制造業(yè)系統(tǒng)工程師崗位招聘考試試卷及答案一、填空題1.制造系統(tǒng)中，F(xiàn)MS的中文全稱是______。2.生產(chǎn)效率計(jì)算公式中，實(shí)際產(chǎn)量與理論產(chǎn)量的比值稱為______。3.ERP系統(tǒng)的核心模塊包括生產(chǎn)計(jì)劃、______和財(cái)務(wù)管理。4.精益生產(chǎn)的核心思想是消除______。5.質(zhì)量控制中，“PDCA”循環(huán)的A代表______。6.工業(yè)機(jī)器人的基本組成部分包括機(jī)械臂、控制器和______。7.生產(chǎn)調(diào)度的主要目標(biāo)是保證生產(chǎn)過程的______和經(jīng)濟(jì)性。8.設(shè)備管理中的“TPM”指的是______。9.產(chǎn)品生命周期分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和______。10.車間布局設(shè)計(jì)中，U型布局的優(yōu)點(diǎn)是減少______。二、單項(xiàng)選擇題1.下列哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)系統(tǒng)的基本要素？（）A.人員B.設(shè)備C.市場D.物料2.精益生產(chǎn)中，“看板管理”的主要作用是（）A.質(zhì)量檢測B.生產(chǎn)指令傳遞C.設(shè)備維護(hù)D.成本核算3.ERP系統(tǒng)的主要功能是（）A.實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)B.整合企業(yè)資源管理C.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.分析客戶需求4.下列哪種生產(chǎn)類型最適合多品種小批量生產(chǎn)？（）A.流水線生產(chǎn)B.單件生產(chǎn)C.成組生產(chǎn)D.連續(xù)生產(chǎn)5.OEE（設(shè)備綜合效率）的計(jì)算公式是（）A.可用性×性能×質(zhì)量B.產(chǎn)量÷工時(shí)C.合格品數(shù)÷總產(chǎn)量D.設(shè)備利用率×合格率6.5S管理中的“整頓”指的是（）A.保持現(xiàn)場整潔B.物品定置定位C.預(yù)防污染D.提升員工素養(yǎng)7.下列哪項(xiàng)是工業(yè)工程（IE）的核心目標(biāo)？（）A.提高生產(chǎn)效率B.降低材料成本C.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.加強(qiáng)市場推廣8.MES系統(tǒng)主要應(yīng)用于企業(yè)的哪個層面？（）A.戰(zhàn)略規(guī)劃層B.生產(chǎn)執(zhí)行層C.客戶服務(wù)層D.研發(fā)設(shè)計(jì)層9.下列哪種工具用于分析生產(chǎn)過程中的瓶頸工序？（）A.因果圖B.直方圖C.價(jià)值流圖D.控制圖10.供應(yīng)鏈管理中，“JIT”的中文含義是（）A.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)B.柔性制造C.大規(guī)模定制D.敏捷供應(yīng)鏈三、多項(xiàng)選擇題1.影響生產(chǎn)調(diào)度的主要因素包括（）A.訂單交期B.設(shè)備狀態(tài)C.物料供應(yīng)D.員工技能2.質(zhì)量控制的常用工具包括（）A.直方圖B.排列圖C.魚骨圖D.甘特圖3.制造系統(tǒng)設(shè)計(jì)需考慮的原則有（）A.柔性化B.自動化C.可擴(kuò)展性D.低成本4.工業(yè)工程中，方法研究的主要內(nèi)容包括（）A.程序分析B.操作分析C.動作分析D.時(shí)間分析5.生產(chǎn)計(jì)劃的類型包括（）A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.物料需求計(jì)劃C.能力需求計(jì)劃D.銷售計(jì)劃6.影響設(shè)備故障率的因素有（）A.使用時(shí)間B.維護(hù)頻率C.操作規(guī)范D.環(huán)境溫度7.企業(yè)實(shí)施智能制造的關(guān)鍵技術(shù)包括（）A.物聯(lián)網(wǎng)B.大數(shù)據(jù)分析C.人工智能D.傳統(tǒng)流水線8.成本控制的主要途徑包括（）A.降低物料消耗B.提高勞動生產(chǎn)率C.減少廢品率D.增加設(shè)備投資9.生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)類型包括（）A.過量生產(chǎn)B.等待時(shí)間C.運(yùn)輸浪費(fèi)D.庫存積壓10.車間現(xiàn)場管理的基本要求包括（）A.安全B.有序C.高效D.美觀四、判斷題1.自動化生產(chǎn)一定比人工生產(chǎn)效率更高。（）2.生產(chǎn)計(jì)劃的編制無需考慮設(shè)備的實(shí)際產(chǎn)能。（）3.質(zhì)量檢驗(yàn)是質(zhì)量控制的唯一手段。（）4.瓶頸工序的產(chǎn)能決定了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能。（）5.5S管理僅適用于生產(chǎn)車間，不適用于辦公室。（）6.ERP與MES的主要區(qū)別在于管理層面不同。（）7.精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)“零庫存”是絕對的無庫存。（）8.設(shè)備預(yù)防性維護(hù)可降低突發(fā)故障概率。（）9.成組技術(shù)的核心是將相似零件歸類加工。（）10.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是降低單個企業(yè)的成本。（）五、簡答題1.簡述制造系統(tǒng)中“柔性”的含義及提高柔性的主要措施。2.說明價(jià)值流圖（VSM）在生產(chǎn)優(yōu)化中的作用。3.列舉生產(chǎn)調(diào)度中需遵循的3項(xiàng)基本原則。4.簡述TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）的主要目標(biāo)。六、討論題1.結(jié)合實(shí)例，分析制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對系統(tǒng)工程師能力的新要求。2.在多品種小批量生產(chǎn)模式下，如何平衡生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量？答案一、填空題1.柔性制造系統(tǒng)2.生產(chǎn)達(dá)成率3.庫存管理4.浪費(fèi)5.處理（Act）6.傳感器7.連續(xù)性8.全員生產(chǎn)維護(hù)9.衰退期10.物料搬運(yùn)距離二、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.B4.C5.A6.B7.A8.B9.C10.A三、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABC四、判斷題1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.√10.×五、簡答題1.含義：制造系統(tǒng)適應(yīng)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量變化的能力。措施：采用模塊化設(shè)備、可重構(gòu)生產(chǎn)線、標(biāo)準(zhǔn)化接口設(shè)計(jì)、員工多技能培訓(xùn)。2.作用：可視化呈現(xiàn)生產(chǎn)流程中的增值與非增值活動，識別瓶頸工序、等待時(shí)間等浪費(fèi)，為流程優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持，明確改進(jìn)方向。3.原則：①優(yōu)先級原則（按訂單緊急度排序）；②資源平衡原則（避免設(shè)備/人員過載）；③柔性調(diào)整原則（應(yīng)對突發(fā)異常）。4.目標(biāo)：通過全員參與，實(shí)現(xiàn)設(shè)備效率最大化（OEE提升）、故障率最低化、維護(hù)成本最優(yōu)化，延長設(shè)備壽命，保障生產(chǎn)連續(xù)性。六、討論題1.新要求：需掌握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建（如數(shù)據(jù)采集與分析）、智能化設(shè)備集成（如機(jī)器人與MES對接）、數(shù)字化建模（如數(shù)字孿生技術(shù)），同時(shí)具備跨部門協(xié)同能力（如與IT、生產(chǎn)部門合作）。例如，某汽車廠引入數(shù)字孿生后，系統(tǒng)工程師需同步物理產(chǎn)線與虛擬模型，實(shí)時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)。2.平衡策略：①采用成組技術(shù)，將相似零件歸類生產(chǎn)，減少換型時(shí)間；②推行標(biāo)