中哲控股集團(tuán)校招筆試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪個(gè)不屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素？A.技術(shù)創(chuàng)新B.員工數(shù)量C.品牌價(jià)值D.管理能力2.市場(chǎng)營(yíng)銷中4P理論不包括？A.價(jià)格B.渠道C.促銷D.公益3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是？A.利潤(rùn)最大化B.成本最小化C.人員最多化D.資產(chǎn)多樣化4.下列哪種組織結(jié)構(gòu)靈活性最強(qiáng)？A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制5.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.時(shí)間因素D.行為因素6.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.區(qū)域戰(zhàn)略7.管理的首要職能是？A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制8.以下哪種不屬于常見的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略9.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是？A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.工作分析D.績(jī)效管理10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任不包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.道德責(zé)任D.宗教責(zé)任多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的宏觀環(huán)境分析包括以下哪些方面？A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境2.現(xiàn)代企業(yè)制度的特征有？A.產(chǎn)權(quán)清晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企分開D.管理科學(xué)3.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的促銷方式有？A.廣告B.人員推銷C.營(yíng)業(yè)推廣D.公共關(guān)系4.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括？A.籌資管理B.投資管理C.利潤(rùn)分配管理D.成本管理5.組織設(shè)計(jì)的原則包括？A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則C.分工協(xié)作原則D.有效管理幅度原則6.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有？A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.綱領(lǐng)性7.人力資源管理的職能有？A.人力資源規(guī)劃B.員工招聘與配置C.員工培訓(xùn)與開發(fā)D.勞動(dòng)關(guān)系管理8.常見的市場(chǎng)定位策略有？A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.跟隨定位策略9.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營(yíng)銷創(chuàng)新10.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的方式有？A.出口B.許可經(jīng)營(yíng)C.國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟D.對(duì)外直接投資判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷。（）3.管理幅度越大，管理層次越多。（）4.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）5.人力資源管理就是人事管理。（）6.市場(chǎng)細(xì)分是目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。（）7.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的資金運(yùn)作。（）8.組織文化對(duì)企業(yè)管理沒有實(shí)際作用。（）9.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)發(fā)展到一定階段才需要考慮的。（）10.創(chuàng)新只包括技術(shù)創(chuàng)新。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征。2.市場(chǎng)營(yíng)銷的主要功能有哪些？3.簡(jiǎn)述人力資源管理的重要性。4.企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟有哪些？討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。2.談?wù)勀銓?duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解以及企業(yè)應(yīng)如何履行。3.分析技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。4.討論企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.A4.C5.C6.D7.B8.C9.C10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有價(jià)值性、獨(dú)特性、延展性、難以模仿性、不可替代性等特征，能為企業(yè)帶來長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.市場(chǎng)營(yíng)銷主要功能有交換功能、物流功能、便利功能、示向功能等，可促進(jìn)商品流通與企業(yè)發(fā)展。3.人力資源管理可有效配置人力資源，提高員工素質(zhì)和工作效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。4.企業(yè)戰(zhàn)略制定步驟：明確企業(yè)使命和目標(biāo)、進(jìn)行環(huán)境分析、制定戰(zhàn)略方案、評(píng)估與選擇戰(zhàn)略。討論題1.企業(yè)可通過創(chuàng)新產(chǎn)品、降低成本、加強(qiáng)營(yíng)銷、提升服務(wù)等應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，還需關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和對(duì)手策略。2.企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)、法律、道德等責(zé)任。企業(yè)應(yīng)合法經(jīng)營(yíng)、關(guān)注環(huán)保、參與公益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)