廣告行業(yè)創(chuàng)意策劃執(zhí)行績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策略質(zhì)量核心創(chuàng)意方案創(chuàng)新性35%提出3個(gè)以上具有顯著差異化的創(chuàng)意方案每個(gè)顯著差異化的創(chuàng)意方案計(jì)10分，滿分50分策略邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性策略方案完整覆蓋目標(biāo)受眾、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)分析等要素每完整覆蓋一項(xiàng)要素計(jì)5分，滿分50分創(chuàng)意方案可行性方案在預(yù)算內(nèi)實(shí)現(xiàn)，且符合品牌調(diào)性完全符合可行性得40分，部分符合得20分，不符合得0分策略執(zhí)行一致性創(chuàng)意方案與最終執(zhí)行材料偏差率低于10%偏差率0-10%得40分，11-20%得20分，超過20%得0分客戶反饋滿意度客戶對(duì)策略方案的滿意度評(píng)分達(dá)到85分以上85-100分得40分，70-84分得20分，低于70分得0分項(xiàng)目執(zhí)行效率項(xiàng)目按時(shí)交付率25%100%項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成交付100%交付得40分，90-99%得20分，低于90%得0分執(zhí)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率跨部門協(xié)作完成率100%，問題響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí)協(xié)作完成率100%得40分，90-99%得20分，低于90%得0分執(zhí)行成本控制實(shí)際執(zhí)行成本不超過預(yù)算的5%偏差率0-5%得40分，6-10%得20分，超過10%得0分執(zhí)行過程文檔完整性所有執(zhí)行文檔（設(shè)計(jì)稿、物料清單等）齊全且符合規(guī)范100%完整符合規(guī)范得40分，80-99%得20分，低于80%得0分突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力執(zhí)行期間因突發(fā)事件導(dǎo)致的延誤≤2天延誤0-2天得40分，3-5天得20分，超過5天得0分創(chuàng)意產(chǎn)出效果核心創(chuàng)意傳播指數(shù)30%創(chuàng)意素材在社交媒體的曝光量達(dá)到100萬次曝光量100萬次得40分，80萬-99萬次得20分，低于80萬次得0分創(chuàng)意作品獲獎(jiǎng)情況獲得至少1個(gè)行業(yè)創(chuàng)意獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得40分，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得20分，無獎(jiǎng)項(xiàng)得0分創(chuàng)意作品市場(chǎng)反饋創(chuàng)意作品的用戶互動(dòng)率（點(diǎn)贊/評(píng)論/分享）達(dá)到3%互動(dòng)率3%得40分，2%-2.9%得20分，低于2%得0分創(chuàng)意作品轉(zhuǎn)化率創(chuàng)意作品直接引導(dǎo)的轉(zhuǎn)化率達(dá)到1.5%轉(zhuǎn)化率1.5%得40分，1%-1.4%得20分，低于1%得0分創(chuàng)意作品品牌關(guān)聯(lián)度創(chuàng)意作品被媒體正面提及品牌關(guān)聯(lián)度≥80%關(guān)聯(lián)度80%以上得40分，60-79%得20分，低于60%得0分客戶關(guān)系維護(hù)客戶滿意度調(diào)研得分10%年度客戶滿意度調(diào)研平均分達(dá)到90分以上90-100分得20分，80-89分得10分，低于80分得0分客戶續(xù)約率年度客戶續(xù)約率達(dá)到85%以上續(xù)約率85%以上得20分，70-84%得10分，低于70%得0分客戶提案響應(yīng)時(shí)間客戶提案響應(yīng)時(shí)間≤4小時(shí)響應(yīng)時(shí)間4小時(shí)以內(nèi)得10分，6-8小時(shí)得5分，超過8小時(shí)得0分客戶反饋處理效率客戶反饋處理周期≤3個(gè)工作日處理周期3個(gè)工作日以內(nèi)得5分，4-5個(gè)工作日得2.5分，超過5個(gè)工作日得0分客戶關(guān)系拓展能力年度內(nèi)成功拓展至少1個(gè)新客戶拓展1個(gè)新客戶得10分，無拓展得0分本考核表旨在全面評(píng)估廣告行業(yè)創(chuàng)意策劃執(zhí)行人員的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度占比，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總。指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需嚴(yán)格依據(jù)實(shí)際完成情況進(jìn)行判定。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：