服裝設(shè)計(jì)師產(chǎn)品設(shè)計(jì)與流行趨勢(shì)對(duì)接績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量35%提交5個(gè)以上符合流行趨勢(shì)且具有創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)方案根據(jù)方案的新穎性、可行性及市場(chǎng)潛力進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)特質(zhì)（如原創(chuàng)性、趨勢(shì)契合度、工藝可行性）滿分2分，綜合評(píng)定。設(shè)計(jì)稿完成率季度內(nèi)完成設(shè)計(jì)稿30套按完成數(shù)量比例計(jì)分，完成30套得滿分10分，每少1套減0.5分，最低為0分。設(shè)計(jì)通過(guò)率設(shè)計(jì)方案通過(guò)率≥80%統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)設(shè)計(jì)方案被采納數(shù)量，通過(guò)率≥80%得滿分10分，每低5%減1分，最低為0分。設(shè)計(jì)成本控制設(shè)計(jì)方案平均成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)超出預(yù)算10%以內(nèi)扣1分，超出10%-20%扣2分，超出20%以上扣3分，最高扣5分。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工藝、市場(chǎng)部門協(xié)作滿意度≥90%通過(guò)360度評(píng)估獲取評(píng)分，90%-100%得滿分10分，80%-89%得8分，以此類推，最低為0分。流行趨勢(shì)捕捉能力趨勢(shì)報(bào)告準(zhǔn)確性25%季度趨勢(shì)報(bào)告準(zhǔn)確率≥85%根據(jù)報(bào)告對(duì)后續(xù)產(chǎn)品銷售趨勢(shì)的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度評(píng)分，準(zhǔn)確率≥85%得滿分10分，每低5%減1分，最低為0分。競(jìng)品分析深度季度完成競(jìng)品分析報(bào)告≥10份按報(bào)告質(zhì)量評(píng)分，深度分析（含數(shù)據(jù)支持）得滿分，一般分析得7分，簡(jiǎn)略分析得4分，無(wú)分析不得分。流行元素應(yīng)用率季度產(chǎn)品中應(yīng)用流行元素的比例≥60%抽樣分析季度產(chǎn)品，流行元素占比≥60%得滿分10分，每低10%減1分，最低為0分。社交媒體洞察季度從社交媒體獲取的設(shè)計(jì)靈感數(shù)量≥20條按靈感采納率評(píng)分，采納率≥50%得滿分10分，30%-49%得7分，低于30%得4分，無(wú)采納不得分。趨勢(shì)預(yù)測(cè)及時(shí)性季度趨勢(shì)報(bào)告提交準(zhǔn)時(shí)率≥95%按提交延遲情況扣分，延遲1-3天扣1分，4-7天扣2分，超過(guò)7天扣3分，最高扣5分。設(shè)計(jì)執(zhí)行與落地設(shè)計(jì)稿完成時(shí)效性20%設(shè)計(jì)稿按時(shí)交付率≥90%按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)交付延遲情況扣分，延遲1-2天扣1分，3-5天扣2分，超過(guò)5天扣3分，最高扣5分。設(shè)計(jì)稿細(xì)節(jié)質(zhì)量設(shè)計(jì)稿修改次數(shù)≤3次/套按修改次數(shù)評(píng)分，0次修改得滿分10分，1次扣1分，2次扣2分，3次扣3分，超過(guò)3次扣5分。設(shè)計(jì)文件規(guī)范性設(shè)計(jì)文件完整符合規(guī)范的比例≥95%按文件規(guī)范性檢查評(píng)分，完整符合規(guī)范得滿分，輕微缺失扣1分，重大缺失扣3分，最高扣5分。設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率設(shè)計(jì)評(píng)審一次性通過(guò)率≥85%按評(píng)審反饋修改情況評(píng)分，一次性通過(guò)得滿分10分，需重大修改扣2分，需重做扣5分。樣品打樣配合度樣品打樣問(wèn)題響應(yīng)速度≤24小時(shí)按問(wèn)題響應(yīng)與解決效率評(píng)分，0-4小時(shí)響應(yīng)得滿分10分，4-8小時(shí)得8分，8-24小時(shí)得6分，超過(guò)24小時(shí)不得分。市場(chǎng)反饋與迭代產(chǎn)品銷售貢獻(xiàn)率20%所設(shè)計(jì)產(chǎn)品線銷售額占比≥15%按季度產(chǎn)品線銷售額/總銷售額比例評(píng)分，≥15%得滿分10分，10%-14.9%得8分，以此類推，最低為0分。產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率提升所設(shè)計(jì)產(chǎn)品線復(fù)購(gòu)率提升≥5%對(duì)比去年同期復(fù)購(gòu)率，提升≥5%得滿分10分，3%-4.9%得7分，1%-2.9%得5分，低于1%不得分?？蛻魸M意度反饋所設(shè)計(jì)產(chǎn)品客戶滿意度評(píng)分≥4.2（5分制）按季度抽樣客戶調(diào)研評(píng)分，≥4.2得滿分10分，4.0-4.1得8分，以此類推，最低為0分。設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化次數(shù)根據(jù)市場(chǎng)反饋完成設(shè)計(jì)優(yōu)化≥2次/季度按優(yōu)化次數(shù)與效果評(píng)分，每次有效優(yōu)化（市場(chǎng)反饋?zhàn)C實(shí)）得3分，最高6分。新趨勢(shì)轉(zhuǎn)化率季度內(nèi)將新趨勢(shì)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)提案的比例≥40%統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)采納新趨勢(shì)提案數(shù)量/總提案數(shù)量，≥40%得滿分10分，30%-39%得7分，以此類推，最低為0分。本考核表用于評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與流行趨勢(shì)對(duì)接方面的綜合績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)實(shí)際達(dá)成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)定?？己酥芷跒榧径?，權(quán)重為參考基準(zhǔn)，具體評(píng)分需結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景調(diào)整。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：