《GB/T32180.2-2015財(cái)經(jīng)信息技術(shù)

企業(yè)資源計(jì)劃軟件數(shù)據(jù)接口

第2部分

：采購(gòu)》

專(zhuān)題研究報(bào)告目錄解碼GB/T32180.2-2015:采購(gòu)數(shù)據(jù)接口為何成為ERP系統(tǒng)互聯(lián)互通的核心密鑰?專(zhuān)家視角拆解標(biāo)準(zhǔn)底層邏輯核心數(shù)據(jù)元解讀:哪些采購(gòu)數(shù)據(jù)字段是標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制要求?專(zhuān)家詳解必填項(xiàng)與可選項(xiàng)的應(yīng)用邊界采購(gòu)全流程接口應(yīng)用:從需求提報(bào)到結(jié)算支付,標(biāo)準(zhǔn)如何覆蓋各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)交互?實(shí)操案例深度分析跨系統(tǒng)集成痛點(diǎn)破解:GB/T32180.2-2015如何化解采購(gòu)數(shù)據(jù)孤島?未來(lái)3-5年集成技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判與國(guó)際采購(gòu)數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比:GB/T32180.2-2015的特色與優(yōu)勢(shì)何在?全球化背景下的適配策略采購(gòu)數(shù)據(jù)接口架構(gòu)深度剖析:從數(shù)據(jù)元定義到接口模式,GB/T32180.2-2015如何搭建標(biāo)準(zhǔn)化框架?接口通信協(xié)議與數(shù)據(jù)格式:GB/T32180.2-2015為何青睞這些規(guī)范?適配未來(lái)數(shù)字化采購(gòu)的技術(shù)考量標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)性評(píng)估:企業(yè)ERP采購(gòu)接口改造如何對(duì)標(biāo)?關(guān)鍵核查點(diǎn)與常見(jiàn)誤區(qū)規(guī)避中小企業(yè)落地難點(diǎn)突破:資源有限情況下,如何高效踐行標(biāo)準(zhǔn)要求?專(zhuān)家給出低成本實(shí)施路徑數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)展望:采購(gòu)數(shù)據(jù)接口將迎來(lái)哪些變革?GB/T32180.2-2015的迭代方向探解碼GB/T32180.2-2015：采購(gòu)數(shù)據(jù)接口為何成為ERP系統(tǒng)互聯(lián)互通的核心密鑰？專(zhuān)家視角拆解標(biāo)準(zhǔn)底層邏輯標(biāo)準(zhǔn)制定背景與核心定位：為何聚焦ERP采購(gòu)數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)化？1隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，ERP系統(tǒng)采購(gòu)模塊與上下游系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互需求激增。此前各廠(chǎng)商接口不統(tǒng)一，導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤島、集成成本高。本標(biāo)準(zhǔn)聚焦采購(gòu)全流程數(shù)據(jù)接口，核心定位是規(guī)范數(shù)據(jù)交互規(guī)則，打通ERP與采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等系統(tǒng)通道。其制定立足國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際，兼顧兼容性與前瞻性，為數(shù)據(jù)互聯(lián)互通奠定基礎(chǔ)。2（二）底層設(shè)計(jì)邏輯：標(biāo)準(zhǔn)化如何平衡統(tǒng)一性與企業(yè)個(gè)性化需求？標(biāo)準(zhǔn)底層遵循“統(tǒng)一基礎(chǔ)、彈性適配”邏輯，明確核心數(shù)據(jù)元與接口規(guī)范的強(qiáng)制性要求，同時(shí)預(yù)留擴(kuò)展字段與自定義接口空間。通過(guò)“基礎(chǔ)規(guī)范+擴(kuò)展指引”模式，既保障不同ERP系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交互的統(tǒng)一性，又滿(mǎn)足不同行業(yè)、規(guī)模企業(yè)的個(gè)性化采購(gòu)場(chǎng)景需求，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與靈活性的有機(jī)平衡。（三）核心價(jià)值凸顯：對(duì)企業(yè)數(shù)字化采購(gòu)的多維賦能作用01該標(biāo)準(zhǔn)落地可降低企業(yè)系統(tǒng)集成成本，提升采購(gòu)數(shù)據(jù)傳輸效率與準(zhǔn)確性，助力采購(gòu)流程規(guī)范化。同時(shí)，為采購(gòu)數(shù)據(jù)analytics、智能決策提供標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)支撐，推動(dòng)采購(gòu)從傳統(tǒng)事務(wù)型向戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變，適配未來(lái)數(shù)字化采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)化企業(yè)供應(yīng)鏈韌性。02、采購(gòu)數(shù)據(jù)接口架構(gòu)深度剖析：從數(shù)據(jù)元定義到接口模式，GB/T32180.2-2015如何搭建標(biāo)準(zhǔn)化框架？整體架構(gòu)設(shè)計(jì)：分層邏輯與核心組成部分解析A標(biāo)準(zhǔn)采用“數(shù)據(jù)元層-接口協(xié)議層-應(yīng)用適配層”三層架構(gòu)。數(shù)據(jù)元層定義采購(gòu)核心數(shù)據(jù)要素；接口協(xié)議層明確通信規(guī)則與數(shù)據(jù)格式；應(yīng)用適配層提供不同場(chǎng)景下的接口適配方案。三層架構(gòu)相互銜接，形成“數(shù)據(jù)-協(xié)議-應(yīng)用”的完整標(biāo)準(zhǔn)化體系，確保接口的通用性與可操作性。B（二）數(shù)據(jù)元層核心：采購(gòu)數(shù)據(jù)分類(lèi)與定義規(guī)范詳解數(shù)據(jù)元層按采購(gòu)流程分為需求類(lèi)、訂單類(lèi)、收貨類(lèi)、結(jié)算類(lèi)等6大類(lèi)數(shù)據(jù)元，明確每個(gè)數(shù)據(jù)元的標(biāo)識(shí)符、名稱(chēng)、數(shù)據(jù)類(lèi)型、長(zhǎng)度等屬性。標(biāo)準(zhǔn)對(duì)核心數(shù)據(jù)元進(jìn)行強(qiáng)制定義，非核心數(shù)據(jù)元提供推薦規(guī)范，既保障數(shù)據(jù)一致性，又兼顧場(chǎng)景差異，為數(shù)據(jù)交互提供統(tǒng)一“語(yǔ)言”。12（三）接口模式設(shè)計(jì)：同步與異步接口的適用場(chǎng)景與實(shí)現(xiàn)要求01標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定同步接口與異步接口兩種模式。同步接口適用于實(shí)時(shí)性要求高的場(chǎng)景（如訂單提交），需即時(shí)返回交互結(jié)果；異步接口適用于數(shù)據(jù)量大、實(shí)時(shí)性要求低的場(chǎng)景（如批量數(shù)據(jù)同步），支持?jǐn)帱c(diǎn)續(xù)傳。同時(shí)明確兩種接口的請(qǐng)求/響應(yīng)格式、錯(cuò)誤處理機(jī)制，確保數(shù)據(jù)交互的穩(wěn)定性。02、核心數(shù)據(jù)元解讀：哪些采購(gòu)數(shù)據(jù)字段是標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制要求？專(zhuān)家詳解必填項(xiàng)與可選項(xiàng)的應(yīng)用邊界強(qiáng)制數(shù)據(jù)元梳理：采購(gòu)全流程核心字段清單與屬性要求標(biāo)準(zhǔn)明確28個(gè)強(qiáng)制數(shù)據(jù)元，涵蓋采購(gòu)需求編號(hào)、訂單編號(hào)、供應(yīng)商編碼、物料編碼、數(shù)量、金額、收貨日期等核心字段。每個(gè)強(qiáng)制數(shù)據(jù)元均規(guī)定唯一標(biāo)識(shí)符與標(biāo)準(zhǔn)屬性，例如“訂單編號(hào)”要求為字符串類(lèi)型，長(zhǎng)度不超過(guò)30位，確保不同系統(tǒng)間該字段的一致性與可識(shí)別性，是數(shù)據(jù)交互的基礎(chǔ)。（二）可選數(shù)據(jù)元應(yīng)用：行業(yè)差異下的字段選擇策略與擴(kuò)展原則1可選數(shù)據(jù)元包括采購(gòu)類(lèi)別、付款條件、質(zhì)量等級(jí)等45個(gè)字段，適配不同行業(yè)特性。企業(yè)可結(jié)合自身場(chǎng)景選擇啟用，如需擴(kuò)展自定義字段，需遵循“前綴唯一、屬性兼容”原則，避免與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)元沖突。專(zhuān)家建議優(yōu)先采用標(biāo)準(zhǔn)可選數(shù)據(jù)元，減少自定義帶來(lái)的集成成本。2（三）數(shù)據(jù)元質(zhì)量要求：完整性、準(zhǔn)確性與一致性的保障措施標(biāo)準(zhǔn)對(duì)數(shù)據(jù)元質(zhì)量提出明確要求，強(qiáng)制數(shù)據(jù)元需100%完整，準(zhǔn)確性誤差率不超過(guò)0.5%，一致性需滿(mǎn)足跨系統(tǒng)字段屬性統(tǒng)一。企業(yè)需通過(guò)數(shù)據(jù)校驗(yàn)規(guī)則設(shè)計(jì)、源頭錄入管控、定期稽核等措施保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，這是標(biāo)準(zhǔn)落地生效的關(guān)鍵，也是后續(xù)數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。、接口通信協(xié)議與數(shù)據(jù)格式：GB/T32180.2-2015為何青睞這些規(guī)范？適配未來(lái)數(shù)字化采購(gòu)的技術(shù)考量推薦通信協(xié)議解析：HTTP/HTTPS與WebService的選型邏輯01標(biāo)準(zhǔn)推薦采用HTTP/HTTPS作為基礎(chǔ)通信協(xié)議，WebService作為核心服務(wù)交互協(xié)議。HTTP/HTTPS具備通用性強(qiáng)、適配性廣的優(yōu)勢(shì)，適用于多數(shù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；WebService支持跨語(yǔ)言、跨平臺(tái)交互，契合ERP系統(tǒng)多廠(chǎng)商、多技術(shù)棧的特點(diǎn)。選型需結(jié)合企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全要求，涉密場(chǎng)景優(yōu)先采用HTTPS加密傳輸。02（二）數(shù)據(jù)格式規(guī)范：XML與JSON的適用場(chǎng)景及格式要求標(biāo)準(zhǔn)支持XML與JSON兩種數(shù)據(jù)格式，XML適用于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、需嚴(yán)格校驗(yàn)的場(chǎng)景（如結(jié)算數(shù)據(jù)），規(guī)定了統(tǒng)一的命名空間與標(biāo)簽結(jié)構(gòu)；JSON適用于輕量化、高并發(fā)的場(chǎng)景（如實(shí)時(shí)訂單交互），明確了字段命名規(guī)則與數(shù)據(jù)類(lèi)型約束。兩種格式可靈活切換，核心是保障數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一性。（三）技術(shù)適配性考量：如何兼容新技術(shù)與未來(lái)采購(gòu)技術(shù)趨勢(shì)？標(biāo)準(zhǔn)在協(xié)議與格式選擇上預(yù)留適配空間，可兼容云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)。例如，支持云ERP與本地ERP通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)接口交互，適配未來(lái)采購(gòu)數(shù)字化、智能化趨勢(shì)。專(zhuān)家預(yù)判，隨著技術(shù)發(fā)展，后續(xù)可能新增對(duì)物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的適配指引，強(qiáng)化數(shù)據(jù)溯源與安全。、采購(gòu)全流程接口應(yīng)用：從需求提報(bào)到結(jié)算支付，標(biāo)準(zhǔn)如何覆蓋各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)交互？實(shí)操案例深度分析采購(gòu)需求環(huán)節(jié)：接口數(shù)據(jù)交互要點(diǎn)與需求單流轉(zhuǎn)規(guī)范01采購(gòu)需求環(huán)節(jié)接口需實(shí)現(xiàn)需求單提交、審核狀態(tài)同步、需求變更推送等功能，核心數(shù)據(jù)元包括需求編號(hào)、物料信息、數(shù)量、優(yōu)先級(jí)等。實(shí)操中，需確保需求數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)準(zhǔn)確同步至ERP，審核狀態(tài)實(shí)時(shí)反饋，避免需求信息滯后。某制造企業(yè)案例顯示，按標(biāo)準(zhǔn)改造后，需求流轉(zhuǎn)效率提升30%。02（二）采購(gòu)訂單環(huán)節(jié)：訂單生成、下發(fā)與狀態(tài)同步的接口實(shí)現(xiàn)訂單環(huán)節(jié)是接口核心應(yīng)用場(chǎng)景，需實(shí)現(xiàn)訂單生成、向供應(yīng)商系統(tǒng)下發(fā)、訂單修改/取消同步、履約狀態(tài)反饋等交互。標(biāo)準(zhǔn)明確訂單數(shù)據(jù)的傳輸時(shí)序與格式，要求訂單狀態(tài)變更實(shí)時(shí)推送。實(shí)操中需注意接口超時(shí)處理與異常重試機(jī)制，保障訂單信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。12（三）收貨驗(yàn)收與結(jié)算支付：全流程閉環(huán)的數(shù)據(jù)接口支撐01收貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)需同步收貨數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果等數(shù)據(jù)；結(jié)算支付環(huán)節(jié)需對(duì)接財(cái)務(wù)系統(tǒng)，同步發(fā)票信息、付款狀態(tài)等。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了兩環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)交互邏輯，實(shí)現(xiàn)“訂單-收貨-結(jié)算”閉環(huán)。某零售企業(yè)應(yīng)用后，結(jié)算周期從15天縮短至7天，數(shù)據(jù)誤差率降至0.3%以下。02、標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)性評(píng)估：企業(yè)ERP采購(gòu)接口改造如何對(duì)標(biāo)？關(guān)鍵核查點(diǎn)與常見(jiàn)誤區(qū)規(guī)避合規(guī)性評(píng)估框架：核心維度與評(píng)估流程詳解01合規(guī)性評(píng)估需覆蓋數(shù)據(jù)元定義、接口協(xié)議、數(shù)據(jù)格式、流程適配四個(gè)核心維度。評(píng)估流程包括現(xiàn)狀梳理、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、差距分析、整改優(yōu)化、驗(yàn)證驗(yàn)收五步。企業(yè)需建立專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估小組，結(jié)合自身ERP系統(tǒng)特性，制定個(gè)性化評(píng)估方案，確保評(píng)估全面性與準(zhǔn)確性。02（二）關(guān)鍵核查點(diǎn)梳理：數(shù)據(jù)、協(xié)議、流程三大層面必查項(xiàng)數(shù)據(jù)層面核查強(qiáng)制數(shù)據(jù)元完整性、屬性準(zhǔn)確性；協(xié)議層面核查通信協(xié)議選型、加密措施落實(shí)；流程層面核查接口與采購(gòu)全流程的適配性。重點(diǎn)核查訂單編號(hào)、供應(yīng)商編碼等核心字段的統(tǒng)一性，以及接口異常處理機(jī)制的有效性，這些是合規(guī)性的核心要點(diǎn)。（三）常見(jiàn)誤區(qū)規(guī)避：企業(yè)改造中易踩的“坑”與應(yīng)對(duì)策略1常見(jiàn)誤區(qū)包括過(guò)度自定義字段、忽略數(shù)據(jù)質(zhì)量管控、接口只關(guān)注功能實(shí)現(xiàn)忽略安全。應(yīng)對(duì)策略：優(yōu)先采用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)元，嚴(yán)格控制自定義字段數(shù)量；建立數(shù)據(jù)校驗(yàn)機(jī)制，定期開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核；添加接口訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限管控、數(shù)據(jù)加密傳輸?shù)劝踩胧?，保障接口?yīng)用安全合規(guī)。2、跨系統(tǒng)集成痛點(diǎn)破解：GB/T32180.2-2015如何化解采購(gòu)數(shù)據(jù)孤島？未來(lái)3-5年集成技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判當(dāng)前跨系統(tǒng)集成核心痛點(diǎn)：數(shù)據(jù)孤島、格式不統(tǒng)一等問(wèn)題剖析當(dāng)前企業(yè)采購(gòu)相關(guān)系統(tǒng)（ERP、SCM、CRM、財(cái)務(wù)系統(tǒng)）多為異構(gòu)系統(tǒng)，存在數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一、接口協(xié)議差異大、數(shù)據(jù)同步滯后等痛點(diǎn)，導(dǎo)致采購(gòu)效率低、決策缺乏數(shù)據(jù)支撐。數(shù)據(jù)孤島是核心癥結(jié)，不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)無(wú)法互聯(lián)互通，形成“信息壁壘”。標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)統(tǒng)一數(shù)據(jù)元定義、接口協(xié)議與數(shù)據(jù)格式，為異構(gòu)系統(tǒng)提供統(tǒng)一交互標(biāo)準(zhǔn)。各系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)改造接口后，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無(wú)縫流轉(zhuǎn)，例如SCM系統(tǒng)的供應(yīng)商數(shù)據(jù)可直接同步至ERP，財(cái)務(wù)系統(tǒng)可實(shí)時(shí)獲取采購(gòu)結(jié)算數(shù)據(jù)。某集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用后，跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互效率提升45%，數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題顯著緩解。（五）標(biāo)準(zhǔn)破解路徑：統(tǒng)一接口規(guī)范如何打通“信息壁壘”？01未來(lái)集成將向云原生接口、低代碼開(kāi)發(fā)、智能集成方向發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)將適配云ERP部署場(chǎng)景，推廣低代碼接口開(kāi)發(fā)工具，降低企業(yè)改造門(mén)檻；結(jié)合AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)接口異常智能預(yù)警、數(shù)據(jù)質(zhì)量智能校驗(yàn)，提升集成的智能化水平，進(jìn)一步強(qiáng)化采購(gòu)數(shù)據(jù)的協(xié)同價(jià)值。（六）未來(lái)3-5年集成趨勢(shì)：云原生、低代碼與智能集成展望02、中小企業(yè)落地難點(diǎn)突破：資源有限情況下，如何高效踐行標(biāo)準(zhǔn)要求？專(zhuān)家給出低成本實(shí)施路徑中小企業(yè)落地核心難點(diǎn)：資金、技術(shù)、人才三重制約中小企業(yè)普遍面臨資金不足、技術(shù)儲(chǔ)備薄弱、專(zhuān)業(yè)人才匱乏的問(wèn)題，難以承擔(dān)大規(guī)模接口改造成本。同時(shí)，采購(gòu)流程相對(duì)簡(jiǎn)單，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解與應(yīng)用能力不足，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)落地動(dòng)力不足、推進(jìn)緩慢，難以充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值。（二）低成本實(shí)施路徑：分階段改造與輕量化工具應(yīng)用01專(zhuān)家建議采用“分階段、抓核心”的改造策略：第一階段聚焦訂單、結(jié)算等核心環(huán)節(jié)，優(yōu)先實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制數(shù)據(jù)元與基礎(chǔ)接口適配；第二階段逐步擴(kuò)展至全流程?？蛇x用輕量化接口開(kāi)發(fā)工具，利用開(kāi)源組件降低開(kāi)發(fā)成本，委托第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持，提升實(shí)施效率。02各地工信部門(mén)針對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推出專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼，企業(yè)可申請(qǐng)資金支持；行業(yè)協(xié)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)；部分ERP廠(chǎng)商推出適配標(biāo)準(zhǔn)的輕量化版本，降低中小企業(yè)應(yīng)用門(mén)檻。企業(yè)需主動(dòng)對(duì)接外部資源，緩解落地壓力。（三）政策與資源支持：中小企業(yè)可借力的外部助力010201、與國(guó)際采購(gòu)數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比：GB/T32180.2-2015的特色與優(yōu)勢(shì)何在？全球化背景下的適配策略國(guó)際主流標(biāo)準(zhǔn)梳理：ISO、ANSI相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容對(duì)比01國(guó)際上主流采購(gòu)數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)包括ISO15000（ebXML）、ANSIX12等。ISO15000側(cè)重跨行業(yè)電子數(shù)據(jù)交換，ANSIX12適用于北美地區(qū)，兩者均強(qiáng)調(diào)通用性，但對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)流程適配性不足，部分?jǐn)?shù)據(jù)元與國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)、稅務(wù)要求存在差異。02（二）本標(biāo)準(zhǔn)的特色與優(yōu)勢(shì)：立足國(guó)情的適配性與實(shí)用性本標(biāo)準(zhǔn)立足國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)流程與管理實(shí)際，適配國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、供應(yīng)鏈管理要求，例如新增發(fā)票信息、付款方式等符合國(guó)內(nèi)規(guī)范的數(shù)據(jù)元。同時(shí)兼顧中小企業(yè)應(yīng)用需求，提供輕量化實(shí)施方案，實(shí)用性更強(qiáng)。與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相比，更貼合國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)需求。12（三）全球化適配策略：跨國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)兼容？跨國(guó)企業(yè)可采用“雙標(biāo)準(zhǔn)適配+接口轉(zhuǎn)換”模式，在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)板塊采用GB/T32