2025二級建造師管理強(qiáng)化練習(xí)題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識別的主要方法是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.專家調(diào)查法D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控2.在施工項(xiàng)目管理中，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的根本措施是（）。A.組織協(xié)調(diào)B.技術(shù)創(chuàng)新C.嚴(yán)格管理D.資源優(yōu)化3.項(xiàng)目管理中，屬于項(xiàng)目動態(tài)管理內(nèi)容的是（）。A.項(xiàng)目招標(biāo)策劃B.項(xiàng)目目標(biāo)論證C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整D.項(xiàng)目合同簽訂4.施工企業(yè)為了確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，應(yīng)建立并保持（）。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊C.管理評審D.內(nèi)部審核5.建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的核心是（）。A.檢驗(yàn)與試驗(yàn)B.目標(biāo)控制C.過程控制D.預(yù)防控制6.安全生產(chǎn)管理的基本方針是（）。A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B.預(yù)防為主、綜合治理C.安全第一、綜合治理D.綜合治理、持續(xù)改進(jìn)7.建設(shè)工程施工合同屬于（）。A.協(xié)議書B.附件C.附件中的專用條款D.附件中的通用條款8.施工過程中，承包商因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可向發(fā)包人提出的索賠是（）。A.成本索賠B.工期索賠C.費(fèi)用索賠D.質(zhì)量索賠9.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心工作是在（）。A.確定進(jìn)度目標(biāo)B.編制進(jìn)度計(jì)劃C.實(shí)施進(jìn)度控制D.進(jìn)行進(jìn)度檢查10.采用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，其主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.形象直觀，易于理解B.計(jì)算方便，精度較高C.邏輯關(guān)系清晰，便于優(yōu)化D.資源需求清晰，便于控制11.施工成本控制的原則中，強(qiáng)調(diào)成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目始終的是（）。A.全過程控制原則B.動態(tài)控制原則C.目標(biāo)管理原則D.責(zé)任原則12.建設(shè)工程索賠的依據(jù)主要包括（）。A.施工合同文件B.相關(guān)法律法規(guī)C.施工日志D.A和B13.施工現(xiàn)場文明施工管理的目的是（）。A.確保工程質(zhì)量和安全B.保護(hù)環(huán)境，減少擾民C.提高施工效率D.降低工程成本14.施工分包合同中，分包商應(yīng)接受（）的監(jiān)督管理。A.發(fā)包人B.總承包商C.監(jiān)理單位D.建設(shè)行政主管部門15.施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要功能不包括（）。A.進(jìn)度計(jì)劃管理B.質(zhì)量安全管理C.人員設(shè)備管理D.成本核算與分析（純財(cái)務(wù)軟件功能）二、多項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）1.施工項(xiàng)目目標(biāo)體系包括（）。A.安全目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.成本目標(biāo)D.進(jìn)度目標(biāo)E.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)2.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)記錄3.建設(shè)工程施工質(zhì)量控制體系應(yīng)由（）等方面構(gòu)成。A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量責(zé)任C.質(zhì)量保證措施D.質(zhì)量檢驗(yàn)制度E.質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)4.安全生產(chǎn)事故處理的原則包括（）。A.事故原因調(diào)查原則B.“四不放過”原則C.責(zé)任追究原則D.封鎖消息原則E.預(yù)防為主原則5.施工合同管理的主要內(nèi)容涉及（）。A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同終止管理E.合同爭議處理6.施工進(jìn)度控制措施包括（）。A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.法律措施7.施工成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本管理B.掙值分析法C.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D.價(jià)值工程E.全面質(zhì)量管理8.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容包括（）。A.揚(yáng)塵控制B.噪聲控制C.水污染防治D.固體廢棄物管理E.光污染控制9.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要功能模塊可能包括（）。A.進(jìn)度管理B.成本管理C.質(zhì)量管理D.合同管理E.人力資源管理10.建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的任務(wù)包括（）。A.現(xiàn)場平面管理B.安全管理C.質(zhì)量管理D.成本管理E.環(huán)境保護(hù)管理三、案例分析題（根據(jù)背景資料，回答問題）背景資料：某施工單位承接了一項(xiàng)框架結(jié)構(gòu)住宅樓工程，工期為6個(gè)月。施工合同簽訂后，施工單位根據(jù)合同要求、設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場條件編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，并得到了監(jiān)理單位和建設(shè)單位的批準(zhǔn)。在施工過程中，由于設(shè)計(jì)單位提供的水電圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致水電安裝工程窩工5天。同時(shí)，施工現(xiàn)場遭遇罕見的連續(xù)陰雨天氣，影響了土方開挖和基礎(chǔ)施工，預(yù)計(jì)工期延誤3天。施工單位及時(shí)向監(jiān)理單位提出了工期索賠申請，并提交了相關(guān)證明材料。問題：1.施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具備哪些基本特征？2.針對設(shè)計(jì)單位提供錯(cuò)誤圖紙導(dǎo)致的水電安裝工程窩工，施工單位應(yīng)如何處理？可索賠哪些內(nèi)容？3.針對罕見的連續(xù)陰雨天氣導(dǎo)致工期延誤，施工單位是否可以提出工期索賠？說明理由。4.施工單位提交工期索賠申請時(shí)，應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？四、簡答題1.簡述施工項(xiàng)目目標(biāo)體系的主要內(nèi)容。2.簡述施工企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。3.簡述施工過程中質(zhì)量控制的程序。4.簡述施工安全檢查的主要內(nèi)容和方式。試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.C4.B5.C6.A7.C8.B9.C10.A11.A12.D13.B14.B15.D二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E三、案例分析題1.施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具備明確的目標(biāo)性、科學(xué)的合理性、綜合的協(xié)調(diào)性、動態(tài)的調(diào)整性。2.施工單位應(yīng)與監(jiān)理單位進(jìn)行溝通協(xié)商，提供錯(cuò)誤圖紙的證明材料，說明窩工情況?？伤髻r工期和相應(yīng)的窩工損失費(fèi)用。3.可以提出工期索賠。理由：罕見的連續(xù)陰雨天氣屬于不可抗力，非施工單位主觀原因造成，且對工期產(chǎn)生了直接影響。4.施工單位提交工期索賠申請時(shí)，應(yīng)注意索賠理由充分、依據(jù)明確、證據(jù)可靠、程序合規(guī)、內(nèi)容清晰。四、簡答題1.施工項(xiàng)目目標(biāo)體系的主要內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)等。2.施工企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評