電視傳媒主持人節(jié)目表現(xiàn)與效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目?jī)?nèi)容質(zhì)量?jī)?nèi)容原創(chuàng)性35%獨(dú)立策劃并完成至少2次原創(chuàng)節(jié)目?jī)?nèi)容根據(jù)策劃方案的創(chuàng)新性、獨(dú)特性及執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，原創(chuàng)性突出加3分，一般加1分，無(wú)原創(chuàng)不得分。信息準(zhǔn)確性節(jié)目?jī)?nèi)容無(wú)factual錯(cuò)誤每次出現(xiàn)factual錯(cuò)誤扣2分，扣完為止，滿分10分。知識(shí)深度節(jié)目?jī)?nèi)容涉及領(lǐng)域?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)使用準(zhǔn)確率≥90%準(zhǔn)確率每低5%扣1分，滿分10分。話題時(shí)效性節(jié)目?jī)?nèi)容緊扣時(shí)事熱點(diǎn)，占比≥70%時(shí)效性占比每低10%扣1分，滿分10分。內(nèi)容受眾反饋觀眾滿意度調(diào)研得分≥4.0（滿分5分）得分每低0.1扣1分，最低扣至0分，滿分10分。主持表現(xiàn)力語(yǔ)言表達(dá)30%吐字清晰，語(yǔ)速適中，邏輯連貫根據(jù)語(yǔ)言清晰度、語(yǔ)速控制、邏輯性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，優(yōu)秀加3分，良好加1分，一般不得分。肢體語(yǔ)言儀態(tài)自然，手勢(shì)得體根據(jù)儀態(tài)、手勢(shì)的協(xié)調(diào)性與專業(yè)性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，優(yōu)秀加3分，良好加1分，一般不得分。情緒感染力能有效調(diào)動(dòng)觀眾情緒根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀眾互動(dòng)情況、社交媒體評(píng)論情感傾向進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，積極正向評(píng)論占比≥80%為滿分。應(yīng)變能力節(jié)目突發(fā)狀況處理成功率≥90%每次成功處理突發(fā)狀況加2分，滿分10分。觀眾互動(dòng)節(jié)目直播互動(dòng)率≥15%互動(dòng)率每低5%扣1分，滿分10分。節(jié)目影響力收視率20%單期節(jié)目收視率≥3.0（萬(wàn)分比）收視率每低0.5萬(wàn)分比扣1分，最低扣至0分，滿分10分。網(wǎng)絡(luò)傳播節(jié)目短視頻轉(zhuǎn)發(fā)量≥5萬(wàn)次轉(zhuǎn)發(fā)量每低1萬(wàn)次扣1分，滿分10分。媒體曝光相關(guān)媒體報(bào)道量≥5篇報(bào)道量每少1篇扣1分，滿分10分。品牌合作成功對(duì)接至少2次品牌合作每次成功對(duì)接加2分，滿分10分。社交媒體聲量節(jié)目相關(guān)話題討論量≥1萬(wàn)條討論量每低2000條扣1分，滿分10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)配合度15%與制作團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢，無(wú)重大沖突根據(jù)制作團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，優(yōu)秀加3分，良好加1分，一般不得分。工作紀(jì)律無(wú)遲到、早退、曠工記錄每次遲到/早退扣1分，曠工扣5分，滿分10分。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)完成至少4次專業(yè)培訓(xùn)每次完成加2分，滿分10分。行業(yè)口碑無(wú)負(fù)面行業(yè)評(píng)價(jià)出現(xiàn)1次負(fù)面評(píng)價(jià)扣3分，扣完為止，滿分10分。創(chuàng)新建議提出至少2條被采納的創(chuàng)新性建議每條被采納加2分，滿分10分。本考核表用于評(píng)估電視傳媒主持人的節(jié)目?jī)?nèi)容質(zhì)量、主持表現(xiàn)力、節(jié)目影響力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径?，具體以公司制度為準(zhǔn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：