為深入貫徹落實(shí)國家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在生態(tài)文明建設(shè)中的示范引領(lǐng)作用，降低行政運(yùn)行成本、提升資源利用效率，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本節(jié)能減排工作計(jì)劃。一、總體目標(biāo)以“綠色辦公、低碳運(yùn)行”為導(dǎo)向，通過優(yōu)化能源資源管理、推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用、強(qiáng)化綠色行為養(yǎng)成，實(shí)現(xiàn)年度單位建筑面積能耗較上年下降5%、人均水耗下降4%，公務(wù)用車單位里程油耗降低6%，辦公區(qū)域可再生能源使用率提升至15%，逐步構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)運(yùn)行體系。二、重點(diǎn)任務(wù)（一）能源利用精細(xì)化管理1.設(shè)備節(jié)能改造對辦公區(qū)域老舊電梯、中央空調(diào)、配電箱等設(shè)施開展能效評估，優(yōu)先采用變頻控制、余熱回收等技術(shù)實(shí)施改造，2024年底前完成全部高耗能設(shè)備的能效提升，確保主要用能設(shè)備能效等級達(dá)到國家2級及以上標(biāo)準(zhǔn)。更換辦公區(qū)域照明系統(tǒng)為LED光源，公共區(qū)域采用“人體感應(yīng)+光感控制”的智能照明裝置，走廊、衛(wèi)生間等場所照明功率密度值控制在5W/㎡以內(nèi)。2.用能動(dòng)態(tài)管控建立能源管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測辦公樓宇水、電、氣消耗數(shù)據(jù)，設(shè)置能耗預(yù)警閾值，對超指標(biāo)用能區(qū)域自動(dòng)推送整改提示。夏季空調(diào)運(yùn)行溫度不低于26℃，冬季不高于20℃；非工作時(shí)間（含節(jié)假日）關(guān)閉空調(diào)、電梯等非必要用能設(shè)備。（二）水資源循環(huán)利用1.節(jié)水設(shè)施升級更換衛(wèi)生間、開水間等區(qū)域的水龍頭、便器為國家1級水效產(chǎn)品，加裝智能節(jié)水控制器，將人均日用水量控制在80L以內(nèi)。在辦公樓雨水管網(wǎng)加裝集水裝置，收集的雨水用于綠化灌溉、道路沖洗，年節(jié)約用水不少于2000噸。2.用水行為規(guī)范推行“一水多用”，實(shí)驗(yàn)室、保潔等用水優(yōu)先使用回收的雨水或二次水；建立用水巡檢制度，每月開展管道滲漏排查，杜絕“長流水”現(xiàn)象，對違規(guī)用水行為納入個(gè)人績效考核。（三）綠色辦公全面推廣1.無紙化辦公深化依托電子政務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、會(huì)議通知、審批簽報(bào)等全程電子化，確需紙質(zhì)文件的采用雙面打印，年度紙張消耗較上年減少30%。推廣使用電子簽章、在線會(huì)議系統(tǒng)，減少線下會(huì)議頻次，大型會(huì)議優(yōu)先采用視頻形式召開。2.設(shè)備能效提升淘汰超期服役的電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，新購設(shè)備須通過國家節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證；設(shè)置計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備“休眠+自動(dòng)關(guān)機(jī)”模式，午休及下班后自動(dòng)切斷非必要設(shè)備電源，待機(jī)能耗降低50%以上。（四）低碳出行體系構(gòu)建1.公務(wù)用車優(yōu)化建立公務(wù)用車油耗考核機(jī)制，按車型、里程核定油耗標(biāo)準(zhǔn)，超額部分由駕駛員個(gè)人承擔(dān)20%費(fèi)用；2024年底前更新30%公務(wù)用車為新能源汽車，配套建設(shè)充電樁10個(gè)，公務(wù)出行優(yōu)先選用新能源車輛。2.通勤綠色引導(dǎo)倡導(dǎo)干部職工采用公共交通、自行車、步行等方式通勤，在單位周邊劃定共享單車停放區(qū)，對采用綠色通勤的職工給予月度交通補(bǔ)貼（最高200元），年度綠色通勤率提升至60%。（五）節(jié)能文化氛圍營造1.宣傳教育常態(tài)化每季度開展“節(jié)能講堂”，邀請專家講解低碳技術(shù)、綠色生活知識(shí)；在電梯間、走廊設(shè)置節(jié)能宣傳展板，通過內(nèi)部OA系統(tǒng)推送節(jié)能小貼士，提升全員節(jié)能意識(shí)。2.主題活動(dòng)促參與開展“節(jié)能標(biāo)兵”評選，對季度內(nèi)能耗下降顯著的科室和個(gè)人給予表彰；每年6月“全國節(jié)能宣傳周”期間，組織“低碳辦公挑戰(zhàn)賽”“舊物改造市集”等活動(dòng)，激發(fā)干部職工參與熱情。三、保障措施（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)成立由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（設(shè)在后勤管理科），明確各科室節(jié)能聯(lián)絡(luò)員，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)、科室協(xié)同落實(shí)”的工作格局。（二）完善制度體系制定《機(jī)關(guān)節(jié)能減排管理辦法》，將能耗、水耗指標(biāo)納入科室年度考核，實(shí)行“一票否決”；建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，每月公示各科室用能數(shù)據(jù)，對連續(xù)兩月超標(biāo)的科室約談負(fù)責(zé)人。（三）嚴(yán)格監(jiān)督檢查聘請第三方機(jī)構(gòu)每半年開展能源審計(jì)，核查節(jié)能措施落實(shí)情況；設(shè)立節(jié)能舉報(bào)信箱，鼓勵(lì)職工對浪費(fèi)行為進(jìn)行監(jiān)督，查實(shí)后給予舉報(bào)人____元獎(jiǎng)勵(lì)。（四）加大技術(shù)支撐每年安排不低于50萬元的節(jié)能專項(xiàng)資金，用于設(shè)備改造、技術(shù)研發(fā)；探索合同能源管理模式，引入專業(yè)機(jī)構(gòu)對中央空調(diào)、照明系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能托管，按節(jié)能量支付服務(wù)費(fèi)用。四、實(shí)施步驟1.動(dòng)員部署階段（1-2月）：召開動(dòng)員大會(huì)，分解目標(biāo)任務(wù)，簽訂節(jié)能責(zé)任書。2.全面實(shí)施階段（3-10月）：按計(jì)劃推進(jìn)設(shè)備改造、制度建設(shè)、宣傳活動(dòng)等工作，每月通報(bào)進(jìn)展。3.考核驗(yàn)收階段（11-12月）：開展年度節(jié)能目標(biāo)考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，謀劃下