互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)進(jìn)度績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付進(jìn)度功能模塊按時(shí)交付率40%100%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期偏差不超過1天為滿分，偏差超過1天但不超過3天扣5分，超過3天扣10分，超過5天不得分。關(guān)鍵路徑任務(wù)完成率95%關(guān)鍵路徑任務(wù)實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間偏差不超過2天為滿分，偏差超過2天但不超過5天扣5分，超過5天扣10分，超過7天不得分。緊急需求響應(yīng)速度90%緊急需求在接到請(qǐng)求后的4小時(shí)內(nèi)完成初步方案為滿分，4-8小時(shí)內(nèi)完成扣5分，8-12小時(shí)內(nèi)完成扣10分，超過12小時(shí)不得分。迭代周期完成度100%每個(gè)迭代周期內(nèi)所有計(jì)劃任務(wù)完成100%為滿分，完成率90%-99%扣5分，80%-89%扣10分，低于80%不得分。需求變更處理效率85%需求變更在1個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)估并調(diào)整方案為滿分，2-3個(gè)工作日內(nèi)完成扣5分，3-4個(gè)工作日內(nèi)完成扣10分，超過4個(gè)工作日不得分。代碼質(zhì)量與規(guī)范代碼審查通過率20%98%每次代碼審查一次性通過為滿分，需修改1-2次扣2分，需修改3-4次扣5分，需修改超過4次不得分。單元測(cè)試覆蓋率80%核心模塊單元測(cè)試覆蓋率80%以上為滿分，70%-79%扣5分，60%-69%扣10分，低于60%不得分。代碼重復(fù)率5%代碼重復(fù)率低于5%為滿分，5%-10%扣3分，10%-15%扣6分，高于15%不得分。Bug修復(fù)及時(shí)率95%所有Bug在1個(gè)工作日內(nèi)修復(fù)為滿分，2-3個(gè)工作日內(nèi)修復(fù)扣2分，3-4個(gè)工作日內(nèi)修復(fù)扣4分，超過4個(gè)工作日修復(fù)不得分。遵循編碼規(guī)范90%所有代碼提交均符合團(tuán)隊(duì)編碼規(guī)范，違反1-2處扣3分，違反3-4處扣6分，違反超過4處不得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作響應(yīng)速度25%90%收到其他團(tuán)隊(duì)協(xié)作請(qǐng)求后2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)為滿分，4小時(shí)響應(yīng)扣3分，8小時(shí)響應(yīng)扣6分，超過8小時(shí)不得分。需求文檔清晰度85%需求文檔清晰完整，無歧義，1小時(shí)內(nèi)可被其他開發(fā)者理解并開始開發(fā)為滿分，2-3小時(shí)內(nèi)理解扣3分，3-4小時(shí)內(nèi)理解扣6分，超過4小時(shí)理解不得分。技術(shù)文檔完整性90%技術(shù)文檔覆蓋所有核心模塊，無缺失關(guān)鍵信息，1小時(shí)內(nèi)可被新人理解并上手為滿分，2-3小時(shí)內(nèi)理解扣3分，3-4小時(shí)內(nèi)理解扣6分，超過4小時(shí)理解不得分。知識(shí)分享參與度80%積極參與團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享會(huì)，每次分享會(huì)至少貢獻(xiàn)1個(gè)技術(shù)點(diǎn)為滿分，參與但未貢獻(xiàn)扣2分，未參與扣5分。問題反饋有效性85%遇到問題能及時(shí)準(zhǔn)確反饋，提供完整復(fù)現(xiàn)步驟和截圖為滿分，信息不完整但能提供線索扣3分，信息缺失無法定位問題扣6分。技術(shù)能力與創(chuàng)新技術(shù)方案合理性15%90%提出的技術(shù)方案滿足需求且性能、成本最優(yōu)，評(píng)審一次性通過為滿分，需重大修改扣4分，需簡(jiǎn)單調(diào)整扣2分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用80%主動(dòng)學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)到項(xiàng)目中，且效果良好為滿分，未應(yīng)用扣5分，應(yīng)用但效果不佳扣3分。系統(tǒng)穩(wěn)定性提升85%通過優(yōu)化代碼或架構(gòu)使系統(tǒng)崩潰次數(shù)降低20%以上為滿分，降低10%-19%扣3分，降低0%-9%扣6分，未降低扣10分。性能優(yōu)化效果80%主導(dǎo)的性能優(yōu)化使核心接口響應(yīng)時(shí)間降低30%以上為滿分，降低20%-29%扣4分，降低10%-19%扣8分，未達(dá)到目標(biāo)扣10分。創(chuàng)新性提案采納率75%提出的創(chuàng)新性技術(shù)提案被團(tuán)隊(duì)采納并實(shí)施為滿分，提出但未采納扣3分，未提出扣6分。本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目開發(fā)過程中的進(jìn)度表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：項(xiàng)目交付進(jìn)度40%，代碼質(zhì)量與規(guī)范20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通25%，技術(shù)能力與創(chuàng)新15%。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径?，請(qǐng)確保數(shù)據(jù)來源可靠。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：