建筑招標(biāo)評標(biāo)操作表格全集在建筑工程招標(biāo)評標(biāo)環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的操作表格是保障評審公平、高效、合規(guī)的核心工具。一套完整的評標(biāo)表格體系，既能清晰呈現(xiàn)項目全貌與投標(biāo)響應(yīng)細(xì)節(jié)，又能通過量化指標(biāo)降低主觀偏差，為最終定標(biāo)提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。本文梳理建筑招標(biāo)評標(biāo)全流程所需的核心表格類型、內(nèi)容結(jié)構(gòu)及實操要點，助力評標(biāo)工作者提升評審精度與效率。一、評標(biāo)基礎(chǔ)信息類表格：厘清項目與評審核心要素（一）項目基本信息表用途：記錄招標(biāo)項目核心概況，為評審提供基礎(chǔ)背景參考。核心內(nèi)容：項目名稱、招標(biāo)編號、建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模（建筑面積/工程量）、資金來源、招標(biāo)范圍、質(zhì)量要求、計劃工期、最高投標(biāo)限價等。實操要點：信息需與招標(biāo)文件、招標(biāo)公告完全對應(yīng)，避免因名稱表述差異導(dǎo)致混淆；建設(shè)規(guī)模需結(jié)合圖紙、工程量清單或立項批復(fù)文件準(zhǔn)確填寫，模糊表述（如“約XX㎡”）需注明依據(jù)；最高投標(biāo)限價需標(biāo)注發(fā)布日期及文件編號，確保與投標(biāo)報價評審邏輯一致。（二）評標(biāo)委員會成員登記表用途：記錄評審專家/成員的身份、專業(yè)及回避情況，保障評審主體合規(guī)性。核心內(nèi)容：姓名、單位、職稱/專業(yè)資格、擬任角色（技術(shù)/商務(wù)評審）、與投標(biāo)人關(guān)聯(lián)情況（需回避事項）、簽到時間等。實操要點：成員專業(yè)需覆蓋項目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)核心需求（如房建項目需建筑工程、造價專業(yè)搭配）；關(guān)聯(lián)情況需如實填報（如與投標(biāo)人存在控股、任職等關(guān)系），避免因回避不徹底引發(fā)爭議；簽到記錄需同步評標(biāo)報告存檔，證明評審團(tuán)隊履職時間連續(xù)性。二、資格審查類表格：筑牢投標(biāo)主體合規(guī)防線（一）企業(yè)資質(zhì)審查表用途：核查投標(biāo)人資質(zhì)等級、類別是否滿足招標(biāo)要求，排除資質(zhì)不符的投標(biāo)。核心內(nèi)容：投標(biāo)人名稱、資質(zhì)證書編號、資質(zhì)等級（如建筑工程施工總承包一級）、資質(zhì)類別、發(fā)證機(jī)關(guān)、有效期、是否符合招標(biāo)要求（是/否+理由）。實操要點：資質(zhì)等級需對照招標(biāo)文件“投標(biāo)人資格條件”逐條核驗，避免混淆“特級”“一級”等表述；有效期需精確到日，臨近過期（如不足30天）需結(jié)合項目工期判斷是否影響履約；若招標(biāo)要求“資質(zhì)延續(xù)中”可投標(biāo)，需留存投標(biāo)人提交的延續(xù)證明材料并標(biāo)注。（二）項目經(jīng)理資格審查表用途：審查項目經(jīng)理注冊資格、業(yè)績及在崗情況，確保項目管理團(tuán)隊能力達(dá)標(biāo)。核心內(nèi)容：項目經(jīng)理姓名、注冊證書編號、注冊專業(yè)、注冊有效期、類似項目業(yè)績（項目名稱、規(guī)模、角色、驗收時間）、是否有在建項目（需附無在建承諾或證明）。實操要點：注冊專業(yè)需與項目類型匹配（如市政項目需市政公用工程專業(yè)）；類似業(yè)績需核查合同、竣工驗收報告等證明材料，規(guī)模需滿足“不低于招標(biāo)項目70%”等要求（依招標(biāo)文件）；在建項目判定需結(jié)合住建部四庫一平臺或省級監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)，避免“承諾即合規(guī)”的粗放審查。三、技術(shù)標(biāo)評審類表格：聚焦施工方案與管理能力（一）施工組織設(shè)計評審表用途：從技術(shù)可行性、科學(xué)性角度評審?fù)稑?biāo)文件的施工方案、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理等內(nèi)容。核心內(nèi)容：施工方案：分部分項工程施工方法（如深基坑支護(hù)、大體積混凝土澆筑）、針對性（是否貼合項目特點）、先進(jìn)性（如BIM技術(shù)應(yīng)用）；進(jìn)度計劃：總工期是否符合要求、關(guān)鍵線路合理性、工期保障措施（如趕工方案）；質(zhì)量保證：質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)計劃、驗收標(biāo)準(zhǔn)、過程管控措施；安全文明：安全目標(biāo)、危險源辨識、應(yīng)急預(yù)案、文明施工措施（如揚(yáng)塵治理）。實操要點：評審標(biāo)準(zhǔn)需量化（如“施工方案針對性強(qiáng)得5-8分，一般得3-5分”），避免主觀模糊評價；進(jìn)度計劃需結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖/橫道圖核查邏輯，重點關(guān)注“人材機(jī)”資源配置與工期的匹配性；質(zhì)量、安全措施需對照現(xiàn)行規(guī)范（如《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59），杜絕“模板化”方案（如措施與項目實際風(fēng)險脫節(jié)）。（二）技術(shù)標(biāo)量化評分表用途：將技術(shù)標(biāo)評審內(nèi)容轉(zhuǎn)化為可計算的分值，實現(xiàn)“定性+定量”結(jié)合評審。核心內(nèi)容：評審項（如施工方案、進(jìn)度管理、質(zhì)量安全等）、分值權(quán)重（依招標(biāo)文件，如施工方案占30%）、評分細(xì)則（如“方案完全貼合項目特點得30分，基本貼合得20-25分”）、評委打分、加權(quán)得分。實操要點：權(quán)重分配需與招標(biāo)文件“評標(biāo)辦法”一致，避免臨時調(diào)整引發(fā)合規(guī)風(fēng)險；評委打分需附簡要說明（如扣分原因：“進(jìn)度計劃未考慮雨季施工，扣5分”），增強(qiáng)評審?fù)该鞫龋欢嗳嗽u審時需計算平均分（或去掉極值后平均），減少個體偏差影響。四、商務(wù)標(biāo)評審類表格：錨定造價合理性與合規(guī)性（一）投標(biāo)報價評審表用途：核查投標(biāo)報價的完整性、準(zhǔn)確性，判定是否響應(yīng)限價及計價規(guī)范要求。核心內(nèi)容：投標(biāo)人名稱、投標(biāo)總價、分部分項工程費(fèi)、措施項目費(fèi)、其他項目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、是否超過最高限價（是/否）、計算錯誤修正（如單價與合價不符時的調(diào)整結(jié)果）。實操要點：總價評審需先對比最高限價，超過的直接否決（依招標(biāo)文件“攔標(biāo)價”條款）；分部分項單價需抽查重點子目（如混凝土、鋼結(jié)構(gòu)），與市場行情、定額基價對比，識別“不平衡報價”風(fēng)險；規(guī)費(fèi)、稅金需按國家/地方最新政策核查（如增值稅率調(diào)整、工傷保險費(fèi)計?。?，錯誤的按規(guī)定修正后重新評審。（二）主要材料價格對比表用途：分析投標(biāo)報價中主材價格的合理性，避免惡意低價或高價圍標(biāo)。核心內(nèi)容：材料名稱、規(guī)格型號、投標(biāo)單價、同期信息價（或市場詢價）、偏差率（%）、偏差原因說明（如“采用新型材料，價格高于信息價”）。實操要點：信息價優(yōu)先采用工程所在地造價站發(fā)布的同期價格，無信息價的需附3家以上供應(yīng)商詢價單；偏差率超過±15%的需要求投標(biāo)人說明理由，無合理解釋的可判定報價不合理；主材范圍需與招標(biāo)文件“主要材料清單”一致，避免遺漏關(guān)鍵材料（如鋼筋、商混）。五、綜合評審與定標(biāo)類表格：整合成果，推薦中標(biāo)候選人（一）評標(biāo)匯總表用途：整合技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)得分，計算最終得分并排序，為定標(biāo)提供依據(jù)。核心內(nèi)容：投標(biāo)人名稱、技術(shù)標(biāo)得分、商務(wù)標(biāo)得分、權(quán)重系數(shù)（如技術(shù)標(biāo)占60%、商務(wù)標(biāo)占40%）、最終得分、排名、推薦意見（中標(biāo)候選人1/2/3名）。實操要點：得分計算需精確到小數(shù)點后兩位，避免四舍五入導(dǎo)致排名爭議；推薦順序需嚴(yán)格按得分從高到低排列，若得分相同需對比技術(shù)標(biāo)或商務(wù)標(biāo)子項得分（依招標(biāo)文件“同分排序規(guī)則”）；推薦意見需注明“符合招標(biāo)文件要求，建議按排名確定中標(biāo)人”，確保定標(biāo)邏輯清晰。（二）評標(biāo)報告（表格化摘要）用途：總結(jié)評標(biāo)全過程，形成正式評審文件存檔備查。核心內(nèi)容：項目概況、評標(biāo)委員會組成、資格審查情況、技術(shù)/商務(wù)評審要點、得分匯總、推薦候選人名單、評標(biāo)結(jié)論（如“通過評審，推薦XX公司為第一中標(biāo)候選人”）。實操要點：報告需涵蓋“廢標(biāo)情況說明”（如某投標(biāo)人因資質(zhì)不符被否決，需附具體條款依據(jù)）；關(guān)鍵數(shù)據(jù)（如最高限價、得分排名）需與前期表格交叉驗證，確保一致性；報告需由全體評委簽字確認(rèn)，日期需與評審結(jié)束時間一致。六、實操優(yōu)化與風(fēng)險規(guī)避：表格應(yīng)用的進(jìn)階技巧1.動態(tài)適配項目特點：復(fù)雜項目（如EPC、裝配式建筑）需在基礎(chǔ)表格上增加專項評審表（如設(shè)計方案評審表、預(yù)制構(gòu)件報價分析表），避免“一刀切”。2.數(shù)字化工具輔助：利用Excel函數(shù)（如VLOOKUP核查資質(zhì)有效期、SUMIF匯總得分）或評標(biāo)系統(tǒng)自動計算，減少人工錯誤。3.痕跡化管理：所有表格需留存電子版+紙質(zhì)版，修改痕跡需可追溯（如Excel開啟修訂模式），應(yīng)對審計或投訴核查。4.常見錯誤規(guī)避：資格審查表漏填“資質(zhì)延續(xù)證明”導(dǎo)致廢標(biāo)；技術(shù)標(biāo)評分表“標(biāo)準(zhǔn)模糊”引發(fā)評委打分差異過大；商務(wù)標(biāo)修正后未重新計算得分