正確的打“√”,錯誤的打“×”)1.商務談判的成功與否取決于談判技巧的運用程度()2.在談判中,先報價的一方往往處于劣勢()3.談判中的溝通就是要多說話,讓對方了解自己的觀點()4.當談判對方提出不合理要求時,應立即予以反駁()5.談判陷入僵局時,應盡快做出讓步以打破僵局()6.商務談判中,報價越高,最終獲得的利潤可能越大()7.傾聽對方發(fā)言時,不需要給予任何回應()8.談判中的妥協(xié)是一種軟弱的表現()9.簽訂合同后,談判雙方的關系就結束了()10.談判前的充分準備是談判成功的關鍵因素之一()四、簡答題(總共3題,每題10分,請簡要回答下列問題)1.請簡述商務談判中開局階段的策略及適用情況。2.談判中,如何有效地運用提問技巧獲取對方信息?3.當談判出現僵局時,有哪些應對方法?五、案例分析題(總共2題,每題15分,請根據所給案例回答問題)案例一:甲公司與乙公司就一批電子產品的采購進行談判。甲公司希望以較低的價格購買,乙公司則希望提高售價。談判過程中,乙公司提出了一個較高的報價,甲公司認為價格過高,雙方陷入僵持。1.請分析甲公司可以采取哪些策略打破僵局?2.如果你是甲公司的談判代表,你會如何與乙公司進行溝通?案例二:丙公司與丁公司進行一場關于合作項目的談判。在談判中,丙公司對丁公司的技術實力有所懷疑,丁公司則強調自己的優(yōu)勢。雙方在技術細節(jié)和合作條款上存在較大分歧。1.針對這種情況,丁公司應如何應對?2.談判雙方如何才能達成一個互利共贏的合作協(xié)議?答案:一、1.C2.C3.C4.C5.B6.A7.C8.A9.C10.A二、1.ABCDE2.ABCE3.ABCE4.ABCDE5.ABCDE三、1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、1.協(xié)商式開局策略適用于雙方有一定合作基礎,關系較為融洽;保留式開局策略用于對談判對手不太了解或情況不明時;坦誠式開局策略適合雙方彼此較為熟悉且都希望真誠合作;進攻式開局策略用于己方優(yōu)勢明顯或想給對方壓力時。2.采用開放式提問,讓對方自由發(fā)揮闡述觀點獲取信息;用封閉式提問確認關鍵信息;引導式提問引導對方朝著特定方向提供信息;澄清式提問消除模糊不清之處。3.改變談判環(huán)境,緩和緊張氣氛;尋找替代方案,打破僵局;借助第三方調解;暫時休會,冷靜思考后再談;采取靈活的讓步策略。五、案例一:1.甲公司可采取改變談判環(huán)境,如提議更換會議室等;尋找替代方案,如增加采購數量換取價格優(yōu)惠;采用以柔克剛策略,耐心溝通等。2.先表達對乙公司產品的認可,再說明價格過高對自身成本壓力大,提出能否在其他方面給
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